บทสนทนาระหว่างรักษาการผู้ว่าการภูมิภาค Novgorod Andrei Nikitin กับนักประชาสัมพันธ์และบล็อกเกอร์ Nikolai Podosokorsky

Andrey Nikitin ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการภูมิภาค Novgorod ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2560 เกิดเมื่อปี 1979 ที่กรุงมอสโก ผู้สมัครสาขาวิชาเศรษฐศาสตร์ ในปี 2554-2560 - ผู้อำนวยการทั่วไปของหน่วยงานริเริ่มเชิงกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมโครงการใหม่ การสนทนากับ Andrei Nikitin เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม

— นักรัฐศาสตร์บางคนวิพากษ์วิจารณ์คุณว่าปิดบังผู้นำความคิดเห็นในท้องถิ่นมากเกินไป ฉันตัดสินใจตรวจสอบด้วยตัวเอง และคุณก็ตกลงที่จะสนทนา วันนี้คุณพร้อมที่จะสื่อสารและร่วมมือกับใครในฐานะหัวหน้าภูมิภาค? เสียงตอบรับจากผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นเกี่ยวกับงานของคุณมีความสำคัญแค่ไหน? คุณฟังคำวิจารณ์ที่ส่งถึงคุณหรือไม่?

— ฉันไม่เชื่อเลยในรูปแบบที่มีคนเพียงคนเดียวที่รู้ทุกอย่างสำหรับทุกคนและจะแสดงให้ทุกคนเห็นทุกอย่าง ดังนั้นฉันจึงพร้อมที่จะสื่อสารและทำงานร่วมกับทุกคนอย่างแน่นอน และสิ่งนี้จะต้องทำ ในภูมิภาคโนฟโกรอด บางสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ก็ต่อเมื่อมีผู้คนจำนวนเพียงพอรวมตัวกันที่นี่ ซึ่งจะมีชีวิตอยู่และสร้างการเมืองของพวกเขาให้ไกลกว่าปัจจุบันเล็กน้อย สิ่งนี้ใช้กับผู้จัดการขององค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องเข้าใจว่านอกเหนือจากเวลาระยะสั้นแล้วยังมีเวลาระยะยาวด้วย สิ่งนี้ใช้กับเจ้าหน้าที่โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ระดับกลางที่มักทำอะไรเพียงเพราะถูกควบคุมโดยโครงการของรัฐหรืออย่างอื่น และไม่ตอบคำถามของตัวเอง ทำไมพวกเขาถึงทำเช่นนี้ในระยะยาว และมันทำอะไร ให้? และฉันเปิดกว้างอย่างยิ่งที่จะสื่อสารกับผู้คนที่สนใจสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Novgorod และภูมิภาค Novgorod ที่ต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา

— มีคนที่คุณไม่อยากคุยและร่วมงานด้วยด้วยหรือเปล่า?

- กับคนที่ไม่พร้อม - กับคนดูงานที่นี่ (ถ้าพูดถึงนักธุรกิจชั้นสูง) แบบ “หยิบชิ้นแล้วหนี” หารายได้ – ทุ่มหมดตัวไปลงทุนที่ไหนนอกภูมิภาค . ฉันไม่พร้อมที่จะสื่อสารกับคนที่สร้างถนนไม่ดี กับคนสร้างบ้านแย่ๆ กับผู้ที่รวมอำนาจรัฐสภาเข้ากับผลประโยชน์ทางธุรกิจโดยตรง...

— คุณกำลังพูดถึงเจ้าหน้าที่คนใดโดยเฉพาะในตอนนี้?

— ฉันไม่ต้องการเอ่ยชื่อใคร แต่เรามีเจ้าหน้าที่ที่แตกต่างกันออกไป พวกเขาอยู่ในทั้งดูมาระดับภูมิภาคและดูมาในเมือง ฉันไม่พร้อมที่จะสื่อสารกับผู้ที่ไม่วิพากษ์วิจารณ์ แต่ขอเป็นเรื่องส่วนตัว วิพากษ์วิจารณ์เป็นเรื่องปกติ ฉันห่างไกลจากจิตสำนึกอย่างแน่นอนว่าฉันรู้ทุกสิ่งดีกว่าใครๆ ในความเป็นจริง ทีมที่แข็งแกร่งจะแข็งแกร่งได้ก็ต่อเมื่อมีคนที่แตกต่างกัน และคุณจำเป็นต้องสามารถค้นหาภาษาที่เหมือนกันกับทุกคนได้ รวมถึงไม่กลัวใครมาบอกคุณว่า “รู้ไหม นี่คุณคิดผิด!” ฉันจะไม่พูดทุกวัน แต่บ่อยครั้งที่ฉันพบปะผู้คน 5-10 คน และมันใช้เวลานานมาก อีกประการหนึ่งคือมีคนจริงๆ ที่ทำสิ่งต่าง ๆ จริง แต่ไม่ได้เขียนบนบล็อกและ Facebook อย่างแข็งขัน ตัวอย่างเช่น วันนี้ฉันอยู่ที่โรงงาน Amkor ซึ่งเป็นบริษัทในออสเตรเลียที่ผลิตบรรจุภัณฑ์ที่นี่ มีความคิดมากมายที่นั่น สามารถเปรียบเทียบคุณภาพชีวิตและคุณภาพของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่นี่และที่สถานประกอบการอื่น ๆ ได้

— พวกเขามีการเลิกจ้างที่นั่นไหม?

- ไม่ ตรงกันข้าม พวกเขาลงทุนเงินเป็นจำนวนมาก และตอนนี้พวกเขาได้จัดตั้งโรงงานผลิตใหม่แล้ว พวกเขากำลังดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว ศูนย์แห่งใหม่ของพวกเขากำลังได้รับการทดสอบ

— คุณมักถูกเรียกว่า "เทคโนแครตรุ่นเยาว์" แม้ว่าคุณจะอายุ 37 ปีแล้วก็ตาม และอย่างที่คุณทราบ มิคาอิล พรูซัค หนึ่งในบรรพบุรุษของคุณ มุ่งหน้าไปยังภูมิภาคโนฟโกรอดเมื่อเขาอายุ 31 ปี Anton Alikhanov หัวหน้าภูมิภาคคาลินินกราดคนปัจจุบันอายุ 30 ปี ฉะนั้นเราขอละคำจำกัดความของคำว่า "เยาว์" ไว้ก่อน แต่คำว่า "เทคโนแครต" หมายถึงอะไร? บางครั้งพวกเขาบอกว่านี่คือเจ้าหน้าที่ที่ไม่มีความเชื่อมั่นและค่านิยมทางการเมืองที่ชัดเจน ซึ่งไม่ใช่นักการเมือง เป็นคนไร้หน้า ซึ่งทำงานเกี่ยวกับเอกสารและเทคโนโลยีต่างๆ เป็นหลัก ไม่ใช่กับผู้คนและความเป็นจริงของชีวิต คุณคิดว่าตัวเองเป็นเทคโนแครตหรือไม่?

- หากให้คำจำกัดความเช่นนั้น แน่นอนว่าไม่ใช่ ฉันโตในรัสเซีย ฉันอาศัยอยู่ที่นี่ ฉันไม่มีสนามบินสำรอง ครอบครัวของฉันก็อาศัยอยู่ในโนฟโกรอดเช่นกัน ฉันรักประเทศของฉันและหวังว่ามันจะดี นี่คือค่าแรกที่ฉันมี แม้ว่าฉันจะห่างไกลจากฮิสทีเรียใดๆ ในแง่ของความรักชาติ แต่ความรักชาติเป็นความรู้สึกส่วนตัว และทุกคนควรมีมันอยู่ในใจ คุณค่าประการที่สอง ฉันไม่ใช่เทคโนแครต ฉันชอบทำงานให้ดี ชอบทำงานให้ดี และสนุกกับมัน นั่นคือฉันภูมิใจในสิ่งที่ฉันทำในธุรกิจ ฉันภูมิใจในสิ่งที่ฉันทำที่ Agency for Strategic Initiatives และนี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉัน

สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือต้องเข้าใจว่าสิ่งที่ฉันทำในภูมิภาคโนฟโกรอดจะดี และความภาคภูมิใจในตนเองภายในของฉันคือฉันมักจะเปรียบเทียบว่าฉันได้ทำสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้หรือไม่ ด้วยเหตุนี้ข้าพเจ้าจึงไม่ใช่เทคโนแครต มีสองประเด็นเกี่ยวกับการทำงานกับเอกสาร ในด้านหนึ่ง คุณเพียงแค่ต้องทำงานร่วมกับผู้คนเท่านั้น เพราะคนที่เขียนรายงานคือคนที่ตัดสินใจ และเป็นคนที่สนับสนุนการตัดสินใจบางอย่าง และถ้าเรากำลังพูดถึงหัวข้อต่างๆ เช่น บรรยากาศทางธุรกิจ เราก็สามารถนับกฎเกณฑ์ มาตรฐาน ฯลฯ ได้มากเท่าที่เราต้องการ แต่ทุกอย่างจะถูกกำหนดโดยบุคคลที่พิจารณาสถานการณ์เสมอและ หยิบเงินไปลงทุนหรือพูดว่า: “ไม่ ฉันไม่ชอบหน้าเธอ ขอโทษนะ... ฉันออกจากที่นี่แล้ว” ฉันจะหาเงินที่นี่ แต่ไปใช้จ่ายที่อื่น” ผู้คนมักจะตัดสินใจโดยใช้อารมณ์ และเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่ทำงานกับสิ่งนี้

ในทางกลับกัน การตัดสินใจที่ทีมและสังคมพูดนั้นกลายเป็นการกระทำจริงเป็นสิ่งสำคัญมาก และคุณต้องทำเอกสารด้วย ประการที่สอง ในประเทศของเรา คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจน ก่อนที่จะกำหนดสิ่งที่คุณต้องการ เมื่อคุณขอบางสิ่งบางอย่าง เมื่อคุณทำการตัดสินใจใดๆ กับหน่วยงานรัฐบาลกลาง ตัวอย่างเช่นวันนี้มีการเผยแพร่เอกสารบนพอร์ทัลของรัฐบาลรัสเซียที่กล่าวว่า:“ เพื่อแนะนำให้สำนักงานโครงการของ National Technology Initiative พิจารณาภูมิภาค Novgorod เป็นดินแดนสำหรับการดำเนินโครงการนำร่องของโครงการริเริ่มเทคโนโลยีแห่งชาติ ”

มันหมายความว่าอะไร? ความจริงก็คือเมื่อการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่น่าสนใจปรากฏในประเทศพวกเขาจะรวมอยู่ในโปรแกรม NTI และสหพันธ์จะช่วยเหลือภูมิภาคหนึ่งหรือสองภูมิภาคแรกในการดำเนินการ เช่นตอนนี้พวกเขามีโครงการสร้อยข้อมือสำหรับผู้สูงอายุซึ่งติดตามสถานะสุขภาพของตนเองและส่งข้อมูลไปยังโรงพยาบาลผ่านซิมการ์ด และพวกเขาเริ่มปฏิบัติต่อบุคคลไม่ใช่เมื่อเขาตระหนักแล้วว่าทุกอย่างไม่ดี แต่เมื่อข้อมูลของเขาเป็นขยะ หากไม่มีการสนับสนุนจากศูนย์รัฐบาลกลาง การดำเนินโครงการนี้ในภูมิภาคจะเป็นเรื่องยาก

— และในระดับรัฐบาลกลาง ใครเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องนี้?

— RVC ดูแลเรื่องนี้ มีสำนักงานโครงการ NTI ตั้งอยู่ที่นั่น และทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนจากเงินของรัฐบาลกลาง นั่นคือนี่เป็นคำสั่งที่ซับซ้อนฟังดูเป็นระบบราชการโดยสิ้นเชิง แต่ถ้าเราสามารถนำไปปฏิบัติได้ก็จะมีเรื่องราวที่เข้าใจได้อย่างสมบูรณ์อยู่เบื้องหลัง นอกจากนี้คุณคงทราบว่ามีการนำโครงการ Digital Economy มาใช้แล้ว มีสิ่งที่น่าสนใจอยู่ที่นั่น - รัฐวางแผนที่จะลงทุนหนึ่งแสนล้านต่อปีในด้านดิจิทัล นี่เป็นเงินส่วนใหญ่ที่จะใช้ในการสร้างเครือข่ายและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์

ไม่เลวใช่มั้ย? สิ่งนี้จะเปลี่ยนสภาพแวดล้อมให้ดีขึ้นเล็กน้อยหรือไม่? จะเปลี่ยน. นั่นคือจากมุมมองนี้ ในส่วนนี้ ฉันสามารถเป็นเทคโนแครตได้ เพราะสิ่งนี้ถูกต้องมากกว่าการพูดคุยเรื่องอะไรโดยไม่เปลี่ยนคำพูดเป็นการกระทำซึ่งเป็นสิ่งที่นักการเมืองหลายคนชอบทำโดยสร้างคำศัพท์ในรูปแบบสำนวนที่ไม่อาจโต้แย้งได้: “รวยและมีสุขภาพดีดีกว่า กว่าคนจนและคนป่วย” , “เราจะเพิ่มเงินบำนาญให้กับเด็ก เราจะเพิ่มเงินบำนาญให้กับผู้สูงอายุ เราจะลดภาษี ฯลฯ” แล้วก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น...ผมเชื่อว่าถ้าพูดอะไรแล้วต้องทำก็ต้องหากลไกที่เหมาะสม ในประเทศระบบราชการและซับซ้อนอย่างเรา ผมชอบแก้ปม ผมชอบให้แน่ใจ ทุกสิ่งเปลี่ยนจากความคิดไปสู่ความเป็นจริง เป็นเงิน เป็นโอกาส นี่ฉันเป็นคนรอบคอบนะ

- นั่นคือคุณเข้าใจแล้วว่าระบบนี้ทำงานอย่างไรในตอนนี้ และคุณสามารถโต้ตอบกับมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งไม่ใช่ทุกคนจะทำได้...

— ในระดับ ASI เราทำงานในระบบนี้ และฉันเข้าใจว่ามันทำงานอย่างไรในปัจจุบัน ฉันพยายามทำให้แน่ใจว่าโอกาสส่วนใหญ่ถูกส่งมาที่นี่ในงานนี้

- คำถามต่อไป - น่าจะเป็นคำถามแรก มันเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เหตุใดคุณในฐานะนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและผู้ปฏิบัติงานในนครหลวงถึงได้ตกลงที่จะเป็นผู้นำภูมิภาคเล็กๆ ที่ตกต่ำด้วยจำนวนประชากรที่กำลังจะตายและมีหนี้เพิ่มมากขึ้น? ในยุคเก้าสิบ ผู้ว่าการรัฐมีน้ำหนักทางการเมืองที่ร้ายแรง และพวกเขาไม่ได้ถูกจำคุกในทางปฏิบัติต่างจากนายกเทศมนตรี ตอนนี้หัวหน้าของภูมิภาคอยู่ระหว่างก้อนหินและที่แข็ง - พวกเขาถูกวิพากษ์วิจารณ์จากด้านล่างสำหรับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในภูมิภาคของพวกเขา ความรับผิดชอบทั้งหมดถูกย้ายจากด้านบนมายังพวกเขา บางครั้งทำให้พวกเขาเป็น "แพะรับบาป" ในปีนี้หัวหน้าของ Udmurtia และ Mari El ถูกจับกุมและอดีตผู้ว่าการภูมิภาค Chelyabinsk ก็ถูกจัดให้อยู่ในรายชื่อที่ต้องการ ก่อนหน้านี้ผู้ว่าการภูมิภาค Kirov และ Sakhalin รวมถึงหัวหน้าสาธารณรัฐ Komi ฯลฯ ถูกจับกุม ฉันถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ เหนือสิ่งอื่นใด เนื่องจากหลายคนปฏิเสธข้อเสนอดังกล่าวเพื่อเป็นผู้นำภูมิภาคของเรา คุณน่าจะไม่ได้รับเงินเดือนมากนัก แต่งานนี้อาจมีปัญหาและความเสี่ยงอีกมากมาย คุณคาดหวังที่จะบรรลุปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจและสังคมในภูมิภาคโนฟโกรอดในสภาวะที่ยากลำบากในปัจจุบันหรือไม่เมื่อคุณต้องขอเงินจากศูนย์รัฐบาลกลางทุกปี

- ดูสิ ฉันสูญเสียเงินไปกับเงินเดือนของฉันในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ตอนที่ฉันมาที่ ASI เธอล้มหนักมาก และตอนนี้เธอก็ล้มหนักกว่าเดิมอีก ฉันไม่ได้พูดถึงธุรกิจ - ยังไม่มีเงินเดือนที่นั่น มันแตกต่างออกไป จะตอบคำถามนี้อย่างไร? ประการแรก บางทีนี่อาจเป็นเรื่องซ้ำซาก แต่คำตอบก็คือ ฉันรักประเทศของฉันจริงๆ และถ้าฉันทำอะไรให้เธอได้ ตอนนี้ฉันก็มีโอกาสเช่นนั้นแล้ว ฉันมีเงินจำนวนหนึ่งเพื่อที่ฉันจะสามารถมีชีวิตอยู่ได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่งด้วยทุนสำรองที่ทำไว้ก่อนหน้านี้ ดังนั้นจึงไม่มีใครปฏิเสธโอกาสที่จะทำงานเพื่อประเทศชาติได้ ประการที่สอง ผมรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับประธานาธิบดีของเรา และโดยหลักการแล้ว ฉันไม่สามารถปฏิเสธข้อเสนอของเขาได้ นั่นคือเขาแนะนำ - ฉันเห็นด้วย

— และถ้าเขาเสนอให้คุณเป็นหัวหน้าของ Kamchatka คุณจะไปที่นั่นด้วยหรือไม่?

- ก็อาจจะใช่ แต่ฉันดีใจที่ Vladimir Vladimirovich เสนอ Veliky Novgorod ให้ฉัน... ฉันชอบประวัติศาสตร์และฉันเข้าใจว่าเราไม่มีเมืองแบบนี้ในรัสเซียอีกต่อไป เรามีอะไรอยู่ที่นั่นตั้งแต่แรกเริ่มและยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้? นอกจากโนฟโกรอดแล้ว อาจจะไม่มีอะไรเลย ทุกอย่างถูกทำลายโดยใครบางคน และฉันเชื่อว่าแน่นอนว่านี่เป็นภูมิภาคที่สำคัญสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองภายในของเรา คุณรู้ไหมว่าเมื่อคุณอ่านเนื้อหาทางประวัติศาสตร์บน Facebook ของคุณ ความทรงจำเกี่ยวกับ Novgorod ในศตวรรษที่ 19 ได้รับการอธิบายว่าเป็นเมืองที่วุ่นวายซึ่งไม่มีอะไรเลย...

- ตอนนี้เหมือนกันไหม!

- มันไม่เหมือนกันเชื่อฉันเถอะ อันที่จริงแล้ว ภูมิภาคโนฟโกรอดตอนนี้อยู่ตรงกลาง หรืออาจจะต่ำกว่าตรงกลางเล็กน้อยก็ได้ แต่นี่ไม่ใช่ภูมิภาคที่ยากจนที่สุดและไม่มีความสุขที่สุดในประเทศอย่างแน่นอน แน่นอนว่าสถานที่แห่งนี้ไม่สอดคล้องกับสถานะทางประวัติศาสตร์โดยสิ้นเชิง ดังนั้นการแต่งตั้งภูมิภาคโนฟโกรอดจึงไม่ได้เป็นเพียงเกียรติสำหรับฉัน แต่ยังเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่อีกด้วย ฉันต้องการให้ภูมิภาค Novgorod ในปัจจุบันถูกมองว่าเป็นภูมิภาคที่ก้าวหน้าและเป็นมหานครและประสบความสำเร็จ ที่ซึ่งผู้คนต้องการอยู่อาศัย ที่ซึ่งผู้คนสนใจที่จะมา

ในส่วนของอำนาจและสถานะของผู้ว่าการนั้น สุภาษิตนี้ใช้ได้ที่นี่อย่างแน่นอน: “ไม่ใช่สถานที่ที่สร้างมนุษย์ แต่มนุษย์เป็นสถานที่” ประธานาธิบดีสนับสนุนฉันในบางประเด็น ตัวอย่างเช่น เขาทิ้งฉันไว้ในคณะกรรมการกำกับดูแล ASI พร้อมด้วยผู้ว่าการอีกสองคน - ภูมิภาค Ulyanovsk และ Tatarstan เห็นได้ชัดว่านี่เป็นความก้าวหน้า แต่ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงมีโอกาสส่งเสริมความคิดริเริ่มบางอย่าง รวมถึงของเราด้วย ในระดับรัฐบาลกลาง ดังนั้นจึงไม่มี "สถานะผู้ว่าการรัฐ" - มีคนต่างกันที่ได้รับการปฏิบัติต่างกัน และจะขึ้นอยู่กับฉันและทีมงานเท่านั้นว่าศูนย์จะตอบสนองต่อความปรารถนาและคำขอของฉันอย่างไร

— ฉันจะอธิบายสิ่งที่ฉันหมายถึงเมื่อถามคำถามเกี่ยวกับภูมิภาคที่หดหู่ มีความกลัวอย่างมากว่า Mitin หรือคุณจะเป็นผู้ว่าการ Novgorod คนสุดท้าย - เนื่องมาจากตัวชี้วัดทางประชากรศาสตร์ล้วนๆ แน่นอนว่ามีหลายภูมิภาค แต่ภูมิภาคของเราเป็นภูมิภาคที่กำลังจะตายนั่นคือจำนวนประชากรของเราลดลง 3-4 พันคนทุกปี แนวโน้มนี้สามารถย้อนกลับได้อย่างไร? ท้ายที่สุดแล้ว ในบางจุด เจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางอาจตัดสินใจว่าไม่มีประโยชน์ที่จะรักษาเรื่องของรัฐบาลกลางที่มีประชากรครึ่งล้านไว้ ซึ่งก็คือ น้อยกว่าเมืองต่างๆ มากมาย แต่การสนทนาเกี่ยวกับการรวมภูมิภาคยังคงดำเนินต่อไปเป็นเวลานาน และในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา การสนทนาเหล่านั้นก็มีความเกี่ยวข้องอีกครั้ง

- เอาล่ะมาร่วมงานกับใครซักคนกันเถอะ! (หัวเราะ)

- เราจะเข้าร่วมหรือเราจะเข้าร่วม? เพราะหากสิ่งหลังเกิดขึ้น มันจะเป็นหายนะอย่างแท้จริงสำหรับ Veliky Novgorod มันจะกลายเป็นเมืองท่องเที่ยวเล็กๆ สำหรับผู้มาเยือน ไม่ใช่สำหรับคนในท้องถิ่น

— แน่นอนว่านี่ไม่ใช่ระดับความสามารถของฉัน แม้ว่าระดับรัฐบาลกลางจะหารือเกี่ยวกับปัญหาการรวมภูมิภาคในการกำหนดค่าที่แตกต่างกันก็ตาม คุณเห็นไหมว่ามีหลายประเด็นที่แตกต่างกัน และหนึ่งในนั้นคืออีกห้าปีข้างหน้าจะเป็นช่วงเวลาชี้ขาดของโนฟโกรอด และมีคำถามหลายข้อที่ต้องตอบ คำถามที่สำคัญที่สุดคือคุณภาพการศึกษาในโนฟโกรอด หากเรามีมหาวิทยาลัยที่แข็งแกร่ง หากเรามีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาที่แข็งแกร่ง สิ่งนี้จะดึงดูดคนหนุ่มสาวมาที่นี่ ในระยะยาว นี่คือปัญหาอันดับหนึ่ง

คุณรู้ไหมว่าทุกปีสภาที่ปรึกษาการลงทุนต่างประเทศจะสำรวจนักลงทุนต่างชาติทั่วประเทศถึงสิ่งที่พวกเขาพิจารณาว่าเป็นอุปสรรคหลัก และในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ปัญหาคอร์รัปชั่นขยับขึ้นมาอยู่อันดับที่ 10 แน่นอนว่านี่ไม่ได้หมายความว่ามันไม่มีอยู่จริง การทุจริตได้กลายเป็นปัญหาใหญ่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กแล้ว พวกเขากลัวที่จะสัมผัสชาวต่างชาติจำนวนมาก

— คงเหลือไม่มากแล้วเหรอ?

- กลัวจะมีเรื่องอื้อฉาว ปัญหาอุปสรรคด้านการบริหารก็ค่อยๆ ลดลงเช่นกัน... ดังนั้น ปัญหาหลักที่ใครๆ ก็พูดถึงคือเรื่องการศึกษา รัฐใช้จ่ายเงินประมาณเท่ากันต่อปีในการศึกษาระดับมัธยมศึกษาและอุดมศึกษา ในขณะที่ธุรกิจใช้ในการเตรียมและฝึกอบรมคนเหล่านี้ และคุณในฐานะคนที่หมกมุ่นอยู่กับสื่อรู้ว่าวันนี้มหาวิทยาลัยนอฟโกรอดมีปัญหา น่าอ่านความคิดเห็นเดียวกันจากอาจารย์บน Facebook...

— การลดราคาที่มหาวิทยาลัยยังคงดำเนินต่อไป ในสถาบันมนุษยศาสตร์ NovSU ซึ่งเป็นบ้านเกิดของฉัน คณะต่างๆ ถูกกำจัดออกไป - ขณะนี้มีบางแผนกแทนที่...

- และคุณจะเห็นว่าบางครั้งคุณสามารถอดทนเพื่อเป้าหมายบางอย่างได้ แต่ไม่มีเป้าหมาย! ดังนั้นคำถามข้อที่ 1 คือ มหาวิทยาลัยและการศึกษาระดับมัธยมศึกษา คำถามข้อที่ 2 คือคุณภาพของสภาพแวดล้อมในเมือง ควรเดินในเมืองจะสะดวก ปั่นจักรยานในเมือง น่าจะสะดวก ร้านกาแฟ ร้านค้า และบางจุดในเมืองให้ใช้เวลาได้มากกว่านี้

— วันนี้มีร้านกาแฟไม่เพียงพอเหรอ?

- ฉันคิดว่าไม่อย่างแน่นอน เดินทางไปเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กไปตามถนนสายหลักหรือไปมอสโกหรือเมืองอื่น ๆ เช่นไปรอสตอฟ คุณสามารถนับ...

— แต่ตลาดไม่ได้ควบคุมสิ่งเหล่านี้เองเหรอ? ท้ายที่สุดหากมีความต้องการอย่างมากก็มีการเปิดสถานประกอบการเพิ่มเติมและหากร้านกาแฟที่มีอยู่เดิมไม่เต็มไปด้วยผู้เยี่ยมชมแล้วอะไรคือประเด็นของการเปิดร้านใหม่?

- โอเค เรามาทำแบบนี้กันเถอะ เยี่ยมชมเวโรนาในอิตาลี นี่เป็นเมืองเล็ก ๆ เช่น Novgorod แต่มีร้านกาแฟกี่แห่ง?

— ใช่ แต่มีนักท่องเที่ยวกี่คนที่ไม่เหมือนโนฟโกรอด?

- นี่คือคำถามต่อไป - เกี่ยวกับนักท่องเที่ยว! ในความเป็นจริง การศึกษาและสภาพแวดล้อมในเมือง ที่อยู่อาศัยตามปกติและสะดวกสบายเป็นสิ่งสำคัญที่สุด มีหลายประเทศที่ระหว่างเมืองใหญ่มีเมืองเล็ก ๆ แต่น่าสนใจและสะดวกสบายในการอยู่อาศัย ในโลกตะวันตก แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ก็มักจะเปิดสำนักงานไม่ใช่ในเมืองหลวง แต่ในเมืองที่สะดวกในการอยู่อาศัย ดังนั้นแน่นอนว่าเราจะต้องทำงานร่วมกับหัวหน้าฝ่ายบริหารเมืองอีกมากและเราจะช่วยเขา ภายใน 1-1.5 ปี เมื่อมีการสร้างทางหลวง M11 ไปยังเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มันจะเป็นเรื่องราวที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ฉันคิดว่าโนฟโกรอดมีอนาคตที่ดีในเรื่องนี้

แน่นอนว่าต้องขอบคุณผู้คนที่ฟื้นฟู Novgorod หลังสงครามถึงสถาปนิกที่สร้างรูปแบบที่สะดวกและน่าสนใจของศูนย์ เป็นที่ชัดเจนว่าต่อมาในช่วงทศวรรษที่ 70 และ 80 เหล่านี้ถูกทำลาย เป็นที่ชัดเจนว่าย่านใกล้เคียงเหล่านั้นที่สร้างขึ้นในยุค 90 นั้นเหมือนกับย่านที่สร้างขึ้นทั่วประเทศอย่างแน่นอน แต่ถึงกระนั้นเมืองนี้ก็ยังไม่ถูกสังหารจนหมดสิ้น และเราจำเป็นต้องจัดการกับสภาพแวดล้อมในเมือง เราต้องลงทุนในมัน แล้วจะมีโอกาส

— ฉันได้อ่าน “กลยุทธ์ห้าขั้นตอน” ของคุณแล้ว และโดยเฉพาะคุณพูดถึงความจำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค สิ่งนี้สามารถทำได้อย่างไร? คุณกำลังพูดถึง Veliky Novgorod และตอนนี้ฉันกำลังพูดถึงเขตและศูนย์กลางภูมิภาคเช่นหมู่บ้าน Parfino ฉันรู้ว่าคุณอยู่ที่พาร์ฟิน คุณมีความเข้าใจหรือไม่ว่าชีวิตจะดีขึ้นได้อย่างไรเพื่อหยุดการสูญพันธุ์และการบินของประชากรไปยังศูนย์กลางภูมิภาค

— ประการแรก เราต้องพัฒนาการศึกษาและการดูแลสุขภาพ มีความหลงใหลในโครงการก่อสร้างต่างๆ ในภูมิภาคนี้ มีวัตถุอื้อฉาวที่ยังสร้างไม่เสร็จมากมาย ศูนย์กีฬาและสันทนาการ Okulovsky ที่เรียกว่าโรงพยาบาลใน Lyubytino ซึ่งมีน้ำท่วมอยู่ตลอดเวลาบ้านหลังเดียวกันใน Pankovka ซึ่งถูกไฟไหม้และที่ปีศาจสร้างขึ้น และแน่นอนว่า ตอนนี้เราจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับโครงการก่อสร้างใหม่ให้น้อยลง แต่ให้ความสำคัญกับคุณภาพของโรงเรียนและสถานพยาบาลมากขึ้น แน่นอนว่าเราจำเป็นต้องพัฒนาหัวข้อระยะไกล เด็กนักเรียนใน Parfin ควรมีโอกาสฟังการบรรยายของอาจารย์จากมหาวิทยาลัยนั่นคือไม่ควรมีช่องว่างในคุณภาพการศึกษาที่มีอยู่ในปัจจุบันระหว่าง Novgorod และภูมิภาค (รวมถึงการดูแลสุขภาพด้วย) ทั้งหมดนี้สามารถทำได้ที่นั่น และทั้งหมดนี้สามารถแก้ไขได้

อย่างที่สอง แน่นอน การจัดสวน นอกจากนี้ การปรับปรุงยังอยู่ในรูปแบบของการสนับสนุนความคิดริเริ่มในท้องถิ่นเท่านั้น นั่นคือไม่ใช่เพื่อติดตั้งสัตว์ประหลาดที่ใครบางคนสั่ง แต่เพื่อให้ผู้คนมีโอกาสตัดสินใจด้วยตัวเองว่าต้องการปรับปรุงอะไรและอย่างไร ที่ไหนสักแห่งรวมทั้งผ่านการจัดหาเงินทุนร่วม คุณรู้ไหมว่าตอนนี้ฉันอยู่ในเขต Chudovsky - เขตนี้ใช้เงินล้านรูเบิลไปกับสนามเด็กเล่นและทั้งหมดก็พังทันที

— ไม่มีองค์ประกอบการคอร์รัปชั่นอยู่ที่นั่นเหรอ?

- ฉันไม่ใช่นักสืบ อาจจะทำได้ แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้ มีแนวทางปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จเช่น Bashkiria ใช้จ่ายครึ่งพันล้านรูเบิลต่อปีเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มในท้องถิ่นโดยใช้ระบบการจัดหาเงินทุนร่วม นั่นคือหากผู้อยู่อาศัยรวบรวม 5-10% ด้วยตนเอง ภูมิภาคจะจัดสรรส่วนที่เหลือ 90% เหตุใดจึงทำเช่นนี้? เพื่อให้ผู้คนมีความรู้สึกเข้มแข็งว่าเป็นของพวกเขา มีคนไม่ได้วางไว้ตรงนั้น แล้วพวกเขาจะตัดสินใจอย่างเฉยเมยว่าเราจะทำลายมัน เผามัน แล้วมองดูมัน ในเรื่องนี้การปกครองตนเองในท้องถิ่นมีความสำคัญมาก สถาบันผู้ใหญ่บ้านมีความสำคัญมาก แน่นอนว่าทุกวันนี้คนเหล่านี้ไม่ได้รับความสนใจเพียงพอ - ในระบบการตัดสินใจโดยทั่วไปแล้วหัวหน้าฝ่ายตั้งถิ่นฐานจะครองอันดับที่สิบ และเราต้องแน่ใจว่าพวกเขามีโอกาสตัดสินใจและปรึกษากับผู้อยู่อาศัย

— คำถามที่ทำให้กระจ่างเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพตั้งแต่เราเริ่มพูดถึงเรื่องนี้ ในหมู่บ้านเดียวกันของ Parfino มีโรงพยาบาล จากนั้นก็กลายเป็นสาขา - ดังนั้นอันดับของมันจึงลดลงไม่มีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากอยู่ที่นั่นและผู้คนถูกบังคับให้เดินทางไปที่ Staraya Russa และ Veliky Novgorod นั่นคือในความเป็นจริงคุณภาพการรักษาพยาบาลและชีวิตก็ลดลง มีอะไรสามารถเปลี่ยนแปลงได้ที่นี่?

— น่าเสียดายที่กระบวนการนี้ค่อนข้างมีวัตถุประสงค์ และไม่มีระบบ "การรักษาพยาบาลฟรี" เหมือนกับที่เรามีในประเทศของเราที่อื่นในโลก สิ่งที่สามารถทำได้? เป็นไปได้ที่จะทำการวินิจฉัยที่ดีในพาร์ฟิน เพื่อให้ผู้คนจากที่นั่นมาที่ศูนย์มะเร็งเดียวกัน ไม่ใช่มะเร็งระยะสุดท้าย แต่เป็นในระยะเริ่มแรก คุณสามารถรับการรักษาใน Staraya Russa ได้ แต่ที่นั่นจะต้องมีถนนดีๆ ต้องมีจุดเชื่อมต่อรถประจำทางตามปกติ และนี่คือหนึ่งในปัญหาที่ต้องแก้ไข - การเชื่อมต่อการขนส่งระหว่างการตั้งถิ่นฐานของเรา แต่ในสถานที่นั้น บุคคลควรมีโอกาสได้รับการตรวจสุขภาพทุกประเภทที่เป็นไปได้ นั่นคือผู้คนควรเริ่มได้รับการปฏิบัติไม่ใช่เมื่อพวกเขากลายเป็นคนพิการ แต่ตั้งแต่แรกเริ่ม ฉันเชื่อว่านี่เป็นหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในประเทศของเรา นั่นคือผู้คนไม่ได้รับการตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที

— คุณเพิ่งได้สัมผัสกับปัญหาถนนที่เจ็บปวดอย่างยิ่งสำหรับภูมิภาคนี้ ในเดือนกรกฎาคม ตามคำเชิญของบริษัท Avtodor ของรัฐ ฉันได้เข้าร่วมทัวร์บล็อกส่วนตัว โดยตรวจสอบส่วนต่างๆ ของทางหลวง M11 ในภูมิภาคมอสโก ตเวียร์ และโนฟโกรอด เส้นทางนี้จะต้องเสียค่าผ่านทาง แต่เราจะพูดอะไรเกี่ยวกับสถานะของถนนฟรีได้บ้าง ทั้งประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินและนายกรัฐมนตรีมิทรี เมดเวเดฟ ต่างหยิบยกประเด็นนี้ขึ้นมาระหว่างการเยือนเวลิกี นอฟโกรอด ในกลยุทธ์ของคุณ คุณได้ระบุว่าเป็นขั้นตอนแรกที่จำเป็นในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านถนนและการคมนาคม ไม่กี่ปีที่ผ่านมาถ้าคุณรู้ว่าสิ่งที่เรียกว่า “คดีท้องถนน” - อาร์โนลด์ ชาลมูเยฟ รองผู้ว่าการคนแรกของภูมิภาค ถูกจับกุมในข้อหาคอร์รัปชัน แต่สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้ถนนดีขึ้นแต่อย่างใด คุณคาดหวังการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทิศทางนี้ใน 2-3 ปีหากคุณได้รับเลือกเป็นผู้ว่าการในเดือนกันยายนหรือไม่?

- ความจริงที่ว่ามีคนถูกจับกุมไม่สามารถทำให้ถนนดีขึ้นได้อีกต่อไป โดยทั่วไปแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นเรือสื่อสารสองลำ - การโจรกรรมและการจัดการที่ผิดพลาด ขณะนี้เรามีถนนที่อยู่ในสภาพต่ำกว่ามาตรฐานถึง 76% และฉันต้องการลดจำนวนถนนลง 10% ต่อปีภายใต้การนำของฉัน

- ทุกปี 10%? สิ่งนี้จะมั่นใจได้อย่างไร?

— สิ่งนี้จะรับประกันได้ด้วยการควบคุมที่เข้มงวดและข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เข้มงวดมากสำหรับผู้รับเหมา ปีหน้าเราจะเปิดตัวการตรวจสอบคุณภาพที่เป็นอิสระ ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าเกิดอะไรขึ้น? มีผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพที่ Novgorodavtodor ในบางพื้นที่ ตัวอย่างเช่นในเขต Parfinsky เขาอาศัยอยู่ที่นั่น และเมื่อเราเริ่มตรวจสอบระบบนี้ปรากฎว่าบุคคลนี้ไม่ได้ไปที่ถนนด้วยซ้ำ - ผู้รับเหมานำแกนเหล่านี้มาให้เขาเอง เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ - เขาอาศัยอยู่ที่นั่นเขาได้รับแรงบันดาลใจในรูปแบบต่างๆ มายาวนาน นั่นคือเขาไม่ได้ดูว่าแกนนี้ถูกนำมาจากที่ไหนพวกเขาเจาะมันที่ไหน - บางทีพวกเขาอาจเจาะมันบนทางหลวงของรัฐบาลกลางซึ่งทุกอย่างเรียบร้อยดี ดังนั้นเขาจึงลงนามในใบรับรองการควบคุมคุณภาพ

บวกกับการรวมศูนย์การจัดซื้อจัดจ้าง ในขณะที่เรากำลังซื้อมันทั้งหมดนี้ - จำภาพ "The Sower" จาก Ilf และ Petrov ใครโยนเงินไปโดยไม่มอง? ฉันขอข้อมูลที่นี่ - เราอุดหนุนถนนให้กับเทศบาล - และนั่นหมายความว่าฉันขอสถิติว่าเทศบาลใดที่สร้างขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ปรากฎว่าไม่มีใครรู้สถิติดังกล่าวในภูมิภาค Novgorod

แน่นอนว่าด้วยงบประมาณดังกล่าวเราจะไม่สามารถทำทุกอย่างได้ในทันที แต่เราต้องคืนเครือข่ายสนับสนุนก่อนอื่นนั่นคือฟื้นฟู "ระบบไหลเวียนโลหิต" ของถนนซึ่งมีผู้คนเดินทางมากที่สุด ดังนั้น 10% นี้จะต้องทำทุกปีไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม เข้าใจว่าน้อยกว่าที่เราต้องการและเข้าใจคนเหล่านั้นที่อยู่ใน 10% สุดท้าย แต่เราต้องการทำอะไรอีก เงินที่เข้าเทศบาลและถนนระหว่างอำเภอมีไม่มากแต่ส่วนใหญ่เราจะถามคนว่าอยากซ่อมถนนเส้นไหนก่อน เราจะพัฒนาประชาธิปไตยทางตรงเช่นนี้อย่างแน่นอน รวมทั้งในรูปแบบ “เวเช่ เบลล์” ด้วย

— ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้กับหัวหน้าบรรณาธิการของ Book Review ในความคิดของฉัน คุณแสดงให้เห็นรสนิยมที่ดีเมื่อพูดถึงความชอบในการอ่านของคุณ รายการอ่านในช่วงวันหยุดของคุณประกอบด้วยหนังสือของ Homer, Eunapius และ Sextus Aurelius Victor อาจเป็นไปได้ว่าเพื่อเอาใจผู้มีสิทธิเลือกตั้งคุณต้องตั้งชื่อสิ่งที่ได้รับความนิยมมากกว่าและเข้าใจได้สำหรับทุกคนด้วยเสียงรักชาติที่ชัดเจน! ท้ายที่สุดแล้ว ทุกวันนี้ การประกาศความรักชาติ ออร์โธดอกซ์ และจิตวิญญาณของตนออกมาดังๆ ถือเป็นเรื่องที่ทันสมัยและได้เปรียบทางการเมือง ฉันกำลังพูดถึงเรื่องนี้โดยคำนึงถึงคำตำหนิที่ส่งถึงคุณจากผู้เชี่ยวชาญของรัฐบาลกลางบางคนที่กล่าวว่า "Andrei Nikitin ดูไม่คุ้นเคยกับความเป็นจริงของภูมิภาค Novgorod" การอ่านหนังสือ "Technological Singularity" หรือผลงานของนักเขียนโบราณที่ระบุไว้ข้างต้นช่วยให้คุณเข้าใจความเป็นจริงของภูมิภาค Novgorod และวิธีที่ผู้คนอาศัยอยู่ที่นี่ได้หรือไม่?

“ ฉันจะตอบผู้เชี่ยวชาญของรัฐบาลกลางเหล่านี้ว่าไม่จำเป็นต้องทำให้ผู้คนที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคโนฟโกรอดต้องอับอาย ในภูมิภาค Novgorod ต้องขอบคุณมหาวิทยาลัยและพิพิธภัณฑ์ โดยเฉลี่ยแล้วอาจมีผู้คนที่มีระดับการศึกษาดีมากกว่าในพื้นที่ที่คล้ายคลึงกัน ดังนั้นจึงไม่ควรถือว่าภูมิภาคโนฟโกรอดเป็นสถานที่ที่อ่านหนังสือธรรมดาไม่ได้ มีคนที่นี่ที่อ่านมากกว่าฉันมากและอ่านเรื่องที่ซับซ้อนกว่ามาก การอ่านวรรณกรรมรัสเซียโบราณนั้นยากกว่ามาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอ่านโดยไม่ต้องแปลเป็นภาษาสมัยใหม่ อ่านพงศาวดาร อ่านตัวอักษรเปลือกไม้เบิร์ช - ลองแปลดู!

ดังนั้นฉันไม่คิดว่านี่เป็นปัญหาเลย ฉันอ่านวรรณกรรมนี้เพื่อตัวเองและฉันก็สนใจ แต่สิ่งต่างๆ เช่น หนังสือเกี่ยวกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ก็มีความสำคัญเช่นกัน โปรดจำไว้ว่าก่อนที่บุคคลจะเดินทางไปทำธุรกิจส่งโทรเลขแล้วไม่มีการติดต่อกับเขาเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ โทรศัพท์มือถือสมัยใหม่ให้อะไร? คุณจำเป็นต้องรู้หนังสือเกี่ยวกับเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อที่จะเข้าใจว่าทั้งหมดนี้กำลังดำเนินไปในทิศทางใด และจะไปถึงที่นั่นในไม่ช้า และตอนนี้เราต้องคิดว่าจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญพิเศษอะไรบ้างที่ Novgorod University? เช่นในอีกเจ็ดปีข้างหน้าเราต้องการคนแบบไหน?

ฉันจะยกตัวอย่างง่ายๆ มียาและมีเทคโนโลยีสารสนเทศ และตอนนี้สตาร์ทอัพด้านการแพทย์ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นบนดิจิทัล นั่นคือเรามักจะพูดถึงความเชื่อมโยงระหว่างการรักษาและการประมวลผลข้อมูลขนาดใหญ่ ทุกสิ่งที่สามารถประดิษฐ์ขึ้นในแง่ของปฏิบัติการแบบคลาสสิกนั้นถูกคิดค้นโดย Pirogov และผู้ติดตามของเขา โซลูชันด้านการดูแลสุขภาพสมัยใหม่ทั้งหมดเป็นโซลูชันข้อมูล และหากเรากำลังพูดถึงความสำเร็จของมหาวิทยาลัยแล้ว ก็ต้องฝึกอบรมบุคลากรในสาขาเฉพาะทางที่เกี่ยวข้อง นั่นคือ แพทย์จะมีความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศไม่ได้ มีตัวอย่างที่ดีของ Tomsk ภูมิภาค Tomsk มอบทุนสำหรับนักศึกษาสตาร์ทอัพเฉพาะในกรณีที่นักศึกษาจากคณะต่างๆ ร่วมมือกัน: ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีกับแพทย์หรือนักฟิสิกส์ ฯลฯ ผู้สร้างรายเดียวกันในปัจจุบันไม่สามารถสร้างบ้านสมัยใหม่ได้หากไม่มีเทคโนโลยีการออกแบบ 3 มิติที่ทันสมัย และหากเรากำลังพูดถึง "บ้านอัจฉริยะ" จะต้องติดตั้งเซ็นเซอร์ต่างๆ ฯลฯ ไว้ในผนัง

โดยธรรมชาติแล้ว ความรู้ของฉันในด้านเหล่านี้เป็นเพียงผิวเผินอย่างแน่นอน และฉันก็ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญในเรื่องเอกภาวะหรือน่าเสียดายในประวัติศาสตร์ แต่ในฐานะผู้นำ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันที่จะเข้าใจโดยทั่วไปว่าโลกกำลังไปทางไหน และเข้าใจว่าโลกกำลังจะมาที่นี่ด้วย

— คำถามสุดท้ายในการสนทนาวันนี้เกี่ยวข้องกับรายชื่อผู้สมัครวุฒิสมาชิกที่คุณส่งไปยังคณะกรรมการการเลือกตั้งระดับภูมิภาค (Mitin, Minina, Bobryshev) อะไรคือเหตุผลของการเลือกนี้? โดยเฉพาะอย่างยิ่งฉันสนใจร่างของอดีตผู้ว่าการ Sergei Mitin มากกว่า เราต้องเข้าใจหรือไม่ว่าอีกสองคนที่รวมอยู่ในรายชื่อนี้เพียงเพื่อให้เป็นไปตามขั้นตอนอย่างเป็นทางการและการที่มิตรจะเป็น ส.ว. ก็เป็นข้อสรุปที่กล่าวมาล่วงหน้าแล้ว?

— ประการแรก ฉันมีเกณฑ์หนึ่งข้อเมื่อรวบรวมรายการนี้ - รวมถึงผู้ที่ทำงานอย่างแข็งขันหรือทำงานในภูมิภาคโนฟโกรอดด้วย นี่เป็นเกณฑ์พื้นฐาน ผู้สมัครทุกคนมีรายชื่อความสำเร็จอยู่เบื้องหลัง และอาจมีรายการร้องเรียนบางส่วนซึ่งถือเป็นเรื่องปกติ ทุกคนยังมีชีวิตอยู่ และหากไม่มีข้อตำหนิคุณ แสดงว่าคุณไม่ได้ทำงาน แต่ฉันจะตัดสินใจก็ต่อเมื่อมีคนสนับสนุนฉันเท่านั้น นั่นคือหลังการเลือกตั้ง ฉันปฏิบัติต่อทุกคนที่อยู่ในรายชื่อด้วยความเคารพอย่างเท่าเทียมกัน

— แต่ Minina หรือ Bobryshev มีโอกาสได้เป็นวุฒิสมาชิกหรือไม่?

— ทุกคนที่อยู่ในรายชื่อมีโอกาส จากนั้นคุณจะรู้กฎที่ว่าตามกฎหมายสมัยใหม่หากมีอะไรเกิดขึ้น สมาชิกวุฒิสภาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในห้าปี และคุณสามารถเลือกสมาชิกวุฒิสภาคนอื่นได้จากรายการนี้เท่านั้น ดังนั้นอะไรๆ ก็เป็นไปได้

บทสัมภาษณ์ต้นฉบับในบล็อกของ Nikolai Podosokorsky คุณยังสามารถสมัครรับข้อมูลเพจของฉันได้:

• บนเฟซบุ๊ค:

ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินแห่งรัสเซียยอมรับการลาออกก่อนกำหนดของเซอร์เกย์ มิตินจากตำแหน่งผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอด และแต่งตั้งอังเดร นิกิตินเป็นรักษาการหัวหน้าภูมิภาค พระราชกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้องเผยแพร่เมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2560 บนเว็บไซต์เครมลิน และมีผลใช้บังคับตั้งแต่วินาทีที่ลงนาม

“ ฉันต้องการแต่งตั้งคุณให้ดำรงตำแหน่งรักษาการหัวหน้าภูมิภาค ฉันได้ปรึกษากับผู้ว่าการคนปัจจุบันในเรื่องนี้แล้ว” ประมุขแห่งรัฐกล่าวในการประชุมกับ Andrei Nikitin

รักษาการผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอดขอบคุณประธานาธิบดีสำหรับความไว้วางใจของเขา และย้ำว่าเขายังไม่ได้รับความไว้วางใจจากผู้คนในภูมิภาค

“จากมุมมองของชีวิตทางสังคม เราต้องฟังผู้คนเป็นอันดับแรก หากเราใช้ประสบการณ์ที่ ASI เห็นในภูมิภาค เราก็ต้องอาศัยความคิดเห็นของผู้อยู่อาศัยเมื่อทำการจัดสวน ทำสิ่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงคุณภาพชีวิต [ของชีวิต]” Andrei Nikitin กล่าว

Andrei Nikitin ตั้งชื่อการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมว่า "ที่เกี่ยวข้องกับการประมวลผล ซึ่งทำงานให้กับกลุ่มประชากรหลักของเรา ซึ่งตั้งอยู่ระหว่างมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" ว่าเป็นลำดับความสำคัญสำหรับการพัฒนาภูมิภาคในฐานะเส้นทางลอจิสติกส์ระหว่างเมืองหลวงทั้งสอง ในเวลาเดียวกันเขาเน้นย้ำว่า "สิ่งสำคัญคือต้องขจัดข้อ จำกัด ทั้งหมดและอุปสรรคทั้งหมดสำหรับผู้ประกอบการที่ทำงานอยู่แล้วในภูมิภาค Novgorod"

Andrey Nikitin เคยเป็นหัวหน้า Agency for Strategic Initiatives (ASI) การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ ASI เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2554 โดยพิจารณาจากผลการคัดเลือกแบบแข่งขันที่เปิดกว้าง ซึ่ง การตัดสินใจแต่งตั้งผู้สมัครเข้ารับตำแหน่งผู้นำ ASI กระทำโดยคณะกรรมการการแข่งขันที่นำโดยวลาดิมีร์ ปูติน

ผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอด เซอร์เกย์ มิติน ซึ่งอำนาจจะหมดลงในเดือนตุลาคม 2560 ได้ประกาศการตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งในช่วงเช้าวันจันทร์ที่งานแถลงข่าวในเมืองเวลิกี นอฟโกรอด

“ฉันได้แจ้งให้ประธานาธิบดีสหพันธรัฐรัสเซียทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันหันไปหาประมุขเพื่อขอมอบหมายงานใหม่ให้ฉัน นี่เป็นขั้นตอนที่ตั้งใจและสมดุลของฉัน” เซอร์เกย์ มิติน กล่าวกับผู้สื่อข่าว

อ้างอิง

Andrei Sergeevich Nikitin เกิดที่มอสโกเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2522 ตั้งแต่วัยเด็กจนถึงอายุ 16 ปีเขาอาศัยอยู่ในเมือง Miass ภูมิภาค Chelyabinsk หลังจากสำเร็จการศึกษา เขาได้เข้าเรียนที่ State University of Management (SUM) และในปี 2544 ได้รับประกาศนียบัตรด้าน “การบริหารรัฐและเทศบาล” ในปี พ.ศ. 2549 เขาได้ปกป้องวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกสาขาเศรษฐศาสตร์ในหัวข้อ "กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรในฐานะเครื่องมือสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิผล (ด้านทฤษฎีและระเบียบวิธี)" ในปี 2550 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Stockholm School of Economics ด้วยหลักสูตรการฝึกอบรม MBA ขั้นสูง

ตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2554 Andrey Nikitin ทำงานในกลุ่ม บริษัท RUSKOMPOSIT ซึ่งรวมองค์กรรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดในตลาดไฟเบอร์กลาสคอมโพสิตและวัสดุธรณีสังเคราะห์ เขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งตั้งแต่ปี 2552 - ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท จัดการ RUSKOMPOZIT

สมาชิกของรัฐสภาภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อความทันสมัยทางเศรษฐกิจและการพัฒนานวัตกรรมของรัสเซีย สมาชิกของสภาแห่งสภาภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และโครงการที่มีลำดับความสำคัญ สมาชิกของสภาเศรษฐกิจภายใต้ ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

Andrey Sergeevich Nikitin เป็นนักการเมืองชาวรัสเซีย ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์และบุคคลสาธารณะ ซึ่งมีชื่อเกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ Agency for Strategic Initiatives (ASI) เมื่อต้นปี 2560 เขาได้รับแต่งตั้งให้รักษาการผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอด

ช่วงปีแรกและการศึกษา

ผู้ว่าการในอนาคตของภูมิภาคโนฟโกรอดเกิดเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2522 ที่กรุงมอสโก อย่างไรก็ตามวัยเด็กของเขาใช้เวลาอยู่ใน Miass (ภูมิภาค Chelyabinsk) - พ่อของเขาเป็นหนึ่งในผู้จัดการของร้านขายสื่อและตัวถังที่ UralAz

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม Miass แห่งหนึ่ง Nikitin ได้ไปศึกษาต่อในระดับอุดมศึกษาที่มหาวิทยาลัยรัฐประศาสนศาสตร์ (GUM) ในเมืองหลวง ซึ่งต่อมาเขาได้ปกป้องประกาศนียบัตรของเขา (พ.ศ. 2544) และย้ายไปเรียนที่บัณฑิตวิทยาลัย

ห้าปีต่อมา Nikitin วัย 27 ปีปกป้องวิทยานิพนธ์ทางวิทยาศาสตร์ของเขาได้สำเร็จและกลายเป็นผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ศาสตร์ หัวข้องานของเขาคือ “กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ”

สัมภาษณ์ Andrei Nikitin ในรายการ Star on Star

อย่างไรก็ตาม Andrey ไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้นและในปี 2550 ได้รับปริญญา MBA อันทรงเกียรติจากโรงเรียนสตอกโฮล์มในโลกแห่งเศรษฐศาสตร์ ความสำเร็จเหล่านี้ถูกสังเกตโดยความเป็นผู้นำของ State University of Management และในปี 2008 เขาได้รับตำแหน่งทางวิชาการเป็นรองศาสตราจารย์ในภาควิชาองค์กรและการจัดการ

อาชีพทางธุรกิจและการเมือง

ในขณะที่ยังเรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย Andrei ก็เริ่มมีส่วนร่วมในธุรกิจอย่างแข็งขัน ดังนั้นในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เขาจึงดูแลด้านกฎหมายของกิจกรรมของ Block Black LLC ในปี 2544 Teremok-Russian Pancakes LLC ดึงความสนใจไปที่ความสามารถเชิงกลยุทธ์ของเขาและได้รับการเสนอตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปเพื่อการพัฒนา

Andrey ไม่ได้อยู่ที่นั่นนานนัก และอีกหนึ่งปีต่อมาเขาก็ได้รับหน้าที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาธุรกิจที่ Neftegazinvest CJSC กลุ่มการลงทุนนี้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในขณะนั้น โดยเห็นได้จากการเข้าซื้อโรงงาน Steklonit OJSC ในปี 2545 ในโครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นใหม่ Nikitin ได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ TD Steklonit LLC Andrey Sergeevich ทำงานที่นี่เป็นเวลาประมาณห้าปี โดยร่วมมือกับบริษัทเฟอร์นิเจอร์ KSI LLC และ Uralneftegazstroy LLC ในเวลาเดียวกัน

หัวหน้า ASI Andrey Nikitin: วิธีเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

นอกจากนี้ตั้งแต่ปี 2545 Nikitin ยังได้รับการจดทะเบียนในโครงสร้างของกลุ่มธุรกิจ Ruskompozit โดยตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2554 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปตามปกติ ควรสังเกตว่าไม่ว่า Andrei จะปรากฏตัวในบริษัทใดก็ตาม ความสามารถในการทำกำไรของมันก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ตลอดเวลานี้ Andrei Nikitin เป็นสมาชิกขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร "Business Russia" เขารับผิดชอบปัญหาของผู้ประกอบการเยาวชนและธุรกิจขนาดเล็ก นอกจากนี้เขายังเป็นภัณฑารักษ์ของโครงการริเริ่ม "คุณภาพของถนนในสหพันธรัฐรัสเซีย" ที่มีแนวโน้มดี ซึ่งพวกเขาได้พัฒนาแผนการคลุมถนนด้วยวัสดุที่เป็นนวัตกรรมใหม่

อาชีพของ Andrey พัฒนาขึ้นอีกครั้งเมื่อเขาชนะการแข่งขันที่เปิดกว้าง และด้วยความเห็นชอบของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้เป็นหัวหน้า Agency for Strategic Initiatives ในปี 2011 บริษัทนี้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนระดับชาติและโครงการริเริ่มที่สำคัญอื่นๆ ตั้งแต่การศึกษาของเด็กนอกโรงเรียน ไปจนถึงการสร้างลิฟต์การลงทุนสำหรับองค์กรที่ไม่ใช่ทรัพยากรที่มีศักยภาพในการส่งออกที่ดีเยี่ยม

ตลอดระยะเวลาหลายปีที่ทำงานในองค์กรของรัฐบาลนี้ เขาได้รับรางวัลเหรียญตรา "For Valiant Labor" และได้รับความขอบคุณจากประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน มากกว่าหนึ่งครั้ง

เมื่อเทียบกับภูมิหลังนี้ การตัดสินใจของประธานาธิบดีในการแต่งตั้ง Andrei Sergeevich ให้ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการ Novgorod ในปี 2560 ดูค่อนข้างสมเหตุสมผล ในช่วงหลายปีแห่งรัชสมัยของผู้ว่าการคนก่อน Sergei Mitin ภูมิภาคนี้ถึงสถานะก่อนค่าเริ่มต้น ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์จึงมีโอกาสลองทำกิจกรรมทางการเมือง

Andrey Nikitin: ชีวิตส่วนตัวงานอดิเรก

Andrei Sergeevich แต่งงานแล้วและอาศัยอยู่กับภรรยาของเขาในอพาร์ตเมนต์ในมอสโก เธอเป็นสูติแพทย์-นรีแพทย์โดยอาชีพและทำงานในสถาบันการแพทย์ของรัฐ

นิกิตินเล่าถึงตัวเองว่าเขาพักผ่อนไม่ได้จริงๆ แต่ชอบอาหารอร่อยๆ เมื่อมีเวลาว่าง เขาจะอ่านเอกสารทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับโรมโบราณและเขียนบทความทางวิทยาศาสตร์ ภายในสิ้นปี 2559 มีการตีพิมพ์สิ่งพิมพ์หกฉบับภายใต้การประพันธ์ของเขา

ในวัยหนุ่ม Andrei Nikitin ฝันถึงมอเตอร์ไซค์ เขาเติมเต็มความปรารถนาอันยาวนานเมื่อเขาเป็นหัวหน้าของ ASI อยู่แล้ว จริงอยู่ เนื่องจากการทำงานอย่างต่อเนื่อง จึงเป็นเรื่องยากที่จะออกไปที่ไหนสักแห่งบนม้าเหล็กตัวโปรดของคุณ

เขาคิดว่าตัวเองเป็นเทคโนแครต - บุคคลที่เชื่อว่าบุคลากรด้านการจัดการควรเป็นผู้เชี่ยวชาญทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่มีคุณสมบัติสูง

ตอนนี้ Andrey Nikitin

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2560 Andrei Sergeevich ตามคำสั่งของประธานาธิบดีเข้ารับตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอด

ในการกล่าวสุนทรพจน์ครั้งแรก หัวหน้าภูมิภาคคนใหม่ที่ได้รับการแต่งตั้งกล่าวว่าภูมิภาคต้องการภาพลักษณ์ใหม่ที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย รวมถึงการดึงดูดผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์

Andrei Sergeevich Nikitin เป็นผู้ว่าการคนปัจจุบันของภูมิภาค Novgorod ซึ่งเข้ารับตำแหน่งในปี 2560 หลังการเลือกตั้งครั้งแรก แต่ความรู้และความสนใจของเขาไม่ได้จำกัดอยู่เพียงอาชีพทางการเมืองของเขาเท่านั้น นิกิตินเป็นบุคคลที่มีการศึกษาที่ยอดเยี่ยมและมีแนวทางการใช้ชีวิตที่กล้าหาญ เขาสามารถเขียนวิทยานิพนธ์และเป็นผู้เขียนบทความทางวิทยาศาสตร์ที่จริงจังหลายบทความ

วัยเด็กและเยาวชน

ชีวประวัติที่ตีพิมพ์ของ Andrei Nikitin มักมีข้อผิดพลาดข้อเท็จจริงโดยไม่ได้ตั้งใจ เชื่อกันอย่างเป็นทางการว่าเขาเป็นชาวมอสโกโดยกำเนิด

อันที่จริงเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน พ.ศ. 2522 Andrei ตัวน้อยเกิดในภูมิภาค Vladimir ในเมือง Kirzhach ปู่ของเขาทำงานที่นั่นเป็นเวลาหลายปีในการป้องกันขีปนาวุธ มอสโกถูกบันทึกเป็นสถานที่เกิดเนื่องจากการลงทะเบียนของผู้ปกครองในหอพักของ State University of Management ซึ่งในเวลานั้นเรียกว่าสถาบันการจัดการ -

เมื่ออายุ 2 ขวบ เด็กชายย้ายไปที่ Miass กับพ่อแม่ของเขา พ่อของเขาทำงานในอุตสาหกรรมรถยนต์ ส่วนแม่ของเขาซึ่งเป็นผู้บริหารธุรกิจโดยผ่านการฝึกอบรม ดำรงตำแหน่งในเขตเทศบาล

ในช่วงปิดเทอม พ่อแม่ตั้งเงื่อนไขให้ลูกชายว่าถ้าเขาต้องการความช่วยเหลือทางการเงินระหว่างเรียน เขาก็จะต้องเข้ามหาวิทยาลัยที่ดี รายชื่อสถานที่ที่เป็นไปได้ยังรวมถึง MGIMO ซึ่งเป็นหน่วยงานทางการทูตหลักของประเทศด้วย อังเดรรีบละทิ้งความคิดที่จะไปที่นั่น - นักศึกษาดูโอ่อ่าเกินไป ในที่สุดนิกิตินก็เลือกมหาวิทยาลัยของรัฐซึ่งเป็นสถานที่เรียนที่น่าจดจำสำหรับพ่อแม่ของเขา

ในระหว่างการศึกษาชายหนุ่มได้ฝึกงานใน State Duma และสำนักงานตัวแทนผู้มีอำนาจเต็มของ Southern Federal District ในปี 2544 ได้รับปริญญาตรีสาขาการบริหารรัฐและเทศบาล และเกิดคำถามขึ้นว่าจะย้ายไปที่ไหนต่อไป

อาชีพและการเมือง

นิกิตินไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่เพียงห้าหลักสูตรของมหาวิทยาลัยและขั้นต่อไปของชีวิตของเขาคือบัณฑิตวิทยาลัย ในปี 2549 Andrei Sergeevich กลายเป็นปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์โดยปกป้องวิทยานิพนธ์ในหัวข้อยาก ๆ “ กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรในฐานะเครื่องมือสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ (ด้านทฤษฎีและระเบียบวิธี)

ถัดมาเป็นระดับใหม่ - ปี 2551 ได้รับปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต เขาเรียนที่โรงเรียนเศรษฐศาสตร์สตอกโฮล์ม นอกจากนี้ Andrei Sergeevich ยังได้รับตำแหน่งรองศาสตราจารย์ที่ State University of Management ในภาควิชาทฤษฎีและองค์กรการจัดการ

นักการเมืองเริ่มทำงานในขณะที่ยังเป็นนักเรียนอยู่ แต่ในตอนแรกอาชีพของเขาคือธุรกิจ งานแรกในสาขานี้คือตำแหน่งรองผู้อำนวยการของ Block Black LLC หลังจากนั้น Nikitin ทำงานเป็นรองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาเครือร้านกาแฟ Teremok ยอดนิยม เครือข่ายที่รู้จักในรัสเซียในปัจจุบันประกอบด้วยตัวอย่างสี่เรื่องและ Andrei เองก็มีส่วนร่วมในการเจรจากับหน่วยงานท้องถิ่น

ในอีก 9 ปีข้างหน้าชายคนนี้ทำงานที่ Ruskomposit - ภายใต้ชื่อนี้องค์กรที่เกี่ยวข้องกับไฟเบอร์กลาสวัสดุธรณีสังเคราะห์และคอมโพสิตได้รวมตัวกัน ภายในปี 2552 ความเป็นมืออาชีพของ Nikitin ทำให้เขาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป

ในปี 2554 องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร "ASI" ปรากฏตัวขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดกลางใหม่ เมื่อถึงเวลานั้น Andrei Sergeevich ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองในการประสานงานโครงการ "คุณภาพถนนในสหพันธรัฐรัสเซีย" ส่งผลให้นิกิตินได้รับเลือกจากบรรดาผู้สมัครให้เป็นผู้นำองค์กร

ในฐานะผู้อำนวยการทั่วไป Andrei Sergeevich เป็นที่จดจำในตอนแรกว่าเขาปฏิเสธระบบราชการและต่อสู้กับระบบราชการอย่างสม่ำเสมอ ผลที่ได้คือการลดเวลาที่ต้องใช้ในการจดทะเบียนวิสาหกิจและรับใบอนุญาตก่อสร้าง จำนวนเอกสารที่ต้องยื่นก็ลดลงเช่นกัน

ความพยายามของ Nikitin ได้รับการกล่าวถึงซ้ำแล้วซ้ำเล่า เขาได้รับคำขอบคุณจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การทำงานหนักทำให้ Andrei Sergeevich ได้รับรางวัลเหรียญ "For Valiant Labor"

ปี 2017 เป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ คนที่กลายเป็นตัวตนของ ASI ในเวลา 6 ปีได้รับการแต่งตั้งให้รักษาการผู้ว่าการภูมิภาคโนฟโกรอด ความสงสัยเกี่ยวกับความสามารถของ Nikitin ในฐานะนักการเมืองถูกขจัดออกไปเมื่อถึงช่วงการเลือกตั้งครั้งแรก หลังจากทำงานในสำนักงานมาไม่ถึงหนึ่งปี Andrei Sergeevich ชนะด้วยคะแนนเสียง 67.99%

ชีวิตส่วนตัว

เนื่องจากนามสกุลเดียวกัน นามสกุลและตำแหน่งทางการเมืองที่คล้ายกัน Andrei Nikitin จึงถือได้ว่าเป็นพี่ชาย - ยังเป็นผู้ว่าราชการจังหวัด แต่เป็นของภูมิภาค Nizhny Novgorod นี่เป็นสิ่งที่ผิด Sergei Andreevich ไม่มีพี่น้อง ครอบครัวของเขาประกอบด้วยพ่อแม่ ภรรยา และลูกสาว

ภรรยาของผู้ว่าราชการคือ Maya Viktorovna Nikitina ซึ่งมีนามสกุลเดิมคือ Sannikova พวกเขาพบกันในสมัยเรียน จากนั้นหญิงสาวก็เข้ามหาวิทยาลัยการแพทย์ Chelyabinsk และเรียนเพื่อเป็นหมอส่วน Andrei เองก็ไปมอสโคว์ อย่างไรก็ตามหลังจากศึกษาความสัมพันธ์ฉันมิตรกลับกลายเป็นความรัก

Maya Viktorovna เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานรีเวชวิทยาด้านเนื้องอกวิทยา ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์การแพทย์ ก่อนที่นิกิตินจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ว่าการรัฐ ผู้หญิงคนนี้เคยทำงานที่ศูนย์สูติศาสตร์และนรีเวชวิทยาซึ่งตั้งชื่อตาม คูลาโควา. ตอนนี้ภรรยาของผู้ว่าการรัฐตั้งครรภ์แล้ว เธอจึงออกจากงานโดยไม่ลังเลใจ เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2017 Maya Nikitina ให้กำเนิดลูกสาวชื่อ Arina

ชีวิตส่วนตัวของนักการเมืองสามารถมองเห็นได้ แต่สิ่งนี้ไม่ได้ป้องกัน Andrei Sergeevich จากการเหลือตัวเขาเอง เขาฝันถึงมอเตอร์ไซค์ตั้งแต่เด็ก และในปี 2011 เขาก็สามารถทำความฝันนี้ให้เป็นจริงได้ ดังนั้นในปัจจุบันนี้ผู้ชายมักขี่ "ม้าสองล้อ" และไม่ได้ซ่อนมันไว้เลย ภาพถ่ายของผู้ว่าราชการจังหวัดบนรถจักรยานยนต์สามารถพบได้ในบัญชีของเขาใน “อินสตาแกรม”.

ในการสัมภาษณ์อย่างกะทันหันกับคนหนุ่มสาวที่ปิกนิกร็อคสำหรับนิตยสาร Time Is นักการเมืองยอมรับว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของดนตรีร็อคและวงดนตรีโปรดของเขาคือ

ตอนนี้ Andrey Nikitin

Andrey Sergeevich ยังคงทำงานเป็นผู้ว่าการภูมิภาค Novgorod ชายคนนี้เป็นผู้สนับสนุน United Russia และมีความรับผิดชอบต่อประเด็นทางการเมือง เมื่อวันที่ 9 กันยายน 2018 เขาพร้อมด้วยชาวเมืองคนอื่น ๆ เข้าร่วมการเลือกตั้งเจ้าหน้าที่รัฐดูมา

นิกิตินประกาศรายได้แม้จะดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการของ ASI แม้ว่าเขาจะมีสิทธิ์ที่จะไม่ทำเช่นนั้นก็ตาม อย่างเป็นทางการชายผู้นี้มีรายได้ 44.7 ล้านรูเบิลในปี 2559

หลังจากเริ่มอาชีพทางการเมือง เงินเดือนก็ลดลง แต่ผู้ว่าราชการจังหวัดไม่บ่น - อยากมีประโยชน์ในการทำงาน

เมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2017 Andrei Nikitin หัวหน้าหน่วยงานเพื่อการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ เข้ารับตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการภูมิภาค Novgorod ผู้ได้รับการแต่งตั้งจากมอสโกถูกวางตำแหน่งให้เป็นหนึ่งในคนเต็งของประธานาธิบดี ซึ่งทำให้เขาได้รับชัยชนะในการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐรอบแรก แม้ว่าจะมีจำนวนผู้ออกมาใช้สิทธิน้อยมากก็ตาม FederalPress เล่าถึงสิ่งที่ทีม "Varangian" ของ Nikitin ประสบความสำเร็จและล้มเหลวในภูมิภาคนี้ในช่วงปีแรกของการทำงาน

มิติน่า อายุ 9 ขวบ

Sergei Mitin บรรพบุรุษของ Nikitin ทำงานเป็นผู้ว่าการรัฐมาเป็นเวลา 9.5 ปี ก่อนการเลือกตั้ง Novgorod Regional Duma ในปี 2559 เขาดูเหมือนเป็นนักการเมืองที่ไม่มีวันจม ความขัดแย้งที่ยืดเยื้อระหว่างหน่วยงานระดับภูมิภาคและสำนักงานนายกเทศมนตรีของ Veliky Novgorod คดีอาญาต่อเจ้าหน้าที่ของเขา Andrei Nechaev และ Arnold Shalmuev เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการทุจริตและการระคายเคืองของประชาชนจากรูปแบบการสื่อสารที่หยิ่งยโสของหัวหน้าภูมิภาคไม่ได้โน้มน้าวมอสโกถึงความจำเป็น เพื่อแทนที่เขา ยิ่งไปกว่านั้น หกเดือนหลังจากการลาออก อดีตผู้ว่าการก็ถูกส่งตัวกลับภูมิภาค

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2559 Mitin เป็นหัวหน้ารายชื่อผู้สมัครชิงตำแหน่ง Duma ระดับภูมิภาคจาก United Russia นักวิจารณ์เพียงคนเดียวของผู้ว่าการรัฐในเวลานั้นคือพรรค Yabloko และรองผู้อำนวยการอิสระ Leonid Doroshev กลุ่มการเมืองภายในพยายามทุกวิถีทางเพื่อป้องกันไม่ให้ฝ่ายค้านเข้าสู่รัฐสภาระดับภูมิภาคและบรรลุเป้าหมาย พรรคขาด 0.17% ในการเข้าสู่ดูมา

หลังการเลือกตั้ง ผู้คนเริ่มพูดถึงการลาออกของผู้ว่าการรัฐบ่อยขึ้นมาก แต่มีผู้สมัครจริงเพียงไม่กี่คนที่จะเข้ามาแทนที่เขา และพวกเขาก็เป็นตัวแทนของกลุ่มกดดันภายในชนชั้นสูงในภูมิภาค หนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ Mitin จะลาออก ชาว Novgorodians ยังคงไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับผู้ว่าการในอนาคต แต่ข้อมูลที่ไม่เป็นทางการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอำนาจในภูมิภาคได้ส่งให้สื่อทราบ แน่นอนว่าหลังจาก 9 ปีของการครองราชย์ครั้งล่าสุด Nikitin ก็ถึงวาระที่จะเปรียบเทียบกับหัวหน้าคนก่อน

ก้าวแรก

นิกิตินได้รับการแนะนำให้รู้จักกับภูมิภาคนี้หนึ่งวันหลังจากการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการของเขา มิตินรายงานให้ผู้ชมได้รับเสียงปรบมือดังลั่นและยาวนาน

นิกิตินไม่ได้ทำงานด้านการเมืองสาธารณะเป็นเวลาหนึ่งวันก่อนที่เขาจะได้รับการแต่งตั้ง ใน Veliky Novgorod เขาสร้างความประทับใจให้กับบุคคลที่ฉลาดและมีเหตุผลในหลาย ๆ คุณสมบัติซึ่งตรงกันข้ามกับ Mitin แต่การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จไม่ได้หมายถึงนโยบายอิสระใหม่สำหรับผู้ว่าการรัฐ เขาเข้ามาแทนที่ทีมของบรรพบุรุษอย่างไม่เต็มใจ และในตอนแรกยังคงรักษาตำแหน่งสำคัญในรัฐบาลไว้สำหรับผู้จัดการคนเก่า

ความสุขของสังคมค่อยๆ กลายเป็นความสับสน: สัญญาว่าจะทำงานร่วมกับทุกคน โดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นทางการเมือง ทำให้สมาชิกของรัฐบาลรัสเซียมาเยี่ยมเยียน ในฤดูใบไม้ผลิ Dmitry Medvedev และ Vladimir Putin ไปเยี่ยม Veliky Novgorod และ Dmitry Rogozin ไปเยี่ยม Staraya Russa

ขณะเดียวกัน ทีมงาน ASI ก็ช่วยอดีตหัวหน้าในการจัดทำวาระการประชุม ผู้ฝึกอบรมได้เปิดการประชุมเชิงกลยุทธ์หลายครั้ง โดยเชิญเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ ตัวแทนของบริษัทจัดการ และพลเมืองที่กระตือรือร้นมาร่วมกันพัฒนาภาพลักษณ์แห่งอนาคต การประชุมเหล่านี้ไม่ได้ประกาศต่อสาธารณะ ดังนั้นผู้คนจึงเข้าร่วมการประชุมส่วนใหญ่โดยการเชิญหรือ "เพื่อบริษัท" สไตล์ของ ASI ดูไม่คุ้นเคยและสร้างความรำคาญให้กับคนรอบข้าง นักวิจารณ์เตือนซ้ำแล้วซ้ำเล่าให้รักษาการผู้ว่าการรัฐว่าเขาไม่ได้อยู่ในเมืองหลวง ในที่นี้ Nikitin ทำซ้ำขั้นตอนแรกของผู้ว่าการรัฐซึ่งมักเรียกว่า "เทคโนแครตรุ่นใหม่" และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการฟื้นฟูชนชั้นสูงทางการเมืองของรัสเซีย

การสื่อสารกับเจ้าหน้าที่

Nikitin ปรากฏตัวในการประชุม แต่หลีกเลี่ยงการไปเยี่ยมชมการประชุมในภูมิภาค Duma หน้าที่ของการจัดการที่แท้จริงจะค่อยๆ โอนไปยัง Sergei Sorokin ซึ่งได้รับการแต่งตั้งในเดือนมีนาคม ซึ่งก่อนการย้ายจะเคยทำงานเป็นรองของเขาที่ ASI

“ ผู้ว่าการ Nikitin นับตั้งแต่ได้รับการแต่งตั้งให้รักษาการ ยึดมั่นในกลวิธีในการถูกปิดจากชุมชนท้องถิ่น โดยเลือกที่จะใช้ตัวกลางในรูปแบบของเจ้าหน้าที่ของเขาเพื่อวัตถุประสงค์ในการสื่อสาร โดยพื้นฐานแล้วรองผู้ว่าการคนแรก Sergei Sorokin ซึ่งถูกเรียกให้ตัดสินว่าใครอยู่ข้างในและใครไม่อยู่บนพื้นฐานของแนวคิดส่วนตัวว่า "ชอบหรือไม่" มิคาอิล ชิมานอฟสกี้ นักยุทธศาสตร์ทางการเมืองของโนฟโกรอดกล่าว

สถานที่เดียวที่เป็นไปได้สำหรับการเจรจาระหว่างรักษาการผู้ว่าการและเจ้าหน้าที่คือห้องโถงของ Novgorod Philharmonic ในระหว่างการประชุมทูตประธานาธิบดีกับพลเมือง Andrei Nikitin ได้ปิดล้อมเจ้าหน้าที่โดยกล่าวว่าพวกเขาควรถามคำถามในการประชุมของ Duma ระดับภูมิภาค เพื่อเป็นการตอบสนอง เจ้าหน้าที่กลุ่มหนึ่ง รวมถึงผู้นำของกลุ่มสหรัสเซียและกลุ่ม LDPR จึงออกจากห้องประชุม

“วิธีการสื่อสารตามปกติระหว่างรัฐบาลระดับภูมิภาคและเจ้าหน้าที่ใช้ไม่ได้อีกต่อไป ในการประชุมครั้งสุดท้าย Sergei Mitin อาจปวดหัวเพียงอย่างเดียว - Doroshev มีผู้ก่อปัญหามากขึ้นในการประชุมครั้งใหม่ และฉันคิดว่าทีมใหม่จะต้องบรรลุข้อตกลงกับแต่ละทีม” มิทรี เวิร์ตคอฟ อดีตหัวหน้าสื่อระดับภูมิภาคที่ถือ Agency of Information Communications เขียนหลังการประชุม

เห็นได้ชัดว่ารองประธานาธิบดีคนแรก เซอร์เกย์ โซโรคิน ยังคงเป็น "ผู้รับผิดชอบ" ในขณะที่ผู้ว่าราชการไม่อยู่ อเล็กซานเดอร์ วลาซอฟ ผู้สังเกตการณ์ทางการเมืองกล่าว “ Andrei Nikitin ยังไม่ได้กำจัดนิสัยการเดินทางเพื่อธุรกิจซึ่งได้มาระหว่างการเป็นผู้นำของ ASI ฉันเพิ่งไปโซลมา เพื่ออะไร? อย่างที่ฉันเห็น โซโรคินจะยังคง "ควบคุม" ภูมิภาคนี้ต่อไป ในขณะที่นิกิตินจะใช้เวลาส่วนใหญ่ในมอสโก” วลาซอฟกล่าว

ยุติความขัดแย้งกับนายกเทศมนตรี

ต่างจากเจ้าหน้าที่ระดับภูมิภาค Yuri Bobryshev นายกเทศมนตรีของ Veliky Novgorod พบภาษากลางร่วมกับหัวหน้าคนใหม่ของภูมิภาคอย่างรวดเร็ว ในช่วงที่เขาขัดแย้งกับ Mitin ซึ่งกินเวลามาตั้งแต่ปี 2558 นายกเทศมนตรีพูดเป็นประจำเกี่ยวกับความจำเป็นในการรักษาภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาส่วนใหญ่สำหรับเมือง (ตอนนี้ 15% ยังคงอยู่ในคลังของเมือง - ขั้นต่ำที่กำหนดโดยรหัสงบประมาณ) และ การกลับมาของการเลือกตั้งโดยตรงของนายกเทศมนตรี

Bobryshev พูดอย่างรุนแรงเกี่ยวกับการเลือกตั้งเมื่อ Sergei Mitin พยายามสร้างการควบคุมเมืองโดยตรง พยายามถอด Yuri Bobryshev ออกจากสำนักงานนายกเทศมนตรีผ่านเจ้าหน้าที่ภายใต้การควบคุมของเขา Veliky Novgorod Duma ถอดถอนนายกเทศมนตรีในเดือนพฤษภาคม 2558 แต่ในเดือนธันวาคม ยูริ Bobryshev กลับมาดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีตามคำตัดสินของศาล

ในปี 2017 ด้วยการมาถึงของ Nikitin Bobryshev เปลี่ยนวาทกรรมของเขาและเลือกที่จะประนีประนอม ภูมิภาคเสนอให้ปล่อยให้เทศบาลเก็บภาษีร้อยละ 50 ภายใต้ระบบภาษีแบบง่ายในปี 2561 และเพิ่มตัวเลขนี้เป็น 100 เปอร์เซ็นต์ภายในไม่กี่ปี ในที่สุด Novgorod Yabloko ก็เสนอการลงประชามติเกี่ยวกับการกลับมาของการเลือกตั้งโดยตรงของหัวหน้าเทศบาล แต่เจ้าหน้าที่ปฏิเสธ แม้จะบรรลุข้อตกลงแล้ว แต่ Veliky Novgorod ก็ยังได้รับชัยชนะเพียงเล็กน้อย เงินที่รวบรวมภายใต้ระบบภาษีแบบง่ายจะไม่สามารถปิดช่องโหว่ด้านงบประมาณได้ และยังมีเงินไม่เพียงพอที่จะจ่ายให้ผู้รับเหมาทำความสะอาดเมืองด้วยซ้ำ

การเลือกตั้งผู้ว่าการ

เมื่อนิกิตินมาถึงภูมิภาค ฝ่ายค้านโนฟโกรอดหวังว่าจะมีการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐที่โปร่งใส แคมเปญสุดท้ายที่ Mitin ได้รับเลือกในปี 2555 เป็นไปตามสถานการณ์ที่ไม่มีการแข่งขัน หลายคนอธิบายเรื่องนี้ด้วยลักษณะของผู้ว่าการคนก่อน แต่ความหวังในการรณรงค์เปิดในปี 2560 ก็ต้องล้มเลิกไปอย่างรวดเร็ว

ในบรรดาคู่แข่งที่รักษาการอยู่คือนิโคไล ซาคารอฟ ซึ่งเข้าร่วมในการรณรงค์ครั้งสุดท้ายจากพรรคแพทริออตส์แห่งรัสเซีย ซึ่งเป็นพรรคที่ไม่ได้ดำเนินกิจกรรมใดๆ ในภูมิภาค เขาเช่นเดียวกับผู้สมัครจากพรรครัฐสภาสามารถรวบรวมลายเซ็นที่จำเป็น 10% จากเจ้าหน้าที่เทศบาลเพื่อสนับสนุนเขาได้อย่างง่ายดาย

ผู้สมัครฝ่ายค้านเพียงคนเดียว Anna Cherepanova ประสบปัญหาและไม่สามารถมีส่วนร่วมในการเลือกตั้งได้ในที่สุด “ เจ้าหน้าที่ของรัฐบาลของภูมิภาค Novgorod ฝ่ายบริหารของเขตเทศบาลและการตั้งถิ่นฐานในชนบทรวบรวมลายเซ็นจากส่วนกลางสำหรับผู้สมัคร Nikitin จาก United Russia และผู้สมัครเห็นด้วยกับเขา ผู้สมัครจากยาโบลโคไม่มีโอกาสติดต่อเจ้าหน้าที่ของการตั้งถิ่นฐานอย่างเป็นทางการและโดยตรง และแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับการเสนอชื่อของเธอ” ขบวนการ Golos เพื่อปกป้องบันทึกสิทธิของผู้มีสิทธิเลือกตั้งในแถลงการณ์

Andrei Nikitin เองก็หลีกเลี่ยงการแถลงและเข้าสู่ความขัดแย้ง ในที่สาธารณะ ในระหว่างการหาเสียงเขาไม่ได้ประพฤติตัวในฐานะผู้สมัคร แต่เป็นผู้จัดการที่ได้รับการแต่งตั้งโดยพูดคุยเกี่ยวกับการซ่อมแซมถนนอุทยานเทคโนโลยีสำหรับเด็ก Quantorium และงานใหม่ เป็นผลให้ผู้ได้รับการเสนอชื่อจาก United Russia ได้คะแนน 68% โดยมีผู้ออกมาใช้สิทธิ์ 28%

หลังการเลือกตั้ง Andrei Nikitin ได้ก่อตั้งทีมใหม่ ผู้จัดการที่ได้รับการแต่งตั้งภายใต้ไมตินก็จางหายไปในเบื้องหลัง รองผู้ว่าการคนแรก Sergei Sorokin ได้รับพลังที่แท้จริงมากยิ่งขึ้น และ "Varangians" ใหม่ก็มาจากภูมิภาคอื่น ทีมงานท้องถิ่นในรัฐบาลมีผู้แทนคนแรกอีกคนหนึ่งคือ Veronika Minina ซึ่งดูแลความสัมพันธ์กับมอสโก

สิ่งที่น่าประหลาดใจคือการแต่งตั้งอดีตผู้ว่าการ Mitin เป็นวุฒิสมาชิกจากฝ่ายบริหารของภูมิภาค Novgorod มีความเห็นว่าการตัดสินใจครั้งนี้บังคับใช้กับ Nikitin จากศูนย์ของรัฐบาลกลางหรือว่าเขาตัดสินใจอย่างอิสระที่จะรักษาความสัมพันธ์ตามปกติกับ Mitin และผู้สนับสนุนของเขาในภูมิภาค ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งอดีต "เฮฟวี่เวททางการเมือง" ซึ่งเป็นผู้มาใหม่ยังคงมีอิทธิพลในภูมิภาคนี้อยู่และ Nikitin เองก็กำจัดภาพลักษณ์ของ "Nemitin" ในขณะที่เขาถูกเรียกทางอินเทอร์เน็ตทันทีหลังจากเขา การนัดหมาย.

Mitin จัดการบรรยายสรุปรายสัปดาห์ ในขณะที่ Andrei Nikitin หลีกเลี่ยงความสนใจของสื่อและต้องการสื่อสารกับสื่อของรัฐ ตัวแทนสื่อไม่รวมอยู่ในองค์ประกอบใหม่ของหอการค้าระดับภูมิภาค หรือในสภาสาธารณะภายใต้รัฐบาล ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นคือนักข่าว Gennady Ryavkin ซึ่งทำงานเป็นหัวหน้าบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์ของรัฐ Novgorodskie Vedomosti หลังจากที่เขาถูกไล่ออก เขากลายเป็นคอลัมนิสต์และวิพากษ์วิจารณ์ผู้ว่าการคนใหม่บนหน้าสื่อส่วนตัวอย่างต่อเนื่อง

“ น่าเสียดายที่ปีนี้ไม่ผ่านไปโดยไม่มีความขัดแย้ง: คณะกรรมการของสหภาพนักข่าว Novgorod ได้รับการร้องเรียนเกี่ยวกับ "บัญชีดำ" ที่ถูกกล่าวหาว่ายังคงอยู่กับรัฐบาลใหม่นั่นคือการเลือกสรรแนวทางสำหรับนักข่าว (เราทำงานร่วมกับสิ่งเหล่านี้ แต่ไม่ใช่กับคนอื่นๆ เราเรียกที่นั่น แต่ไม่ใช่ทุกคนที่อยู่ที่นี่) จะถูกเก็บรักษาไว้บางส่วน” Olga Larina ประธานคณะกรรมการสหภาพภูมิภาคกล่าว “ข้อดีอย่างยิ่งสำหรับสหภาพนักข่าวคือการแก้ปัญหาทางการเมืองสำหรับประเด็นสภานักข่าวของเรา” ผู้ว่าการคนใหม่สัญญาว่าจะคืนอาคารต่อสาธารณะ แต่การปฏิบัติตามสัญญาของหัวหน้าภูมิภาคกลับกลายเป็นว่าไม่ใช่เรื่องง่าย

หลังการเลือกตั้ง หัวหน้าภูมิภาคได้จัดงานแถลงข่าวครั้งใหญ่ในที่สุด โดยมีการเชิญสื่อทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้น เขาได้สังเกตเห็นบทบาทที่สำคัญของ United Russia ในการปกครองภูมิภาค แต่ยังแยกตัวออกจากภูมิภาคด้วย “เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับ United Russia แต่ฉันจะไม่เข้าร่วมที่ไหน” นิกิตินกล่าว

หลังการเลือกตั้ง Andrei Nikitin ยังคงใช้กลยุทธ์ในการสื่อสารกับสื่อแบบวัดผลต่อไป แม้แต่สื่อออนไลน์ระดับภูมิภาค “53 News” ก็ได้ประกาศการปฏิรูปรัฐบาลตามแหล่งข่าวที่ไม่เปิดเผยตัวตน ในปี 2561 ผู้ว่าการรัฐพยายามสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของผู้จัดการที่เปิดกว้างต่อสังคมซึ่งมีระบุไว้ในช่องโทรเลขท้องถิ่น: “ ผู้เอาใจใส่อดไม่ได้ที่จะสังเกตเห็นว่าจุดยืนของ Nikitin เปลี่ยนไปอย่างไรตั้งแต่ต้นปี การจู่โจมอย่างรวดเร็วในโรงพยาบาลคลอดบุตรในภูมิภาคเมื่อเย็นวันศุกร์ เกี่ยวกับกรณีการเสียชีวิตของทารกที่โด่งดังหลายรายเพียงอย่างเดียวก็คุ้มค่าแล้ว ยิ่งไปกว่านั้น ผลลัพธ์ของการเดินทางไม่ใช่การดุด่าหัวหน้าแพทย์ในที่สาธารณะ แต่เป็นการสนทนาที่ชาญฉลาดและรอบคอบอย่างสมบูรณ์ ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากสมัยของ Sergei Gerasimovich (Mitin) - เขาคงจะถูกเผาด้วยนาปาล์ม” ผู้เขียนตั้งข้อสังเกต

นิกิตินอาจอยู่ต่อ

พวกเขากล่าวว่าด้วยวิธีนี้ Nikitin จึงหยุดพูดคุยกับคนในท้องถิ่นด้วยภาษา "การมองการณ์ไกล" และ "การประชุมเชิงกลยุทธ์" ที่ไม่อาจเข้าใจได้ และตัดสินใจที่จะตั้งหลักในภูมิภาคในฐานะบุคคล "ของเขา" ผู้เชี่ยวชาญด้านการเมืองจะอธิบายการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวโดยการสนทนากับมอสโก “ไม่มีการรั่วไหลจากช่องโทรเลขที่ไม่เปิดเผยตัวตนเกี่ยวกับการเปลี่ยนภาพลักษณ์ของผู้ว่าการรัฐ จะเปลี่ยนแนวทางปฏิบัตินี้ แต่เช่นเดียวกับการปรากฏตัวอย่างเป็นทางการของผู้ว่าการรัฐต่อหน้าเจ้าหน้าที่ของสภาดูมาระดับภูมิภาค เป็นการตอบสนองต่อความไม่พอใจที่อาจเกิดขึ้นของศูนย์รัฐบาลกลางกับ ความใกล้ชิดของผู้ว่าการรัฐมากเกินไป” มิคาอิล ชิมานอฟสกี้ กล่าว

ผู้สังเกตการณ์ทางการเมือง Alexander Vlasov ยังมั่นใจว่าผู้ติดตามของเขากำลังแพร่กระจายข่าวลือเกี่ยวกับผู้ว่าการรัฐเพื่อโน้มน้าวประชาชนว่า Nikitin เป็น "คนของเขา" และมีโอกาสที่จะใช้ความโปรดปรานของมอสโกต่อเขาเพื่อประโยชน์ของภูมิภาคโนฟโกรอด เขาไม่เชื่อในการที่ Nikitin กำลังจะออกจากตำแหน่งเพื่อเลื่อนตำแหน่งและพิจารณาส่วนนี้ของแคมเปญประชาสัมพันธ์ของทีมโดยประเมินผลลัพธ์ในเชิงลบ: "ชาว Pskovites ยังคิดด้วยว่า Andrei Turchak จะลาออกในสองหรือสามปีเพื่อเลื่อนตำแหน่ง ในความคิดของฉัน Nikitin จะไม่ได้รับเชิญไปมอสโคว์และเขาจะต้องพิสูจน์ความเหมาะสมทางอาชีพของเขาที่นี่ เรื่องนี้ทำให้นึกถึงสมัยผู้ว่าราชการ มิคาอิล พรูศักดิ์ เมื่อก่อนมีข้อมูลปรากฏตามสื่อว่าเขาจะได้เป็นรองหัวหน้ารัฐบาลหรือขึ้นดำรงตำแหน่งระดับสูงอีกตำแหน่งหนึ่ง”

รองผู้ว่าการคนแรก Sergei Sorokin และหัวหน้าแผนกนโยบายข้อมูลของฝ่ายบริหารของผู้ว่าการรัฐ Yulia Slutskaya ซึ่งย้ายมาทำงานนี้จากตำแหน่งเลขาธิการสื่อของ ASI ในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือ รับผิดชอบภาพลักษณ์ของ Nikitin ใน พื้นที่สาธารณะ ตามข้อมูลของ Vlasov พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบต่อภาพลักษณ์ที่ไม่ชัดเจนของบุคคลแรกของภูมิภาคร่วมกับสื่อที่ถือ Agency of Information Communications ซึ่งเป็นของภูมิภาคเนื่องจากแท้จริงแล้วคือผู้ว่าราชการเอง ความสำเร็จหลักของหัวหน้าคนใหม่ในงานแถลงข่าวเนื่องในโอกาสครบรอบการแต่งตั้งของเขาคือการซ่อมแซมถนนขนาดใหญ่ในภูมิภาค

กุมภาพันธ์ถือเป็นหนึ่งปีนับตั้งแต่การแต่งตั้ง Andrei Nikitin ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้ว่าการรัฐ ในช่วงเวลานี้ เขาได้รับเลือก จัดรูปแบบทีมใหม่ และดูเหมือนว่าจะสามารถหาภาษาที่สอดคล้องกับชนชั้นสูงในท้องถิ่นได้ อย่างไรก็ตาม การจัดการภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของนโยบายภายในและบุคลากร ได้รับการจัดการโดยรองผู้อำนวยการคนแรกของเขา Sergei Sorokin และยังไม่ชัดเจนว่า "การเดินทางเพื่อธุรกิจ" ของ Nikitin ในภูมิภาค Novgorod จะยาวนานหรือไม่หรือนี่เป็นเพียงขั้นตอนที่จำเป็นในการสานต่ออาชีพของเขาในระดับรัฐบาลกลางหรือไม่