०.१. दस्तऐवज त्याच्या मंजुरीच्या क्षणापासून लागू होतो.

0.2. दस्तऐवज विकसक: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

०.३. दस्तऐवज मंजूर केले: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

०.४. या दस्तऐवजाची नियतकालिक पडताळणी 3 वर्षांपेक्षा जास्त नसलेल्या अंतराने केली जाते.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. "संस्थेसाठी अभियंता आणि कामगारांचे नियमन" हे पद "व्यावसायिक" श्रेणीशी संबंधित आहे.

१.२. पात्रता आवश्यकता - संघटना आणि कामगार नियमनसाठी अग्रगण्य अभियंता: अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ). संस्थेतील अभियंता व्यवसायातील कामाचा अनुभव आणि श्रेणी I च्या कामगारांचे नियमन - किमान 2 वर्षे. 1 ला श्रेणीतील कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता: अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ); मास्टरसाठी - कामाच्या अनुभवाच्या आवश्यकतेशिवाय, एक विशेषज्ञ - संस्थेतील अभियंता व्यवसायात किमान 2 वर्षांचा कामाचा अनुभव आणि II श्रेणीच्या कामगारांचे नियमन. कामगार श्रेणी II च्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता: प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ). संस्थेमध्ये अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव आणि कामगारांचे नियमन - किमान 1 वर्ष. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता: कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता न घेता प्रशिक्षण (विशेषज्ञ) च्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा.

१.३. माहित आहे आणि लागू होते:
- ठराव, आदेश, आदेश, संस्थेवरील पद्धतशीर, नियामक सामग्री, कामगारांचे नियमन आणि मोबदला;
- एंटरप्राइझची रचना आणि कर्मचारी, विशेषीकरण आणि उत्पादनाची संघटना, उद्योग आणि एंटरप्राइझच्या विकासाच्या शक्यता;
- अर्थशास्त्र, श्रमांचे संघटन, उत्पादन आणि व्यवस्थापन, उत्पादन तंत्रज्ञानाच्या मूलभूत गोष्टी;
- कामगार संघटना सुधारण्यासाठी कार्यक्रम आणि योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया, श्रम प्रक्रियेचा अभ्यास आणि डिझाइन करण्याच्या पद्धती, कामाचा वेळ वापरणे, कामगार संघटना सुधारण्यासाठी उपाययोजनांची आर्थिक कार्यक्षमता निश्चित करणे, कामगार संघटनेच्या पातळीचे मूल्यांकन करणे, उत्पादन आणि व्यवस्थापन, तांत्रिक दस्तऐवज संकलित करण्याची प्रक्रिया आणि कामगार संघटना सुधारण्यासाठी अहवाल देणे, संस्थात्मक आणि संगणक तंत्रज्ञानाचे साधन, समाजशास्त्र, शरीरविज्ञान आणि श्रमाचे मानसशास्त्र, तांत्रिक सौंदर्यशास्त्र आणि एर्गोनॉमिक्सचा पाया;
- कामगार संघटना सुधारण्यासाठी प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभव, कामगार कायद्याची मूलभूत माहिती.

१.४. संस्थेसाठी आणि कामगारांच्या नियमनासाठी अभियंता या पदावर नियुक्त केला जातो आणि संस्थेच्या (एंटरप्राइझ / संस्था) आदेशानुसार पदावरून काढून टाकला जातो.

१.५. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता थेट _ _ _ _ _ _ _ _ _ कडे अहवाल देतात.

१.६. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता _ _ _ _ _ _ _ _ _ चे काम निर्देशित करतात.

१.७. त्याच्या अनुपस्थितीत कामगारांच्या संघटनेसाठी आणि नियमनासाठी अभियंता विहित पद्धतीने नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे बदलला जातो, जो योग्य अधिकार प्राप्त करतो आणि त्याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्याच्या योग्य कामगिरीसाठी जबाबदार असतो.

2. काम, कार्ये आणि नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांचे वर्णन

२.१. एंटरप्राइझच्या सर्व श्रेणीतील कर्मचार्‍यांसाठी वैज्ञानिक आधारावर कामगारांचे संघटन सुधारण्यासाठी उपाय विकसित करते जेणेकरून उत्पादकता आणि श्रमाची गुणवत्ता, उत्पादन कार्यक्षमता वाढेल.

२.२. एंटरप्राइझच्या कामगारांच्या संघटनेसाठी मसुदा कार्यक्रम आणि योजना तयार करण्यात भाग घेते, नियोजित क्रियाकलापांच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची आवश्यक गणना करते आणि एंटरप्राइझच्या विभागांसाठी कामगार संघटनेच्या परिचयासाठी कार्ये विकसित करते, निरीक्षण करते. उपाययोजनांची अंमलबजावणी.

२.३. तो कामाच्या ठिकाणी थेट उत्पादनाच्या विद्यमान संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थिती, कामगार प्रक्रिया, तंत्र आणि कामाच्या पद्धतींचा अभ्यास करतो, कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी आणि कमी करण्यासाठी कार्यस्थळांची संघटना आणि त्यांचे प्रमाणीकरण सुधारण्यासाठी उपाययोजनांच्या विकासासाठी आवश्यक साहित्य तयार करतो. जड, श्रम-केंद्रित आणि मॅन्युअल काम, तसेच श्रम उत्पादकता वाढवण्याच्या आणि उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्याच्या उद्देशाने उपाय.

२.४. विशिष्ट उत्पादन परिस्थिती लक्षात घेऊन, पद्धतशीर आणि नियामक सामग्रीच्या वापराद्वारे कामगारांच्या संघटनेच्या सर्वसमावेशक सुधारणा आणि कार्यक्षमता वाढविण्यावर कार्य करते.

2.5. योजनांमध्ये प्रदान केलेल्या उपायांची प्रभावीता आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या परिणामांचे विश्लेषण करते.

२.६. उत्पादनाचा विस्तार आणि पुनर्बांधणी, नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचा परिचय, ऑटोमेशन आणि उत्पादन प्रक्रियेचे यांत्रिकीकरण, तसेच केंद्रीय वापरासाठी प्रस्ताव (प्रकल्प) विकसित करण्यासाठी कामगार संघटनेच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यावर नियंत्रण व्यायाम. कामगार संघटना सुधारण्यासाठी पद्धतशीर आणि नियामक साहित्य विकसित केले.

२.७. उत्पादनाच्या विद्यमान संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीचे विश्लेषण करते, इतर सेवांसह विकसित करते आणि ऑपरेशनच्या तर्कसंगत पद्धती आणि कामगार संघटनेच्या तर्कसंगत प्रकारांची अंमलबजावणी करते, कमी-कुशल आणि कठोर शारीरिक श्रमांच्या वापरात घट प्रदान करते, त्यांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवते.

२.८. श्रमांचे संघटन सुधारण्याच्या मुख्य दिशानिर्देशांवर संशोधन करते आणि कामगारांचे विभाजन आणि सहकार्य सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करते, नोकरी, त्यांची मांडणी आणि उपकरणे यांची देखरेख आणि सुधारणे, अनुकूल कामाची परिस्थिती निर्माण करणे, कामाचे आयोजन आणि उत्तेजित करण्याचे सामूहिक प्रकार विकसित करणे. , नोकरी प्रमाणित करणे आणि तर्कसंगत करणे, व्यवसाय आणि पदे एकत्रित करणे, मल्टी-मशीन (मल्टी-युनिट) सेवा आणि इतर प्रगत कामगार पद्धतींचा प्रसार करणे, विकसित प्रस्तावांच्या अंमलबजावणीशी संबंधित कार्य करते.

२.९. त्याची संघटना सुधारून श्रम उत्पादकता वाढवण्यासाठी राखीव ओळखण्यात भाग घेते.

२.१०. कामगार संघटनेच्या परिचयावर कार्यशाळा आणि एंटरप्राइझच्या इतर विभागांसाठी कार्ये (योजना) विकसित करते आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचे परीक्षण करते.

२.११. उद्योग-व्यापी आणि उद्योग-व्यापी शिफारशींच्या आधारावर, विशिष्ट उत्पादन परिस्थिती लक्षात घेऊन, कामगारांच्या संघटनेवर पद्धतशीर आणि नियामक सामग्री विकसित करते.

२.१२. हे कामगार संघटनेच्या क्षेत्रातील सर्वोत्तम देशी आणि परदेशी अनुभवाचा अभ्यास करते आणि सारांशित करते, त्याच्या वापरासाठी आणि अंमलबजावणीसाठी प्रस्ताव विकसित करते.

२.१३. प्रगत कामगार पद्धतींचा अभ्यास आणि कामगार संघटनेच्या क्षेत्रातील प्रगतीशील अनुभवाचा प्रसार, प्रदर्शने, सेमिनार, उत्कृष्टता शाळा, स्पर्धा आयोजित करण्याच्या कामात भाग घेतो.

२.१४. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल विभागांना पद्धतशीर आणि व्यावहारिक सहाय्य प्रदान करते आणि कामगार संघटना सुधारण्यासाठी कार्यक्रम आणि योजनांच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये.

२.१५. अंमलात आणलेल्या क्रियाकलापांच्या नोंदी ठेवते.

२.१६. त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित वर्तमान नियामक दस्तऐवज जाणतो, समजतो आणि लागू करतो.

२.१७. श्रम आणि पर्यावरण संरक्षणावरील नियामक कायद्यांची आवश्यकता जाणून घेते आणि त्यांची पूर्तता करते, कामाच्या सुरक्षित कामगिरीसाठी मानदंड, पद्धती आणि तंत्रांचे पालन करते.

3. अधिकार

३.१. कामगार संघटना आणि मानक अभियंता यांना कोणतेही उल्लंघन किंवा विसंगती टाळण्यासाठी आणि दूर करण्यासाठी कारवाई करण्याचा अधिकार आहे.

३.२. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या सर्व सामाजिक हमी प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.३. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता त्याच्या कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आणि अधिकारांच्या वापरामध्ये मदत मागण्याचा अधिकार आहे.

३.४. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता यांना अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीची निर्मिती आणि आवश्यक उपकरणे आणि यादीची तरतूद करण्याची मागणी करण्याचा अधिकार आहे.

३.५. संघटनेच्या अभियंता आणि कामगार नियमनाला त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित मसुदा दस्तऐवजांशी परिचित होण्याचा अधिकार आहे.

३.६. संघटनेच्या अभियंता आणि कामगारांचे नियमन त्याच्या कर्तव्ये आणि व्यवस्थापनाच्या आदेशांच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक कागदपत्रे, साहित्य आणि माहितीची विनंती करण्याचा आणि प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.७. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता त्याच्या व्यावसायिक पात्रता सुधारण्याचा अधिकार आहे.

३.८. कामगारांच्या संघटना आणि नियमन अभियंत्याला त्याच्या क्रियाकलापांदरम्यान ओळखल्या गेलेल्या सर्व उल्लंघने आणि विसंगतींचा अहवाल देण्याचा आणि त्यांच्या निर्मूलनासाठी प्रस्ताव तयार करण्याचा अधिकार आहे.

३.९. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता यांना पदाचे अधिकार आणि दायित्वे, अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष परिभाषित करणार्या दस्तऐवजांसह स्वतःला परिचित करण्याचा अधिकार आहे.

4. जबाबदारी

४.१. या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांची पूर्तता न करणे किंवा वेळेवर पूर्ण न करणे आणि (किंवा) प्रदान केलेल्या अधिकारांचा वापर न करणे यासाठी संस्थेचे अभियंता आणि कामगारांचे नियमन जबाबदार आहे.

४.२. अंतर्गत कामगार नियम, कामगार संरक्षण, सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा या नियमांचे पालन न करण्यासाठी कामगार संघटना आणि नियमन अभियंता जबाबदार आहे.

४.३. संघटना आणि कामगारांचे नियमन करणारा अभियंता व्यापार गुपित असलेल्या संस्थेची (एंटरप्राइझ/संस्था) माहिती उघड करण्यास जबाबदार असतो.

४.४. संस्थेच्या (एंटरप्राइझ / संस्था) अंतर्गत नियामक दस्तऐवज आणि व्यवस्थापनाच्या कायदेशीर आदेशांची पूर्तता न करणे किंवा अयोग्य पूर्तता करण्यासाठी संस्थेचे अभियंता आणि कामगारांचे नियमन जबाबदार आहे.

४.५. कामगार संघटना आणि नियमन अभियंता सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मर्यादेत त्याच्या क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी जबाबदार आहे.

४.६. सध्याच्या प्रशासकीय, फौजदारी आणि नागरी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मर्यादेत संस्थेचे (एंटरप्राइझ / संस्था) भौतिक नुकसान होण्यासाठी संघटनेचे आणि कामगारांचे नियमन करणारा अभियंता जबाबदार आहे.

४.७. कामगारांच्या संघटना आणि नियमनासाठी अभियंता मंजूर अधिकृत अधिकारांच्या गैरवापरासाठी तसेच वैयक्तिक हेतूंसाठी त्यांच्या वापरासाठी जबाबदार आहे.

मंजूर:

[नोकरीचे शीर्षक]

_______________________________

_______________________________

[कंपनीचे नाव]

_______________________________

_______________________/[पूर्ण नाव.]/

"______" _______________ २०___

कामाचे स्वरूप

कामगार नियमन अभियंता

1. सामान्य तरतुदी

१.१. हे नोकरीचे वर्णन कामगार रेशनिंग अभियंता [जेनिटिव्ह केसमधील संस्थेचे नाव] (यापुढे कंपनी म्हणून संदर्भित) चे अधिकार, कार्यात्मक आणि नोकरी कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित आणि नियंत्रित करते.

१.२. कामगार मानकीकरण अभियंता या पदावर नियुक्त केला जातो आणि कंपनीच्या प्रमुखाच्या आदेशाने वर्तमान कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार पदावरून काढून टाकला जातो.

१.३. कामगार शिधावाटप अभियंता हा तज्ञांच्या श्रेणीशी संबंधित आहे आणि [डेटिव्ह केसमधील अधीनस्थांच्या पदांचे नाव] च्या अधीन आहे.

१.४. कामगार मानक अभियंता थेट कंपनीच्या [डेटिव्ह केसमध्ये तात्काळ पर्यवेक्षकाचे शीर्षक] यांना अहवाल देतात.

१.५. योग्य पात्रता असलेल्या व्यक्तीची कामगार मानकीकरण अभियंता पदावर नियुक्ती केली जाते:

1ल्या श्रेणीतील कामगार मानकीकरण अभियंता:उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि II श्रेणीच्या कामगार रेशनिंगमध्ये अभियंता म्हणून किमान 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव.

कामगार नियमन अभियंता II श्रेणी:उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी-आर्थिक) शिक्षण आणि कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता म्हणून किमान 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव किंवा उच्च व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी भरलेली इतर पदे.

कामगार अभियंता:उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी-आर्थिक) शिक्षण कामाचा अनुभव किंवा दुय्यम व्यावसायिक शिक्षणाची आवश्यकता सादर न करता आणि श्रेणी I चा तंत्रज्ञ म्हणून किमान 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव किंवा माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी व्यापलेल्या इतर पदांवर किमान 5 वर्षे.

१.६. श्रम मानक अभियंता यासाठी जबाबदार आहेत:

• त्याच्यावर सोपवलेल्या कामाची प्रभावी कामगिरी;
• कामगिरी, श्रम आणि तांत्रिक शिस्तीच्या आवश्यकतांचे पालन;
• त्याच्या ताब्यात असलेल्या कागदपत्रांची (माहिती) सुरक्षितता (त्याला ज्ञात झाली आहे) ज्यामध्ये कंपनीचे व्यावसायिक रहस्य (गठित करणे) आहे.

१.७. श्रम मानक अभियंत्यांना माहित असणे आवश्यक आहे:

• ठराव, आदेश, आदेश, संस्थेवरील पद्धतशीर आणि नियामक सामग्री, कामगारांचे मानकीकरण आणि मोबदला;
• श्रम रेशनिंग पद्धती;
• श्रम खर्चाचे आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय मानके;
• अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन;
• तांत्रिक प्रक्रिया आणि उत्पादन पद्धती;
• तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाची एकीकृत प्रणाली;
• फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली;
• बोनसवरील तरतुदी, टॅरिफ-पात्रता मार्गदर्शक आणि इतर नियामक आणि पद्धतशीर साहित्य, मानदंडांच्या पुनरावृत्तीसाठी कॅलेंडर योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया आणि कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपाय, कामगार संघटना योजना, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये;
• तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये श्रमांच्या तर्कसंगत संघटनेसाठी आवश्यकता;
• श्रम रेशनिंगच्या स्थितीचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती, मानकांची गुणवत्ता, श्रम निर्देशक, श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि श्रमाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि तंत्रे, कामाच्या वेळेचा वापर;
• संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाची साधने;
• समाजशास्त्र, शरीरविज्ञान आणि श्रमाचे मानसशास्त्र मूलभूत तत्त्वे;
• संघटना, नियमन आणि कामगारांच्या मोबदल्यात प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभव;
• कामगार कायद्याची मूलभूत तत्त्वे;
• कामगार संरक्षण नियम आणि नियम.

१.८. कामगार मानकीकरण अभियंता त्याच्या कामात मार्गदर्शन करतात:

• स्थानिक कायदे आणि कंपनीचे संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवज;
• अंतर्गत कामगार नियम;
• कामगार संरक्षण आणि सुरक्षिततेचे नियम, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा सुनिश्चित करणे;
• सूचना, आदेश, निर्णय आणि तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या सूचना;
• हे नोकरीचे वर्णन.

१.९. कामगार शिधावाटप अभियंत्याच्या तात्पुरत्या अनुपस्थितीच्या कालावधीत, त्याची कर्तव्ये [उपपदावर] नियुक्त केली जातात.

2. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

कामगार मानकीकरण अभियंता खालील कामगार कार्ये करण्यास बांधील आहे:

२.१. एंटरप्राइझमध्ये केल्या जाणार्‍या विविध प्रकारच्या कामांसाठी विशिष्ट उत्पादन आणि तांत्रिक परिस्थितींच्या संबंधात तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य कामगार खर्च मानके विकसित आणि लागू करते, आंतरक्षेत्रीय, क्षेत्रीय आणि इतर प्रगतीशील कामगार मानकांच्या वापरावर आधारित, मनोवैज्ञानिक आणि सामाजिक-आर्थिक घटक विचारात घेऊन, तसेच स्थानिक मानदंड, उपकरणांच्या उत्पादकतेवरील तांत्रिक डेटाच्या आधारे गणना केली जाते, सर्वात उत्पादक पद्धती आणि कामाच्या पद्धती वापरताना कामाच्या वेळेच्या खर्चाच्या विश्लेषणाचे परिणाम.

२.२. रेशनिंगची स्थिती, निकषांची वैधता आणि तणाव यांचे विश्लेषण करते, त्यांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी कार्य करते, समान संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीत केलेल्या एकसंध कामामध्ये मानदंडांचे समान ताण सुनिश्चित करते.

२.३. तांत्रिक प्रक्रियेपासून विचलनाशी संबंधित एक-वेळ आणि अतिरिक्त कामासाठी वेळेचे (उत्पादन) मानदंड स्थापित करते.

२.४. तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये कामगारांच्या तर्कसंगत संघटनेच्या आवश्यकतांच्या स्थापित मानकांचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवते, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य श्रम खर्चाच्या परिचयाचा आर्थिक परिणाम निर्धारित करते.

2.5. कालबाह्य आणि चुकीने प्रस्थापित मानके ओळखण्यासाठी वर्तमान श्रम मानके तपासते, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय सादर केल्यामुळे नवीन, अधिक प्रगतीशील असलेल्या त्यांच्या वेळेवर बदलण्याचे काम करते.

२.६. इंडस्ट्री हेडकाउंट मानकांनुसार व्यवस्थापन कार्ये आणि संरचनात्मक विभागांद्वारे कर्मचार्‍यांची संख्या निर्धारित करते, वास्तविक संख्येतील विचलन आणि अशा विचलनाची कारणे ओळखते, अतिरिक्त संख्या काढून टाकण्यासाठी प्रस्ताव विकसित करते.

२.७. कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी स्थापित लक्ष्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी अंमलबजावणीसाठी नियोजित संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपायांवर आधारित मानकांच्या पुनरावृत्तीसाठी मसुदा कॅलेंडर योजना तयार करते.

२.८. एंटरप्राइझमध्ये कामगार संघटना सुधारण्यासाठी मसुदा कार्यक्रम आणि वार्षिक योजना तयार करण्यात भाग घेते.

२.९. नवीन उपकरणे आणि प्रगत तंत्रज्ञान, तर्कसंगतीकरण प्रस्ताव आणि परिचयाच्या संबंधात कामगार उत्पादकता वाढ आणि उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपायांच्या अंमलबजावणीच्या परिणामी उत्पादनांची श्रम तीव्रता निर्धारित करते. शोध, श्रम आणि उत्पादनाची संघटना सुधारणे, मानक श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये विकसित करतात.

२.१०. तो नियमांचे पालन करण्याच्या पातळीचा अभ्यास करतो, प्रत्यक्ष कामाच्या ठिकाणी प्रत्यक्ष श्रम खर्चाच्या प्रमाणातील विचलनाची डिग्री आणि कारणे तपासतो, सर्व कर्मचार्‍यांच्या श्रम खर्चाच्या विकासासाठी आवश्यक परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यात भाग घेतो. .

२.११. कामगार आणि कर्मचार्‍यांना नवीन नियम आणि किंमती वेळेवर आणणे, एंटरप्राइझमध्ये कामगारांवर मानक सामग्रीचा योग्य वापर यावर नियंत्रण ठेवते.

२.१२. उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी उपायांच्या विकासामध्ये भाग घेते, रेशनिंगची गुणवत्ता सुधारून श्रम उत्पादकता वाढवण्यासाठी राखीव ओळखण्यात, कामगार आणि कर्मचार्‍यांच्या वेळेच्या कामाच्या रेशनिंगची व्याप्ती वाढवणे, कामाच्या वेळेचे नुकसान दूर करणे आणि त्यात सुधारणा करणे. कर्मचार्‍यांसाठी वेतन प्रणाली, भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहन सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यासाठी वापरा.

२.१३. नवीन सादर केलेल्या मानकांच्या विकासासाठी कामगारांना सूचना प्रदान करते.

२.१४. संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणांच्या आधुनिक माध्यमांचा वापर करून श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि ऑपरेशन्स करण्यासाठी कामाच्या वेळेच्या खर्चावर काम करते, प्राप्त डेटाचे विश्लेषण करते, कामाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि पद्धती ओळखतात आणि त्यांच्या प्रसारास प्रोत्साहन देतात.

२.१५. कामगारांवरील मानक सामग्रीच्या एंटरप्राइझच्या विभागांमध्ये योग्य अनुप्रयोगावर नियंत्रण ठेवते (कामाच्या श्रेणी, किंमती, टॅरिफ स्केल आणि दर सामान्य पासून विचलनाच्या उपस्थितीत आउटपुट, डाउनटाइम, अतिरिक्त पेमेंटसाठी लेखांकनासाठी प्राथमिक कागदपत्रे तयार करताना. कामाच्या परिस्थिती इ.).

२.१६. मंजूर श्रम खर्च आणि दरांमधील बदलांच्या सूचना तयार करते.

२.१७. उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी, कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी, त्याच्या नियमनाची पातळी, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानकांचे प्रमाण वाढविण्याच्या दायित्वांसह, सामूहिक करारामध्ये समाविष्ट असलेले प्रशासन, कामगार आणि कर्मचारी यांच्या परस्पर दायित्वांच्या निर्धारामध्ये सहभागी होतात. नियामक संशोधन कार्य आयोजित करणे, कामगार रेशनिंगच्या पातळीत वाढ करणे, त्याच्या अनुप्रयोगाची व्याप्ती वाढवणे, आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय श्रम मानक सामग्रीचा विकास करणे.

२.१८. कामगार रेशनिंगसाठी आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय नियामक सामग्रीचे उत्पादन परिस्थिती प्रकल्प आयोजित आणि तपासते आणि मंजुरीनंतर त्यांची अंमलबजावणी.

२.१९. श्रम खर्च मानकांचे प्रमाण, रचना आणि अनुपालनाची पातळी, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्यांची पूर्तता, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानकांचा वापर तसेच त्यांच्या अंमलबजावणीचा आर्थिक परिणाम यांचे रेकॉर्ड ठेवते.

2.20. तो संघटना, नियमन आणि श्रमांचे मोबदला या क्षेत्रातील प्रगत देशी आणि विदेशी अनुभवाचा अभ्यास करतो आणि त्याचा त्याच्या कामात वापर करतो.

२.२१. कामगार रेशनिंगच्या स्थितीबद्दल अहवाल प्रदान करते.

अधिकृत गरज भासल्यास, कामगार रेशनिंग अभियंता फेडरल लेबर कायद्याच्या तरतुदींनुसार विहित केलेल्या पद्धतीने, ओव्हरटाईमच्या त्याच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये सहभागी होऊ शकतो.

3. अधिकार

कामगार मानकीकरण अभियंता यांना हे अधिकार आहेत:

३.१. अधीनस्थ कर्मचारी आणि सेवांना सूचना देणे, त्याच्या कार्यात्मक कर्तव्यांमध्ये समाविष्ट असलेल्या विविध समस्यांवरील कार्ये.

३.२. उत्पादन कार्यांच्या पूर्ततेवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी, अधीनस्थ सेवांद्वारे वैयक्तिक ऑर्डर आणि कार्यांची वेळेवर अंमलबजावणी.

३.३. श्रम मानकीकरण अभियंता, त्याच्या अधीनस्थ सेवा आणि विभाग यांच्या क्रियाकलापांशी संबंधित आवश्यक साहित्य आणि कागदपत्रांची विनंती करा आणि प्राप्त करा.

३.४. श्रम मानकीकरण अभियंता यांच्या क्षमतेशी संबंधित उत्पादन आणि इतर समस्यांवरील इतर उपक्रम, संस्था आणि संस्थांशी संवाद साधा.

३.५. त्यांच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांना मान्यता द्या.

३.६. अधीनस्थ युनिट्सच्या कर्मचार्‍यांची नियुक्ती, बदली आणि डिसमिस करण्याबाबत कंपनीच्या प्रमुखांच्या विचारार्थ सबमिट करा; त्यांच्या पदोन्नतीसाठी किंवा त्यांच्यावर दंड आकारण्याचे प्रस्ताव.

३.७. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि रशियन फेडरेशनच्या इतर विधायी कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या इतर अधिकारांचा आनंद घ्या.

4. जबाबदारी आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन

४.१. कामगार मानकीकरण अभियंता प्रशासकीय, अनुशासनात्मक आणि साहित्यिक (आणि काही प्रकरणांमध्ये रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या, गुन्हेगारी देखील) जबाबदार आहेत:

४.१.१. तत्काळ पर्यवेक्षकाच्या अधिकृत सूचनांची पूर्तता न करणे किंवा अयोग्य पूर्तता.

४.१.२. त्यांच्या श्रम कार्ये आणि नियुक्त कार्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी किंवा अयोग्य कामगिरी.

४.१.३. मंजूर अधिकृत अधिकारांचा बेकायदेशीर वापर, तसेच त्यांचा वैयक्तिक हेतूंसाठी वापर.

४.१.४. त्याच्याकडे सोपवलेल्या कामाच्या स्थितीबद्दल चुकीची माहिती.

४.१.५. एंटरप्राइझ आणि त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांना धोका निर्माण करणारे सुरक्षा नियम, अग्नि आणि इतर नियमांचे ओळखले गेलेले उल्लंघन दडपण्यासाठी उपाययोजना करण्यात अयशस्वी.

४.१.६. कामगार शिस्त लागू करण्यात अयशस्वी.

४.२. कामगार मानकीकरण अभियंत्याच्या कामाचे मूल्यांकन केले जाते:

४.२.१. थेट पर्यवेक्षक - नियमितपणे, त्याच्या श्रमिक कार्यांच्या कर्मचार्याद्वारे दैनंदिन अंमलबजावणी दरम्यान.

४.२.२. एंटरप्राइझचे प्रमाणीकरण आयोग - वेळोवेळी, परंतु मूल्यांकन कालावधीसाठी कामाच्या दस्तऐवजीकरण केलेल्या परिणामांवर आधारित दर दोन वर्षांनी किमान एकदा.

४.३. कामगार शिधावाटप अभियंत्याच्या कामाचे मूल्यमापन करण्याचा मुख्य निकष म्हणजे या निर्देशात प्रदान केलेल्या कार्यांची गुणवत्ता, पूर्णता आणि वेळेवरता.

5. कामाची परिस्थिती

५.१. कामगार रेशनिंग अभियंता कामाचे वेळापत्रक कंपनीने स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार निर्धारित केले जाते.

6. स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार

६.१. त्याच्या क्रियाकलापांची खात्री करण्यासाठी, कामगार मानकीकरण अभियंता या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे त्याच्या सक्षमतेच्या संदर्भातील समस्यांवर संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार दिला जातो.

सूचना ___________ / ____________ / "____" _______ २०__ सह परिचित

नॉर्मलायझर त्यापैकी एक आहे उत्पादनातील प्रमुख कर्मचारीविशिष्ट उत्पादन प्रक्रियेसाठी वेळ खर्चाच्या नियमांचे पालन करण्यासाठी जबाबदार. श्रम रेशनिंग अभियंत्याच्या कर्तव्यांमध्ये विविध कार्ये समाविष्ट असतात.

प्रिय वाचकांनो!आमचे लेख कायदेशीर समस्यांचे निराकरण करण्याच्या विशिष्ट मार्गांबद्दल बोलतात, परंतु प्रत्येक केस अद्वितीय आहे.

जाणून घ्यायचे असेल तर तुमची समस्या नेमकी कशी सोडवायची - उजवीकडे ऑनलाइन सल्लागाराशी संपर्क साधा किंवा फोनवर कॉल करा मोफत सल्ला:

व्यवसाय म्हणजे काय?

हे विशेषज्ञ आहेत श्रम खर्च मानदंडांची निर्मितीविविध प्रकारच्या कामासाठी विशिष्ट उत्पादन परिस्थितीत. तो एंटरप्राइझला मूर्त फायदे मिळवून देतो हे असूनही, सहकाऱ्यांद्वारे त्याला अनेकदा नापसंत केले जाते.

रेशनिंग मॅनेजरला उत्पादनातील तांत्रिक नवकल्पनांच्या परिचयामुळे पगार कपातीचा सामना करावा लागतो, ज्यामुळे काही नियमित प्रक्रिया स्वयंचलित करणे शक्य झाले. त्याचे पालनही केले पाहिजे तांत्रिक आवश्यकतांचे कठोर पालनउत्पादनांच्या निर्मितीमध्ये. पीसवर्कर्स आउटपुट वाढवण्याच्या फायद्यासाठी त्यांचे उल्लंघन करतात.

व्यावसायिक दृष्टीकोनासाठी स्टॉपवॉचसह मशीनवर टाइमकीपिंगच्या मदतीने आवश्यक गणना करणे आवश्यक नाही, परंतु आधारावर स्वतःचे ज्ञान आणि अनुभव.

नवीन उत्पादनांच्या विकासाच्या प्रक्रियेस स्टँडर्डायझरचे विशेष लक्ष देणे आवश्यक आहे. त्याची व्यावसायिकता उत्पादन योजना तयार करण्याच्या आणि नफ्याचे प्रमाण अंदाज करण्याच्या अचूकतेवर परिणाम करते.

जबाबदाऱ्या

कामगार रेशनिंग अभियंत्यांच्या मुख्य कार्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• विश्लेषण आयोजित करणेसंशोधन आणि गणनेचे परिणाम आणि त्यांच्या तांत्रिकदृष्ट्या तर्काच्या आधारावर निर्मितीवर आधारित.
• क्षेत्रीय आणि आंतरक्षेत्रीय दोन्ही मानके आणि मानदंडांचा वापर.
• टायमिंगसंपूर्ण ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी आणि वैयक्तिक प्रक्रियेचा वेळ आवश्यक आहे.
• वेळेचे लक्ष्य तयार करासंपूर्ण वर्कफ्लोवर आणि विशेष सूत्रे आणि सारण्या वापरून त्याच्या विविध टप्प्यांवर.
• वैज्ञानिक पद्धतींचा वापरविविध प्रकारच्या उत्पादनांच्या नियोजित वेळेच्या विकासासाठी मूल्यांकन आणि तुलना तसेच उद्योग स्तरावर स्वीकारलेली मानके.
• डेटाबेस निर्मितीसंगणक तंत्रज्ञानावरील कामगार मानके आणि त्यात वेळेवर बदल करणे.
• उत्पादन प्रक्रियेत नवीनतम तंत्रज्ञान आणि तंत्रांचा परिचय करून देताना विद्यमान कामगार मानकांची पुनरावृत्तीआणि या संदर्भात संघटनात्मक उपाययोजना करणे.
• साठी कार्यक्रमांच्या तयारीमध्ये सहभाग कामगार संघटनेत सुधारणाउत्पादनात.
• उत्पादन वाढवण्यासाठी साठा शोधणेनिरीक्षणे, वेळ आणि इतरांच्या मदतीने विभाग आणि कार्यशाळांमध्ये.
• सर्वात जास्त शोधत आहे प्रभावी तंत्रआणि त्यांच्या व्यापक अंमलबजावणीसाठी कार्य पद्धती आणि उपाय.
• त्यांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये आधुनिक संगणक तंत्रज्ञान, नवीनतम उपकरणे, माहिती तंत्रज्ञान आणि इतर नवकल्पनांचा वापर.
• परिणामकारकतेचे विश्लेषण आणि मूल्यांकनउत्पादन आणि प्रशासकीय दोन्ही उद्देशांच्या सर्व विभागांमध्ये तर्कशुद्धीकरण कल्पना.

एखाद्या विशिष्ट तज्ञाच्या नोकरीच्या वर्णनात सूचीबद्ध केलेल्या फंक्शन्सपैकी एक किंवा दुसर्याची उपस्थिती कंपनीवर अवलंबून आहेज्यावर ते कार्य करते.

रेटरच्या मुख्य कार्यांपैकी एक आहे कर्मचारी वेळ ट्रॅकिंग. हे कसे होते ते पाहण्यासाठी व्हिडिओ पहा:

येथे तुम्हाला रेटरचे नमुना नोकरीचे वर्णन मिळेल.

आवश्यक ज्ञान

मानक सेटरला उत्पादन प्रक्रियेत श्रम मानकांचा परिचय करून देण्याची कर्तव्ये सर्वात प्रभावीपणे पार पाडण्यासाठी सिस्टम ज्ञान आवश्यक आहे.

अग्रगण्य तज्ञांचे व्यावसायिक मानक:

1. त्याने केलंच पाहिजे संस्थेच्या व्यवस्थापन प्रणालीची सामान्य कल्पना आहे, त्याची प्रशासकीय संरचना, उत्पादन प्रक्रियांचे प्रकार आणि या सर्व घटकांचा परस्परसंवाद.
2. या स्पेशलायझेशनमध्ये अशा क्षेत्रातील प्रशिक्षण समाविष्ट आहे कामगार कायदा, उत्पादन तंत्रज्ञान, श्रम प्रक्रियांचे प्रकार आणि नियमन करण्याच्या पद्धती.प्रमाणित अभियंता नियुक्त करताना, प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात, ज्ञानाच्या यापैकी कोणत्या क्षेत्राला सर्वाधिक प्राधान्य दिले जाते यावर निर्णय घेतला जातो.
3. या तज्ञाने वैयक्तिक उत्पादन कार्यांच्या व्यावहारिक बाजूचा सखोल अभ्यास केला पाहिजे. त्याच्याकडे आवश्यक वस्तू असणे देखील आवश्यक आहे तांत्रिक साधने, साधने आणि सॉफ्टवेअर.
4. वापरण्याचे कौशल्य संवादाचे साधनकामाच्या ठिकाणाबाहेर कर्तव्ये पार पाडताना कामगार रेशनिंग अभियंत्यांना विशेषतः उपयुक्त आहेत. त्याला एंटरप्राइझमध्ये प्रक्रिया राबविण्याच्या योजनांमधील बदलांची तसेच कर्मचार्‍यांची क्षमता आणि जबाबदारीच्या क्षेत्रातील बदलांची जाणीव असणे आवश्यक आहे.
5. नियामकाने जागरूक असले पाहिजे श्रम परिणामांचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धतीआणि त्याच्या निर्मितीवर त्यांचा प्रभाव किती आहे. तज्ञांना सर्व प्रकारच्या सूचना, मार्गदर्शक तत्त्वे आणि मानकांची आवश्यकता असेल ज्यामधून त्याला नवीन माहिती प्राप्त होईल. म्हणून, त्याला त्यांच्याबरोबर सक्षमपणे कार्य करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे.
6. श्रम रेशनिंग अभियंता प्रतिकूल परिणाम कमी करण्यासाठी समस्या परिस्थितींना सामोरे जाण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. त्याला सामाजिक संवाद कौशल्य असणे आवश्यक आहे, कारण कामाच्या मुद्द्यांवर तुम्हाला सहकाऱ्यांशी खूप संवाद साधावा लागेल.

अधिकार आणि जबाबदाऱ्या

नॉर्मलायझरला खालील अधिकार आहेत:

1. सूचितत्यांच्या नोकरीच्या वर्णनानुसार उत्पादन प्रक्रियेची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या मुद्द्यांचा विचार करण्यासाठी व्यवस्थापन; त्याच्या अधीनस्थ कर्मचाऱ्यांना बोनस; कामगार शिस्तीचे उल्लंघन करणाऱ्यांसाठी दंड.
2. विनंत्या सबमिट कराउपविभागांना किंवा वैयक्तिक कर्मचार्यांना त्याच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी आवश्यक माहिती प्राप्त करण्यासाठी.
3. प्रवेश मिळवात्याची कार्ये आणि अधिकार निर्धारित करणाऱ्या दस्तऐवजीकरणाकडे.
4. चे भान ठेवात्याच्या जबाबदारीच्या क्षेत्राशी संबंधित समस्यांवरील व्यवस्थापनाच्या निर्णय आणि योजनांबद्दल.
5. सर्वसमावेशक समर्थन मिळवात्याच्या जॉब फंक्शन्सच्या अंमलबजावणीसाठी संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थिती निर्माण करण्यावर व्यवस्थापनाकडून.

मानकीकरण अभियंत्याची जबाबदारी खालील परिस्थितींमध्ये उद्भवते:

• त्यांच्या कर्तव्यांची पूर्तता न केल्यामुळे किंवा पूर्णतः कामगिरी न केल्याबद्दल;
• क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी;
• नोकरीच्या वर्णनाचे उल्लंघन केल्यामुळे एंटरप्राइझला झालेल्या भौतिक नुकसानासाठी.

नुकसान भरपाईनागरी आणि कामगार कायद्याच्या विद्यमान निकषांद्वारे स्थापित मर्यादा ओलांडू नये.

कामाचे वर्णन

WORD स्वरूपात उघडा

I. सामान्य तरतुदी

1. कामगार मानकीकरण अभियंता तज्ञांच्या श्रेणीशी संबंधित आहे.

2. पदासाठी:

- उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण असलेली व्यक्ती, कामाचा अनुभव किंवा दुय्यम व्यावसायिक शिक्षणाची आवश्यकता सादर न करता आणि किमान 3 वर्षे किंवा इतर पदांसाठी श्रेणी I च्या तंत्रज्ञ या पदावर किमान 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणासह तज्ञांनी बदलले, किमान 5 वर्षे;

- II श्रेणीतील कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता - व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि कामगार रेशनिंग अभियंता किंवा उच्च व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी भरलेल्या इतर पदांवर कामाचा अनुभव असलेली व्यक्ती, किमान 3 वर्षे;

- श्रेणी I च्या कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता - एक व्यक्ती ज्याचे उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आहे आणि किमान 3 वर्षे श्रेणी II चा कामगार रेशनिंग अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव आहे.

3. कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता पदावर नियुक्ती आणि त्यातून डिसमिस करणे हे संस्थेच्या प्रमुख आणि मोबदला विभागाच्या प्रस्तावावर एंटरप्राइझच्या संचालकाच्या आदेशानुसार केले जाते.

4. श्रम मानकीकरण अभियंत्याला माहित असणे आवश्यक आहे:

४.१. डिक्री, ऑर्डर, ऑर्डर, संस्थेवरील पद्धतशीर आणि मानक सामग्री, कामगारांचे मानकीकरण आणि मोबदला.

5. कामगार मानकीकरण अभियंता त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये मार्गदर्शन करतात:

५.१. संघटना आणि मोबदला विभागाच्या विभागावरील नियम.

6. कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता थेट संस्थेच्या प्रमुखांना आणि मोबदला विभागाला अहवाल देतो.

7. कामगार रेशनिंग अभियंता (सुट्टी, आजारपण, व्यवसाय सहल इ.) च्या अनुपस्थितीत, त्याची कर्तव्ये एंटरप्राइझच्या संचालकाच्या आदेशानुसार नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे पार पाडली जातात, जो योग्य अधिकार प्राप्त करतो आणि योग्यतेसाठी जबाबदार असतो. त्याला नेमून दिलेली कर्तव्ये पार पाडणे.

II. कामाच्या जबाबदारी

1. एंटरप्राइझमध्ये केल्या जाणार्‍या विविध प्रकारच्या कामांसाठी विशिष्ट उत्पादन आणि तांत्रिक परिस्थितींच्या संबंधात तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य श्रम खर्च मानके विकसित आणि अंमलात आणते, आंतरक्षेत्रीय, क्षेत्रीय आणि इतर प्रगतीशील कामगार मानकांच्या वापरावर आधारित, मनोवैज्ञानिक आणि सामाजिक-आर्थिक विचारात घेऊन. घटक, तसेच उपकरणांच्या उत्पादकतेवरील तांत्रिक डेटाच्या आधारे गणना केलेले स्थानिक मानदंड, सर्वात उत्पादक पद्धती आणि कामाच्या पद्धती वापरताना कामाच्या वेळेच्या खर्चाच्या विश्लेषणाचे परिणाम.

4. तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये श्रमांच्या तर्कसंगत संघटनेच्या आवश्यकतांच्या स्थापित मानकांचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवते, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य श्रम खर्च मानकांच्या परिचयातून आर्थिक परिणाम निर्धारित करते.

8. मसुदा कार्यक्रम आणि एंटरप्राइझमध्ये कामगार संघटना सुधारण्यासाठी वार्षिक योजना तयार करण्यात भाग घेते.

11. कामगार आणि कर्मचार्‍यांना नवीन नियम आणि किंमतींच्या वेळेवर संप्रेषणावर नियंत्रण ठेवते, एंटरप्राइझमध्ये कामगारांवर मानक सामग्रीचा योग्य वापर.

13. नव्याने लागू केलेल्या निकषांच्या विकासाबद्दल माहिती देते.

15. एंटरप्राइझच्या विभागांमध्ये श्रमावरील मानक सामग्रीच्या योग्य वापरावर लक्ष ठेवते (कामाच्या श्रेणी, किंमती, दर स्केल आणि दर सामान्य कामकाजातील विचलनाच्या उपस्थितीत आउटपुट, डाउनटाइम, अतिरिक्त पेमेंटसाठी लेखांकनासाठी प्राथमिक कागदपत्रे तयार करताना. अटी इ.).

17. उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी, कामगार उत्पादकता वाढवण्यासाठी, त्याच्या रेशनिंगची पातळी, तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य संख्यांचे प्रमाण वाढवण्याच्या दायित्वांसह, सामूहिक करारामध्ये समाविष्ट असलेले कामगार आणि कर्मचारी यांच्या परस्पर दायित्वांच्या निर्धारामध्ये भाग घेतात, तसेच नियामक संशोधन कार्ये आयोजित करणे जे कामगार रेशनिंगची पातळी वाढविण्यास, त्याच्या अनुप्रयोगाची व्याप्ती वाढविण्यास, आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय श्रम मानक सामग्री विकसित करण्यास योगदान देतात.

19. श्रम खर्चाच्या निकषांच्या पूर्ततेचे प्रमाण, रचना आणि पातळी, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्यांची पूर्तता, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य निकषांचा वापर, तसेच त्यांच्या अंमलबजावणीच्या आर्थिक परिणामाच्या नोंदी ठेवते.

20. संघटना, नियमन आणि श्रमांचे मोबदला या क्षेत्रातील प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभवाचा अभ्यास करणे आणि त्याचा त्याच्या कामात वापर करणे.

III. अधिकार

1. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांशी संबंधित व्यवस्थापनाच्या मसुदा निर्णयांशी परिचित व्हा.

2. त्याच्या पात्रतेतील मुद्द्यांवर, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी आणि कामाचे स्वरूप आणि पद्धती सुधारण्यासाठी संस्थेच्या प्रमुखांना आणि मोबदला विभागाच्या प्रमुखांना प्रस्ताव सादर करा; एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमधील कमतरता दूर करण्यासाठी पर्याय.

3. वैयक्तिकरित्या किंवा एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनाच्या वतीने विभागांचे प्रमुख आणि तज्ञांकडून त्याच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी आवश्यक माहिती आणि कागदपत्रांची विनंती करा.

4. त्याला नियुक्त केलेल्या कार्यांचे निराकरण करण्यासाठी सर्व (वैयक्तिक) संरचनात्मक विभागातील तज्ञांना सामील करा (जर हे स्ट्रक्चरल विभागांच्या नियमांद्वारे प्रदान केले गेले असेल, नसल्यास, नेत्यांच्या परवानगीने).

5. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास त्यांचे अधिकृत अधिकार आणि कर्तव्ये पार पाडण्यात मदत करणे आवश्यक आहे.

IV. जबाबदारी

1. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेपर्यंत - या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांची अयोग्य कामगिरी किंवा गैर-परफॉर्मन्ससाठी.

2. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.

3. भौतिक नुकसानास कारणीभूत ठरण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान श्रम आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत.

कामगार रेशनिंग (मानकीकरण) साठी अभियंत्याचे नोकरीचे वर्णन (कबानोव ओ.एम., 2010)

घर / नोकरीचे वर्णन

नोकरीचे वर्णन डाउनलोड करा
कामगार मानकीकरण अभियंता (.doc, 97KB)

I. सामान्य तरतुदी

1. कामगार रेशनिंग अभियंता तज्ञांच्या श्रेणीतील आहे.
2. पदासाठी:
   • कामगार नियमन अभियंता म्हणून, कामाचा अनुभव किंवा माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणाची आवश्यकता न देता उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण घेतलेल्या व्यक्तीची नियुक्ती केली जाते आणि श्रेणी I च्या तंत्रज्ञ पदावर किमान 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव असतो. किमान 3 वर्षे किंवा माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी बदललेल्या इतर पदांसाठी, 5 वर्षांपेक्षा कमी नाही;
   • श्रेणी II कामगार मानकीकरण अभियंता - एक व्यक्ती ज्याचे व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आहे आणि कामगार मानकीकरण अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव आहे किंवा किमान 3 वर्षे उच्च व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी भरलेली इतर पदे;
   • श्रेणी I कामगार नियमन अभियंता - एक व्यक्ती ज्याचे उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आहे आणि किमान 3 वर्षे श्रेणी II कामगार नियमन अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव आहे.
3. कामगार रेशनिंगसाठी अभियंता पदावर नियुक्ती आणि त्यातून मुक्त होणे संस्थेच्या प्रमुख आणि मोबदला विभागाच्या प्रस्तावावर एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशानुसार केले जाते.
4. श्रम मानक अभियंत्यांना माहित असणे आवश्यक आहे:
   4.1.

   डिक्री, ऑर्डर, ऑर्डर, संस्थेवरील पद्धतशीर आणि मानक सामग्री, कामगारांचे मानकीकरण आणि मोबदला.

   1. ४.२. कामगार नियमन पद्धती.
   2. ४.३. अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन.
   3. ४.४. तांत्रिक प्रक्रिया आणि उत्पादन पद्धती.
   4. ४.५. तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाची एकीकृत प्रणाली.
   5. ४.६. फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली.
   6. ४.७. बोनसवरील नियम, टॅरिफ-पात्रता मार्गदर्शक आणि इतर नियामक आणि पद्धतशीर साहित्य, निकषांच्या पुनरावृत्तीसाठी कॅलेंडर योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया आणि कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपाय, कामगार संघटना योजना, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये.
   7. ४.८. तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये श्रमांच्या तर्कसंगत संघटनेसाठी आवश्यकता.
   8. ४.९. श्रम रेशनिंगच्या स्थितीचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती, मानदंडांची गुणवत्ता, श्रम निर्देशक, श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि श्रमाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि तंत्रे, कामाच्या वेळेचा वापर.
   9. ४.१०. संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाचे साधन.
   10. ४.११. समाजशास्त्र, शरीरविज्ञान आणि कामाच्या मानसशास्त्राची मूलभूत तत्त्वे.
   11. ४.१२. आयोजन, रेशनिंग आणि मोबदला यामध्ये प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभव.
   12. ४.१३. कामगार कायद्याची मूलभूत तत्त्वे.
   13. ४.१४. कामगार संरक्षणाचे नियम आणि निकष.
5. कामगार मानकीकरण अभियंता त्याच्या कामात मार्गदर्शन करतात:
   • ५.१. संस्था आणि मोबदला विभागावरील नियम.
   • ५.२. हे नोकरीचे वर्णन.
6. कामगार शिधावाटप अभियंता थेट संस्थेच्या प्रमुखांना आणि मोबदला विभागाला अहवाल देतात.
7. कामगार रेशनिंग अभियंता (सुट्टी, आजारपण, व्यवसाय सहल इ.) च्या अनुपस्थितीत, त्याची कर्तव्ये एंटरप्राइझच्या संचालकाच्या आदेशानुसार नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे पार पाडली जातात, जो योग्य अधिकार प्राप्त करतो आणि त्याच्या योग्य कामगिरीसाठी जबाबदार असतो. त्याची कर्तव्ये.

II. कामाच्या जबाबदारी

कामगार अभियंता:

1. एंटरप्राइझमध्ये केल्या जाणार्‍या विविध प्रकारच्या कामांसाठी विशिष्ट उत्पादन आणि तांत्रिक परिस्थितींच्या संबंधात तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य कामगार खर्च मानके विकसित आणि लागू करते, आंतरक्षेत्रीय, क्षेत्रीय आणि इतर प्रगतीशील कामगार मानकांच्या वापरावर आधारित, मनोवैज्ञानिक आणि सामाजिक-आर्थिक घटक विचारात घेऊन, तसेच स्थानिक मानदंड, उपकरणांच्या उत्पादकतेवरील तांत्रिक डेटाच्या आधारे गणना केली जाते, सर्वात उत्पादक पद्धती आणि कामाच्या पद्धती वापरताना कामाच्या वेळेच्या खर्चाच्या विश्लेषणाचे परिणाम.
2. रेशनिंगची स्थिती, निकषांची वैधता आणि तणाव यांचे विश्लेषण करते, त्यांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी कार्य करते, समान संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीत केलेल्या एकसंध कामामध्ये मानदंडांचे समान ताण सुनिश्चित करते.
3. तांत्रिक प्रक्रियेपासून विचलनाशी संबंधित एक-वेळ आणि अतिरिक्त कामासाठी वेळेचे (उत्पादन) मानदंड स्थापित करते.
4. तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये कामगारांच्या तर्कसंगत संघटनेच्या आवश्यकतांच्या स्थापित मानकांचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवते, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य श्रम खर्च मानकांच्या परिचयाचा आर्थिक परिणाम निर्धारित करते.
5. कालबाह्य आणि चुकीने प्रस्थापित मानके ओळखण्यासाठी वर्तमान श्रम मानके तपासते, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय सादर केल्यामुळे नवीन, अधिक प्रगतीशील असलेल्या त्यांच्या वेळेवर बदलण्याचे काम करते.
6. इंडस्ट्री हेडकाउंट मानकांनुसार व्यवस्थापन कार्ये आणि संरचनात्मक विभागांद्वारे कर्मचार्‍यांची संख्या निर्धारित करते, वास्तविक संख्येतील विचलन आणि अशा विचलनाची कारणे ओळखते, अतिरिक्त संख्या काढून टाकण्यासाठी प्रस्ताव विकसित करते.
7. कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी स्थापित लक्ष्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी अंमलबजावणीसाठी नियोजित संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपायांवर आधारित मानकांच्या पुनरावृत्तीसाठी मसुदा कॅलेंडर योजना तयार करते.
8. एंटरप्राइझमध्ये कामगार संघटना सुधारण्यासाठी मसुदा कार्यक्रम आणि वार्षिक योजना तयार करण्यात भाग घेते.
9. नवीन उपकरणे आणि प्रगत तंत्रज्ञान, तर्कसंगतीकरण प्रस्ताव आणि परिचयाच्या संबंधात कामगार उत्पादकता वाढ आणि उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपायांच्या अंमलबजावणीच्या परिणामी उत्पादनांची श्रम तीव्रता निर्धारित करते. शोध, श्रम आणि उत्पादनाची संघटना सुधारणे, मानक श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये विकसित करतात.
10. तो नियमांचे पालन करण्याच्या पातळीचा अभ्यास करतो, प्रत्यक्ष कामाच्या ठिकाणी प्रत्यक्ष श्रम खर्चाच्या प्रमाणातील विचलनाची डिग्री आणि कारणे तपासतो, सर्व कर्मचार्‍यांच्या श्रम खर्चाच्या विकासासाठी आवश्यक परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यात भाग घेतो. .
11. कामगार आणि कर्मचार्‍यांना नवीन नियम आणि किंमती वेळेवर आणणे, एंटरप्राइझमध्ये कामगारांवर मानक सामग्रीचा योग्य वापर यावर नियंत्रण ठेवते.
12. उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी उपायांच्या विकासामध्ये भाग घेते, रेशनिंगची गुणवत्ता सुधारून श्रम उत्पादकता वाढवण्यासाठी राखीव ओळखण्यात, कामगार आणि कर्मचार्‍यांच्या वेळेच्या कामाच्या रेशनिंगची व्याप्ती वाढवणे, कामाच्या वेळेचे नुकसान दूर करणे आणि त्यात सुधारणा करणे. कर्मचार्‍यांसाठी वेतन प्रणाली, भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहन सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यासाठी वापरा.
13. नवीन सादर केलेल्या मानकांच्या विकासावर सूचना प्रदान करते.
14. संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणांच्या आधुनिक माध्यमांचा वापर करून श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि ऑपरेशन्स करण्यासाठी कामाच्या वेळेच्या खर्चावर काम करते, प्राप्त डेटाचे विश्लेषण करते, कामाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि पद्धती ओळखतात आणि त्यांच्या प्रसारास प्रोत्साहन देतात.
15. कामगारांवरील मानक सामग्रीच्या एंटरप्राइझच्या विभागांमध्ये अर्जाच्या शुद्धतेवर नियंत्रण ठेवते (कामाच्या श्रेणी, किंमती, दर स्केल आणि दर आउटपुट, डाउनटाइम, सरचार्जसाठी लेखांकनासाठी प्राथमिक कागदपत्रे तयार करताना सामान्य कामाची परिस्थिती इ.).
16. मंजूर श्रम खर्च आणि दरांमधील बदलांच्या सूचना तयार करते.
17. उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी, कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी, त्याच्या नियमनाची पातळी, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानकांचे प्रमाण वाढविण्याच्या दायित्वांसह, सामूहिक करारामध्ये समाविष्ट असलेले प्रशासन, कामगार आणि कर्मचारी यांच्या परस्पर दायित्वांच्या निर्धारामध्ये सहभागी होतात. नियामक संशोधन कार्य आयोजित करणे, कामगार रेशनिंगच्या पातळीत वाढ करणे, त्याच्या अनुप्रयोगाची व्याप्ती वाढवणे, आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय श्रम मानक सामग्रीचा विकास करणे.
18. कामगार रेशनिंगसाठी आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय नियामक सामग्रीचे उत्पादन परिस्थिती प्रकल्प आयोजित आणि तपासते आणि मंजुरीनंतर त्यांची अंमलबजावणी.
19. कामगार रेशनिंगच्या स्थितीबद्दल अहवाल प्रदान करते.

III. अधिकार

कामगार मानकीकरण अभियंता यांना हे अधिकार आहेत:

1. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांशी संबंधित व्यवस्थापनाच्या मसुदा निर्णयांशी परिचित व्हा.
2. त्याच्या सक्षमतेच्या मुद्द्यांवर, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी आणि श्रमांचे फॉर्म आणि पद्धती सुधारण्यासाठी संस्थेच्या प्रमुखांना आणि मोबदला विभागाकडे प्रस्ताव सादर करा; एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमधील कमतरता दूर करण्यासाठी पर्याय.
3. वैयक्तिकरित्या किंवा एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनाच्या वतीने विभागांचे प्रमुख आणि तज्ञांकडून त्याच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी आवश्यक माहिती आणि कागदपत्रांची विनंती करा.
4. त्याला नियुक्त केलेल्या कार्यांचे निराकरण करण्यासाठी सर्व (वैयक्तिक) संरचनात्मक विभागातील तज्ञांना सामील करा (जर ते स्ट्रक्चरल विभागांवरील नियमांद्वारे प्रदान केले गेले असेल, नसल्यास, नेत्यांच्या परवानगीने).
5. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास त्यांचे अधिकृत अधिकार आणि कर्तव्ये पार पाडण्यात मदत करणे आवश्यक आहे.

IV.

जबाबदारी

श्रम मानक अभियंता यासाठी जबाबदार आहेत:

1. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेपर्यंत - या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांची अयोग्य कामगिरी किंवा गैर-परफॉर्मन्ससाठी.
2. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.
3. भौतिक नुकसानास कारणीभूत ठरण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार आणि नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत.

कामाचे स्वरूप
नियमन अभियंता

1. सामान्य तरतुदी

१.१. कामगार रेशनिंग अभियंता (दर निर्माता) (यापुढे "कर्मचारी" म्हणून संदर्भित) तज्ञांना संदर्भित करते.
१.२. हे नोकरीचे वर्णन कार्यात्मक कर्तव्ये, अधिकार, दायित्वे, जबाबदाऱ्या, कामाच्या परिस्थिती, कर्मचार्‍यांचे संबंध (स्थितीसंबंधी संबंध), त्याच्या व्यावसायिक गुणांचे मूल्यांकन करण्याचे निकष आणि "______________" मधील विशिष्टतेमध्ये आणि थेट कामाच्या ठिकाणी काम करताना कामाचे परिणाम परिभाषित करते. (यापुढे - "नियोक्ता").
१.३. कर्मचार्‍याची नियुक्ती या पदावर केली जाते आणि वर्तमान कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार नियोक्ताच्या आदेशानुसार पदावरून काढून टाकले जाते.
१.४. कर्मचारी थेट ______________ ला अहवाल देतो.
१.५. कर्मचाऱ्याला माहित असणे आवश्यक आहे:
ठराव, आदेश, आदेश, संस्थेवरील पद्धतशीर आणि नियामक सामग्री, कामगारांचे मानकीकरण आणि मोबदला;
श्रम रेशनिंग पद्धती;
श्रम खर्चाचे आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय मानके;
अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन;
तांत्रिक प्रक्रिया आणि उत्पादन पद्धती;
तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाची एकीकृत प्रणाली;
फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली;
बोनसवरील तरतुदी, टॅरिफ-पात्रता मार्गदर्शक आणि इतर नियामक आणि पद्धतशीर साहित्य, मानदंडांच्या पुनरावृत्तीसाठी कॅलेंडर योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया आणि कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपाय, कामगार संघटना योजना, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये;
तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये श्रमांच्या तर्कसंगत संघटनेसाठी आवश्यकता;
श्रम रेशनिंगच्या स्थितीचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती, मानकांची गुणवत्ता, श्रम निर्देशक, श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि श्रमाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि तंत्रे, कामाच्या वेळेचा वापर;
संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाची साधने;
समाजशास्त्र, शरीरविज्ञान आणि श्रमाचे मानसशास्त्र मूलभूत तत्त्वे;
संघटना, नियमन आणि कामगारांच्या मोबदल्यात प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभव;
कामगार कायद्याची मूलभूत तत्त्वे;
कामगार संरक्षण नियम आणि नियम.
१.६. पात्रता आवश्यकता: उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी-आर्थिक) शिक्षण कामाच्या अनुभवाची किंवा माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणाची आवश्यकता सादर न करता आणि कमीत कमी 3 वर्षांचा कामाचा अनुभव श्रेणी I च्या तंत्रज्ञ या पदावर किमान 3 वर्षे किंवा इतर पदांवर माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षण असलेले विशेषज्ञ, किमान 5 वर्षे.
(1ल्या श्रेणीतील कामगार मानकीकरण अभियंता: उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि किमान 3 वर्षांसाठी 2ऱ्या श्रेणीतील कामगार मानकीकरण अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव.
श्रेणी II कामगार नियमन अभियंता: उच्च व्यावसायिक (तांत्रिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि कामगार नियमन अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव किंवा उच्च व्यावसायिक शिक्षण असलेल्या तज्ञांनी भरलेली इतर पदे, किमान 3 वर्षे.)

2. कार्यात्मक जबाबदाऱ्या

आंतरक्षेत्रीय, क्षेत्रीय आणि इतर प्रगतीशील कामगार मानकांच्या वापरावर आधारित, सायकोफिजियोलॉजिकल आणि सामाजिक-आर्थिक घटक विचारात घेऊन, नियोक्त्याने केलेल्या विविध प्रकारच्या कामांसाठी विशिष्ट उत्पादन आणि तांत्रिक परिस्थितींच्या संबंधात तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य श्रम खर्च मानके विकसित आणि लागू करते. तसेच स्थानिक मानदंड, उपकरणांच्या उत्पादकतेवरील तांत्रिक डेटाच्या आधारे गणना केली जाते, सर्वात उत्पादक पद्धती आणि कामाच्या पद्धती वापरताना कामाच्या वेळेच्या खर्चाच्या विश्लेषणाचे परिणाम.
रेशनिंगची स्थिती, निकषांची वैधता आणि तणाव यांचे विश्लेषण करते, त्यांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी कार्य करते, समान संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीत केलेल्या एकसंध कामामध्ये मानदंडांचे समान ताण सुनिश्चित करते.
तांत्रिक प्रक्रियेपासून विचलनाशी संबंधित एक-वेळ आणि अतिरिक्त कामासाठी वेळेचे (उत्पादन) मानदंड स्थापित करते.
तांत्रिक प्रक्रियेच्या (उत्पादन पद्धती) विकासामध्ये कामगारांच्या तर्कसंगत संघटनेच्या आवश्यकतांच्या स्थापित मानकांचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवते, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य श्रम खर्चाच्या परिचयाचा आर्थिक परिणाम निर्धारित करते.
कालबाह्य आणि चुकीने प्रस्थापित मानके ओळखण्यासाठी वर्तमान श्रम मानके तपासते, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय सादर केल्यामुळे नवीन, अधिक प्रगतीशील असलेल्या त्यांच्या वेळेवर बदलण्याचे काम करते.
इंडस्ट्री हेडकाउंट मानकांनुसार व्यवस्थापन कार्ये आणि संरचनात्मक विभागांद्वारे कर्मचार्‍यांची संख्या निर्धारित करते, वास्तविक संख्येतील विचलन आणि अशा विचलनाची कारणे ओळखते, अतिरिक्त संख्या काढून टाकण्यासाठी प्रस्ताव विकसित करते.
कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी स्थापित लक्ष्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी अंमलबजावणीसाठी नियोजित संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपायांवर आधारित मानकांच्या पुनरावृत्तीसाठी मसुदा कॅलेंडर योजना तयार करते.
नियोक्ता येथे कामगार संघटना सुधारण्यासाठी मसुदा कार्यक्रम आणि वार्षिक योजना तयार करण्यात भाग घेते.
नवीन उपकरणे आणि प्रगत तंत्रज्ञान, तर्कसंगतीकरण प्रस्ताव आणि परिचयाच्या संबंधात कामगार उत्पादकता वाढ आणि उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपायांच्या अंमलबजावणीच्या परिणामी उत्पादनांची श्रम तीव्रता निर्धारित करते. शोध, श्रम आणि उत्पादनाची संघटना सुधारणे, मानक श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्ये विकसित करतात.
तो नियमांचे पालन करण्याच्या पातळीचा अभ्यास करतो, प्रत्यक्ष कामाच्या ठिकाणी प्रत्यक्ष श्रम खर्चाच्या प्रमाणातील विचलनाची डिग्री आणि कारणे तपासतो, सर्व कर्मचार्‍यांच्या श्रम खर्चाच्या विकासासाठी आवश्यक परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यात भाग घेतो. .
कामगार आणि कर्मचार्‍यांना नवीन नियम आणि किंमती वेळेवर आणण्यावर नियंत्रण ठेवते, कामगारांवरील मानक सामग्रीच्या नियोक्ताच्या वापराची शुद्धता.
उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी उपायांच्या विकासामध्ये भाग घेते, रेशनिंगची गुणवत्ता सुधारून श्रम उत्पादकता वाढवण्यासाठी राखीव ओळखण्यात, कामगार आणि कर्मचार्‍यांच्या वेळेच्या कामाच्या रेशनिंगची व्याप्ती वाढवणे, कामाच्या वेळेचे नुकसान दूर करणे आणि त्यात सुधारणा करणे. कर्मचार्‍यांसाठी वेतन प्रणाली, भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहन सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करण्यासाठी वापरा.
नवीन सादर केलेल्या मानकांच्या विकासासाठी कामगारांना सूचना प्रदान करते.
संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणांच्या आधुनिक माध्यमांचा वापर करून श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि ऑपरेशन्स करण्यासाठी कामाच्या वेळेच्या खर्चावर काम करते, प्राप्त डेटाचे विश्लेषण करते, कामाच्या सर्वात प्रभावी पद्धती आणि पद्धती ओळखतात आणि त्यांच्या प्रसारास प्रोत्साहन देतात.
नियोक्त्याच्या उपविभागांमध्ये श्रमावरील मानक सामग्रीच्या योग्य वापरावर नियंत्रण ठेवते (कामाच्या श्रेणी, किंमती, दर आकारणी आणि दर सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीतील विचलनाच्या उपस्थितीत आउटपुट, डाउनटाइम, अधिभार यासाठी लेखांकनासाठी प्राथमिक कागदपत्रे तयार करताना, इ.).
मंजूर श्रम खर्च आणि दरांमधील बदलांच्या सूचना तयार करते.
उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी, कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी, त्याच्या नियमनाची पातळी, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानकांचे प्रमाण वाढविण्याच्या दायित्वांसह, सामूहिक करारामध्ये समाविष्ट असलेले प्रशासन, कामगार आणि कर्मचारी यांच्या परस्पर दायित्वांच्या निर्धारामध्ये सहभागी होतात. नियामक संशोधन कार्य आयोजित करणे, कामगार रेशनिंगच्या पातळीत वाढ करणे, त्याच्या अनुप्रयोगाची व्याप्ती वाढवणे, आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय श्रम मानक सामग्रीचा विकास करणे.
कामगार रेशनिंगसाठी आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय नियामक सामग्रीचे उत्पादन परिस्थिती प्रकल्प आयोजित आणि तपासते आणि मंजुरीनंतर त्यांची अंमलबजावणी.
श्रम खर्च मानकांचे प्रमाण, रचना आणि अनुपालनाची पातळी, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी कार्यांची पूर्तता, तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानकांचा वापर तसेच त्यांच्या अंमलबजावणीचा आर्थिक परिणाम यांचे रेकॉर्ड ठेवते.
तो संघटना, नियमन आणि श्रमांचे मोबदला या क्षेत्रातील प्रगत देशी आणि विदेशी अनुभवाचा अभ्यास करतो आणि त्याचा त्याच्या कामात वापर करतो.
कामगार रेशनिंगच्या स्थितीबद्दल अहवाल प्रदान करते.

कर्मचारी अधिकार

कर्मचाऱ्याला याचा अधिकार आहे:
त्याला रोजगार कराराद्वारे निश्चित केलेली नोकरी प्रदान करणे;
कामगार संरक्षणासाठी राज्य नियामक आवश्यकता आणि सामूहिक कराराद्वारे प्रदान केलेल्या अटी पूर्ण करणारे कार्यस्थळ;
त्यांच्या पात्रता, कामाची जटिलता, केलेल्या कामाचे प्रमाण आणि गुणवत्ता यानुसार वेळेवर आणि पूर्ण वेतन;
सामान्य कामाच्या तासांच्या स्थापनेद्वारे प्रदान केलेली विश्रांती, विशिष्ट व्यवसाय आणि कामगारांच्या श्रेणींसाठी कमी कामाचे तास, साप्ताहिक सुट्टीची तरतूद, काम नसलेल्या सुट्ट्या, सशुल्क वार्षिक सुट्टी;
कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थिती आणि कामगार संरक्षण आवश्यकतांबद्दल पूर्ण विश्वासार्ह माहिती;
रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार व्यावसायिक प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण;
संघटना, कामगार संघटना तयार करण्याचा आणि त्यांच्या कामगार हक्क, स्वातंत्र्य आणि कायदेशीर हितसंबंधांचे संरक्षण करण्यासाठी त्यांच्यात सामील होण्याच्या अधिकारासह;
रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता, इतर फेडरल कायदे आणि सामूहिक कराराद्वारे प्रदान केलेल्या फॉर्ममध्ये संस्थेच्या व्यवस्थापनात सहभाग;
सामूहिक वाटाघाटी आयोजित करणे आणि त्यांच्या प्रतिनिधींद्वारे सामूहिक करार आणि करार पूर्ण करणे, तसेच सामूहिक करार, करारांच्या अंमलबजावणीची माहिती;
त्यांच्या कामगार हक्कांचे, स्वातंत्र्यांचे आणि कायदेशीर हितसंबंधांचे संरक्षण कायद्याने प्रतिबंधित नाही;
रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार संपाच्या अधिकारासह वैयक्तिक आणि सामूहिक श्रम विवादांचे निराकरण;
कामगार कर्तव्यांच्या कामगिरीच्या संदर्भात त्याला झालेल्या हानीची भरपाई आणि रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता, इतर फेडरल कायद्यांद्वारे निर्धारित केलेल्या पद्धतीने नैतिक नुकसान भरपाई;
फेडरल कायद्यांद्वारे निश्चित केलेल्या प्रकरणांमध्ये अनिवार्य सामाजिक विमा;
त्यांच्या क्रियाकलापांशी संबंधित साहित्य आणि कागदपत्रे प्राप्त करणे;
त्यांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या ऑपरेशनल समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी नियोक्ताच्या इतर विभागांशी संवाद.

4. कर्मचाऱ्यांच्या जबाबदाऱ्या

कर्मचारी बांधील आहे:
रोजगार करार आणि नोकरीच्या वर्णनाद्वारे त्याला नियुक्त केलेली त्यांची श्रम कर्तव्ये प्रामाणिकपणे पूर्ण करा;
अंतर्गत कामगार नियमांचे नियम पाळा;
श्रम शिस्त पाळणे;
स्थापित कामगार मानकांचे पालन करा;
कामगार संरक्षण आणि कामगार सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यकतांचे पालन करणे;
नियोक्त्याच्या मालमत्तेची काळजी घ्या (नियोक्त्याने धारण केलेल्या तृतीय पक्षांच्या मालमत्तेसह, जर नियोक्ता या मालमत्तेच्या सुरक्षिततेसाठी जबाबदार असेल तर) आणि इतर कर्मचारी;
नियोक्ता किंवा तात्काळ पर्यवेक्षकांना लोकांच्या जीवनास आणि आरोग्यास धोका निर्माण करणारी परिस्थिती, नियोक्ताच्या मालमत्तेची सुरक्षितता (नियोक्त्याच्या मालकीच्या तृतीय पक्षांच्या मालमत्तेसह, जर नियोक्ता जबाबदार असेल तर) बद्दल ताबडतोब माहिती द्या. या मालमत्तेची सुरक्षा).

5. कर्मचाऱ्याची जबाबदारी

कर्मचारी यासाठी जबाबदार आहे:
५.१. त्यांची जबाबदारी पार पाडण्यात अयशस्वी.
५.२. कामाच्या स्थितीबद्दल चुकीची माहिती.
५.३. नियोक्त्याच्या आदेश, सूचना आणि सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी.
५.४. सुरक्षा नियमांचे उल्लंघन आणि कामगार संरक्षणावरील सूचना, सुरक्षा नियमांचे ओळखले जाणारे उल्लंघन दडपण्यासाठी उपाययोजना करण्यात अयशस्वी होणे, आग आणि इतर नियम जे नियोक्ता आणि त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांना धोका देतात.
5.5.

श्रम शिस्तीचे पालन करण्यात अयशस्वी.

6. कामाच्या अटी

कामगार रेशनिंग अभियंता नोकरीचे वर्णन

कर्मचार्‍याचे कामाचे वेळापत्रक नियोक्त्याने स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार निर्धारित केले जाते.
६.२. उत्पादनाच्या गरजेच्या संदर्भात, कर्मचारी व्यवसाय सहलीवर जाण्यास बांधील आहे (स्थानिक सह).
६.३. कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीची वैशिष्ट्ये: ____________________.
६.४. कर्मचारी राज्य, अधिकृत आणि व्यावसायिक गुपितांवरील नियोक्ताच्या नियमनाशी परिचित आहे आणि ते उघड न करण्याचे वचन देतो (आवश्यक असल्यास सूचित केले आहे).
6.5. __________________________________________________________________
(अतिरिक्त परिस्थिती ज्यामुळे कर्मचार्‍यांची स्थिती बिघडत नाही
कामगार कायदे आणि इतर द्वारे स्थापित केलेल्या तुलनेत
___________________________________________________________________________
कामगार कायद्याचे नियम असलेले मानक कायदेशीर कृत्ये,
_____________________________________________________________________.
सामूहिक करार, करार, स्थानिक नियम)

7. संबंध (स्थितीनुसार दुवे)

७.१. कामावर, कर्मचारी ______________________________ शी संवाद साधतो
(विभाग आणि कर्मचारी,
___________________________________________________________________________
तो कोणाकडून प्राप्त करतो आणि ज्यांना तो सामग्री, माहिती प्रसारित करतो,
___________________________________________________________________________
त्यांची रचना आणि हस्तांतरणाच्या अटी, ज्यांच्याशी ते दरम्यान संवाद साधते
__________________.
कामाची कामगिरी)
७.२. आणीबाणीच्या परिस्थितीत, कर्मचारी _________________ यांच्याशी संवाद साधतो
(विभाग,
_____________________________________________________________.
अपघात आणि आणीबाणीचे परिणाम)
७.३. कर्मचा-याच्या तात्पुरत्या अनुपस्थितीच्या कालावधीत, त्याची कर्तव्ये ________________ (स्थिती) वर नियुक्त केली जातात.

8. कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या गुणवत्तेचे आणि परिणामांचे मूल्यांकन
त्याची कामे

८.१. कर्मचाऱ्याच्या व्यावसायिक गुणांचे मूल्यांकन करण्याचे निकष खालीलप्रमाणे आहेत:
पात्रता
विशेष कामाचा अनुभव;
केलेल्या कामाच्या उत्कृष्ट गुणवत्तेत व्यक्त केलेली व्यावसायिक क्षमता;
श्रम शिस्तीची पातळी;
नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची क्षमता आणि उदयोन्मुख समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी नवीन दृष्टिकोन लागू करण्याची क्षमता;
श्रमाची तीव्रता (थोड्या वेळात मोठ्या प्रमाणात कामाचा सामना करण्याची क्षमता);
कागदपत्रांसह कार्य करण्याची क्षमता;
कामगार उत्पादकता आणि कामाची गुणवत्ता वाढवणाऱ्या तांत्रिक माध्यमांवर वेळेवर प्रभुत्व मिळवण्याची क्षमता;
कार्य नैतिकता, संवाद शैली;
सर्जनशील, उद्योजक होण्याची क्षमता;
पुरेसे आत्म-मूल्यांकन करण्याची क्षमता;
कामातील पुढाकाराचे प्रकटीकरण, उच्च पात्रतेच्या कामाची कामगिरी;
वैयक्तिक उत्पादनात वाढ;
तर्कशुद्धीकरण प्रस्ताव;
संबंधित ऑर्डरद्वारे मार्गदर्शन निश्चित केल्याशिवाय नवीन नियुक्त कर्मचार्‍यांना व्यावहारिक सहाय्य;
विशिष्ट कामाच्या ठिकाणी उच्च कार्य संस्कृती.
८.२. खालील निकषांनुसार कामाचे परिणाम आणि त्याच्या अंमलबजावणीची वेळोवेळी मूल्यांकन केले जाते:
नोकरीचे वर्णन आणि रोजगार कराराद्वारे निर्धारित कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये कर्मचार्याने प्राप्त केलेले परिणाम;
पूर्ण झालेल्या कामाची गुणवत्ता;
अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्याची समयोचितता;
सामान्यीकृत कार्यांची पूर्तता, श्रम उत्पादकतेची पातळी.
८.३. व्यावसायिक गुणांचे आणि कामाच्या परिणामांचे मूल्यांकन वस्तुनिष्ठ निर्देशकांच्या आधारे केले जाते, तत्काळ पर्यवेक्षक आणि सहकाऱ्यांचे प्रेरित मत.

समस्यांवरील माहिती समर्थन अग्निसुरक्षा अभियंता नोकरीचे वर्णन

कामगार रेशनिंग इंजिनिअरचे नोकरीचे वर्णन (दर मीटर)

आधुनिक कामगार रेशनिंग: कर्मचारी समस्या

बर्‍याच देशी आणि परदेशी तज्ञांच्या मते, 2014 मध्ये रशियामध्ये सुरू झालेले आर्थिक आणि आर्थिक संकट त्याच्या मार्गात आणि परिणामांमध्ये मागील सर्वांपेक्षा जास्त गंभीर असेल. अशा परिस्थितीत टिकून राहण्यासाठी, वैयक्तिक उपक्रम आणि संपूर्ण उद्योगांना कोणत्याही प्रकारे खर्चात कपात करावी लागेल आणि कार्यक्षमता वाढवावी लागेल.

या संदर्भात, व्यवसायाने अलीकडेच वस्तुनिष्ठ ऑप्टिमायझेशनचे साधन म्हणून श्रम रेशनिंगमध्ये वाढती स्वारस्य दर्शविली आहे, जे या क्षेत्रातील सल्ला सेवांच्या वाढत्या मागणीमध्ये आणि पात्र रेशनिंग तज्ञांच्या मागणीत सक्रिय वाढ यावरून दिसून येते.

श्रमिक बाजाराचे स्पष्ट विश्लेषण

आज कामगार रेशनिंग तज्ञांची मागणी त्यांच्या पुरवठ्यापेक्षा किती आहे हे पाहण्यासाठी कोणत्याही नोकरी शोध आणि भरती सेवेकडे वळणे पुरेसे आहे. उत्पादन आणि नॉन-मॅन्युफॅक्चरिंग क्षेत्रातील कंपन्यांच्या रिक्त पदांवरून खुल्या पदांची यादी तयार केली जाते. उदाहरणार्थ, महानगर प्रदेशात, बँकिंग क्षेत्र, ऊर्जा आणि बांधकाम उद्योग या प्रोफाइलमधील तज्ञांची सर्वात मोठी गरज घोषित करतात.

त्याच वेळी, नियोक्ते पूर्णपणे स्पर्धात्मक मजुरी देण्यास तयार आहेत, जे श्रमिक बाजारावरील सामान्यतः कठीण परिस्थितीच्या पार्श्वभूमीवर विशेष लक्ष वेधून घेते.

त्याच वेळी, कंपन्या-नियोक्ते यांच्या भर्तींना पारंपारिकपणे रेटर्स निवडण्यात अडचणी येतात: अर्जदारांमध्ये, मुख्यत्वे सेवानिवृत्तीपूर्व वयाचे लोक आहेत, ज्यांना रेटसेटिंगचा अनुभव असूनही, आधुनिक व्यवसायात काम करण्यासाठी मानसिक आणि शारीरिकदृष्ट्या तयार नसतात. त्याच्या मल्टीटास्किंगसह, गतिशीलता, कर्मचार्‍यांसाठी उच्च आवश्यकता.

आज कामगार रेशनिंगमध्ये इतके कमी तरुण तज्ञ का आहेत?

या प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी, नियोजित अर्थव्यवस्थेकडून बाजार अर्थव्यवस्थेत संक्रमणाच्या प्रक्रियेत रेशनिंगचे काय झाले हे आपण लक्षात ठेवले पाहिजे.

या काळात, संस्थेच्या व्यवस्थापनाची राज्य व्यवस्था आणि कामगारांचे नियमन व्यावहारिकदृष्ट्या कमी केले गेले. या कालावधीत केलेल्या काही घडामोडी आणि नियामक आणि पद्धतशीर साहित्याच्या अद्यतनांचा परिणाम फक्त नागरी सेवकांवर झाला. उद्योग संलग्नतेच्या रेशनिंगसाठी प्रशासकीय मंडळे एकामागून एक गायब झाली, त्यांचे अनुसरण करून, वनस्पती आणि कारखान्यांवरील रेशनिंगचे काम थांबले आणि विशेष सेवा रद्द केल्या गेल्या. तज्ञांची मागणी कमी होत गेली आणि अनेक शैक्षणिक संस्थांनी त्यांचे प्रशिक्षण कमी करण्यास सुरवात केली आणि काहींनी या क्षेत्रात प्रशिक्षण घेण्यास पूर्णपणे नकार दिला. परिणामी, सध्या व्यवसायाला सक्षम दर-निर्धारणकर्त्यांची तीव्र कमतरता जाणवत आहे ज्यांच्याकडे केवळ संबंधित व्यावसायिक ज्ञान, क्षमता आणि कौशल्येच नाहीत तर श्रम दर सेटिंग क्षेत्रात यशस्वी कामगिरीसाठी आवश्यक असलेल्या वैयक्तिक गुणांचा विशिष्ट संच देखील आहे. .

कामगार रेशनिंग विशेषज्ञ: व्यवसायाची वैशिष्ट्ये, क्षमता आणि कलाकाराचे मनोवैज्ञानिक चित्र यांच्यातील संबंध

कामगार रेशनिंगवरील कोणत्याही प्रकल्पात रेटर हा एक महत्त्वाचा व्यक्तिमत्व आहे आणि त्याच्या व्यावसायिकतेचा स्तर हा प्रकल्पाच्या यशासाठी मुख्य घटकांपैकी एक आहे. प्रभावी रेटरमध्ये कोणते गुण आणि क्षमता असणे आवश्यक आहे?

रेशनिंग तज्ञाला विविध ज्ञानाच्या कॉम्प्लेक्ससाठी पात्रता आवश्यक आहे:

• पद्धतशीरव्यवस्थापन प्रणाली, संस्थात्मक संरचना, त्यांच्या घटकांच्या परस्परसंवादासाठी पर्याय, उत्पादन प्रक्रियेच्या विद्यमान मॉडेल्सची कल्पना द्या;
• कार्यात्मक ज्ञाननिकषांचे प्रकार आणि उद्देश, नियमन पद्धती, श्रम विभागणी आणि सहकार्याची तत्त्वे, कामगार कायद्याची सामग्री आणि व्यावसायिक क्षेत्रावर थेट परिणाम करणारी इतर माहिती यांच्याशी संबंधित;
• व्यावहारिक ज्ञानत्यांच्या वास्तविक क्रियाकलापांमध्ये कार्यात्मक ज्ञान वापरण्यासाठी तंत्रांच्या ताब्यात व्यक्त केले जाते;
• विशेष ज्ञानतांत्रिक माध्यम, विशेष सॉफ्टवेअर, संप्रेषण पद्धतींचा वापर प्रभावित करू शकतो;
• याव्यतिरिक्त, आवश्यक असल्यास, विशेषज्ञ तयार असणे आवश्यक आहे, त्याचे विशेष ज्ञान खोल आणि विस्तृत करण्यासाठी, म्हणून आवश्यक नियमावली, सूचना, वापरकर्ता पुस्तिका वापरण्याचे ज्ञान.

श्रम रेशनिंगसाठी स्त्रोत सामग्री निरीक्षण प्रक्रियेत प्राप्त केली जाते. ही सामग्री उच्च गुणवत्तेची, म्हणजे योग्य आणि वस्तुनिष्ठ असण्यासाठी, निरीक्षणे योग्यरित्या आयोजित करणे आणि आयोजित करणे खूप महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी, normalizer आवश्यक आहे लक्ष, निरीक्षण, तपशील लक्षात घेण्याची क्षमता, प्रक्रियेवर लक्ष केंद्रित करण्याची क्षमता.

यशस्वी श्रम रेशनिंग क्रियाकलापांसाठी कमी महत्वाचे नाही विश्लेषणात्मक विचार. संभाव्य जोखीम ओळखण्याची, कारण-आणि-परिणाम संबंध शोधण्याची आणि निरीक्षण केलेल्या घटनांचे स्पष्टीकरण करण्याची क्षमता आहे जी खऱ्या व्यावसायिकाला सामान्य अतिरिक्त पासून वेगळे करते.

प्रकल्पाच्या यशात महत्त्वाची भूमिका बजावते स्वारस्य, हेतूपूर्णता, आंतरिक प्रेरणा आणि जबाबदारी. मानकीकरण तज्ञाने त्याच्या कार्याची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे आणि जास्तीत जास्त संभाव्य परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. बर्‍याच देशांतर्गत उद्योगांमध्ये, जेव्हा कामगार रेशनिंगवर विशिष्ट प्रमाणात काम करणे आवश्यक असल्यास, विद्यार्थी इंटर्न किंवा "ऑफिस प्लँक्टन" निरीक्षक म्हणून गुंतलेले असतात तेव्हा हे सामान्य आहे. असा दृष्टीकोन सुरुवातीला प्रकल्पाला अपयशी ठरतो: स्वारस्य नसलेले कलाकार, "यादृच्छिक" सहभागी (ज्यांच्यापैकी बहुतेकांना, एक नियम म्हणून, सर्वसाधारणपणे कामगार रेशनिंगची अतिशय अस्पष्ट कल्पना असते आणि विशेषतः या प्रक्रियेतील त्यांची स्वतःची कार्ये खराब समजतात) त्यांना नियुक्त केलेल्या फंक्शन्सचा सामना करू शकत नाही. .

ऊर्जा आणि कार्यक्षमता- गुण, ज्याशिवाय टाइमकीपर, तत्वतः, करू शकत नाही.

अशा तज्ञांसह रोजगार करारामध्ये, अनियमित कामाचे तास अनेकदा निर्धारित केले जातात, जे कामाच्या वैशिष्ट्यांद्वारे स्पष्ट केले जातात. जर एखाद्या रेशनिंग कर्मचाऱ्याला एखाद्या कर्मचाऱ्याच्या कामाच्या दिवसाचा फोटो घ्यायचा असेल, ज्याची कामाची शिफ्ट, उदाहरणार्थ, 12 तास असेल, तर त्याला निरीक्षण "हस्तांतरित" करण्याची संधी मिळणार नाही (केवळ याच्या असमंजसपणामुळे) अन्यथा त्याच्या स्वत:च्या 8 तासांच्या कामकाजाच्या दिवसाच्या शेवटी. रात्रीच्या वेळेसाठीही असेच आहे.

व्यवसायाच्या वैशिष्ट्यांसाठी रेशनिंग तज्ञाची आवश्यकता असते गतिशीलता- "परदेशी" प्रदेशावर, "शेतात" सतत बदलत्या परिस्थितीत काम करण्याची तयारी. कलाकार जितक्या वेगाने नवीन वातावरणाशी जुळवून घेऊ शकतो, तितकी त्याची वैयक्तिक कामगिरी आणि संपूर्ण प्रकल्पाच्या यशाची शक्यता जास्त असते.

हे अगदी तार्किक आहे की सामान्यीकरणासाठी आवश्यक असलेले अनेक गुण चालू ठेवणे आवश्यक आहे उच्च पातळीची स्वयं-संस्था, वक्तशीरपणा आणि शिस्त.प्रत्येक गोष्टीत अचूकता, स्वतःची अचूकता एका सक्षम तज्ञाची प्रतिमा तयार करते, ज्याच्या कार्याचा इतरांद्वारे आदर केला जातो.

नॉर्मरच्या क्षमतांच्या संचाचा अविभाज्य भाग आहे संप्रेषण क्षमता, लोकांशी संवाद साधण्याची क्षमता, प्रत्येकाशी एक सामान्य भाषा शोधणे, संभाषणकर्त्यावर विजय मिळवणे, शेवटी त्याच्याकडून मुक्तपणे वस्तुनिष्ठ आणि विश्वासार्ह माहिती प्राप्त करण्यास सक्षम होण्यासाठी.

आधुनिक कामकाजाच्या परिस्थितीसाठी स्टँडर्डायझरकडे थकबाकी असणे आवश्यक आहे स्वैच्छिक गुण- तणावाचा प्रतिकार, अडचणींचा प्रतिकार करण्याची क्षमता (आक्षेपांसह). केवळ त्यांना ताब्यात घेऊन, एखादी व्यक्ती टीकेला पुरेसा प्रतिसाद देऊ शकते, त्याच्या दृष्टिकोनाचे रक्षण करू शकते आणि इच्छित ध्येयाकडे जाऊ शकते.

पूर्वगामीच्या आधारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की मानकीकरण तज्ञ हे ज्ञान, अनुभव आणि विकसित क्षमतांनी गुणाकार केलेला व्यवसाय आहे.

« विश्लेषणाच्या सूचीकडे परत

गैर-खाद्य उत्पादनांसाठी रेशनिंग ऑफिसरचे नोकरीचे वर्णन [संस्थेचे पूर्ण नाव, एंटरप्राइझ इ.)]

हे जॉब वर्णन रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या तरतुदींनुसार विकसित आणि मंजूर केले गेले आहे, कामगारांच्या व्यवसायांचे ऑल-रशियन वर्गीकरण ओके 016-94, कर्मचार्‍यांची पदे आणि वेतन श्रेणी आणि कामगार संबंध नियंत्रित करणारे इतर नियम. रशियाचे संघराज्य.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. गैर-अन्न उत्पादनांचा शिधावाटप अधिकारी कर्मचार्‍यांच्या श्रेणीशी संबंधित आहे आणि [योग्य ते भरा] च्या थेट अधीनस्थ आहे.

१.२. गैर-खाद्य उत्पादनांसाठी रेशनिंग ऑफिसरच्या पदावर नियुक्ती आणि त्यातून डिसमिस करणे [संस्थेच्या प्रमुखाचे पद, एंटरप्राइझ] ऑर्डरद्वारे केले जाते.

१.३. ज्या व्यक्तीने [आवश्यक असलेले] शिक्षण [कामाचा अनुभव सादर न करता / आणि कमीत कमी (मूल्य) वर्षांसाठी विशेष कामाचा अनुभव न घेता] त्याला नॉन-फूड रेशनिंग क्लर्कच्या पदावर नियुक्त केले जाते.

१.४. गैर-अन्न उत्पादनांच्या रेशनिंग अधिकाऱ्याला हे माहित असणे आवश्यक आहे:

१.४.१. डिक्री, आदेश, उच्च अधिकार्यांचे आदेश, पद्धतशीर, नियामक आणि गैर-खाद्य उत्पादनांच्या रेशनिंगवरील इतर मार्गदर्शन सामग्री.

१.४.२. गैर-खाद्य उत्पादनांच्या रेशनिंगच्या पद्धती.

१.४.३. खर्च मानके, अर्थशास्त्र, उत्पादनाची संघटना आणि व्यवस्थापन.

१.४.४. तांत्रिक प्रक्रिया आणि उत्पादन पद्धती.

रेटरचे जॉब वर्णन

तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाची एकीकृत प्रणाली.

१.४.६. गैर-खाद्य उत्पादनांना रेशन देण्याची प्रक्रिया.

१.४.७. कामगार कायदा.

१.४.८. कामगार संरक्षण, सुरक्षा उपाय, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि मानदंड.

१.४.९. अंतर्गत कामगार नियम.

2. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

२.१. नॉन-फूड उत्पादनांच्या रेशनिंग मॅनेजरला खालील कामाच्या जबाबदाऱ्या नियुक्त केल्या आहेत:

२.१.१. गैर-खाद्य उत्पादनांचे रेशनिंग.

२.१.२. गैर-खाद्य उत्पादनांसाठी तांत्रिकदृष्ट्या योग्य मानदंडांचा विकास आणि अंमलबजावणी.

२.१.३. गैर-खाद्य उत्पादनांसाठी मानदंड आणि किंमतींचा इलेक्ट्रॉनिक डेटाबेस राखणे.

२.१.४. गैर-खाद्य उत्पादनांचे नियंत्रण आणि लेखा.

२.१.५. सांख्यिकीय माहितीचे संकलन आणि तयारी.

२.१.६. गैर-खाद्य उत्पादनांच्या बाजाराच्या श्रेणीचा अभ्यास.

२.१.७. आवश्यक कागदपत्रे राखणे, स्थानिक नियामक कागदपत्रे लिहिणे.

२.१.८. [नॉन-फूड रेशनिंग ऑफिसरची इतर कर्तव्ये निर्दिष्ट करा].

3. अधिकार

३.१. गैर-अन्न उत्पादनांच्या शिधावाटप अधिकाऱ्याला हे अधिकार आहेत:

3.1.1. कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या सर्व सामाजिक हमींसाठी.

३.१.२. व्यवस्थापनाच्या मसुद्याच्या निर्णयांशी परिचित व्हा [संस्थेचे नाव, एंटरप्राइझ सूचित करा] त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित.

३.१.३. या सूचनेमध्ये प्रदान केलेल्या जबाबदाऱ्यांशी संबंधित कामात सुधारणा करण्याचे प्रस्ताव व्यवस्थापनाद्वारे विचारात घेण्यासाठी सबमिट करा.

३.१.४. त्यांच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांना मान्यता द्या.

३.१.५. संस्थेच्या व्यवस्थापनास त्यांची कर्तव्ये आणि अधिकारांच्या कामगिरीमध्ये मदत करणे आवश्यक आहे.

३.१.६. तुमची व्यावसायिक पात्रता सुधारा.

३.१.७. कामगार कायद्याद्वारे प्रदान केलेले इतर अधिकार.

4. जबाबदारी

४.१. गैर-अन्न शिधावाटप अधिकारी यासाठी जबाबदार आहेत:

- रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेपर्यंत - या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांचे पालन करण्यात अपयश किंवा अयोग्य कामगिरी;

- भौतिक नुकसान - रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान कामगार आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत;

- रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी, नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेले गुन्हे.

नोकरीचे वर्णन [दस्तऐवजाचे नाव, संख्या आणि तारीख] नुसार विकसित केले गेले.

स्ट्रक्चरल युनिटचे प्रमुख

[आद्याक्षरे, आडनाव]

[स्वाक्षरी]

[दिवस महिना वर्ष]

सहमत:

विधी विभागाचे प्रमुख

[आद्याक्षरे, आडनाव]

[स्वाक्षरी]

[दिवस महिना वर्ष]

जो विभाग प्रमुख आहे कामाच्या वेळेची कार्यक्षमता

व्यावसायिक मानके 2016-2017 लक्षात घेऊन नोकरीचे वर्णन

रेशनिंग आणि मोबदला तज्ञांसाठी नमुना नोकरीचे वर्णन

व्यावसायिक मानक मानव संसाधन विशेषज्ञ विचारात घेऊन नमुना नोकरीचे वर्णन तयार केले आहे

1. सामान्य तरतुदी

१.१. खालील व्यक्तीला रेशनिंग आणि मोबदला मधील तज्ञाच्या पदासाठी स्वीकारले जाते:

1) उच्च शिक्षण;

2) ज्यांच्याकडे अर्थशास्त्र, कामगार नियमन आणि मोबदला, प्रगत प्रशिक्षण कार्यक्रम या क्षेत्रातील व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रमांतर्गत अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षण आहे.

१.२. नुकसान भरपाई आणि भरपाई तज्ञांना माहित असणे आवश्यक आहे:

1) लेखा आणि कामगार आणि मजुरीच्या निर्देशकांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती;

2) उत्पादन तीव्रता आणि श्रम तीव्रता निर्धारित, मूल्यांकन आणि तुलना करण्याच्या पद्धती;

3) श्रम रेशनिंगच्या पद्धती;

4) श्रम खर्चाचे आंतरक्षेत्रीय आणि क्षेत्रीय मानक;

5) आधुनिक फॉर्म, पेमेंट सिस्टम आणि कर्मचार्यांच्या श्रम उत्पादकतेचे लेखांकन;

6) कर्मचार्‍यांच्या कामासाठी प्रणाली, पद्धती आणि भौतिक आणि गैर-भौतिक प्रोत्साहनांचे प्रकार;

7) तंत्रज्ञान आणि बजेट तयार करण्याच्या आणि नियंत्रणाच्या पद्धती;

8) दस्तऐवज आणि माहितीचे विश्लेषण आणि पद्धतशीर करण्यासाठी तंत्रज्ञान, पद्धती आणि तंत्रे;

9) कार्यप्रवाह आणि दस्तऐवजीकरण समर्थनाची मूलभूत माहिती;

10) काम आणि कामगारांना रेटिंग देण्याची प्रक्रिया, अधिकृत पगार, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि मजुरीचे गुणांक स्थापित करणे, प्रोत्साहन देयकांची गणना करणे;

11) कामगारांच्या कामाचे आणि व्यवसायांचे शुल्क आणि पात्रता संदर्भ पुस्तके आणि कर्मचार्यांच्या पदांची पात्रता वैशिष्ट्ये;

12) उत्पादन तंत्रज्ञानाच्या मूलभूत गोष्टी आणि संस्थेच्या क्रियाकलाप;

13) संस्थेची रचना आणि रिक्त पदे (व्यवसाय, वैशिष्ट्ये);

14) संस्थेचे कर्मचारी धोरण आणि धोरण;

15) कामगार अर्थशास्त्र;

16) सामान्य आणि सामाजिक मानसशास्त्र, समाजशास्त्र आणि कामगार मानसशास्त्राची मूलभूत तत्त्वे;

17) कामगार कायदे आणि कामगार कायद्याचे मानदंड असलेले इतर कायदे;

18) कर्मचार्‍यांवर दस्तऐवज राखण्याच्या दृष्टीने रशियन फेडरेशनच्या अभिलेखीय कायद्याची आणि नियामक कायदेशीर कृत्यांची मूलभूत माहिती;

19) रशियन फेडरेशनच्या कर कायद्याची मूलभूत तत्त्वे;

20) वैयक्तिक डेटावर रशियन फेडरेशनचे कायदे;

21) कामगार आणि रेशनिंग कर्मचार्‍यांचे आयोजन करण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन करणारे संस्थेचे स्थानिक नियम;

22) संस्थेचे स्थानिक नियम जे पेमेंट, संस्था आणि श्रमांचे मानकीकरण करण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन करतात;

23) करार (करार) पूर्ण करण्याची प्रक्रिया;

24) व्यवसाय संप्रेषणाच्या नैतिकतेचे नियम;

25) माहितीचे मूलभूत पाया, माहिती प्रणालीचे संरचनात्मक बांधकाम आणि त्यांच्यासह कार्य करण्याची वैशिष्ट्ये;

26) वेतनाचे फॉर्म आणि प्रणाली, बजेट तयार करण्याची प्रक्रिया;

27) काम आणि कामगारांना रेटिंग देण्याची प्रक्रिया, अधिकृत पगार, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि मजुरीचे गुणांक स्थापित करणे, प्रोत्साहन देयकांची गणना करणे;

28) कर्मचार्यांची संख्या निश्चित करण्यासाठी पद्धती;

29) पारिश्रमिक प्रणाली आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेवर दस्तऐवजांची नोंदणी, देखभाल आणि साठवण करण्याची प्रक्रिया;

30) लेखा दस्तऐवजीकरण प्रदान करण्यासाठी राज्य संस्था आणि संस्थांचे अधिकार आणि दायित्वे नियंत्रित करणारे नियामक कायदेशीर कायदे;

31) डेटा बँक तयार करणे, त्याची देखभाल करणे आणि मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेच्या प्रणालीवर अहवाल देणे;

32) खरेदी प्रक्रिया आयोजित करण्याची प्रक्रिया आणि संबंधित कागदपत्रांची अंमलबजावणी;

33) अंतर्गत कामगार नियम;

34) कामगार संरक्षण आवश्यकता आणि अग्नि सुरक्षा नियम;

35) ……… (आवश्यक ज्ञानासाठी इतर आवश्यकता)

१.३. नुकसान भरपाई आणि भरपाई तज्ञ सक्षम असणे आवश्यक आहे:

1) श्रमांच्या तर्कसंगत संघटनेच्या पद्धती सादर करा;

2) कामगार उत्पादकता वाढविण्यासाठी संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपायांसाठी योजना विकसित करा;

3) कामगार रेशनिंगची स्थिती, मानदंडांची गुणवत्ता, कामगार निर्देशकांचे विश्लेषण करा;

4) कामाच्या ठिकाणी कर्मचारी आणि कामगार रेशनिंगच्या कार्य संस्था प्रणालीच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण करा;

5) बजेट आणि निधीचे नियोजन करण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या मानधनासाठी खर्चाच्या बाबी तयार करा आणि नियंत्रित करा;

6) माहिती प्रणाली आणि डेटाबेससह कार्य करा:

रेशनिंग आणि कर्मचार्यांच्या मोबदल्यावर;

कर्मचार्‍यांच्या मानधनावर;

पेमेंट सिस्टम आणि कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या संघटनेवर;

7) क्रियाकलापांच्या दिशेने दस्तऐवज विकसित करा आणि काढा;

8) कर्मचारी व्यवस्थापनामध्ये भौतिक प्रेरणा तंत्रज्ञान लागू करा;

9) संस्थेच्या उद्दिष्टांनुसार कर्मचार्‍यांसाठी प्रेरक कार्यक्रम तयार करण्याची संकल्पना विकसित करा;

10) संस्थेच्या उद्देशांसाठी मोबदला आणि साहित्य (आर्थिक) श्रम प्रेरणांच्या आधुनिक प्रणालींचे विश्लेषण करा;

11) संबंधित व्यावसायिक पात्रतेनुसार कर्मचार्‍यांच्या मानधनाच्या पातळीचे विश्लेषण करा;

12) श्रमिक बाजारातील मजुरीचे निरीक्षण करा;

13) कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्यात भौतिक प्रोत्साहन, नुकसान भरपाई आणि फायदे या प्रकारांचे विश्लेषण करा;

14) कर्मचार्यांच्या मानधनाच्या विकासासाठी अंदाज लावा;

15) मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेसाठी उपाययोजनांसाठी दस्तऐवजीकरण समर्थन प्रदान करणे;

16) राज्य संस्था, कामगार संघटना आणि कर्मचार्‍यांच्या इतर प्रतिनिधी संस्थांना सादर केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या वेतनाच्या आणि कामगारांच्या संघटनेच्या मुद्द्यांवर कागदपत्रे तयार करा;

17) मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेच्या मुद्द्यांवर नियामक आणि पद्धतशीर दस्तऐवजांचे विश्लेषण करा;

18) रशियन फेडरेशनच्या कायद्याच्या आणि संस्थेच्या स्थानिक कायद्यांच्या आवश्यकतांनुसार दस्तऐवजांचे संचयन आयोजित करा;

19) माहिती प्रणाली आणि भौतिक माध्यमांमध्ये दस्तऐवजांचे रेकॉर्ड आणि नोंदणी ठेवा;

20) प्राथमिक खरेदी प्रक्रिया पार पाडणे आणि कराराच्या निष्कर्षासाठी संबंधित कागदपत्रे तयार करणे;

21) व्यावसायिक पत्रव्यवहार करा;

22) व्यवसाय संप्रेषण नैतिकतेच्या नियमांचे पालन करा;

23) ……… (इतर कौशल्ये आणि क्षमता)

१.४. त्यांच्या कामात रेशनिंग आणि मोबदला मधील तज्ञ याद्वारे मार्गदर्शन करतात:

१) ……… (घटक दस्तऐवजाचे नाव)

2) ……… (स्ट्रक्चरल युनिटचे नाव) वरचे नियम

3) हे नोकरीचे वर्णन;

४) ……… (स्थानानुसार कामगार कार्ये नियंत्रित करणाऱ्या स्थानिक नियमांची नावे)

१.५. रेशनिंग आणि मोबदला मधील तज्ञ थेट ……… (डोकेच्या पदाचे शीर्षक) यांना अहवाल देतात.

१.६. ……… (इतर सामान्य तरतुदी)

2. श्रम कार्ये

२.१. कामगारांच्या संघटनेसाठी आणि कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्यासाठी क्रियाकलाप:

1) कर्मचार्‍यांच्या कामाची संघटना;

2) कर्मचार्यांच्या मोबदल्याची संघटना;

3) कामगारांच्या संघटनेवर प्रक्रिया आणि वर्कफ्लोचे प्रशासन आणि कर्मचार्यांच्या मोबदला.

२.२. ……… (इतर कार्ये)

3. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

३.१. नुकसान भरपाई आणि भरपाई विशेषज्ञ खालील गोष्टींसाठी जबाबदार आहे:

3.1.1. परिच्छेदांमध्ये निर्दिष्ट श्रम कार्याचा भाग म्हणून. या नोकरीच्या वर्णनाचा 1 खंड 2.1:

1) विविध श्रेणीतील कर्मचारी, उत्पादनाची वैशिष्ट्ये आणि संस्थेच्या क्रियाकलापांसाठी कामगार रेशनिंग आयोजित करण्याच्या यशस्वी कॉर्पोरेट पद्धतींचे विश्लेषण करते;

2) कर्मचार्‍यांचे काम आयोजित करण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांच्या खर्चाचे मूल्यांकन करून कामाच्या ठिकाणी कामगारांना रेशन देण्याची प्रक्रिया विकसित करण्यासाठी;

3) कर्मचार्‍यांचे काम आयोजित करण्यासाठी एक प्रणाली सादर करते आणि श्रम तीव्रता, मानक हेडकाउंट, कामाचे वेळापत्रक आणि कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याच्या अटींच्या निर्धाराने नियमनवर नियंत्रण ठेवते;

4) श्रम उत्पादकता आणि श्रम रेशनिंगची गुणवत्ता वाढविण्यासाठी राखीव जागा उघड करते;

5) कर्मचार्‍यांची परिस्थिती आणि मोबदला बदलण्यासाठी प्रस्ताव तयार करते;

6) कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेसाठी बजेट तयार करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करते;

7) कामगार संघटना आणि कामाच्या ठिकाणी कामगार रेशनिंग प्रणालीची प्रभावीता निर्धारित करते.

३.१.२. परिच्छेदांमध्ये निर्दिष्ट श्रम कार्याचा भाग म्हणून. या नोकरीच्या वर्णनाचे २ खंड २.१:

1) कर्मचारी मोबदला प्रणाली आयोजित करण्यासाठी यशस्वी कॉर्पोरेट पद्धतींचे विश्लेषण करते;

२) कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली विकसित करते;

3) पेरोल फंड, प्रोत्साहन आणि भरपाई देयके नियोजित बजेट तयार करते;

4) कर्मचारी मोबदला प्रणाली सादर करते;

5) कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करते.

३.१.३. परिच्छेदांमध्ये निर्दिष्ट श्रम कार्याचा भाग म्हणून. या नोकरीच्या वर्णनाचे 3 खंड 2.1:

1) दस्तऐवज परिसंचरण प्रक्रियेचे विश्लेषण करते, पारिश्रमिक आणि कामगारांच्या संघटनेवरील स्थानिक दस्तऐवज;

२) मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमाच्या मुद्द्यांवर कागदपत्रे तयार करतात;

3) मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमाच्या मुद्द्यांवर प्रस्ताव तयार करते;

4) पारिश्रमिक प्रणाली सुधारण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांचे संघटन करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करते;

5) संस्थेच्या प्रणालीचे दस्तऐवजीकरण आणि संस्थात्मक समर्थन आणि कर्मचार्‍यांचे मोबदला करते;

6) राज्य संस्था, कामगार संघटना आणि कर्मचार्‍यांच्या इतर प्रतिनिधी संस्थांना कर्मचार्‍यांच्या विनंत्या आणि अधिसूचनांची तयारी आणि प्रक्रिया पार पाडते, मोबदला आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रमांच्या संघटनेवर;

7) सल्लामसलत, पारिश्रमिक प्रणालींवरील माहिती सेवा आणि कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या संघटनेच्या तरतुदीसाठी करारांसह, त्यांच्या निष्कर्षासाठी प्राथमिक प्रक्रियेसह.

३.१.४. त्याच्या श्रमिक कार्यांच्या कामगिरीचा एक भाग म्हणून, तो त्याच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या सूचना पूर्ण करतो.

३.१.५. ……… (इतर कर्तव्ये)

३.२. ……… (इतर नोकरीचे वर्णन)

4. अधिकार

रेशनिंग आणि मोबदला तज्ञांना हे अधिकार आहेत:

४.१. मसुदा निर्णयांच्या चर्चेत, त्यांची तयारी आणि अंमलबजावणी यावर बैठकांमध्ये भाग घ्या.

४.२. या सूचना, जारी केलेल्या असाइनमेंट्सवर स्पष्टीकरण आणि स्पष्टीकरणासाठी तत्काळ पर्यवेक्षकांना विचारा.

४.३. त्वरित पर्यवेक्षकाच्या वतीने विनंती करा आणि संस्थेच्या इतर कर्मचार्‍यांकडून आवश्यक माहिती, असाइनमेंटच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक कागदपत्रे प्राप्त करा.

४.४. त्याने केलेल्या कार्याबद्दल व्यवस्थापनाच्या मसुद्याच्या निर्णयांशी परिचित व्हा, त्याच्या पदावरील त्याचे अधिकार आणि दायित्वे, त्याच्या श्रमिक कार्यांच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांसह दस्तऐवजांसह परिचित व्हा.

४.५. त्यांच्या श्रमिक कार्यांच्या चौकटीत कामगार संघटनेचे प्रस्ताव त्यांच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाद्वारे विचारात घेण्यासाठी सबमिट करा.

४.६. पार पाडलेल्या कर्तव्यांशी संबंधित समस्यांच्या चर्चेत भाग घ्या.

४.७. ……… (इतर अधिकार)

5. जबाबदारी

५.१. रेशनिंग आणि मोबदला विशेषज्ञ यासाठी जबाबदार आहे:

या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांची अयोग्य कामगिरी किंवा गैर-कार्यप्रदर्शनासाठी - रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने, लेखा कायदे;

रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी आणि गुन्ह्यांसाठी;

संस्थेचे नुकसान करण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने.

५.२. ……… (इतर दायित्वाच्या तरतुदी)

6. अंतिम तरतुदी

६.१. हे नोकरीचे वर्णन व्यावसायिक मानक "मानव संसाधन व्यवस्थापन विशेषज्ञ" च्या आधारावर विकसित केले गेले आहे, 6 ऑक्टोबर 2015 एन 691n च्या रशियाच्या कामगार मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केले आहे ... ... ... ( संस्थेच्या स्थानिक नियमांचे तपशील)

६.२. या सूचनेसह कर्मचार्‍याची ओळख रोजगारावर (रोजगार करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी) केली जाते. या सूचनेसह कर्मचार्‍याच्या परिचयाच्या वस्तुस्थितीची पुष्टी ……… (परिचय शीटवर स्वाक्षरी केलेली आहे, जी या सूचनांचा अविभाज्य भाग आहे (सूचनांसह परिचित होण्याच्या जर्नलमध्ये); द्वारे ठेवलेल्या सूचनांच्या प्रतीमध्ये नियोक्ता; दुसर्या मार्गाने)

६.३. ……… (इतर अंतिम तरतुदी)