هدف الشركة هو معظمة الربح. ربح(P) هو الفرق بين الإيرادات (TR) وإجمالي تكاليف الشركة (TC):

نظرًا لأنه في دالة الإيرادات (TR = P × Q) ، لا يخضع سعر السوق لسيطرة شركة قادرة على المنافسة تمامًا ، فإن مهمة الأخيرة هي تحديد الناتج الذي سيتم فيه زيادة ربحها إلى الحد الأقصى.

حازم يزيد الربحعند الناتج حيث تساوي إيراداته الحدية تكلفته الحدية:

حيث حجم الإنتاج الأمثل

وفقًا لقاعدة تعظيم الربح ، فإن الشركة التي تنتج منتجات بأحجام يتلقى فيها MR = MC أقصى ربح ممكن بأسعار معينة ، أي حجم الإنتاج الأمثل هو الحجم الذي تتساوى عنده التكلفة الحدية (MC) والإيرادات الحدية (MR).

المساواة بين MR و MC هي شرط تعظيم الربح لأي شركة بغض النظر عن هيكل السوق الذي تعمل فيه (المنافسة الكاملة أو غير الكاملة).

المساواة MR = MCكشرط لتعظيم الربح يمكن تبريره منطقيًا. تجلب كل وحدة إنتاج إضافية بعض الدخل الإضافي (الإيرادات الحدية) ، ولكنها تتطلب أيضًا تكاليف إضافية (التكلفة الحدية). طالما أن الإيرادات الحدية تتجاوز التكلفة الحدية ، فإن وحدة الإنتاج الإضافية تزيد الأرباح.

وفقًا لذلك ، في الوقت الذي تصبح فيه التكلفة الحدية مساوية للإيرادات الحدية ، يصل الربح أقصى. زيادة أخرى في الإنتاج ، حيث تتجاوز التكلفة الحدية الإيرادات الحدية ، ستؤدي إلى انخفاض الأرباح.

تسعى الشركة في قراراتها إلى تحقيق أفضل النتائج - للحصول على أقصى ربح بأقل تكلفة. في هذه الحالة ، يقال أن الشركة في حالة حالة توازن .

حالة توازن ثابتهي المساواة في التكلفة الحدية والإيرادات الحدية وسعر العامل:

تحدد النقطة التي يتقاطع فيها سعر السوق مع منحنى التكلفة الحدية مركز التوازن.

على يسار النقطة E (الشكل 2) MC> MR ، من المربح للشركة زيادة الإنتاج ، لأن على كل وحدة من وحدات الإنتاج ، يتلقى أكثر مما ينفق. بعد أن أنتجت أقل من النقطة E ، تتكبد الشركة خسائر من نقص الإنتاج.

الشكل 2. توازن ثابت في الإنتاج

إلى يمين النقطة E MC> MR. لكل وحدة إنتاج إضافية ، تتكبد الشركة خسائر بسبب تكاليفها تتجاوز دخلها. من غير المربح زيادة الإنتاج إلى يمين النقطة E. بالتالي، حجم الإنتاج الأمثلهو س 0.

وبالتالي ، عند حجم الإنتاج Q 0 ، تحقق الشركة أقصى ربح.

بالتالي. لتحقيق أقصى ربح ، يجب على الشركة إنتاج هذا الحجم من الإنتاج. حيث الإيرادات الحدية تساوي التكلفة الحدية.

تميز المساواة في الإيرادات الحدية والتكلفة الحدية توازن الشركة في أي هياكل سوقية وتستخدم لتعظيم الأرباح. تقليل الخسائر والحصول على ربح اقتصادي صفري.

استنتاجات بشأن السؤال 3

يضمن حجم الإنتاج الذي تتساوى فيه الإيرادات الحدية مع التكلفة الحدية (الإنتاج الأمثل) أقصى ربح. إذا كان الإنتاج الفعلي أقل من المستوى الأمثل ، فيجب على الشركة أن توسع الإنتاج - ستزداد الأرباح ؛ إذا كان الإنتاج أكبر من المستوى الأمثل ، فيجب على الشركة تقليل الإنتاج لزيادة الأرباح.

لفهم جوهر المنافسة الخالصة ، من الضروري فهم النقاط التالية.

المركز الأول. عندما تفكر الشركة في مقدار تغيير الإنتاج ، يجب عليها حتمًا الإجابة عن سؤالين:

1. كيف سيتغير دخلها الإجمالي نتيجة للتغيرات في إنتاج المنتج؟

2. ما هو الدخل الهامشي (الإضافي) من بيع وحدة إنتاج أخرى؟

للإجابة على هذه الأسئلة ، من الضروري إدخال مفاهيم جديدة في التداول: الدخل الإجمالي والدخل الهامشي:

1) يُعرّف الدخل الإجمالي في أي مستوى من المبيعات بأنه ناتج السعر بعدد المنتجات التي يمكن للشركة بيعها ؛

2) الإيرادات الحدية هي فائض الإيرادات الناتج عن بيع وحدة إنتاج إضافية.

لاحظ أنه في ظل المنافسة البحتة ، تكون الإيرادات الحدية ثابتة لأن وحدات الإنتاج الإضافية ستباع بسعر ثابت. هذا يعني أن كل وحدة مبيعات إضافية تضيف سعرها بدقة إلى إجمالي الدخل.

المركز الثاني. في ظروف المنافسة البحتة ، تسعى كل شركة إلى تعظيم الأرباح. لكن الوضع يتغير اعتمادًا على الفترات القصيرة والطويلة الأجل. دعونا نلقي نظرة على الوضع على المدى القصير أولاً.

على المدى القصير ، تمتلك الشركة التنافسية موارد ثابتة ثابتة ، أي المعدات الثابتة ، وبالتالي التكاليف الثابتة. في هذا الصدد ، تحاول الشركة تعظيم أرباحها أو تقليل خسائرها (قد يكون هذا هو الحال أيضًا) عن طريق تعديل إنتاجها إلى السوق فقط من خلال التغييرات في كمية الموارد المتغيرة (العمالة ، المواد ، إلخ) التي تستخدمها ، وبالتالي التغيرات في حجم التكاليف المتغيرة. السؤال الذي يطرح نفسه: كيف يمكن لشركة في مثل هذه الحالة تحديد حجم الإنتاج الذي يحقق أقصى ربح أو أدنى خسارة؟ هناك طريقتان لتحديد حجم الإنتاج الذي تحصل فيه الشركة المنافسة على أقصى قدر من الأرباح أو الحد الأدنى من الخسائر.

النهج الأول. يجب على الشركة مقارنة إجمالي الإيرادات (TR) وإجمالي التكاليف (TC).

بسعر السوق الثابت ، يواجه المنتج التنافسي ثلاثة أسئلة:

1. هل يجب إنتاجه؟

2. إذا كان يجب إنتاجها ، فما هي الكمية؟

3. ما هو الربح (أو الخسارة) التي سيتم الحصول عليها؟

الجواب على السؤال 1: "هل يجب أن ينتج؟" ؟ هو: يجب على الشركة أن تنتج إذا كان بإمكانها تحقيق: أ) ربح اقتصادي أو ب) خسارة أقل من تكاليفها الثابتة.

الجواب على السؤال 2: "كم تنتج؟" ؟ واضح: يجب أن تنتج الشركة فقط حجم الإنتاج الذي يزيد الأرباح أو يقلل الخسائر.

الجواب على السؤال 3: "ما الربح (أو الخسارة) التي ستتحقق؟" ؟ هو:

أ) تزيد الشركة من ربحها إلى الحد الأقصى بشرط أن يتجاوز إجمالي الدخل إجمالي التكاليف بالقيمة القصوى ، أي TR> TC ؛

ب) ستقلل الشركة من خسائرها بشرط أن تتجاوز التكاليف الإجمالية الدخل الإجمالي بأقل مبلغ (TCmin> TR) (انظر الشكل 23.2). إذا تجاوز إجمالي التكاليف إجمالي الدخل بمقدار كبير (TCmax> TR) ، فإن الشركة ستقلل الخسائر عن طريق الإغلاق. سوف تفلس في النهاية.

أرز. 23.2. حالات تعظيم الربح والخسارة والإغلاق

من التين. في الشكل 23.2a ، من الواضح أن الشركة تحصل على أقصى ربح في هذه الحالة عندما يتجاوز إجمالي الدخل (TR) قدر الإمكان إجمالي التكاليف (TC).

إذن ، ما هي شروط معظمة الربح في المدى القصير: النهج الأول؟ ستقوم الشركة بمضاعفة أرباحها إذا تجاوز إجمالي الإيرادات التكاليف الإجمالية بأكبر قدر. يتم تقليل الخسائر إلى الحد الأدنى بشرط أن تكون الزيادة في إجمالي التكاليف على إجمالي الدخل في حدها الأدنى ، والأهم من ذلك أنها أقل من إجمالي التكاليف الثابتة.

من التين. في الشكل 23.2 ب ، من الواضح أن الشركة ستقلل من خسائرها عندما يتجاوز إجمالي التكاليف (TC) الدخل الإجمالي (TR).

ستقوم الشركة بتقليل الخسائر على المدى القصير عن طريق الإغلاق.

النهج الثاني. يجب على الشركة مقارنة الإيرادات الحدية (MR) والتكلفة الحدية (MC) لكل وحدة إنتاج متتالية (انظر الشكل 23.3). القاعدة العامة للشركات هي أنه يجب إنتاج أي وحدة إنتاج إذا تجاوزت الإيرادات الحدية تكلفتها الحدية (MR> MC) ، لأنه في كل وحدة من وحدات الإنتاج هذه تحصل الشركة على دخل من بيعها أكثر مما تضيفه إلى تكاليف الإنتاج. هذه الوحدة. وبالمثل ، إذا تجاوزت التكلفة الحدية لوحدة الإنتاج إيراداتها الحدية ، فيجب على الشركة أن تتجنب إنتاج هذه الوحدة لأنها تضيف إلى التكاليف أكثر مما تضيف إلى الإيرادات. لذلك ، فإن وحدة الإنتاج هذه لن تؤتي ثمارها.

لكن مفتاح قاعدة الإنتاج في المدى القصير مختلف: ستعظم الشركة أرباحها إلى الحد الأقصى أو تقلل الخسائر فقط عندما تساوي الإيرادات الحدية التكلفة الحدية. يسمى مبدأ تعظيم الربح هذا MR؟ MC.

إذا تم استبدال السعر (P) بإيرادات هامشية (MR) ، فإن القاعدة ستبدو على النحو التالي: من أجل زيادة الربح إلى الحد الأقصى أو تقليل الخسائر ، يجب على شركة منافسة الإنتاج عند النقطة التي يكون فيها السعر مساويًا للتكلفة الحدية (P؟ MC). هل هذه هي القاعدة R؟ MC هي مجرد حالة خاصة لقاعدة MR؟ الآنسة.

سؤال: لماذا "تنكسر" الشركة إذا كان MR؟ الآنسة. اتضح أن هناك سبب. وجوهرها هو الربح الإجمالي ، أي أن الشركة تسعى إلى تعظيم إجمالي أرباحها ، وليس الربح لكل وحدة إنتاج. لذلك إذا كان الربح؟ الدخل لكل وحدة من الإنتاج الإضافي (MR)؟ التكلفة الحدية (MC)؟ السعر (P) ، لكن الشركة تنتج أكثر ، مما يعني أن ربحها الإجمالي سيزداد بالضرورة. يمكن للشركة أن تقبل بسهولة أرباح الوحدة المنخفضة إذا كان العائد من بيع الوحدات الإضافية يعوض عن انخفاض ربح الوحدة. "هذا هو المكان الذي دفن فيه الكلب!"

لذلك ، عند تحديد الربح أو الخسارة الفعليين ، يجب مقارنة السعر (P) ومتوسط ​​التكلفة الإجمالية (ATC). ستعمل الشركة المنافسة على زيادة أرباحها إلى الحد الأقصى أو تقليل الخسائر في المدى القصير عن طريق إنتاج مثل هذا الحجم من الإنتاج الذي يتجاوز فيه السعر الحد الأدنى لمتوسط ​​التكلفة P> min ATC. على العكس من ذلك ، تتكبد الشركة خسائر إذا كان السعر أقل من متوسط ​​التكلفة الإجمالية P
من التين. يوضح الشكل 23.2 أنه إذا كانت الإيرادات الحدية (MR) ثابتة ، فعندئذٍ النقطة E؟ توضح نقطة تقاطع MC و MC أن حجم الإنتاج الذي يكون عنده P (السعر) مساويًا لـ MC ، أي P؟ MC ، يسمح للشركة المصنعة بمضاعفة الأرباح أو تقليل الخسائر. نرى أن P> ATC. يشير هذا إلى زيادة في إجمالي الربح الذي يشير إليه المستطيل الأبيض.

نتائج الشركة

لذلك ، تعتمد نتيجة نشاط الشركة على سعر المنتجات وحجم الإنتاج ، الذي يحدد الدخل وتكاليف الإنتاج لكل من الشركات المنافسة وغير التنافسية.

للعثور على الحجم الأمثل للإنتاج ، غالبًا ما يتم استخدام طريقة مقارنة الدخل الذي تجلبه وحدة إنتاج إضافية مع الزيادة في تكاليف الإنتاج الناتجة عن إطلاقها ، أي شركة لتحديد الحجم الأمثل للإنتاج يجب مقارنة هامش الربح(السيد)بتكلفة هامشية(السيدة). شركة تنتج بكميات فيها MR = MS ،يحقق أقصى ربح ممكن بالأسعار المحددة. في الوقت نفسه ، يجب أن نتذكر أن الشركة مهتمة بالربح لكامل كتلة الإنتاج (وليس فقط للوحدة الهامشية). في هذا الطريق، حجم الإنتاج الأمثلهو الحجم الذي عنده التكلفة الحدية للإنتاج ( السيدة) والإيرادات الهامشية ( السيد) متساوية.

طالما أن الإيرادات الحدية تتجاوز التكلفة الحدية ، يجب على الشركة أن توسع الإنتاج ، لأنه من خلال زيادة الإنتاج بمقدار وحدة واحدة ، ستزيد الشركة أرباحها. ولكن بمجرد أن تتجاوز التكلفة الحدية الإيرادات الحدية ، يجب على الشركة خفض الإنتاج ، وإلا فإن أرباحها ستنخفض.

المساواة السيدو MC هو شرط تعظيم الربح لأي شركة بغض النظر عن هيكل السوق الذي تعمل فيه (المنافسة الكاملة أو غير الكاملة).

هذه هي المساواة في ظل المنافسة الكاملة ، متى السيد = R ،تم تحويله إلى المساواة:

السيدة = السيد = تم العثور على R.

تحقق الشركة المنافسة تمامًا الإنتاج الأمثل لتعظيم الربح بشرط أن يكون السعر مساويًا للتكلفة الحدية (الشكل 7.9).

عدد المنتجات والوحدات

أرز. 7.9. قاعدة تعظيم الربح

تحقق الشركة أقصى ربح عندما (MR = MS) ؛ في Q 1

سيكون إجمالي الربح أقل من Qه ؛ في Q 2 الشركة سوف تتحمل

الخسائر ، لأن تكاليفها ستكون أكبر من دخلها

أي انحراف عن ستؤدي ه إلى خسائر للشركة إما في شكل خسائر مباشرة مع حجم إنتاج أكبر ، أو في شكل انخفاض في كتلة الأرباح مع انخفاض في الإنتاج.

تعد المساواة في التكلفة الحدية والإيرادات الحدية نوعًا من الإشارات التي تُعلم المنتج بما إذا كان قد تم الوصول إلى الإنتاج الأمثل أو ما إذا كان من الممكن توقع نمو أرباح إضافية.

الاستنتاجات

1. يتم وصف العلاقة بين حجم الإنتاج وكمية الموارد التي يتم إنفاقها من خلال دالة الإنتاج (التكنولوجية). Isoquant هو منحنى يوضح جميع المجموعات الممكنة من الموارد التي يمكن استخدامها لإنتاج حجم معين من الإنتاج. من أجل اختيار خيار فعال من حيث التكلفة من بين مجموعة متنوعة من خيارات الإنتاج الممكنة ، من الضروري تقدير تكلفة تكاليف الموارد.

2. يقاس حجم الإنتاج من حيث القيمة بثلاثة مؤشرات: إجمالي المنتج (حجم الإنتاج الكلي) ، ومتوسط ​​المنتج (الناتج لكل وحدة من الموارد المتغيرة) ؛ منتج هامشي (زيادة في الإنتاج بسبب زيادة استثمارات نوع واحد من الموارد لكل وحدة). بحكم قانون تناقص العوائد ، حيث يزداد استثمار نوع واحد من الموارد وتبقى الموارد الأخرى دون تغيير ، يميل المنتج الهامشي إلى الانخفاض.

3. تكلفة الموارد التي يتم إنفاقها على إنتاج المنتجات تسمى تكاليف الإنتاج. جميع التكاليف في ظروف الموارد المحدودة هي بطبيعتها بديلة. تشمل التكاليف الاقتصادية للإنتاج التكاليف الخارجية - المدفوعات النقدية لموردي الموارد والداخلية - الدخل الذي يمكن الحصول عليه باستخدام مختلف للموارد الخاصة (الدخل المفقود). على المدى القصير ، عندما تظل جميع عوامل الإنتاج دون تغيير ، وتغير واحد فقط ، تكون هناك تكاليف إنتاج إجمالية وثابتة ومتغيرة لكامل حجم الإنتاج ولكل وحدة إنتاج. التكلفة الهامشية هي التكلفة الإضافية المرتبطة بزيادة الإنتاج لكل وحدة.

4. يعتمد دخل الشركة على سعر وحجم الإنتاج. الشركة التي تتمتع بالمنافسة الكاملة هي شركة تأخذ السعر (لا يمكنها التأثير على سعر السوق) وبالتالي فإن دخلها يعتمد فقط على الإنتاج. يعتمد دخل شركة تعمل في سوق تنافسي غير كامل وتعمل كصانع سعر على السعر وحجم الإنتاج. فرّق بين إجمالي الدخل ومتوسط ​​الدخل والدخل الهامشي. بالنسبة لشركة قادرة على المنافسة تمامًا ، فإن متوسط ​​الإيرادات والإيرادات الحدية والسعر متساويان. بالنسبة لشركة احتكارية ، فإن الإيرادات الحدية أقل من السعر.

5. الهدف من نشاط الشركة هو معظمة الربح ، وهو الفرق بين إجمالي الدخل وإجمالي التكاليف. نظرًا لأن كلاً من التكاليف والدخل دالة على حجم الإنتاج ، فإن المشكلة الرئيسية للشركة هي تحديد الحجم الأمثل (الأفضل) للإنتاج. ستعمل الشركة على زيادة الربح إلى أقصى حد عند مستوى الإنتاج الذي يكون فيه الفرق بين إجمالي الإيرادات والتكلفة الإجمالية أكبر ، أو عند المستوى الذي تساوي فيه الإيرادات الحدية التكلفة الحدية. إذا كانت خسائر الشركة أقل من تكاليفها الثابتة ، فيجب على الشركة الاستمرار في العمل (على المدى القصير) ، وإذا كانت الخسائر أكبر من تكاليفها الثابتة ، فيجب على الشركة أن تتوقف عن الإنتاج.

نتائج إنتاج المؤسسة. مفهوم. المؤشرات الرئيسية والعدادات (وحدات القياس) لحجم الإنتاج. تحليل نتائج إنتاج المؤسسة

النتائج الرئيسية لنشاط الإنتاج

أ) النتائج الفنية.

جودة المنتجات الموردة للسوق (المستهلك ، العميل ، العميل - مشتر) ، هي النتيجة الأكثر أهمية نشاط الإنتاج. لكن الجودة لا توجد في حد ذاتها ، بل تتجسد في المنتج وتعتمد على كميته.

هنا ، المنتج يشير إلى أي نتيجة نشاط الإنتاج: إنتاج المواد(المواد الخام ، المواد ، المواد ، المنتجات ، الهياكل ، إلخ) ، طاقة(حراري ، كهربائي) ، المنتجات الفكرية (المعلومات الواردة في الوثائق) خدمات(النقل ، الاتصالات ، خدمات المستهلك ، المالية ، الاستشارات ، إلخ) ، الشغل (البناء والتركيب وما إلى ذلك) أنظمة تقنية معقدة، على سبيل المثال ، محطة طاقة حرارية أو مصنع كيميائي.

يجب أن يكون الناتج بالقدر الذي يحتاجه السوق ، مع مراعاة العوامل التي تؤثر على تقلب الطلب. في الوقت نفسه ، يجب تصنيع المنتجات وتسليمها ضمن شروط التقويم هذه وبوتيرة ترضي المستهلك.

لذلك كمية ونوعية وتوقيت الإفراجالمنتجات - النتائج المترابطة لأنشطة الإنتاج ، والتي يمكن تسميتها تقنيالنتائج. إنها تظهر مدى تلبية المنظمة لاحتياجات وتوقعات المستهلكين.

ب) النتائج المالية.

الإنتاج في الكمية الصحيحة، ذات جودة مناسبة وفي غضون فترة زمنية معقولة - دليل لا شك فيه على فعالية الإدارة. ولكن من المهم ما الأمور الماليةالنتائج. دعنا نختار منهم:

نفقات لإنتاج المنتجات ، بما في ذلك دفع الضرائب والرسوم الأخرى ، لسداد التكاليف الجارية (الأجور ، والمشتريات ، والإيجار ، وما إلى ذلك) ، وتكاليف تطوير وتحسين الإنتاج ، لتلبية الاحتياجات الاجتماعية للموظفين والمناطق المحيطة بها المجتمع. يتم تحديد التكاليف بشكل مباشر من خلال التصميم والمستوى الفعلي لجودة المنتج.

دخل (الإيرادات) من بيع (بيع) المنتجات ، والتي لا ينبغي أن تسدد التكاليف فحسب ، بل توفر فرصة لتحقيق ربح ودفع أرباح الأسهم (للشركات المساهمة). يعتمد حجم المبيعات على الطلب ، ويعتمد الطلب على الجودة والسعر والتسويق.

سعر, التي يمكن أن تنشئها المنظمة لمنتجاتها. السعر لا يعتمد فقط على التكاليف ، ولكن أيضًا على الجودة. . يمكن أن يؤدي البيع الحصري للمنتجات ذات الجودة الفريدة ، والتي يرتفع الطلب عليها ، إلى زيادة السعر بشكل كبير.

يتم تقييم النتائج المالية للمنظمة ليس فقط من حيث التكاليف والدخل. على سبيل المثال ، مؤشرات مثل إنتاجية العمل, ربحأو الحجم أرباحلكل سهم. لكن هذه الأرقام ثانوية ل المصاريف والدخل، والتي ترتبط بشكل أكثر وضوحًا بالجودة.

ج) النتائج الاجتماعية.

مهتم بالنتائج المالية الجيدة العاملينالمنظمات ، لأن مستوى الأجور والمزايا الاجتماعية يعتمد عليها ؛ أصحابالمنظمات ، بما في ذلك المساهمين ، و المجتمعفي مواجهة الدولة مع زيادة الإيرادات الضريبية وفرص الأعمال الخيرية.

لكن هناك نتائج أخرى تميز علاقة المنظمة بعلاقة المنظمة العاملينو المجتمعوالتي تظهر مدى وعيها بها مسؤولية اجتماعيةومدى وفائها الكامل بالتزاماتها تجاههم.

لهذه النتائج التي سوف ندعوها اجتماعي، راجع: الحجم أجورالموظفين ، الحالة الظروف وحماية العمل، مقدار الخصومات لـ الحاجات الاجتماعيةتؤثر على بيئة, مبلغ الخصومات المختلفةللميزانيات المحلية والوطنية.

يتم تحديد التكاليف المرتبطة بالحصول على هذه النتائج من خلال النتائج المالية للمؤسسة ، والتي تعتمد أيضًا بشكل مباشر أو غير مباشر على جودة المنتجات.

بمعنى واسع تحت نتائج المؤسسةأي نتيجة لعملية الإنتاج ، وكل ما هو سببها هو عملية الإنتاج. يسمح هذا المفهوم الواسع لنتائج الإنتاج بتصنيفها إلى نتائج اقتصادية واجتماعية وسياسية وبيئية ، إلخ.

تحت الاقتصاد النتائج تعني الإنتاج والنتائج المالية.

تُفهم الفوائد على أنها نتائج إنتاج.

تُفهم النتائج المالية على أنها تكاليف إنتاج وبيع المنتجات ، وعائدات بيع المنتجات (المبلغ الإجمالي للنقد أو الممتلكات من الناحية النقدية التي تتلقاها الشركة المصنعة لبيع المنتجات) ، والإيرادات والمصروفات والأرباح من المبيعات الأخرى والدخل غير التشغيلي والمصاريف والأرباح.

نتائج الإنتاج هي المنتجات والأعمال والخدمات التي تقدمها المؤسسة لأطراف ثالثة.

تتميز نتائج إنتاج المؤسسة بالتسمية (قائمة الأسماء) للمنتجات المصنعة ، والتشكيلة (قائمة الأصناف ، وتعديلات المنتجات التي تحمل الاسم نفسه) ، وجودة المنتج (مجموعة من الخصائص التي تميز مدى ملاءمة المنتجات لتلبية الاحتياجات وفقًا للغرض منها) ، حجم الإنتاج ، وقت التسليم.

يتم استدعاء أنواع مختلفة من السلع والخدمات تسميات برنامج الإنتاج.تحتوي مجموعة المنتجات المصنعة على اسم المنتج ، مع الإشارة إلى الكمية والجودة والمواعيد النهائية.

حدود المنتج(الخدمات) يميز حصة أنواع معينة من المنتجات في برنامج الإنتاج.

عند تطوير برنامج إنتاج ، تستخدم المؤسسات وحدات القياس الطبيعية والطبيعية المشروطة والعمالة والتكلفة. يستخدم نظام المؤشرات لتنظيم التخطيط والمحاسبة والتحكم في التكلفة وحجم المبيعات والتسميات والتشكيلة وكثافة العمالة للمنتجات (الأعمال والخدمات).

عدادات طبيعية(القطع والأطنان والعدادات وما إلى ذلك) تميز تخصص الإنتاج للمؤسسة وحصتها السوقية ، وتستخدم لوضع معايير تكنولوجية لاستهلاك المواد الخام والطاقة وساعات العمل وحساب التكاليف وحساب الطاقة الإنتاجية. تحدد المؤشرات الطبيعية بشكل كامل وصحيح مستوى إنتاجية العمل.

يتيح لك تحديد حجم الإنتاج من الناحية المادية تنسيق إطلاق أنواع معينة من المنتجات مع احتياجات السوق والقدرة الإنتاجية والحاجة إلى الموارد اللازمة لإنتاجها.

عدادات طبيعية مشروطةتُستخدم لتوصيف حجم إنتاج أنواع المنتجات المتطابقة في الغرض ، ولكن لها خصائص استهلاكية مختلفة (يتم التخطيط لاستخراج الوقود بأطنان من الوقود التقليدي ، ومواد الجدار - في قطع من الطوب التقليدي ، وإنتاج الأغذية المعلبة - في العلب التقليدية ) والمنتجات ذات كثافة اليد العاملة المختلفة (في النقل ، طن- كيلومترات). يتم تحديد حجم الإنتاج في العدادات الطبيعية المشروطة بضرب حجم الإنتاج في العدادات المادية بمعامل يأخذ في الاعتبار الاختلافات في تكاليف العمالة لإنتاج هذا النوع من المنتجات.

عدادات العمل(ساعات ودقائق وقت العمل) تستخدم لتقييم مدى تعقيد المنتجات وبرنامج الإنتاج. يتم قياس كثافة العمالة أو التكاليف العادية لوقت العمل بالساعات القياسية. كثافة اليد العاملة في برنامج الإنتاج في الساعات القياسية هي حجم الإنتاج الذي يجب أن يؤديه فريق المؤسسة (ورشة العمل). إذا لم يكن العمل خاضعًا للتقنين ، فسيتم حساب كثافة اليد العاملة بساعات العمل. لقياس تشغيل الجهاز ، سيتم استخدام عداد ساعة الماكينة.

عدادات التكلفةيتم استخدام برنامج الإنتاج في وقت واحد مع المؤشرات الطبيعية والعمالية. من حيث المال ، يتم حساب مؤشرات مثل حجم المبيعات (المنتجات المباعة) ، والسلع ، والإجمالي ، والصافي ، والصافي المشروط وصافي الإنتاج المعياري ، وإجمالي معدل دوران الإنتاج وداخله.

حجم المبيعات (المنتجات المباعة) هي تكلفة السلع والخدمات التي تنتجها وتباعها المؤسسة لفترة زمنية معينة. يتم حساب حجم المنتجات المباعة من حيث القيمة من خلال الصيغة:

RP = TP ±؟ OGPN.P. ±؟ OGPC.P. ،

أين RP

• ؟ OGP ن. - التغيير في ميزان المنتجات النهائية في بداية الفترة ؛
• ؟ OGP ك. - التغيير في ميزان المنتجات النهائية في نهاية الفترة.

TP- المنتجات التجارية.

المنتجات القابلة للتسويق- هذه هي تكلفة المنتجات النهائية التي تم الحصول عليها نتيجة لأنشطة الإنتاج الخاصة بالمؤسسة والأعمال المنجزة والخدمات المعدة للبيع.

يشمل حجم المنتجات القابلة للتسويق تكلفة: المنتجات النهائية المعدة للبيع إلى الجانب ، إلى إنشاء رأس المال والمزارع غير الصناعية لمؤسستها ، والمنتجات شبه المصنعة من إنتاجها الخاص ومنتجات الصناعات المساعدة والمعاونة المعدة للإفراج إلى جانب تكلفة العمل الصناعي الذي يتم تنفيذه بناءً على أوامر من مؤسسات أخرى أو مزارع ومنظمات غير صناعية تابعة لمؤسستهم. يتم حساب حجم المنتجات القابلة للتسويق بالصيغة:

TP \ u003d؟ (O أنا ج أنا ) +؟ ي ,

أين ا أنا- حجم الإنتاج بالوحدات الطبيعية ؛

ج أنا- أسعار المنتجات بالجملة ؛

في ي- حجم الخدمات والأعمال ذات الطابع الصناعي.

تساوي المنتجات المباعة المنتجات القابلة للتسويق إذا ظل رصيد المنتجات النهائية في المستودع في بداية ونهاية الفترة المشمولة بالتقرير دون تغيير.

الإنتاج الإجمالييميز المبلغ الإجمالي للعمل الذي تقوم به المؤسسة لفترة معينة. يشمل الناتج الإجمالي المنتجات القابلة للتسويق والعمل الجاري.

VP = TP ± SNP ن. ± SNP ك. ,

أين SNP ن.. , SNP K.P. - أرصدة العمل الجاري في بداية ونهاية الفترة.

إنتاج غير مكتملتمثل قيمة المنتجات غير المكتملة في جميع مراحل عملية الإنتاج. يعتمد حجم العمل الجاري على مدة دورة الإنتاج ، وحجم الإنتاج ، وطبيعة الزيادة في التكاليف ، وتكنولوجيا تصنيع المنتجات. العمل الجاري من الناحية المادية هو تراكم أو مخزون. من حيث القيمة ، يتم تقييم العمل الجاري بالتكلفة الفعلية. يتم تحديد حجم العمل الجاري عن طريق الحساب أو الخبرة.

في الشركات ذات دورة الإنتاج القصيرة ، يتم الحفاظ على العمل الجاري عند مستوى ثابت. في الشركات ذات دورة الإنتاج الطويلة (البناء ، بناء السفن ، إلخ) ، تختلف هذه المؤشرات بشكل كبير.

صافي الإنتاجهي القيمة التي تم إنشاؤها حديثًا في المؤسسة. وهي تشمل الأجور التي تؤخذ في الاعتبار عند تكوين تكلفة الإنتاج ، على أساس الاستحقاق أجور(ضريبة اجتماعية واحدة) وربح.

يتيح استخدام مؤشر صافي الإنتاج القضاء على العد المتكرر للمنتجات ، لتحديد مؤشرات كفاءة استخدام موارد المؤسسة بدقة أكبر.

PE \ u003d RP - MZ - A ،

أين حالة طارئة- صافي الإنتاج ؛

RP- المنتجات المباعة (حجم المبيعات) ؛

وزارة الصحة- تكاليف المواد ؛

لكن- استقطاعات الاستهلاك.

إنتاج نقي مشروطهو صافي الإنتاج ، بما في ذلك الاستهلاك.

صافي الإنتاج التنظيمييمثل جزءًا من سعر المنتج ، بما في ذلك الأجور الأساسية والإضافية للموظفين ، والضريبة الاجتماعية الموحدة وأرباح المؤسسة.

دوران الإجماليهو مجموع تكلفة الإنتاج لجميع أقسام المؤسسة.

معدل الدوران الداخليتشمل تكلفة معالجة المنتجات شبه المصنعة للإنتاج الخاص في المؤسسة ، وتكلفة توليد موارد الطاقة للأغراض التكنولوجية ، ووحدات إنتاج الإضاءة والتدفئة ، وتكلفة الأدوات ، وقطع الغيار ، وقطع الغيار ، والمواد المساعدة المستخدمة في الإنتاج الخاص الإنتاج ، تكلفة مواد الإنتاج الخاصة المستخدمة في عمليات الإصلاح والصيانة الحالية للمعدات وما إلى ذلك.

تقوم الشركات في اقتصاد السوق بأنواع مختلفة من العمل وتنتج مجموعة متنوعة من المنتجات وتقدم جميع أنواع الخدمات. تحت تأثير العرض والطلب ، مع الأخذ في الاعتبار القدرات الإنتاجية المتاحة ، تشكل المؤسسة محفظة أوامر (محفظة المنتج) . سجل الطلبيات- مجموعة الطلبات الخارجية التي تمتلكها الشركة في وقت معين أو لفترة زمنية معينة. محفظة المنتجمجموعة من المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة. يجب أن تكون محفظة المنتجات متوازنة وأن تشمل المنتجات في مراحل مختلفة من دورة الحياة ، مما يضمن استمرارية أنشطة الإنتاج والتسويق للمؤسسة ، والربح المستمر ، ويقلل من مخاطر الخسائر من بيع المنتجات في المراحل الأولية من دورة الحياة.

يمكن تحليل كفاءة أنشطة الإنتاج في الجوانب التالية:

• - تحليل أحجام وتشكيلة وهيكل الإنتاج
• - تحليل تنفيذ برنامج الإنتاج.
• - تحليل جودة المنتجات المصنعة ؛
• - تحليل إيقاع الإنتاج ؛
• - تحليل كفاءة استخدام الطاقات الإنتاجية (التحليل الهامشي لـ "الاختناقات") ؛
• - تحليل عوامل الإنتاج
• - تقييم الاحتياطيات للنمو في أحجام الإنتاج
• - تحليل تكاليف الإنتاج

هدف، تصويب تحليل حجم الإنتاج والمبيعاتالإنتاج هو تحديد احتياطيات النمو في الإنتاج ، وتشكيل مجموعة من المنتجات المباعة ، وتوسيع الحصة السوقية مع أقصى استخدام للطاقة الإنتاجية ، والتنبؤ بتطوير الإنتاج.

تحدد الميزات الخاصة بالصناعات الفردية اختيار سلسلة من الإجراءات والخطوات ومراحل التحليل وطرق الحساب المحددة.

يجب إجراء تحليل مستهدف شامل لإنتاج وبيع المنتجات لتحليل الوضع التنافسي للمؤسسة وقدرتها على المناورة بمرونة للموارد عندما تتغير ظروف السوق. يتم إجراء هذا التحليل العام من خلال إجراء التحليلات الخاصة التالية: تحليل حجم وهيكل المخرجات ، وتحليل الوفاء بالالتزامات التعاقدية ومبيعات المنتجات ، وتحليل المستوى الفني وجودة المنتجات ، وتحليل الاحتياطيات من أجل النمو في حجم الإنتاج وتحليل التعادل وتقييم هامش الأمان المالي. يتم عرض كائنات التحليل في الشكل 1.2.

أرز. 1.2

كمصادر للمعلومات لتحليل حجم الإنتاج ومبيعات المنتجات ، يمكن استخدام التقارير الإحصائية ، وكذلك البيانات المحاسبية للمؤسسة.

يتم إجراء تحليل حجم وهيكل الإنتاج على عدة مراحل:

• 1. دراسة ديناميات الناتج الإجمالي للمنتجات القابلة للتسويق مقارنة بحجم المبيعات.
• 2. تحليل تنفيذ برنامج الإنتاج للمجموعة.
• 3. تحليل هيكل المنتجات وأثر التغييرات الهيكلية على تنفيذ برنامج الإنتاج.
• 4. تقييم نقطة التعادل ومخزون القوة المالية للمشروع.

في عملية تحليل وتقييم أنشطة الإنتاج من حيث خصائص المنتج ، يلجأون إلى مفاهيم مثل:

• الناتج الإجمالي هو قيمة جميع المنتجات المصنعة والعمل المنجز ، بما في ذلك العمل الجاري ؛
• · مخرجات قابلة للتسويق - تساوي الإجمالي مطروحًا منه ميزان العمل الجاري والمنتجات المنتجة لتلبية احتياجاتهم الخاصة ؛
• المنتجات المباعة.

الغرض من التحليل في هذه الحالة هو تحديد الديناميكيات ، أي تحديد التغيرات المطلقة (بالروبل) والنسبية (بالنسبة المئوية) في حجم الإنتاج لأي فترة (شهر) مقارنة بالفترة السابقة أو بداية العام. يعد تحليل الديناميكيات مهمًا جدًا لتحديد الاتجاهات في تطوير مبيعات الإنتاج والمنتج.

يسمح لك تحليل تنفيذ برنامج الإنتاج للنطاق بتقييم:

• درجة الوفاء بالالتزامات التعاقدية ؛
• جودة التخطيط
• جودة الإدارة.

يسمح لك تحليل تنفيذ خطة الإنتاج بتحديد أسباب الاستخدام غير الفعال لإمكانات الإنتاج.

يعتمد تقييم تنفيذ خطة المجموعة على مقارنة الإنتاج المخطط والفعلي للمنتجات للأنواع الرئيسية من المنتجات المدرجة في التسمية.

يعني الوفاء بالخطة من حيث الهيكل الحفاظ في الناتج الفعلي على نسبة الأنواع الفردية من المنتجات التي تحددها الخطة. إن التغيير في هيكل الإنتاج له تأثير على جميع المؤشرات الاقتصادية: تكلفة المنتجات التجارية ، ومستوى الربحية ، وحجم المنتجات التجارية من حيث القيمة. يمكن أن يزداد حجم المنتجات القابلة للتسويق والمباعة دون زيادة عدد المنتجات من الناحية المادية نتيجة للتحولات الهيكلية في المجموعة ، أي بسبب زيادة حصة المنتجات الأكثر تكلفة.

عادةً ما يحسب التحليل الإنشائي تأثير التحولات الهيكلية على حجم الإنتاج من حيث القيمة ويحسب تأثير التحولات الهيكلية على التغيرات في متوسط ​​السعر.

عند حساب تأثير التحولات الهيكلية على حجم الإنتاج من حيث القيمة ، يتم تحديد حجم الإنتاج القابل للتسويق عند الإنتاج الفعلي والهيكل المخطط والسعر المخطط وحجم الإنتاج القابل للتسويق عند الإنتاج الفعلي والهيكل الفعلي والسعر المخطط ومقارنته مع بعضهم البعض. سيوضح الاختلاف الناتج تأثير التحولات الهيكلية على حجم الإنتاج القابل للتسويق من حيث القيمة.

يتم تعريف حجم الإنتاج من حيث القيمة على أنه مجموع منتجات ناتج كل نوع من المنتجات من الناحية المادية ، وحصته في الحجم الإجمالي والسعر.

يعتمد حساب تأثير التحولات الهيكلية على التغيير في متوسط ​​السعر على تحديد متوسط ​​الأسعار المرجح للهيكل المخطط والفعلي وضرب الفرق في القيم التي تم الحصول عليها في الناتج الفعلي.

يشمل تقييم نقطة التعادل والقوة المالية للمؤسسة ما يلي:

• تحليل الوفاء بالالتزامات التعاقدية لبيع المنتجات
• تحليل الوفاء بالالتزامات التعاقدية لتوريد المنتجات
• تحليل المستوى الفني وجودة المنتجات.

تؤثر العوامل التالية على التغيير في حجم مبيعات المنتجات: شحن المنتجات ؛ بقايا البضائع المشحونة ؛ رصيد المنتجات النهائية في المستودع في بداية الفترة ؛ الافراج عن المنتجات التجارية. أرصدة البضائع المشحونة في بداية الفترة ؛ أرصدة البضائع المشحونة في نهاية الفترة ؛ رصيد المنتجات النهائية في المخزون في نهاية الفترة. يتم حساب عوامل التغيير في حجم المبيعات عن طريق المقارنة.

يرتبط تحليل مبيعات المنتجات ارتباطًا وثيقًا بتحليل الوفاء بالالتزامات التعاقدية لتوريد المنتجات. يتم إجراء تحليل للوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل موظفي قسم المبيعات في المؤسسة. يجب تنظيمها في سياق العقود الفردية وأنواع المنتجات وأوقات التسليم. في الوقت نفسه ، يتم إجراء تقييم للوفاء بالالتزامات التعاقدية على أساس الاستحقاق من بداية العام.

مصادر المعلومات للتحليل التشغيلي للتقدم المحرز في التسليم هي بشكل أساسي البيانات من السجلات التشغيلية والفنية والإحصائية ، ومواد المراقبة. يمكن أن تكون المحاسبة بمثابة مصدر للمعلومات ، ولكن إلى حد أكثر محدودية بسبب طبيعتها المتأخرة.

يتيح لك استخدام تقنية المعلومات الحصول بسرعة على معلومات حول الشحنة لكل مستلم من حيث التشكيلة ، بالإضافة إلى أوقات التسليم.

يتم إجراء تحليل المستوى الفني من خلال مقارنة المؤشرات الفنية والاقتصادية للمنتجات مع أفضل العينات المحلية والأجنبية من المعدات المماثلة. في الوقت نفسه ، يتم إجراء التقييم وفقًا للمؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية التي تميز أهم خصائص المنتجات.

في نفس المرحلة ، يتم إجراء تحليل لاستخدام القدرات الإنتاجية للمؤسسة.

تؤثر الطاقة الإنتاجية بشكل مباشر على حجم المنتجات التي يمكن أن تنتجها المؤسسة ، أي في برنامج الإنتاج ، وبالتالي فهي أداة استراتيجية قوية في الصراع التنافسي.

بشكل عام ، يمكن تعريف الطاقة الإنتاجية على أنها أقصى إنتاج ممكن في الفترة الزمنية المناسبة في ظل ظروف معينة لاستخدام المعدات وموارد الإنتاج (المنطقة ، والطاقة ، والمواد الخام ، والعمالة البشرية).

في الممارسة العملية ، هناك عدة أنواع من الطاقة الإنتاجية: التصميم ؛ منصة الإطلاق؛ يتقن. فِعلي؛ مخطط المدخلات والمخرجات المدخلات والمخرجات الرصيد.

تُقاس الطاقة الإنتاجية ، كقاعدة عامة ، بنفس الوحدات التي يُخطط فيها لتصنيع هذا المنتج من الناحية المادية (طن ، قطع ، أمتار ، إلخ).

كلما تم استخدام الطاقة الإنتاجية بشكل كامل في الوقت المناسب ، كلما تم إنتاج المزيد من المنتجات ، وانخفضت تكلفتها ، وكلما زادت سرعة قيام الشركة المصنعة بتجميع الأموال لإعادة إنتاج المنتجات وتحسين نظام الإنتاج نفسه: استبدال المعدات والتقنيات ، إعادة بناء الإنتاج والابتكارات التنظيمية والتقنية.

يتم تحديد قيمة الطاقة الإنتاجية من خلال مستوى تكنولوجيا الإنتاج ، ونطاق وجودة المنتجات ، وكذلك خصائص تنظيم العمل ، وتوافر الموارد اللازمة ، ومستوى التخصص والتعاون ، إلخ. إن عدم استقرار العوامل المؤثرة في قيمة الطاقة الإنتاجية يؤدي إلى تعدد هذا المؤشر ، لذا فهي تخضع لمراجعة دورية. العامل الرئيسي الذي يؤثر على القدرة الإنتاجية وتحديد قيمتها هو المعدات.

قد تتغير الطاقة الإنتاجية خلال كل فترة تخطيط. وكلما طالت فترة التخطيط ، زادت احتمالية حدوث مثل هذه التغييرات. هناك الأسباب الرئيسية التالية للتغيير في الطاقة الإنتاجية:

• تركيب قطع جديدة من المعدات لتحل محل المعدات القديمة أو الطارئة ؛
• · إهلاك المعدات.
• التكليف بقدرات جديدة ؛
• التغيير في إنتاجية المعدات بسبب تكثيف وضع التشغيل أو بسبب التغيير في جودة المواد الخام ؛
• تحديث المعدات (استبدال العقد والكتل وما إلى ذلك) ؛
• التغييرات في هيكل المواد الخام ، وتكوين المواد الخام أو المنتجات شبه المصنعة ؛
• مدة تشغيل المعدات خلال الفترة المخطط لها ، مع مراعاة معدلات الإصلاح والصيانة الوقائية والفواصل التكنولوجية ؛
• تخصص الإنتاج
• طريقة تشغيل الجهاز ؛
• تنظيم الإصلاحات والصيانة الروتينية.

لحساب الطاقة الإنتاجية ، يتم استخدام البيانات الأولية التالية:

• قائمة معدات الإنتاج وكميتها حسب النوع ؛
• طرق استخدام المعدات والفضاء ؛
• المعايير التقدمية لإنتاجية المعدات وكثافة العمالة للمنتجات ؛
• تأهيل العمال
• · التسميات المخططة ومجموعة متنوعة من المنتجات التي تؤثر بشكل مباشر على كثافة اليد العاملة للمنتجات مع تركيبة معينة من المعدات.

عند حساب الطاقة الإنتاجية ، يجب اتباع القواعد التالية:

• · تؤخذ جميع المعدات المتاحة في الاعتبار ، بغض النظر عن حالتها: تعمل أو غير نشطة بسبب عطل ، أو قيد الإصلاح ، أو احتياطي أو تحت إعادة البناء ، أو خاملة بسبب نقص المواد الخام والطاقة والمعدات المركبة. لا ينبغي أن تؤخذ المعدات الاحتياطية المخصصة لاستبدال المعدات التي تم إصلاحها في الاعتبار عند حساب القدرة.
• · عند التكليف بقدرات جديدة ، من المتصور أن يبدأ تشغيلها في الربع التالي بعد التكليف.
• · يتم أخذ أقصى مبلغ ممكن من الأموال الفعالة لوقت تشغيل المعدات في الحسبان لأسلوب التحول المحدد.
• · يتم تطبيق المعايير التقنية المتقدمة لإنتاجية المعدات ، وكثافة العمالة للمنتجات ، وقواعد إنتاج المنتجات من المواد الخام.
• · التوجه إلى أكثر الطرق تقدمًا لتنظيم الإنتاج والعدادات المماثلة لتشغيل المعدات وتوازن الطاقة.
• · عند حساب السعات الإنتاجية للفترة المخططة ، فإنها تنطلق من إمكانية ضمان حمولتها الكاملة.
• · توفير الاحتياطيات اللازمة من القدرة على الاستجابة السريعة للتغيرات في الطلب في سوق السلع الأساسية.
• · عند حساب قيمة الطاقة ، لا يؤخذ في الاعتبار وقت تعطل المعدات ، والذي قد يكون ناتجًا عن نقص العمالة أو المواد الخام أو الوقود أو الكهرباء أو الأعطال التنظيمية ، فضلاً عن ضياع الوقت المرتبط بإزالة العيوب.

أساس حساب الطاقة الإنتاجية هو معايير التصميم أو أداء جواز السفر للمعدات ومعايير الوقت المبررة تقنيًا. عندما يتجاوز الموظفون المعايير المعمول بها ، يتم حساب القوة وفقًا للمعايير المتقدمة التي تم تحقيقها ، مع مراعاة الإنجازات المستدامة.

في الحالة العامة ، تُعرَّف القدرة الإنتاجية M على أنها ناتج إنتاجية جواز السفر للمعدات لكل وحدة زمنية H والصندوق المخطط (الفعال) لوقت التشغيل T eff:

في المقابل ، يُعرّف صندوق وقت العمل الفعال للمعدات T eff بأنه الصندوق التقويمي للوقت T cal (مدة السنة هي 365 يومًا) مطروحًا منه عطلات نهاية الأسبوع و العطلات الرسميةوالوقت بين نوبات عدم العمل ، وكذلك وقت تعطل المعدات في الصيانة الوقائية المجدولة ، ووقت تعطل المعدات لأسباب تقنية (التحميل ، التفريغ ، التنظيف ، الغسيل ، إلخ).

يتم تحديد القيم المحددة للقدرة الإنتاجية لكل وحدة إنتاج (قسم ، ورشة عمل) مع الأخذ في الاعتبار الأنشطة المخطط لها. وفقًا لقدرة المجموعة الرائدة من المعدات ، يتم تحديد الطاقة الإنتاجية للموقع ، وفقًا للقسم الرائد - الطاقة الإنتاجية للورشة ، وفقًا للورشة الرائدة - الطاقة الإنتاجية للمؤسسة. عند تحديد الطاقة الإنتاجية ، يتم وضع تدابير لتحديد "الاختناقات" من أجل تحقيق أفضل توازن للقدرات الإنتاجية لهياكل الإنتاج الخاصة بالمؤسسة ، بما في ذلك. باستخدام طرق متوازية متسلسلة لمعالجة المنتجات.

لتحديد القيمة المثلى للطاقة الإنتاجية ، من الضروري تبريرها. الطريقة الأكثر شيوعًا للتبرير الاقتصادي للطاقة الإنتاجية هي تحليل النقطة الحرجة. يتم استخدام هذه الطريقة بنجاح في تخطيط السعة. عند استخدام هذه الطريقة ، من الضروري رسم اعتماد التكاليف والإيرادات على حجم الإنتاج بناءً على بيانات الإنتاج الخاصة بالمؤسسة:

الغرض من التحليل هو إيجاد النقطة (بالوحدات النقدية أو وحدات الإنتاج) التي عندها تساوي التكاليف الدخل. هذه النقطة هي نقطة حرجة (نقطة التعادل) ، حيث تقع منطقة الربح على اليمين ، ومنطقة الخسارة إلى اليسار. تم تصميم تحليل النقاط الحرجة لتبرير السعة عن طريق اختيار حجم الإنتاج الذي سيكون ، من ناحية ، هو الأمثل من حيث تنفيذه في السوق ، ومن ناحية أخرى ، سيوفر أقل تكلفة إجمالية مع تحقيق أكبر نتيجة.

يمتلك العديد من مالكي مؤسسات التصنيع موارد مالية محدودة إلى حد ما ولا يمكنهم ببساطة شراء معدات جديدة وأكثر قوة وحداثة بانتظام. ومع ذلك ، فإن قضايا زيادة الطاقة الإنتاجية تحتاج إلى معالجة ويفضل أن يكون ذلك بأقل تكلفة.

يتم إجراء تحليل جودة المنتج باستخدام مؤشرات الجودة. يتم استخدام مؤشرات الجودة التالية في عملية التحليل:

• أ) التلخيص. إنها تميز جودة جميع المنتجات المصنعة ، بغض النظر عن نوعها والغرض منها ، على سبيل المثال ، حصة: منتجات جديدة في إجمالي إنتاجها ؛ المنتجات المعتمدة وغير المعتمدة ؛ المنتجات التي تلبي المعايير الدولية ؛ المنتجات المصدرة ، بما في ذلك إلى البلدان الصناعية المتقدمة للغاية ، إلخ.
• ب) فردي (مفرد). إنها تميز إحدى خصائص الجودة: الفائدة (على سبيل المثال ، محتوى الدهون في الحليب) ؛ الموثوقية (المتانة ، عملية غير عطل) ؛ قابلية التصنيع ، مما يعكس فعالية التصميم والحلول التكنولوجية (كثافة العمالة ، كثافة الطاقة ، إلخ) ؛ جماليات المنتج.
• ب) غير مباشر. هذه غرامات للمنتجات منخفضة الجودة ، وحجم ونسبة المنتجات المرفوضة ، ونسبة المنتجات المعلن عنها ، والخسائر الناتجة عن الزواج ، وما إلى ذلك.

في عملية تحليل جودة المنتج ، من الضروري:

• تقييم المستوى الفني للمنتجات ؛
• · تحديد انحرافات هذا المستوى للمنتجات الفردية مقارنة بالمستوى الأساسي والممكنة نظريًا ؛
• · تحليل هيكل الإنتاج وفقاً للمعايير التي تميز جودة تصنيعه وتسليمه.
• · تحديد العوامل التي تعيق نمو المستوى التقني للمنتجات ؛
• · إثبات إمكانية تحسين جودة المنتجات وتقليل العيوب والخسائر.

يمكن أن تكون مصادر المعلومات للتحليل هي براءات الاختراع والوثائق التنظيمية والتقنية وتقارير الاختبار والبيانات من التحكم المختبري للمؤشرات الفيزيائية والكيميائية والمعلومات من أقسام التحكم الفني (QCD) والمجلات والجداول الزمنية لتسليم المنتجات بدون عيوب وما إلى ذلك.

لتقييم تنفيذ خطة جودة المنتج ، يتم استخدام طرق مختلفة:

• - طريقة التسجيل: هنا يتم تحديد المتوسط ​​المرجح لدرجات جودة المنتج ومن خلال مقارنة المستوى الفعلي والمستوى المخطط ، يتم العثور على النسبة المئوية لخطة الجودة.
• - عند تقييم تنفيذ خطة مجموعة متنوعة ، تتم مقارنة الحصة الفعلية لكل نوع في الحجم الإجمالي للإنتاج بالحجم المخطط له ، ودراسة ديناميات الجودة - مع بيانات الفترات الماضية.
• - يتم أيضًا تقييم تنفيذ خطة جودة المنتج من خلال الوزن المحدد للمنتجات المعتمدة والوزن المحدد للمنتجات المرفوضة والمُعلن عنها. هذا التحليلتم إجراؤها على أساس البيانات المتعلقة بالعيوب داخل المصنع والمطالبات الخارجية للمنتجات.

يتم تحليل مؤشرات جودة المنتج من خلال مقارنة البيانات الفعلية ليس فقط ببيانات فترات التقارير السابقة وخطة المؤسسة ، ولكن أيضًا مع بيانات مماثلة من مؤسسات أخرى ذات صلة.

بالإضافة إلى الطرق المذكورة أعلاه ، شركات التصنيعكقاعدة عامة ، يتم استخدام أدوات مراقبة الجودة المختلفة.

من الأهمية بمكان في تحليل نشاط الإنتاج تقييم الإنتاج والمبيعات الفعليين في حدود الطاقة الإنتاجية ، أي ضمن حدود "الحد الأدنى - الحد الأقصى" لحجم الإنتاج. حجم الإنتاج المتكافئ هو الحجم الذي يتم فيه تحقيق المساواة في الدخل والتكاليف. ستتيح مقارنة الحجم الفعلي مع الحجم الأدنى (التعادل والحرج) تقييم منطقة "الأمان" للمؤسسة ، وإذا كانت قيمة "الأمان" سلبية ، فقم بإزالة أنواع معينة من المنتجات من الإنتاج أو تغيير ظروف الإنتاج.

تتيح لك مقارنة حجم الإنتاج المحقق مع الحجم الأقصى الذي تحدده إمكانات الإنتاج للمؤسسة تقييم إمكانية زيادة الأرباح مع زيادة حجم الإنتاج إذا زاد الطلب أو الحصة السوقية للمؤسسة.

في سياق تحليل التعادل ، من الضروري القيام بما يلي:

• مقارنة حجم التعادل لعدة فترات (أو المقارنة مع الخطة) ؛
• تقييم درجة "أمن" المؤسسة في الديناميات ؛
• التقييم الكمي لتأثير العوامل على حجم التعادل للإنتاج ؛
• · حساب حجم الإنتاج المخطط لكمية معينة من الربح المخطط (المتوقع).

يمكن حساب حجم الإنتاج المعادل باستخدام معادلة تستند إلى المساواة في الإيرادات من مبيعات المنتجات ومجموع التكاليف الثابتة والمتغيرة ، والتي تتبع من تعريف التعادل:

حيث p هو سعر وحدة الإنتاج ؛

س - عدد وحدات المنتجات المصنعة (المباعة) ؛

C F - التكاليف الثابتة في التكلفة لكل وحدة إنتاج ؛

مع V - التكاليف المتغيرة في التكلفة لكل وحدة إنتاج.

• 1. يتم حساب حجم نقطة التعادل من الناحية الطبيعية من خلال الصيغة:

• 2. لحساب حجم التعادل للإنتاج من حيث القيمة ، يتم ضرب الجزأين الأيمن والأيسر من التعبير في السعر.
• 3. يمكن حساب مبيعات نقطة التعادل باستخدام الإيرادات الحدية. يتم تعريف الدخل الهامشي MD على أنه الفرق بين الإيرادات و اسعار متغيرة. من هنا:

يرتبط مفهوم "هامش القوة المالية" (منطقة الأمان) ارتباطًا وثيقًا بمفهوم "حجم التعادل" ، وهو الفرق بين الحجم الفعلي وأحجام التعادل.

من أهم مجالات تحليل وتقييم أنشطة الإنتاج أيضًا تقييم وتحليل تكاليف الإنتاج وتحديد تكلفتها.

حجم الإنتاج هو مؤشر مهم لتطوير الأعمال من وجهة نظر اقتصادية. كيف تحسبها؟ ما هي الفائدة العملية لمعرفة أحجام الإنتاج الحالية؟ في أي الحالات يُنصح بتحسينها وبأي طرق يمكن القيام بذلك؟

تعريف

ما هو حجم الإنتاج؟ هذا هو العدد الإجمالي للقطع (أو وحدات القياس الأخرى - اللترات ، والأطنان ، وما إلى ذلك) لمنتج صناعي معين يتم إنتاجه خلال فترة زمنية معينة ، أو ديناميكيات ناتج المنتجات ، معبراً عنها في مؤشرات العمالة أو التكلفة. هذا المؤشر له أهمية عملية في جانبين رئيسيين.

النفعية المحاسبية

أولاً ، هذا هو توفير الإحصائيات لهياكل الشركات الداخلية ، للمحاسبة ، للمستثمرين أو ، على سبيل المثال ، عميل حكومي. في هذه الحالة ، حجم الإنتاج هو معلومات ذات طبيعة مرجعية أو تحليلية بشكل أساسي. يمكن أن تكون البيانات ذات الصلة مهمة لاتخاذ القرارات الرئيسية للمؤسسة في مجال الإدارة والاستثمار والتعاقد وما إلى ذلك.

النفعية الاستراتيجية

ثانياً ، يوجد في علم الاقتصاد مفهوم "حجم الإنتاج الأمثل". وفقًا لتعريف مشترك ، فهو مؤشر يوفر للمؤسسة شروط الوفاء بالعقود ويتوافق مع الأولويات في تطوير الأعمال (أو المهام التي يحددها المالك - الفرد ، الدولة ، البلدية ، إلخ). المعايير الرئيسية هنا هي الامتثال للمواعيد النهائية ، والحد الأدنى من التكاليف ، فضلاً عن الحد الأقصى لمستوى جودة المنتج.

تحليل حجم الإنتاج

دعونا ندرس الاتجاه الأول للتطبيق العملي لهذا النوع من المعلومات كحجم الإنتاج. يمكن أن تهدف الدراسة الإحصائية والتحليلية لمؤشرات الأداء ذات الصلة للمؤسسات ، إذا تحدثنا عن الأعمال التجارية الخاصة ، إلى إعلام المستثمرين والوكالات الحكومية (بشكل رئيسي دائرة الضرائب الفيدرالية) حول الوضع الحقيقي للمصنع. ما يجب على أصحاب الأعمال الانتباه إليه في هذا الاتجاه في المقام الأول هو التصميم المختص للمعلومات ذات الصلة.

في مثل هذه المسألة ، يجب أن يكون المرء صارمًا بشكل خاص في التعامل مع المستندات المتعلقة على وجه التحديد بالتفاعل مع السلطات الضريبية. وبالتالي ، يجب تقديم الأرقام المتعلقة بحجم الإنتاج وفقًا لأشكال موحدة. مثل ، على سبيل المثال ، رقم 1-P ("تقرير ربع سنوي عن إصدار أنواع معينة من المنتجات") ، رقم 16 "(حركة المنتجات النهائية") ، إلخ.

وحدات قياس حجم الإنتاج

أعلاه ، لاحظنا أنه يمكن التعبير عن حجم إنتاج المؤسسة من الناحية المادية (القطع ، الأطنان ، إلخ) ، العمالة أو عدادات التكلفة. إذا كان كل شيء واضحًا مع المعلمة الأولى ، فما هما العاملان الآخران؟ ضع في اعتبارك ميزاتها.

تقييم

بالنسبة لتعبير التكلفة عن حجم الإنتاج ، فإن المعيار الرئيسي هنا هو إجمالي التكاليف. وهي تعتمد بدورها على مؤشرات مثل كثافة العمالة وكثافة الموارد وربحية السلع. يتم التعبير عن أحجام الإنتاج في هذه الحالة بأسعار البيع ويتم إصلاحها ، إذا لزم الأمر من قبل البيانات المالية ، في النموذج رقم 1-P. عادة لا يشار إلى ضريبة القيمة المضافة.

التكاليف الإجمالية هي خاصية تشير إلى تضمين إحصاءات كل من السلع التامة الصنع وتلك الموجودة في أي مرحلة من مراحل الناقل (ولكن في نفس الوقت ، تم بالفعل إنفاق بعض الموارد والعمالة والمواد لإحضارها إلى مرحلة معينة ).

تقييم العمل

بالنسبة لتقييم العمالة ، يتم هنا التعبير عن أحجام الإنتاج ، كقاعدة عامة ، في عدد الساعات التي يقضيها متخصصون معينون في إنتاج السلع ، وكذلك في رواتب الموظفين. كقاعدة عامة ، في مجال الإحصاء ذي الصلة ، كما في حالة معيار التكلفة ، يتم تضمين عينات المنتجات النهائية وغير النهائية.

ما هي الأهمية العملية لحساب حجم إنتاج السلع من حيث العمالة؟ الحقيقة هي أن العمل باستخدام مؤشرات التكلفة لا يعطي دائمًا فكرة موضوعية عن حالة المصنع. سبب رئيسي- غالبًا ما يتغير هيكل السلع المصنعة وأسعارها. قد يرجع السبب الأول ، كما يعتقد بعض الخبراء ، إلى حقيقة أن المؤسسة قد تفتقر إلى المعدات اللازمة أو الموارد الضرورية الأخرى ، فضلاً عن زيادة موضوعية في تكلفة إنتاج السلع. وبالتالي ، يمكن أن تصبح تكاليف العمالة مؤشرًا يكمل تقييم تكلفة إنتاج السلع أو يعمل كبديل لها.

كيف تحدد حجم الإنتاج بالساعات؟ إحدى الصيغ الشائعة هي كما يلي. يتم ضرب العدد الإجمالي لكل نوع من البضائع في القيمة الزمنية المعيارية المخصصة لتصنيع منتج واحد.

إذا لزم الأمر ، تتم مقارنة المؤشرات المحددة للسنة الحالية بأرقام الفترات السابقة.

لاحظ أن قياس ناتج البضائع في ساعات له عيب كبير: باستخدام هذه الطريقة ، من الصعب جدًا مراعاة المحتوى المباشر لوظائف العمل وتعقيد العمل فيما يتعلق بمؤهلات المتخصصين.

الإنتاج والراتب

في المقابل ، من الممكن قياس حجم الإنتاج في الأجور بشكل فعال. باستخدام هذا المؤشر ، من الممكن ، بدوره ، التمييز بين العمالة اعتمادًا على مستوى مهارة الموظفين ووظائف عمل المتخصصين. حساب حجم إنتاج السلع في الأجور بسيط للغاية أيضًا. يتم ضرب إجمالي عدد المنتجات المصنعة (من الناحية المادية) في معدل الأجور المحدد لكل وحدة من السلع.

في بعض الحالات ، يتم استكمال تحليل حجم الإنتاج بنوع مختلف من الحسابات. مثل ، على سبيل المثال ، دراسة ديناميات شحن البضائع ، ومقارنة الأرقام المحددة بالمؤشرات المخططة ، ومقارنتها بالفترات السابقة. عنصر آخر محتمل للتحليل هو الجودة. أيضًا ، في بعض الحالات ، من الممكن ، في سياق دراسة حجم الإنتاج ، دراسة الأرقام التي تعكس بيع المنتجات النهائية. يمكن أن تكون هذه الإجراءات مفيدة ، على سبيل المثال ، إذا كانت المهمة هي حساب النسبة المئوية للوفاء بالتزامات الشركة التعاقدية المتعلقة بتوريد أنواع معينة من السلع للمستهلكين أو الشركاء.

طرق دراسة حجم الإنتاج

كيف بالضبط يمكن استخدام الأرقام التي تعكس مؤشرات حجم الإنتاج من الناحية المادية أو القيمة أو العمالة؟ بين الاقتصاديين الروس ، تعتبر طريقة المقارنة هذه شائعة. لذلك ، على سبيل المثال ، تتم مقارنة مؤشرات العام الحالي والسنوات السابقة. خيار شائع آخر هو التوفيق بين الأرقام المحددة مع تلك الواردة في خطة الإنتاج أو في العقد الموقع من قبل المؤسسة.

يحتوي النموذج رقم 1-P ، كما أشرنا أعلاه ، غالبًا في المحاسبة ، على عدد كبير من المتغيرات لإجراء تحليل شامل لأداء الأعمال. من خلال مقارنة الأرقام ، يمكن للمرء ، على وجه الخصوص ، الكشف عن ديناميات إنتاج البضائع ، وحساب معدل نمو المؤسسة.

طرق حساب الحجم الأمثل

الاتجاه الثاني للاستخدام العملي لمؤشر مثل حجم السلع المنتجة هو تحسين المؤسسة من حيث نموذج الأعمال. كيف تحدد حجم الإنتاج الأمثل؟ ويمكن القيام بذلك بعدة طرق. في المدرسة الاقتصادية الروسية ، هناك نوعان رئيسيان. الأول يقوم على العمل مع المؤشرات الإجمالية.

الثاني - على مقارنة الأرقام التي تنتمي إلى فئة الحد. في هذه الحالة ، يتم إجراء الحسابات ، كقاعدة عامة ، لكل نوع من السلع التي ينتجها المصنع. من المفهوم أيضًا أن الشركة تسعى إلى تعظيم الأرباح في الفترة التي تم تحليلها. عامل آخر في الحساب: تم ​​الكشف عن القيم المثلى لمعلمتين - السعر والحجم الفعلي للإنتاج. من المفترض أن تظل العناصر الأخرى لعملية المصنع دون تغيير.

عامل حجم المبيعات

إحدى الطرق تحسب في نفس الوقت حجم الإنتاج والمبيعات. في حالات أخرى ، يُسمح بشرط أن يكون إجمالي عدد السلع المنتجة مساويًا لعدد العينات المباعة. أي أن ديناميكيات المبيعات لا تهم. يعتمد ما إذا كان سيتم أخذ المعيار ذي الصلة في الاعتبار أم لا على نوع المؤسسة وخصائص العمل. على سبيل المثال ، إذا نحن نتكلمحول البيع بالتجزئة في قطاع السلع الاستهلاكية ، لا يزال المسوقون ، كقاعدة عامة ، يأخذون في الاعتبار عامل مثل ديناميات المبيعات. إذا قامت الشركة ، على سبيل المثال ، بالتحصيل حسب الطلب المعدات العسكريةبموجب العقود الحالية ، فإن وتيرة التنفيذ عادة ما تكون ذات أهمية ثانوية.

ممارسة حساب الحجم الأمثل: محاسبة التنفيذ

لاحظنا أعلاه أن الفائدة العملية للأرقام التي تعكس حجم إنتاج السلع يمكن التعبير عنها في تطبيق المؤشرات المناسبة في وقت واحد مع تلك المتعلقة بنتائج المبيعات. عند حساب حجم الإنتاج الأمثل ، يمكننا أيضًا الانتباه إلى هذا المعيار. على سبيل المثال ، يمكن تحديد مؤشر أداء ينتج عنه ربح صفري أو مؤشر يناسب إدارة الشركة من حيث الربحية. في بعض الحالات ، من الممكن أيضًا تحديد الحد الأقصى لمبلغ الربح فيما يتعلق ببيع البضائع وحجم الإنتاج. الذي سيكون في معظم الحالات هو الأمثل.

لنفكر في مثال بسيط. تقوم الشركة بتصنيع كرات التنس.

دعنا نتفق على أن سعر بيع كل منها هو 50 روبل.

تكاليف الإنتاج الإجمالية لوحدة واحدة - 150 روبل ، 5 وحدات - 200 روبل ، 9 وحدات - 300 روبل ، 10 وحدات - 380 روبل.

إذا باعت الشركة كرة واحدة ، فإن الربحية سلبية ، ناقص 100 روبل.

إذا كان 5 ، ثم موجب ، زائد 50 روبل.

إذا كانت 9 ، فهناك أيضًا ربحية ، بالإضافة إلى 150 روبل.

ولكن إذا باعت الشركة 10 وحدات ، فسيكون الربح 120 روبل فقط.

وبالتالي ، فإن الإنتاج الأمثل لكرات التنس هو 9 وحدات. بالطبع ، بموجب معايير معينة فيما يتعلق بالتكاليف الإجمالية. يمكن أن تختلف صيغة تحديدها اختلافًا كبيرًا اعتمادًا على تفاصيل الإنتاج. عادة ما يتم تقليل تكلفة إنتاج وحدات إضافية من السلع لكل وحدة. ومع ذلك ، فإن ديناميكيات تقليلها لا تتناسب دائمًا مع عدد المنتجات المنتجة.

حدود

كيف تحدد إلى أي نقطة ينصح بزيادة حجم الإنتاج؟ هنا سوف تساعدنا الطريقة التي لاحظناها أيضًا أعلاه. يتضمن دراسة المؤشرات الهامشية. يميز الاقتصاديون نوعين رئيسيين - وهما التكاليف والدخل.

القاعدة الأساسية التي يُنصح الشركات باتباعها هي: إذا كانت القيمة الحدية للدخل (لكل وحدة إنتاج) أعلى من التكلفة القصوى ، فيمكنك الاستمرار في زيادة الإنتاج. ولكن من الناحية العملية ، في الأعمال التجارية ، يلعب عامل الربحية دورًا مهمًا في العادة. أي أن الزيادة المقابلة في الدخل على التكاليف يجب أن تضمن ، كخيار ، ملاءة الشركة للقروض. الربح الصفري في هذه الحالة لن يناسب الشركة ، لأنها لا تزال تدفع بعض الفوائد للبنك.

نمو الإنتاج والموظفين الجدد

هل من الممكن تحقيق نمو مربح في الإنتاج من خلال جذب المزيد والمزيد من الموظفين؟ ليس دائما. الحقيقة هي أن إشراك متخصص جديد في العمل لا يعني بالضرورة أن نتيجة عمله ستكون بعض الزيادة المحددة في حجم إنتاج السلع. إذا ، على سبيل المثال ، تستأجر مؤسسة المزيد من الناس، ولكن لا تولي الاهتمام اللازم لتحديث الأصول الثابتة ، فمن المرجح أن ينخفض ​​متوسط ​​إنتاجية العمالة. وبالتالي فإن الزيادة في الإنتاج لن تتناسب مع الزيادة في عدد العاملين.

في الوقت نفسه ، فإن عدم التوازن بين ديناميكيات جذب الموظفين الجدد والعدد الإجمالي للسلع التي تنتجها الشركة لا يترافق دائمًا مع انخفاض في ربحية الأعمال. من المحتمل جدًا أن يستمر ربح المؤسسة في النمو بسبب الزيادة في عدد الموظفين ، بينما ستظل التكاليف دون تغيير (أو تزيد قليلاً). هذا حقيقي إذا زاد الطلب في السوق ، على سبيل المثال ، وبعده على الأرجح سعر البضائع. ستكون الشركة قادرة على توفيرها بأفضل طريقة عن طريق زيادة الموظفين من قبل عدة أشخاص.

السيناريو الشائع إلى حد ما في مجال الأعمال ، والذي يعكس اعتماد تحسين مؤشرات حجم إنتاج السلع على عدد الموظفين العاملين في المؤسسة ، هو انخفاض تدريجي في تكلفة إنتاج وحدة من السلع. وبعد الوصول إلى عدد معين من الوحدات المصنعة للمنتج - زيادة في المؤشر المقابل.

تسمى تكلفة إنتاج البضائع ، التي تسبق الانتقال (من لحظة الزيادة أو النقصان في عدد الوحدات المصنعة للمنتج) الديناميكيات إلى النمو أو ، على العكس من ذلك ، إلى الانخفاض ، هامشية. لذلك ، قد يكون تغيير حجم الإنتاج بالزيادة أو النقصان غير مناسب ، بناءً على تحقيق مؤشرات أقل تكلفة مع الديناميكيات الحالية للإنتاج.