OJSC Lukoil est l'une des cinq plus grandes sociétés pétrolières de la Fédération de Russie. Les principales activités de la société par actions sont l'exploration, la production et le raffinage du pétrole et du gaz naturel, ainsi que la vente de pétrole et de produits pétroliers.
Adresse légale de la société : 101000, Fédération de Russie, Moscou, boulevard Sretensky, 11.
Histoire de l'entreprise :
La société par actions ouverte "Oil Company "Lukoil"" a été créée en 1993 sur la base de la société pétrolière d'État "LangepasUrayKogalymneft", qui réunissait trois grandes entreprises productrices de pétrole "Langepasneftegaz", "Urayneftegaz" et "Kogalymneftegaz", ainsi que les raffineries de pétrole de Perm et de Volgograd.
En 1994, la négociation ouverte des actions de la société sur le marché secondaire a commencé.
Entre 1995 et 2013, la société a réalisé de nombreuses transactions importantes, à la suite desquelles Lukoil OJSC a pris le contrôle des entreprises de production, de commercialisation et de services de pétrole en Sibérie occidentale, dans l'Oural et dans la région de la Volga. Lukoil a continué de renforcer sa position dans l'industrie pétrolière en rejoignant le projet azerbaïdjanais Shah Deniz et en signant un contrat avec le ministère irakien du Pétrole pour participer au projet West Qurna 2. Au cours de cette période de près de vingt ans, l'entreprise comprenait plus de 20 entreprises de raffinage et de production de pétrole situées en Russie et à l'étranger. Lukoil participe à 16 projets d'exploration et de développement dans 13 pays. L'entreprise possède plus de 5 830 stations-service et 199 dépôts pétroliers.
Capacité de production:
Les réserves probables du champ sont estimées à 8,46 milliards de barils équivalent pétrole. Les réserves prouvées d'hydrocarbures s'élèvent à 17,255 milliards de barils équivalent pétrole. Le fonds d'exploitation de Lukoil s'élevait à 26 626 puits de pétrole.
OJSC Lukoil possède quatre raffineries de pétrole d'une capacité totale de 77,1 millions de tonnes de pétrole par an, ainsi que quatre usines de traitement de gaz. Le transport du pétrole et des produits pétroliers s'effectue via des terminaux appartenant à l'entreprise (Vysotsk, Varandey, Svetly, Astrakhan).
Les produits pétroliers sont exportés vers 19 pays, dont la Russie, les pays de la CEI, l'Europe et les États-Unis.
Plus de 30 % des actions de la société appartiennent à la haute direction de l'entreprise - le président de la société anonyme Vagit Alekperov (20,6 %) et Leonid Fedun (9,08 %). Les actions restantes étaient en libre circulation sur les bourses de Londres et de Francfort, RTS et MICEX. La capitalisation boursière en septembre 2008 était de 64,4 milliards de dollars.
Les détenteurs nominaux d'actions d'OJSC Lukoil sont ING Bank (Eurasia) (75,96%), Depository Clearing Company (8,19%), National Settlement Depository (5,53%), SDK Garant "(3,93%), Uralsib Bank (1,42%).
En 2013, la valeur de l'actif net de l'entreprise s'élevait à 856,4 milliards de roubles et le bénéfice net à 202 milliards de roubles. Les dividendes ont été versés à hauteur de 42,5 milliards de roubles.
L'entreprise compte plus de 40 filiales et entreprises.
L'information financière:
Le tableau ci-dessous présente le volume des dividendes versés par action et le pourcentage annuel par rapport à la valeur marchande des actions pour la période de cinq ans depuis 2008 :
| dividendes 2012 | dividendes 2011 | dividendes 2010 | dividendes 2009 | dividendes 2008 | |||||
| 90,00 frotter. | 5,00% | 75,00 RUB | 4,00% | 59,00 frotter. | 3,50% | 52,00 frotter. | 3,50% | 50,00 frotter. | 2,50% |
Le 25 novembre 1991, le décret du gouvernement de la RSFSR n° 18 a été publié portant création de la société pétrolière LangepasUrayKogalymneft, qui a ensuite été transformée en Société par actions ouverte Société pétrolière LUKOIL.
Le nom « LUKOIL » est formé des premières lettres des noms des villes de Langepas, Urai et Kogalym, dans lesquelles se trouvent les principales entreprises de production pétrolière qui font partie de la Société. Ce nom a été proposé par Ravil Maganov, qui était à l'époque directeur général de l'entreprise Langepasneftegaz.
À propos de la société
- 1,0% des réserves mondiales de pétrole et 2,2% de la production mondiale de pétrole
- 17,8 % de la production pétrolière de toute la Russie et 18,2 % du raffinage du pétrole de toute la Russie
- société n°3 parmi les plus grandes compagnies pétrolières privées mondiales en termes de réserves prouvées d'hydrocarbures
- société n°6 parmi les plus grandes compagnies pétrolières privées mondiales en termes de production d'hydrocarbures
- le plus grand groupe pétrolier russe avec un chiffre d'affaires de plus de 100 milliards de dollars et un bénéfice net de plus de 9 milliards de dollars.
- une société dont les actions occupent la deuxième place en termes de volume de transactions parmi les actions de sociétés étrangères négociées à la Bourse de Londres (IOB), sur la base des résultats de 2010.
- leader parmi les entreprises russes en matière d'ouverture et de transparence de l'information. La première société russe dont les actions ont été entièrement cotées à la Bourse de Londres
- la seule compagnie pétrolière privée russe dont le capital social est dominé par des actionnaires minoritaires
- le plus grand contribuable de la Fédération de Russie. Le montant total des impôts payés en 2010 s'élevait à 30,2 milliards de dollars.
- Graifer Valery Isaakovich - Président du conseil d'administration
- Vagit Yusufovich Alekperov - Membre du conseil d'administration, président d'OAO LUKOIL
- Blazheev Viktor Vladimirovich - Membre du conseil d'administration d'OJSC LUKOIL, recteur de l'Académie de droit de l'État de Moscou
- Gref German Oskarovich - Membre du conseil d'administration d'OJSC LUKOIL, président, président du conseil d'administration de la Sberbank de Russie
- Igor Sergeevich Ivanov - Membre du conseil d'administration d'OJSC LUKOIL, professeur à l'Institut d'État des relations internationales de Moscou
- Ravil Ulfatovich Maganov - Membre du conseil d'administration, premier vice-président exécutif d'OAO LUKOIL
- Matzke Richard Herman - Membre du conseil d'administration, ancien vice-président du conseil d'administration de Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
- Sergey Anatolyevich Mikhailov - Membre du conseil d'administration, directeur général adjoint de Kapital Management Company LLC
- Mobius Mark - Membre du conseil d'administration, président exécutif de Templeton Emerging Markets Group
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - Membre du Conseil d'Administration, Directeur Général de Gas Mediterraneo & Petrolio
- Shokhin Alexander Nikolaevich - Membre du conseil d'administration, président de l'Union russe des industriels et entrepreneurs (employeurs)
Conseil d'administration
- Alekperov Vagit Yusufovich - Président de la société
- Kukura Sergey Petrovich - Premier vice-président (Économie et Finance)
- Ravil Ulfatovich Maganov - Premier vice-président exécutif (exploration et production géologiques)
- Nekrasov Vladimir Ivanovich - Premier vice-président (traitement et ventes)
- Barkov Anatoly Aleksandrovich - Vice-président, chef de la direction principale des questions générales, de la sécurité d'entreprise et des communications
- Vorobyov Vadim Nikolaevich - Vice-président - Chef de la Direction principale de coordination des ventes de produits pétroliers
- Malyukov Sergueï Nikolaïevitch - Chef de la Direction principale du contrôle, de l'audit interne et de la gestion des risques
- Maslyaev Ivan Alekseevich - Chef du département principal du soutien juridique
- Matytsyn Alexander Kuzmich - Vice-président, chef de la direction principale du Trésor et des finances d'entreprise
- Moskalenko Anatoly Alekseevich - Chef du département principal des ressources humaines
- Mulyak Vladimir Vitalievich - Vice-président, chef de la direction principale de la production pétrolière et gazière
- Subbotin Valery Sergeevich - Vice-président, chef du département principal de l'approvisionnement et des ventes
- Fedotov Gennady - Vice-président - Chef de la Direction principale de l'économie et de la planification
- Fedun Leonid Arnoldovich - Vice-président, chef de la direction principale du développement stratégique et de l'analyse des investissements
- Khavkin Evgeniy Leonidovich - Secrétaire du conseil d'administration - Chef de l'administration du conseil d'administration
- Khoba Lyubov Nikolaevna - Chef comptable
Activité
Production de pétrole et de gaz
Réserves de pétrole et de gaz
En termes de volumes de réserves prouvées d'hydrocarbures, le groupe LUKOIL continue d'être l'un des leaders parmi les entreprises russes et internationales. La production actuelle d'hydrocarbures du Groupe LUKOIL est couverte par des réserves prouvées depuis près de 21 ans. Pour le pétrole, ce chiffre est de 19 ans, pour le gaz de 31 ans.
Caractéristiques de la base de ressources
Les réserves prouvées d'hydrocarbures de la Société au 1er janvier 2011 s'élevaient à 17,255 milliards de barils. n. e., dont 13,319 milliards de barils. pétrole et 23,615 billions de pieds cubes de gaz.
La majeure partie des réserves pétrolières prouvées de la Société sont situées en Sibérie occidentale, dans la province pétrolière et gazière de Timan-Pechora et dans l'Oural. La majeure partie des réserves prouvées de gaz se trouve dans la dépression Bolchekhetskaya, en Ouzbékistan et dans la région caspienne.
60 % des réserves prouvées de la Société sont classées comme « développées » (dont 66 % des réserves pétrolières et 38 % des réserves gazières). Cette structure des réserves reflète le fort potentiel d’augmentation de la production de la Société à moyen terme, et notamment de la production gazière.
La majeure partie des réserves prouvées de la Société sont des réserves conventionnelles. Seulement environ 4 % des réserves prouvées d'hydrocarbures du Groupe proviennent de pétrole à haute viscosité et 4 % de gisements offshore. Cette structure permet à la Société de contrôler efficacement les coûts de développement des réserves et de mettre rapidement en production de nouveaux champs.
Exploration géologique
Les organisations du groupe LUKOIL dans 11 pays du monde effectuent des travaux d'exploration géologique dont la tâche principale est de reconstituer la production d'hydrocarbures avec des réserves et de préparer la base de matières premières pour organiser la production et assurer sa croissance accélérée dans les régions prometteuses tant en Russie qu'en Russie. à l'étranger (Timan-Pechora, Caspienne du Nord, dépression Bolshekhetskaya, Ghana). Lors de la réalisation de travaux d'exploration géologique, la Société accorde une attention particulière à l'utilisation de technologies modernes, qui peuvent augmenter considérablement l'efficacité de l'exploration géologique.
Les principaux volumes de travaux d'exploration géologique du pétrole et du gaz étaient concentrés dans les régions de Sibérie occidentale, dans la province pétrolière et gazière de Timan-Pechora et sur des projets internationaux. Les plus grands projets d'exploration sont l'exploration supplémentaire du champ de condensats de gaz central d'Astrakhan, des travaux de prospection dans la mer Caspienne afin d'évaluer le potentiel pétrolier et gazier des gisements néocomiens du champ de Rakushechnoye et des gisements du Crétacé inférieur et du Jurassique sur la structure d'Ukatnaya.
En 2010, pour identifier et détailler les structures, ainsi que pour préparer la pose de puits d'exploration sur des sites prometteurs, la Société a considérablement augmenté le volume d'exploration sismique 2D, qui s'est élevé à 6 178 km contre 2 446 km en 2009. 17 % des travaux concernaient des projets internationaux en raison de l’expansion des activités de la Société à l’étranger. Le volume des campagnes de sismique 3D a également augmenté et atteint 5 840 km2, avec 30 % des travaux réalisés sur des projets internationaux. Ces dernières années, la qualité de ce travail ainsi que la rapidité du traitement et de l'interprétation des données ont augmenté. Cela est principalement dû à l'introduction des dernières technologies de l'information. Grâce à la haute qualité des études sismiques, le taux de réussite des forages exploratoires dans l'ensemble du Groupe dépasse régulièrement les 70 %.
Le volume d'exploration électrique était de 793 km. Un profilage sismique vertical, qui permet de détailler la structure géologique autour d'un puits déjà foré, a été réalisé sur 8 puits. L'avancement des forages d'exploration en 2010 s'est élevé à 118,8 milliers de mètres. L'efficacité des travaux d'exploration géologique s'est élevée à 1 143 tce. t. par mètre de pénétration de forage. En 2010, la construction de 32 puits de prospection et d'exploration a été achevée, dont 22 étaient productifs.
En 2010, 6 gisements ont été découverts (Olginskoye au Tatarstan, Dulepovo dans le territoire de Perm, le sud-est de Kyzylbairak et West Aralskoye en Ouzbékistan, Arcadia en Égypte et Dzata au Ghana), ainsi que 25 nouveaux gisements de pétrole dans des gisements en Sibérie occidentale et le territoire de Perm.
L'augmentation des réserves prouvées selon les normes SEC suite à l'exploration géologique et à l'obtention d'informations complémentaires lors des forages de production s'élève à 625 millions de barils. n. e. La principale augmentation organique des réserves prouvées de pétrole a été obtenue en Sibérie occidentale (68 % de l'augmentation totale) et dans la République de Komi (12 % de l'augmentation totale). Les dépenses du groupe LUKOIL pour les travaux d'exploration géologique en 2010 se sont élevées à 435 millions de dollars.
En 2010, les forages d'exploration en Russie s'élevaient à 102 000 m, le volume des levés sismiques 2D était de 5 076 km et le volume des levés sismiques 3D était de 4 116 km2. Les coûts d'exploration géologique se sont élevés à 236 millions de dollars.
Projets internationaux
La tâche principale des travaux d'exploration géologique menés à l'étranger est de préparer la base de matières premières pour une organisation rapide de la production. En 2010, les forages d'exploration pour les projets auxquels le Groupe participe s'élevaient à 17,3 milliers de mètres. La part de la Société dans le volume des travaux d'exploration sismique 2D sur les projets internationaux s'élevait à 1 102 km, 3D – 1 724 km2. Les coûts d'exploration géologique se sont élevés à 199 millions de dollars.
Fin 2010, le groupe LUKOIL menait des travaux d'exploration géologique dans 9 pays hors de Russie - en Colombie, au Kazakhstan, en Arabie Saoudite, en Ouzbékistan, en Côte d'Ivoire, au Ghana, en Égypte et au Venezuela et se préparait à la production en Irak.
Production d'huile
La production pétrolière du groupe LUKOIL en Russie en 2010 s'est élevée à 89 767 milliers de tonnes, dont 89 431 milliers de tonnes produites par ses filiales.
En 2010, la production d'hydrocarbures par les filiales et sociétés affiliées d'OAO LUKOIL en Russie a été réalisée sur 355 champs. Le volume des forages de production en Russie a légèrement diminué et s'élève à 2 286 000 m. Le stock de puits en exploitation à la fin de 2010 s'élevait à 28 610 000 puits, dont 24 420 000 en production.
Pour la période janvier-décembre 2017, production pétrolière en Russie :
- Rosneft - 210,8 millions de tonnes (-0,3%),
- Lukoil - 82,2 millions de tonnes (-1,6%),
- "Surgutneftegaz" - 60,5 millions de tonnes (-2,1%),
- Gazprom Neft - 59,9 millions de tonnes (+3,8%),
- "Tatneft" - 28,9 millions de tonnes (+0,9%),
- Novatek - 11,8 millions de tonnes (-5,5%),
- Bashneft - 10,4 millions de tonnes (-3,4%),
- "Russneft" - 7,0 millions de tonnes (+0,2%),
- Neftegazholding – 2,1 millions de tonnes (-7,5%).
Projets internationaux
La production pétrolière dans le cadre de projets internationaux dans la part du groupe LUKOIL s'est élevée à 6 225 milliers de tonnes, soit 8,3% de plus qu'en 2009. La croissance des volumes de production a été principalement assurée par les projets Tengiz et Northern Buzachi au Kazakhstan, South-West Gissar en Ouzbékistan et Shah Deniz en Azerbaïdjan.
L'avancement des forages de production pour les projets internationaux de la Société a augmenté de 25,6% par rapport à 2009 et s'élève à 446 mille mètres. Le stock de puits de pétrole en exploitation a augmenté de 14,2% et s'élève à 1 738 puits, le stock de puits en production s'élève à 1 583. Dans le cadre des projets internationaux. auquel le Groupe participe, 279 nouveaux puits de production ont été mis en service.
Production de gaz
La production commerciale de gaz en Russie en 2010 s'est élevée à 13 635 millions de m3, soit 27,9 % de plus qu'en 2009. À la fin de 2010, le stock de puits de gaz en exploitation de la Société en Russie s'élevait à 306 puits et le stock de puits en production était de 213.
L'essentiel de la production de gaz naturel en Russie (plus de 90 %) était assuré par le champ de Nakhodkinskoye dans la dépression de Bolshekhetskaya. En 2010, elle a produit 8,2 milliards de m3 de gaz naturel, soit 37,1 % de plus qu'en 2009 grâce à l'augmentation des achats de gaz auprès d'OJSC Gazprom.
Energie, pétrochimie
La marque Lukoil est l'une des deux marques russes (avec Baltika) figurant sur la liste des 100 plus grandes marques mondiales établie en avril 2007 par le journal britannique Financial Times. Cependant, selon les résultats d'une évaluation similaire établie en avril 2009, Lukoil ne figurait plus parmi les cent premières marques.
Le siège de Lukoil est situé à Moscou, sur le boulevard Sretensky.
Le 28 septembre 2018, Lukoil était en tête du classement des plus grandes entreprises privées de Russie selon Forbes (Russie).
Histoire
Fondation de l'entreprise
La société pétrolière d'État LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) a été créée par décret du gouvernement de la RSFSR n° 18 du 25 novembre 1991. La nouvelle entreprise pétrolière réunissait trois entreprises productrices de pétrole : Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, ainsi que les entreprises de transformation Permnefteorgsintez, Volgograd et Novoufimsky raffineries (ces dernières passèrent bientôt sous le contrôle des autorités du Bachkortostan).
En 1995 également, 5 % des actions de Lukoil ont été vendues par l'État lors d'une vente aux enchères de prêts contre actions pour la privatisation. Ce forfait a été attribué à une société affiliée à Lukoil avec un dépassement minime du prix de départ ; Les participants étrangers n'étaient pas autorisés à participer au concours.
En 1996, Lukoil a placé des American Depository Receipts (ADR) sur les marchés boursiers occidentaux. Cette année également, Lukoil a participé au projet pétrolier azerbaïdjanais Shah Deniz et a également commencé à construire sa propre flotte de pétroliers.
En 1997, la société a signé un contrat avec le ministère irakien du Pétrole pour le développement et la production de la deuxième phase du champ pétrolifère West Qurna-2. Après le renversement du régime de Saddam Hussein, le projet a été suspendu et le contrat résilié. Dans le même 1997, Lukoil-Neftekhim a été créée, sous la direction de laquelle les entreprises pétrochimiques acquises au cours des années suivantes (Stavrolen, Saratovorgsintez et Kalush Lukor) ont été transférées.
En 1999, Lukoil a réalisé un certain nombre d'acquisitions majeures, notamment la raffinerie d'Odessa, la raffinerie bulgare de Burgas, OJSC KomiTEK, etc.
années 2000
En 2000, la société russe a acquis la société américaine Getty Petroleum Marketing Inc., prenant ainsi le contrôle d'un réseau de stations-service aux États-Unis et entrant pour la première fois sur le marché américain de détail des produits pétroliers. La même année, la société a pris le contrôle de la raffinerie de pétrole de Kstovo (NORSI-Oil), ce qui a conduit à un conflit avec Sibur, qui revendiquait des entreprises pétrochimiques technologiquement liées à la raffinerie. En conséquence, Lukoil a reçu l'usine de traitement du gaz de Perm, cédant ainsi à Sibur les actifs pétrochimiques de la région de Nijni Novgorod.
2001 : prochaines acquisitions majeures - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. En 2002, Lukoil a commencé la construction de son propre terminal de transbordement de produits pétroliers dans le port de Vysotsk (région de Léningrad).
En 2004, Lukoil est finalement devenue une entreprise privée : les 7,59 % des actions de la société restant détenues par l'État ont été vendues à la compagnie pétrolière américaine ConocoPhillips pour 1,988 milliard de dollars. Selon certains commentateurs, les résultats de l'enchère ouverte pour la vente de cette participation ont été prédéterminés à l'avance, lors d'une rencontre personnelle entre le président russe Vladimir Poutine et le président de ConocoPhillips, James Mulva. . Après la vente aux enchères, Lukoil et ConocoPhillips ont annoncé la création d'une alliance stratégique. Plus tard, la société américaine a augmenté sa participation dans le capital de Lukoil et a également vendu une partie de son réseau de stations-service aux États-Unis et en Europe occidentale à la société russe.
Le 25 janvier 2006, la société a annoncé la découverte d'un grand champ multicouche de condensats de pétrole et de gaz dans la zone de licence de Severny, dans la partie nord de la mer Caspienne, avec le premier puits d'exploration sur la structure Yuzhno-Rakushechnaya, à 220 km de Astrakhan, du nom du célèbre pétrolier Vladimir Filanovsky. Les réserves probables du champ sont estimées à 600 millions de barils de pétrole et 34 milliards de m³ de gaz, et la production annuelle pourrait atteindre 5 millions de tonnes. En décembre 2006, Lukoil a annoncé l'acquisition de 376 stations-service dans six pays européens (Belgique, Finlande, République tchèque, Hongrie, Pologne et Slovaquie) auprès de ConocoPhillips.
En 2007, Lukoil a créé des coentreprises avec Gazprom Neft, et en juin 2008 - avec la compagnie pétrolière italienne ERG (basée sur ses deux raffineries de pétrole ISAB en Sicile, et pour 49 % de cette coentreprise, Lukoil a engagé 1,3475 milliard d'euros). En 2009, Lukoil et le norvégien Statoil ont remporté un appel d'offres pour le développement du champ d'hydrocarbures irakien West Qurna-2 (début 2012, les Norvégiens se sont retirés du projet et Lukoil en a consolidé 75 %).
années 2010
En février 2011, ConocoPhillips s'est complètement retirée du capital de Lukoil, vendant ses actions en raison de sa situation financière difficile.
Fin 2012, Lukoil est devenu lauréat de l'enchère d'État pour la vente des droits d'exploration et de développement des champs d'hydrocarbures d'Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye et Istochnoye, situés dans l'Okrug autonome de Khanty-Mansiysk. Dans cette compétition, Lukoil a battu Rosneft et Gazpromneft, payant à l'État 50,8 milliards de roubles.
En février 2013, Lukoil a accepté de vendre la raffinerie de pétrole d'Odessa à la société ukrainienne de carburant et d'énergie d'Europe de l'Est (VETEK). L'accord de vente de l'entreprise, dont la production avait été arrêtée en octobre 2010 en raison de la non-rentabilité, a été conclu à l'été 2013.
En 2014, l'entreprise a été confrontée à une forte baisse de ses ventes au détail en Ukraine, causée par le refroidissement des relations avec la Russie (selon Vagit Alekperov, les ventes en 2014 ont chuté de 42 % par rapport à l'année précédente). À cet égard, la direction de Lukoil a accepté de vendre 100 % de la filiale Lukoil Ukraine à la société autrichienne AMIC Energy Management, ce qui a été annoncé fin juillet 2014.
En 2018, le bénéfice net de NK LUKOIL selon les normes IFRS est passé à 619,2 milliards de roubles. Ainsi, par rapport à 2017, le bénéfice net de l’entreprise a augmenté de 47,8 %.
Actionnaires et direction
En juillet 2010, les principaux dirigeants de la société détenaient la plus grande part (plus de 30 %) des actions de la société, dont le président de Lukoil, Vagit Alekperov, à 20,6 %, et le vice-président Leonid Fedun, à 9,08 %. La compagnie pétrolière américaine ConocoPhillips en détenait 19,21 % (en février 2011, cette société s'était complètement retirée des actionnaires de Lukoil, vendant ses actions, et en partie à Lukoil elle-même). Les actions restantes étaient en libre circulation à la Bourse de Londres, à la Bourse de Francfort, à la RTS et au MICEX. Capitalisation boursière – 64,4 milliards de dollars (1er septembre 2008). Les détenteurs nominaux des actions Lukoil, qui effectuent leur stockage et leur comptabilité, sont : 61,78 % - Banque de New York, 10,79 % - la société chypriote LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (contrôlée par la Banque de Chypre via Odella Resources Limited).
De 1993 à nos jours, le président de PJSC Lukoil est Vagit Alekperov.
Plus de la moitié des réserves pétrolières de Lukoil sont concentrées en Sibérie occidentale (le principal opérateur de production est Lukoil-Western Siberia LLC (situé dans l'Okrug autonome de Khanty-Mansiysk), dont 100 % des actions appartiennent à PJSC Lukoil et constituent le plus grand actif de Lukoil). Environ la moitié des réserves de gaz naturel se trouvent dans des champs situés sur la péninsule de Gydan (Okrug autonome de Yamalo-Nenets).
Les 10 principaux gisements pétroliers de la société :
| nombre | champ | production 2007 (milliers de tonnes) |
| 1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
| 2 | Vatioganskoe | 8086 |
| 3 | Povkhovskoe | 6183 |
| 4 | Pokatchevskoe | 3582 |
| 5 | Ioujno-Yagunskoe | 3142 |
| 6 | Kharyaginskoe | 2874 |
| 7 | Kogalymskoïe | 2793 |
| 8 | Pamiatno-Sasovskoïe | 2464 |
| 9 | Ourievskoe | 2227 |
| 10 | Oussinsk | 2113 |
Projets étrangers
L'opérateur des projets étrangers de Lukoil dans le secteur de l'exploration et de la production est sa filiale Lukoil Overseas.
Lukoil participe à la mise en œuvre de 16 projets d'exploration et de développement de structures et de champs dans les pays suivants :
- Azerbaïdjan (D-222 (Yalama), Shah Deniz) ;
- Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atashsky, Tyub-Karagan) ;
- Ouzbékistan (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Gissar sud-ouest) ;
- Egypte (Meleia, bloc WEEM, Western Geisum, North-East Geisum) ;
- Irak (Qurna Ouest -2) ;
- Colombie (projet Condor conjointement avec la société étatique colombienne Ecopetrol) ;
- Côte d'Ivoire (accord de partage de production sur le bloc offshore CI-205 dans le Golfe de Guinée)
- Venezuela (bloc juin 3) ;
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Roumanie
La production d'hydrocarbures issue de tous les projets ci-dessus est réalisée uniquement au Kazakhstan (5,5 millions de tonnes de pétrole et 1,9 milliard de m³ en 2006) et en Égypte (0,2 million de tonnes).
Traitement du pétrole et du gaz
Lukoil possède sept raffineries de pétrole d'une capacité totale de 58 millions de tonnes de pétrole par an, ainsi que deux mini-raffineries.
| Un pays | Nom | Zone | Année de lancement | Année d'achat | Capacité, millions de tonnes |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | permien | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Oukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| Raffinerie de pétrole Lukoil-Odessa | Odessa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| Lukoil Neftohim Bourgas | Bourgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| Petrotel-LUKOIL | Ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | Priolo Gargaglio | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| TRN | Flessingue | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% parts (100% parts en 2013) dans ISAB, 45% dans TRN
La société comprend également les usines de traitement du gaz de Korobkovsky, Usinsky, Perm et Lokosovsky.
En 2007, les raffineries de la société ont traité 52 164 000 tonnes de pétrole, dont 42 548 000 tonnes dans des usines russes. En 2005, les usines de traitement de gaz de l'entreprise ont traité 2 691 millions de m³ de matière première gazeuse et 479 000 tonnes d'une large fraction d'hydrocarbures légers.
S'exprimant lors d'une conférence de presse à New York le 18 octobre 2006, le président de la société, Vagit Alekperov, a déclaré que Lukoil refusait de construire une nouvelle raffinerie de pétrole en Russie. Selon lui, « à ce stade, cela n’est pas pratique et économiquement inefficace ». Dans le même temps, Lukoil prévoyait de construire en Kalmoukie un grand complexe pour le traitement du gaz naturel provenant des champs de la mer Caspienne du Nord, pour un coût total de plus de 3 milliards de dollars. Les travaux devaient commencer au printemps 2008. Toujours en mars 2007, il a été annoncé que Lukoil allait augmenter la capacité de l'usine de Burgas en Bulgarie de 7,5 millions de tonnes à 10 millions de tonnes de pétrole par an.
Pétrochimie
La filiale Lukoil-Neftekhim gère les usines pétrochimiques Stavrolen (Budennovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kalush, Ukraine). Des installations pétrochimiques sont également situées à l'usine de Neftochim Burgas en Bulgarie. Lukoil est le plus grand producteur d'oléfines, d'acide acrylique nitrile (matières premières pour la production de fibres synthétiques) en Europe de l'Est. En outre, avec Sibur, Lukoil-Neftekhim détient une participation majoritaire dans l'usine Polyef.
En 2005, les entreprises pétrochimiques de Lukoil-Neftekhim ont produit 1,8 million de tonnes de produits commerciaux, dont 402 000 tonnes de polyéthylène et 128 000 tonnes de nitrile acrylique. En outre, la raffinerie de pétrole bulgare Lukoil Neftohim Burgas a produit 372 500 tonnes de produits pétrochimiques.
Un projet important de Lukoil dans le domaine pétrochimique est la construction du complexe chimique du gaz caspien (il est prévu qu'il utilisera les ressources de gaz naturel et de condensats de gaz produits par l'entreprise sur le plateau de la mer Caspienne). Il est prévu que l'entreprise produise une large gamme de produits pétrochimiques, notamment des produits de synthèse organique basique, du polyéthylène, du polypropylène, etc.
Transport
Le transport du pétrole produit par Lukoil en Russie s'effectue en grande partie par les oléoducs Transneft, ainsi que par le transport ferroviaire et fluvial. Le pétrole produit dans les champs de l'entreprise au Kazakhstan est transporté, entre autres, par le pipeline du Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil possède un certain nombre de terminaux pétroliers et de produits pétroliers utilisés pour l'exportation de pétrole et de produits pétroliers :
Ventes
Le réseau de vente de produits pétroliers de Lukoil couvre 19 pays, dont la Russie, les pays de la CEI (Azerbaïdjan, Biélorussie, Géorgie, Moldavie, Ukraine), les pays européens (Belgique, Bulgarie, Hongrie, Chypre, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Serbie, Roumanie, Croatie, Monténégro, République tchèque (en 2008, 44 stations-service sous la marque JET), Estonie et États-Unis. L'entreprise possède 200 dépôts pétroliers et 6 620 stations-service.
La vente au détail de produits pétroliers s'effectue pour l'essentiel sous la marque Lukoil (LUKOIL - à l'étranger). Aux États-Unis, certaines stations-service de la société opèrent sous les marques Getty et Mobil.
En juillet 2008, Lukoil a accepté d'acquérir la société turque Akpet, qui possède 693 stations-service, huit terminaux de produits pétroliers, cinq installations de stockage de gaz naturel liquéfié, trois complexes de ravitaillement en carburant pour avions et une usine de production et de conditionnement d'huiles moteur en Turquie. Le montant de la transaction s'élevait à un peu plus de 500 millions de dollars.
Depuis août 2017, Lukoil et PAL vendent activement leurs produits sur le marché international Alibaba.com, accédant ainsi aux marchés de nouveaux pays.
Industrie de l'énergie électrique
Lukoil possède un nombre important de petites centrales électriques et d'autres installations énergétiques. La propre capacité énergétique de l'entreprise en 2009 comprenait 463 unités de production d'une capacité de 337 MW. Ces capacités de production ont fourni 6,1 % des besoins énergétiques de l'entreprise en 2008.
Par ailleurs, la société Lukoil contrôle 100 % des actions de Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Des indicateurs de performance
La production quotidienne moyenne d'hydrocarbures de Lukoil en 2008 s'élevait à 2,194 millions de barils. n. e./jour ; volume de raffinage du pétrole - 1,127 million de barils/jour. La production de produits pétroliers en 2008 (hors mini-raffineries et raffineries siciliennes ISAB) a augmenté de 7,4 % par rapport à 2007 et s'est élevée à 52,5 millions de tonnes. Le volume total des ventes de pétrole et de produits pétroliers en 2008 s'est élevé à 134,7 millions de tonnes (2,1). % d'augmentation par rapport à l'année précédente) .
En 2007, le nombre d'employés de Lukoil a augmenté de 1,9 % pour atteindre 151 400 personnes par rapport à 2006 (148 600 personnes).
Le chiffre d'affaires de la société pour 2013 selon les PCGR américains s'élevait à 141,5 milliards de dollars (pour 2012 - 139,17 milliards de dollars), l'EBITDA - 19,3 milliards de dollars (18,9 milliards de dollars) et le bénéfice net - 7,8 milliards de dollars (11 milliards de dollars).
Filiales
Écologie
La société Lukoil déclare sa responsabilité envers la société pour préserver un environnement favorable et une utilisation rationnelle des ressources naturelles. Les systèmes de gestion de l'environnement et de la sécurité industrielle de l'entreprise sont certifiés selon les normes ISO 14001 et OHSAS 18001. La « Politique Lukoil PJSC dans le domaine de la sécurité industrielle, de la protection du travail et de l'environnement au 21e siècle » est en vigueur. En 2005, l'entreprise a dépensé au total 9 milliards de roubles pour des mesures visant à garantir la sécurité environnementale.
Début 2007, Lukoil a annoncé l'adoption d'un nouveau programme environnemental, dans le cadre duquel les compagnies pétrolières dépenseront 1,7 milliard de dollars en mesures de protection de l'environnement au cours de la période 2007-2010. Dans le même temps, ces programmes seront financés sous la forme d'une nouvelle augmentation du taux d'utilisation du gaz associé, de la réparation des pipelines sur le terrain, de la remise en état des terres contaminées, de la réduction des émissions nocives des raffineries de pétrole et de la réduction de la consommation d'eau pour la production. besoins [ ] .
Dans le même temps, Lukoil fait face aux critiques de diverses organisations environnementales. En particulier, la production pétrolière de l'entreprise sur le plateau de la mer Baltique, dans la région de Kaliningrad, à seulement 22 km de l'isthme de Courlande, qui figure sur la liste des objets, se heurte à de sérieuses objections de la part des écologistes.
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Description des mesures prévues à l'art. 18.1 et 19 de la Loi : Un responsable de l'organisation du traitement des données personnelles (ci-après également dénommé PD) a été nommé, le consentement des employés et d'autres personnes pour le traitement de leurs PD a été collecté, des actes locaux sur le traitement des PD ont été émis, incl. Règlement sur le traitement des données personnelles, les employés traitant des données personnelles sont familiarisés avec les dispositions de la législation de la Fédération de Russie sur les données personnelles, les employés sont formés pour assurer la sécurité des informations, des audits périodiques de conformité du traitement des données personnelles avec les dispositions de la législation de la Fédération de Russie et les réglementations locales sont appliquées, des mesures techniques sont prises pour assurer la sécurité des systèmes d'information contenant des données personnelles, incl. protection contre l'accès physique non autorisé aux informations, protection par mot de passe des ordinateurs et des serveurs contenant des données personnelles, utilisation d'un système de mot de passe lors du travail sur le réseau.
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Traitement des données personnelles : mixte, avec transmission sur le réseau interne d'une personne morale, avec transmission sur Internet
Base juridique du traitement des données personnelles : La Constitution de la Fédération de Russie, le Code civil de la Fédération de Russie, le Code des impôts de la Fédération de Russie, art. 86-90 du Code du travail de la Fédération de Russie, loi fédérale du 27 juillet 2006 n° 152-FZ « sur les données personnelles ». Loi fédérale du 26 décembre 1995 n° 208-FZ « sur les sociétés par actions », loi fédérale du 30 décembre 2008 n° 307-FZ « sur les activités de contrôle », loi fédérale du 22 avril 1996 n° 39-FZ « Sur le marché des valeurs mobilières », loi fédérale du 29 juillet 1998 n° 135-FZ « sur les activités d'évaluation dans la Fédération de Russie », loi fédérale du 26 juillet 2006 n° 135-FZ « sur la protection de la concurrence », loi fédérale Loi du 1er avril 1996 n° 27-FZ « Sur l'inscription individuelle (personnifiée) au système d'assurance pension obligatoire », Loi fédérale du 30 avril 2008 n° 56-FZ « Sur les cotisations d'assurance complémentaires pour la partie capitalisée du travail pension et soutien de l'État à la constitution d'une épargne-pension", loi fédérale du 24 juillet 2009 n° 212-FZ "sur les cotisations d'assurance à la Caisse de retraite de la Fédération de Russie, à la Caisse d'assurance sociale de la Fédération de Russie, à l'organisme fédéral d'assurance maladie obligatoire Fonds d'assurance", loi fédérale du 6 décembre 2011 n° 402-FZ "sur la comptabilité", loi fédérale du 24 juillet 1998 n° 125-FZ "sur l'assurance sociale obligatoire contre les accidents du travail et les maladies professionnelles", loi de la Russie Fédération du 21 juillet 1993 n° 5485-1 "Sur les secrets d'État", Décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 1er novembre 2012 n° 1119 "Sur l'approbation des exigences en matière de protection des données personnelles lors du traitement dans les systèmes d'information de données personnelles", Décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 15 septembre 2008 n° 687 "Sur l'approbation de la réglementation sur les spécificités du traitement des données personnelles effectué sans l'utilisation d'outils d'automatisation", Ordonnance du FAS Russie du novembre 20, 2006 n° 293 « Sur l'approbation du formulaire de présentation de la liste des personnes incluses dans un groupe », la Charte d'OAO LUKOIL.
Disponibilité de la transmission transfrontalière : Oui
Informations sur l'emplacement de la base de données : Russie
L'histoire de LUKOIL, qui s'étend sur un peu plus d'un quart de siècle, comprend les années 90, les acquisitions des années 2000 et aujourd'hui 1% des réserves mondiales prouvées de pétrole, 2% de la production mondiale de pétrole et 2% de la raffinage de pétrole.
Informations de référence
- Nom de l'entreprise: PJSC LUKOIL.
- Forme juridique de l'activité : Société anonyme publique.
- Type d'activité : opérations d'exploration et de production de pétrole et de gaz naturel, production et vente de produits pétroliers.
- Chiffre d'affaires pour 2016 : 4743,7 milliards de roubles.
- Les bénéficiaires: 50 % de l'entreprise est détenue par des investisseurs étrangers, a déclaré Alekperov au forum économique international de Saint-Pétersbourg.
- Effectif : 105,5 mille personnes
- Le site de l'entreprise : http://www.lukoil.ru.
- Pages sur les réseaux sociaux :
Chaque jour, des millions de consommateurs dans une centaine de pays à travers le monde utilisent des produits, de l'énergie et de la chaleur produits par l'une des plus grandes sociétés pétrolières et gazières intégrées verticalement cotées en bourse au monde, PJSC LUKOIL. Les entreprises de ce holding pétrolier et gazier produisent plus de 2 % du pétrole mondial. L'entreprise contrôle entièrement toute la chaîne de production, depuis la production pétrolière et gazière jusqu'à la vente de produits pétroliers.
L’histoire de LUKOIL est à bien des égards similaire à la façon dont d’autres géants pétroliers nationaux ont émergé et pris de l’ampleur.
À travers les pages de l'histoire
LUKOIL représente près d’un dixième de l’industrie pétrolière de l’Union soviétique. La structure de l'industrie a été déterminée autrefois par B. Eltsine, qui a publié spécifiquement à cet effet un décret correspondant en 1992, selon lequel Rosneft s'est vu attribuer le rôle d'acteur le plus important et les commerçants privés tels que Lukoil, Surnutneftegaz et YUKOS devraient rivaliser. .
Un peu plus tard dans l'interview, il a parlé de sa proposition au début des années 1990 de créer sa société comme une immense société basée sur le ministère de l'Industrie pétrolière et gazière de l'URSS, à l'instar de l'entreprise Gazprom créée par Tchernomyrdine.
Seul le «pétrole Gazprom» n'a pas fonctionné. Les responsables des différents ministères n'ont pas réussi à parvenir à un accord entre eux.
Et puis a été créée la société pétrolière « LANGEPASURAIKOGALYMNEFT » (« LUKOIL »), dont le décret gouvernemental de la RSFSR n° 18 portant création a été publié le 25 novembre 1991, qui réunissait trois entreprises productrices de pétrole de Kogalym, Langepas et Uray, comme ainsi que plusieurs raffineries de pétrole, dont Perm et Volgogradsky.
Les premières lettres des noms des villes Langepas, Urai et Kogalym ont donné à l'entreprise le nom que le monde entier connaît aujourd'hui. C'est Ravil Maganov, directeur général de Langepasneftegaz, qui l'a proposé.
Il n’a pas été facile pour Alekperov de créer une structure pétrolière indépendante, et cela n’a pas été sans résistance.
« À cette époque, j’ai été vivement critiqué par diverses autorités pour avoir « détruit l’industrie ». Mais nous avons survécu." (V. Alekperov).
Il faut dire que la liste des entreprises, à partir des blocs d'actions desquelles le capital social de la nouvelle société par actions a été constitué, a également été déterminée par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie (du 17 novembre 1992, n° 1403 ).
Une année de travail - et LUKOIL, dont le niveau de production de pétrole a atteint 1,14 million de barils par jour, figure déjà parmi les trois premiers leaders mondiaux de la production pétrolière après Shell et British Petroleum.
Selon le document gouvernemental, elle s'appelle désormais la société par actions ouverte Oil Company LUKOIL, et Vagit Alekperov en est nommé président et président du conseil d'administration.
LUKOIL est devenue la première compagnie pétrolière nationale à commencer à développer une action unique. C'était en 1995. Deux ans plus tard, la transition a eu lieu.
L'entreprise étend activement la géographie de sa présence, y compris son expansion internationale. Ce:
- en 1995
partenariat avec ARCO (USA) ;
les projets internationaux Kumkol (Kazakhstan) et Meleya (Egypte) ;
- en 1996
projet gazier international Shah Deniz (Azerbaïdjan) ;
- en 1997
projets internationaux au Kazakhstan : développement du champ de gaz et de condensats de gaz de Karachaganak dans le projet Tengiz ;
Projet West Qurna-2 (Irak) (gelé en 2002 et repris en 2010) ;
- en 1998
Raffinerie Petrotel (Roumanie) ;
la raffinerie roumaine Petrotel à Ploiesti ;
- en 1999
Raffinerie de pétrole d'Odessa ;
les entreprises pétrochimiques « Saratovorgsintez », « Stavrolen » ;
Raffinerie Neftohim à Burgas (Bulgarie) ;
- En 2000
le début du développement de la mer Caspienne - le projet maritime de la Russie ;
- en 2002
exploration géologique et production conjointe de pétrole dans le prometteur bloc Condor (bassin de Llanos, Colombie) avec la société pétrolière et gazière nationale colombienne Ecopetrol ;
participation à la concession WEEM en Egypte ;
- en 2003
le projet onshore Anaran en Iran conjointement avec la société norvégienne Norsk Hydro ;
- en 2005
Naryanmarneftegaz est un projet commun de Lukoil et ConocoPhillips ;
LUKOIL (LSE : LKOD) et ConocoPhillips (NYSE : COP) annoncent la création d'une alliance stratégique à grande échelle, dans le cadre de laquelle ConocoPhillips deviendra un investisseur stratégique dans le capital de LUKOIL (nouvelles de finam.ru).
- en 2006
participation à l'exploration géologique, au développement et à la production d'hydrocarbures dans un bloc en eau ultra profonde à proximité du champ pétrolier de Baobab récemment découvert, le plus grand de la République de Côte d'Ivoire ;
- En 2008
joint-venture avec la société italienne ERG S.p.A. pour la gestion d'un grand complexe de raffinage de pétrole ISAB.
LUKOIL a été l'une des premières sociétés russes à placer sur le marché international des American Depositary Receipts (ADR), qui sont négociés depuis 1996 sur les bourses allemandes et sur le marché de gré à gré aux États-Unis. La Bank of New York a agi en tant que banque dépositaire. Lors du tout premier placement en 1997 sur le MICEX et le RTS, les actions de LUKOIL JSC ont été immédiatement incluses dans la liste de cotation de premier niveau et sont considérées comme l'un des instruments les plus anciens du marché boursier russe ; Et avec l'achèvement d'un audit international des réserves, LUKOIL promeut de manière décisive ses actions sur le marché boursier mondial.
Au tournant du siècle, s’est produit un événement qui a valu à l’entreprise une reconnaissance mondiale inconditionnelle : l’entrée dans le classement annuel des plus grandes entreprises mondiales Fortune Global 500.
Produits aux normes mondiales
Parallèlement, les huiles moteur de nouvelle génération LUKOIL-Lux et LUKOIL-Synthetic ont reçu pour la première fois le label API (American Petroleum Institute), ce qui signifie qu'elles sont reconnues comme des produits certifiés et agréés selon les normes internationales.
Au début du nouveau siècle, LUKOIL a été la première compagnie pétrolière russe à lancer la production à grande échelle du carburant diesel LUKOIL Euro-4 et à le mettre en vente. Dix ans plus tard, en 2012, cela cesse, car toutes les raffineries LUKOIL en Russie se tournent vers la production d'essence moteur répondant uniquement à la classe Euro 5 (AI-92, AI-95, AI-98). Cela est devenu possible grâce à la mise en œuvre d'un programme à grande échelle de modernisation des raffineries de pétrole, que l'entreprise met activement en œuvre.
Actifs énergétiques de l'entreprise
Avec l'acquisition d'actifs énergétiques (participation de 95,53 % dans OJSC SGC TGK-8, avec des centrales électriques et thermiques situées dans les territoires de la République du Daghestan, Stavropol et Krasnodar, Astrakhan, Volgograd, Rostov) auprès de la société pétrolière et gazière financière et industrielle (FIG) LUKOIL se transforme en holding énergétique.
Source : site Internet de l'entreprise
LUKOIL aujourd'hui
L'activité principale de la holding est la recherche et le développement de gisements pétroliers. De plus, il comprend des usines de transformation qui produisent une large gamme de produits pétroliers. L'entreprise dispose également de ses propres actifs énergétiques
LUKOIL c’est :
- des entreprises sur quatre continents, dans plus de 30 pays et dans plus de 60 entités constitutives de la Fédération de Russie ;
- exploration et production géologiques dans 12 pays, principalement en Russie, en Asie centrale et au Moyen-Orient ;
- des raffineries de pétrole et des usines pétrochimiques en Russie et dans quatre pays européens ;
- production d'huiles de haute qualité dans six pays ;
- un réseau développé de stations-service dans 18 pays ;
- infrastructure de ravitaillement pour les navires dans quatre pays ;
- des complexes de ravitaillement en carburant pour avions dans les aéroports de 30 villes russes ;
- des installations de production et de distribution dans le sud de la Russie, en Bulgarie et en Roumanie, des centrales électriques à gaz et des installations d'énergies renouvelables.
LUKOIL aujourd'hui c'est :
- 1 % des réserves pétrolières prouvées mondiales et 12 % de toute la Russie ;
- 2 % de la production pétrolière mondiale et 15 % de la production pétrolière de toute la Russie ;
- 2% du raffinage du pétrole mondial et 15% du raffinage du pétrole dans toute la Russie.
Si nous parlons des principales activités de l’un des plus grands holdings pétroliers et gaziers nationaux :
L'exploration et la production
La production de pétrole et de gaz est réalisée par l'entreprise dans 6 pays. Mais l'activité principale est concentrée dans les régions russes : les Okrugs autonomes Nenets, Yamalo-Nenets et Khanty-Mansi, les républiques de Komi, du Tatarstan, de Kalmoukie, les régions d'Astrakhan, Volgograd et Kaliningrad et le territoire de Perm.
Source : site Internet de l'entreprise
Transformation, commercialisation et commerce
Les raffineries de pétrole de la société opèrent à Volgograd, Nijni Novgorod, Perm et Ukhta, dans les pays européens (Bulgarie, Italie, Roumanie) et aux Pays-Bas (part de 45 %). Leur capacité totale est de plus de 80 millions de tonnes par mois.
Riz. 2. Raffineries de pétrole du groupe LUKOIL (carte)
Elle produit des produits pétroliers, des produits pétrochimiques et des produits de traitement du gaz de haute qualité, vendus dans 18 pays à travers le monde.
Source : site Internet de l'entreprise
PJSC LUKOIL, c'est aussi mettre en œuvre des projets clés afin d'augmenter les volumes de production. En règle générale, ils sont associés non seulement au développement de nouveaux domaines, mais également à une production plus intensive de domaines existants avec l'introduction de nouvelles technologies modernes. Ainsi, des projets d'importance stratégique :
Autres productions
C'est la troisième année depuis la mise en service de l'usine d'extraction et de traitement (à 130 km d'Arkhangelsk) du gisement de diamants du même nom. V. La production de champignons se poursuit.
Question ukrainienne
En avril 2015, LUKOIL a annoncé la clôture de la transaction de vente de Lukoil-Ukraine entre la filiale de Lukoil OJSC Europe Holdings BV en Fédération de Russie et la société autrichienne AMIC Energy Management GmbH. Nous parlions de près de 240 stations-service et de six dépôts pétroliers sur le territoire ukrainien. Le Comité antimonopole d'Ukraine a donné son autorisation et Lukoil-Ukraine s'appelle désormais officiellement AMIC-Ukraine.
Projets sociaux
- depuis 2000, PJSC LUKOIL est le sponsor général de l'un des clubs de football russes les plus populaires, le Spartak-Moscou, dont Sergey Anatolyevich Mikhailov, membre du conseil d'administration de LUKOIL, est devenu membre du conseil d'administration ;
- de la saison 2011-2012. - le club féminin de volley-ball "Dynamo", Krasnodar ;
- « La ville de conte de fées » « ouvre » la ville de Nijni Novgorod aux citoyens et aux invités depuis 2011 à l'aide de dessins lumineux et positifs sur les murs des maisons ;
- Formula Student est un projet international visant à créer et développer l'industrie automobile de course ;
- « Votre métier, c'est votre choix ! », visant à initier les orphelins aux bases des métiers de la création et des médias ;
- « Il y aura des navires de mer ! » à Kaliningrad a permis de construire un analogue de l'ancien voilier de pêche kurenas, largement utilisé aux XIVe et XVe siècles.
Et il existe de nombreux projets similaires. Et le concours de projets sociaux et culturels, organisé chaque année par PJSC LUKOIL, est devenu lauréat du premier programme national « Meilleurs projets sociaux en Russie ».
Indicateurs de performance financière de LUKOIL
L'entreprise continue de démontrer son efficacité dans la mise en œuvre de projets d'importance stratégique. Dans le même temps, elle maintient une stabilité financière assez élevée et fait preuve d'une flexibilité suffisante, sans perdre le contrôle des facteurs opérationnels et financiers et des risques de première importance dans un environnement macroéconomique difficile. Ce qui ne fait que confirmer l'exactitude du modèle économique et du système de gestion choisis.
Les technologies modernes, la standardisation des processus de production et d'autres initiatives ont permis de freiner la croissance des coûts d'exploitation pour la production et de réduire les coûts d'exploitation pour la transformation. Les réductions des dépenses en capital n'ont pas empêché les projets les plus importants d'être entièrement financés.
La mise en œuvre d'un scénario conservateur sur les prix du pétrole et un contrôle efficace des dépenses et du fonds de roulement ont eu un impact positif sur la stabilité financière de l'entreprise.