निकोलस I च्या सिंहासनावर विराजमान झाल्यानंतर, देशातील सर्वात महत्त्वपूर्ण भूमिका "हिज इम्पीरियल मॅजेस्टीज ओन ऑफिस" द्वारे अधिग्रहित केली गेली, ज्यामध्ये सहा शाखा होत्या.

कार्यांना पहिला विभागमंत्री आणि मंत्रालयांच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण, विचारासाठी विधेयके तयार करणे समाविष्ट आहे.

दुसरा विभागसंहिताकरण कार्यात गुंतले होते.

तिसरा विभागराज्य गुन्ह्यांचा सामना करण्यासाठी तयार केले गेले.

सक्षमतेत चौथा विभागधर्मादाय आणि महिला शैक्षणिक संस्थांवर नियंत्रण समाविष्ट आहे.

पाचवा विभागराज्य शेतकऱ्यांच्या व्यवस्थापनात सुधारणा करण्यात गुंतले होते.

सहावा विभागकॉकेशसच्या व्यवस्थापनावर साहित्य तयार करण्यासाठी विशेषतः तयार केले गेले.

नवीन सम्राटाच्या सिंहासनावर आरूढ होण्याआधीच्या घटना लक्षात घेता, राजकीय तपासणीचा प्रभारी असलेल्या तिसऱ्या विभागाला विशेष भूमिका का देण्यात आली हे समजू शकते. कार्यालयाच्या या स्ट्रक्चरल युनिटला जेंडरम्सचे एक वेगळे कॉर्प्स नेमण्यात आले होते ज्याचा प्रमुख स्वतः तिसऱ्या विभागाचा प्रमुख होता. लांब वर्षेही पोझिशन्स A.Kh द्वारे एकत्रित केली गेली. बेनकेंडॉर्फ, ज्याने थेट सम्राटाला कळवले. शाही हुकुमानुसार, संपूर्ण देश त्यांच्या स्वतःच्या विभागांसह 7 जेंडरमेरी जिल्ह्यांमध्ये विभागला गेला. याव्यतिरिक्त, एक मुख्य संचालनालय होते, जे सर्व लिंगमेरी युनिट्स आणि प्रांतीय निदेशालयांच्या क्रियाकलापांचे समन्वय करते.

निकोलस आय. 1796 मध्ये, कॅथरीन II च्या कारकिर्दीच्या शेवटच्या वर्षी, तिचा तिसरा नातू जन्मला, ज्याचे नाव निकोलस होते. तो एक निरोगी आणि सशक्त मुलगा म्हणून वाढला, त्याच्या उंच उंचीसाठी त्याच्या समवयस्कांमध्ये उभा राहिला. वयाच्या चौथ्या वर्षी त्याच्यावर खूप प्रेम करणारे वडील गमावले. त्याचे त्याच्या मोठ्या भावांशी जवळचे संबंध नव्हते. त्याने आपले बालपण आपल्या धाकट्या भावासोबत अंतहीन युद्ध खेळांमध्ये घालवले. निकोलस, अलेक्झांडरकडे पाहताना मला वाटले की हा भुसभुशीत, टोकदार किशोर शेवटी त्याचे सिंहासन घेईल.

त्याने असमानपणे अभ्यास केला. सामाजिक शास्त्रे त्याला कंटाळवाणी वाटत होती. त्याउलट, तंतोतंत आणि नैसर्गिक विज्ञानत्याला गुरुत्वाकर्षण जाणवले आणि त्याला लष्करी अभियांत्रिकीमध्ये खरोखर रस होता. एके दिवशी त्याला या विषयावर एक निबंध लिहिण्यास सांगितले गेले की लष्करी सेवा हा केवळ एका उच्चभ्रूचा व्यवसाय नाही, जो आहे.

आणि इतर उपक्रम जे सन्माननीय आणि उपयुक्त आहेत. निकोलाईने काहीही लिहिले नाही आणि शिक्षकांना हा निबंध स्वतः लिहावा लागला आणि नंतर तो त्यांच्या विद्यार्थ्याला लिहून द्यावा लागला.

इंग्लंडला भेट दिल्यानंतर, निकोलाई यांनी अशी इच्छा व्यक्त केली की रॅली आणि क्लबमध्ये आवाज करणारे हे सर्व बोलणारे अवाक व्हावेत. पण बर्लिनमध्ये, त्याच्या सासऱ्याच्या, प्रशियाच्या राजाच्या दरबारात, त्याला घरी वाटले. त्याला प्रशियाचे लष्करी नियम किती चांगले माहीत होते याचे जर्मन अधिकारी आश्चर्यचकित झाले.

अलेक्झांडरच्या विपरीत, निकोलस नेहमीच घटनावाद आणि उदारमतवादाच्या कल्पनांपासून परके होते. तो एक सैन्यवादी आणि भौतिकवादी होता ज्याने जीवनाच्या आध्यात्मिक बाजूचा तिरस्कार केला. दैनंदिन जीवनात तो खूप नम्र होता. कुटुंबातही तो कठोर राहिला. एकदा, जेव्हा तो आधीच सम्राट होता, तेव्हा त्याने काकेशसच्या राज्यपालाशी बोलले. संभाषणाच्या शेवटी, नेहमीप्रमाणे, त्याने आपल्या पत्नीच्या प्रकृतीबद्दल विचारले. व्हाईसरॉयने तिच्या तळलेल्या नसांबद्दल तक्रार केली. "नसा? - निकोलाईने विचारले, "महारानीला देखील मज्जातंतू होती." पण मी म्हणालो की तेथे कोणतेही मज्जातंतू नसावे, आणि तेथे काहीही नव्हते. ”

निकोलसने वैयक्तिकरित्या अनेक डिसेम्ब्रिस्टची चौकशी केली. त्याने काहींना सौम्य वागणूक देऊन उघडपणे साक्ष देण्यास प्रवृत्त करण्याचा प्रयत्न केला, तर इतरांना ओरडले. डिसेम्ब्रिस्टची चाचणी बंद दाराआड झाली. पाच सर्वात दोषी षड्यंत्रकारांना (के. एफ. रायलीव्ह, पी. आय. पेस्टेल, एस. आय. मुराव्योव-अपोस्टोल, एम. पी. बेस्टुझेव्ह-र्युमिन आणि पी. जी. काखोव्स्की) यांना फाशी देण्यात आली. पीटर आणि पॉल किल्ला 13 जुलै, 1826 रोजी, 121 डिसेम्बरिस्टांना कठोर परिश्रम करण्यासाठी किंवा सायबेरियातील सेटलमेंटमध्ये निर्वासित करण्यात आले, त्यांना एका किल्ल्यात कैद करण्यात आले किंवा काकेशसमध्ये पाठवले गेले, जेथे गिर्यारोहक आणि सामान्य सैनिकांशी युद्ध झाले. निकोलसच्या प्रदीर्घ कारकिर्दीत टिकून राहण्याची संधी फार कमी जणांना मिळाली.

निकोलस प्रथमचा असा विश्वास होता की डिसेम्ब्रिस्ट हे राजेशाहीच्या व्यापक उलथून टाकण्यासाठी झटणाऱ्या क्रांतिकारी षड्यंत्रकर्त्यांच्या गुप्त पॅन-युरोपियन संघटनेचे एक शाखा होते. त्यांच्यावरील विजयामुळे तो खूश झाला. तथापि, नैतिक दृष्टीने, निकोलस हरले, रशियन खानदानी लोकांसाठी, सम्राज्ञी अण्णा इव्हानोव्हनाच्या काळापासून, अशा शिक्षा माहित नव्हत्या आणि पाच षड्यंत्रकर्त्यांना फाशी दिली आणि बाकीच्यांना तुरुंगात टाकले गेले. बरेच नातेवाईक, मित्र आणि समविचारी डिसेम्ब्रिस्ट मोकळे राहिले.

तृतीय विभागाचे उपक्रम, सेन्सॉरशिप मजबूत करणे.डिसेम्ब्रिस्टच्या भाषणानंतर, सरकारने पोलिसांना बळकट करण्यासाठी अनेक तातडीच्या उपाययोजना केल्या. 1826 मध्ये, हिज इम्पीरियल मॅजेस्टीच्या स्वतःच्या चॅन्सेलरीचा तिसरा विभाग स्थापन करण्यात आला, जो राजकीय तपासाचा मुख्य भाग बनला. त्याच्या ताब्यात जेंडरम्सचे वेगळे कॉर्प्स होते. थर्ड डिपार्टमेंटचे प्रमुख हे जेंडरमे कॉर्प्सचे प्रमुख देखील होते. बऱ्याच वर्षांपासून हे पद बॅरन ए.एच. बेंकेंडॉर्फ, नायक यांच्याकडे होते देशभक्तीपर युद्ध 1812 आणि 19 व्या शतकाच्या सुरुवातीच्या इतर युद्धांमध्ये, डेसेम्ब्रिस्टच्या पराभवात आणि त्यांच्या नंतरच्या काळात भाग घेतला. निकोलस I चा वैयक्तिक मित्र, त्याने त्याच्या हातात प्रचंड शक्ती केंद्रित केली.

त्यांनी "देशद्रोह" चे अगदी थोडेसे प्रकटीकरण शोधले. उघड केलेल्या योजना अतिशयोक्तीपूर्ण होत्या आणि "भयंकर षड्यंत्र" म्हणून राजासमोर सादर केल्या गेल्या, ज्यातील सहभागींना अत्यंत कठोर शिक्षा झाली. 1827 मध्ये, मॉस्को विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांमध्ये सहा लोकांचे वर्तुळ सापडले ज्यांनी मिनिन आणि पोझार्स्कीच्या स्मारकावर संविधानाची मागणी करणारी घोषणा द्यायची होती. “क्रेटन बंधूंचे प्रकरण” उद्भवले. चार वर्षांनंतर मोठा भाऊ श्लिसेलबर्ग किल्ल्यात मरण पावला, दुसरा भाऊ, काकेशसमध्ये खाजगी म्हणून पाठविला गेला, युद्धात मरण पावला, तिसरा दुर्दैवाने इतर तीन साथीदारांसह तुरुंगातील कंपन्यांमध्ये संपला.

सरकारचा असा विश्वास होता की रशियन वास्तविकता "देशद्रोही" विचारसरणीच्या उदयास कारण देत नाही, हे सर्व केवळ पश्चिम युरोपीय कल्पनांच्या प्रभावाखाली दिसून आले. म्हणून, सेन्सॉरशिपवर अतिशयोक्तीपूर्ण आशा ठेवल्या गेल्या. सार्वजनिक शिक्षण मंत्री, काउंट एसएस उवारोव, जे सेन्सॉरशिपचे प्रभारी होते, त्यांनी युरोपियन कल्पनांच्या प्रवाहाविरूद्ध "शक्य असेल तेथे मानसिक धरणांची संख्या" वाढवण्याचे त्यांचे कार्य पाहिले. 1826 मध्ये, एक नवीन सेन्सॉरशिप कायदा स्वीकारण्यात आला, ज्याचे टोपणनाव "कास्ट आयर्न" होते. सरकारी सुधारणांसाठी "अनधिकृत" प्रस्ताव तयार करण्यास मनाई होती अशा कोणत्याही कामातून सेन्सॉरने पुढे जावे असे मानले जात नाही. ज्यांनी भोगाची परवानगी दिली त्यांना शिक्षा केली आणि बडतर्फ केले.

सार्वजनिक शिक्षण मंत्रालयाचा अन्यायकारक फायदा होत असल्याचा विश्वास इतर विभागांनी देखील स्वतःसाठी सेन्सॉरशिप अधिकार शोधण्यास सुरुवात केली - प्रत्येक त्यांच्या आवडीच्या क्षेत्रात. लवकरच थर्ड डिपार्टमेंट, सिनोड आणि जवळजवळ सर्व मंत्रालयांनी हा अधिकार मिळवला. अगदी घोडेपालन विभागाची स्वतःची सेन्सॉरशिप आहे. प्रचंड सेन्सॉरशिपने सर्व वाजवी मर्यादा ओलांडल्या आहेत - अगदी सरकारच्या दृष्टिकोनातूनही. परंतु परिस्थिती कशी तरी दुरुस्त करण्याच्या प्रयत्नांना केवळ अल्पकालीन यश मिळाले आणि नंतर सेन्सॉरशिपमध्ये अनागोंदी आणि मनमानी पुनर्संचयित झाली. त्याचे बळी बहुधा सरकारला अनुकूल लोक होते आणि विरोधी विचार सुशिक्षित समाजाच्या काही भागांमध्ये घुसत राहिले.

"अधिकृत राष्ट्रीयत्व" चा सिद्धांत.निकोलायव सरकारने स्वतःची विचारधारा विकसित करण्याचा आणि शाळांमध्ये परिचय देण्याचा प्रयत्न केला; विद्यापीठे, प्रेस. निरंकुशतेचे मुख्य विचारवंत इतिहासकार आणि लेखक एस.एस. उवारोव होते, जे 1834 पासून सार्वजनिक शिक्षण मंत्री होते. भूतकाळात, एक मुक्तविचारक जो अनेक डिसेम्ब्रिस्टशी मित्र होता, त्याने तथाकथित "अधिकृत राष्ट्रीयत्व" सिद्धांत("हुकूमशाही, ऑर्थोडॉक्सी आणि राष्ट्रीयत्व"). उवरोव्हच्या कल्पनांचा अर्थ अभिजात लोकांच्या क्रांतिकारी भावना आणि रशियामधील विद्यमान व्यवस्थेवरील जनतेची निष्ठा ही पश्चिमेकडून आणलेली एक घटना म्हणून सादर केली गेली, जी केवळ सुशिक्षित समाजाच्या "बिघडलेल्या" भागांमध्ये होती. शेतकऱ्यांची निष्क्रीयता, त्याची धार्मिकता, झारवरील विश्वास हा एक मंत्री होता जो आदिम आणि मूळ वैशिष्ट्ये मानला जातो. लोक पात्र. इतर राष्ट्रे, त्यांनी लिहिले, "शांतता माहीत नाही आणि मतभिन्नतेमुळे कमकुवत झाली आहे," परंतु रशिया "अतुलनीय एकमताने मजबूत आहे - येथे राजा लोकांच्या व्यक्तीमध्ये पितृभूमीवर प्रेम करतो आणि वडिलांप्रमाणे राज्य करतो, ज्याचे मार्गदर्शन आहे. कायदे, आणि लोकांना हे माहित नाही की पितृभूमी राजापासून कशी वेगळी करावी आणि त्याच्यामध्ये त्याचा आनंद, सामर्थ्य आणि वैभव आहे.

उवारोव्हच्या कल्पनांना बेनकेन्डॉर्फ यांनी पाठिंबा दिला. "रशियाचा भूतकाळ आश्चर्यकारक होता, त्याचा वर्तमान भव्य पेक्षा अधिक आहे, त्याच्या भविष्यासाठी, सर्वात जंगली कल्पनेने कल्पना करू शकणाऱ्या सर्व गोष्टींपेक्षा जास्त आहे" - या भावनेने, त्याच्या मते, एखाद्याने रशियाबद्दल लिहावे.

निकोलसच्या काळातील सर्वात प्रमुख रशियन इतिहासकार (एम. पी. पोगोडिन, एन. जी. उस्ट्र्यालोव्ह आणि इतर) यांनी त्यांच्या वैज्ञानिक आणि पत्रकारितेच्या कामात सरकारने प्रस्तावित केलेल्या संकल्पनेचे अनुसरण करण्याचा प्रयत्न केला.

सुशिक्षित समाजाच्या एका भागामध्ये, अधिकृत राष्ट्रीयतेचा सिद्धांत सर्वात निर्णायक नकार आणि निषेधाने भेटला, तथापि, काही लोकांनी उघडपणे व्यक्त करण्याचे धाडस केले. म्हणून, 1836 मध्ये "टेलिस्कोप" मासिकात प्रकाशित झालेल्या "तात्विक पत्राने" अशी खोल छाप पाडली आणि ए.एस. पुष्किन यांचे मित्र आणि अनेक डिसेम्बरिस्ट पी. या. ताज्या युरोपियन वैचारिक प्रवृत्तींपासून रशियाच्या अलिप्ततेबद्दल, देशात स्वतःला स्थापित केलेल्या राजकीय आणि आध्यात्मिक स्थिरतेच्या परिस्थितीबद्दल चाडाएव संतापाने बोलले. झारच्या आदेशानुसार, चादादेवला वेडा घोषित करण्यात आले आणि नजरकैदेत ठेवण्यात आले. “अधिकृत राष्ट्रीयत्व” हा सिद्धांत अनेक दशकांपासून निरंकुशतेच्या विचारसरणीचा आधारस्तंभ बनला आहे.

नोकरशाही यंत्रणेचा विस्तार. नोकरशाही व्यवस्थापनाचे सार.जनतेवर विश्वास न ठेवता, निकोलस मी त्याचा मुख्य पाठिंबा सैन्य आणि नोकरशहांमध्ये पाहिला. निकोलसच्या कारकिर्दीत नोकरशाही तंत्राचा आणखी विस्तार झाला. नवीन मंत्रालये आणि विभाग दिसू लागले, त्यांच्या स्वत: च्या स्थानिक स्वराज्य संस्था तयार करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. विविध प्रकारचे उद्योग नोकरशाहीच्या नियमनाच्या वस्तू बनले मानवी क्रियाकलापधर्म, कला, साहित्य, विज्ञान यासह. अधिकाऱ्यांची संख्या झपाट्याने वाढली. IN लवकर XIXव्ही. त्यापैकी 15-16 हजार होते, 1847 मध्ये - 61.5 हजार आणि 1857 मध्ये - 86 हजार.

सर्व वाजवी मर्यादांच्या पलीकडे जाऊन व्यवस्थापकीय केंद्रवाद तीव्र झाला. केंद्रीय विभागांमध्ये जवळपास सर्व प्रकरणे निकाली काढण्यात आली. अगदी सर्वोच्च संस्था (स्टेट कौन्सिल आणि सिनेट) देखील छोट्या छोट्या गोष्टींनी ओव्हरलोड झाल्या होत्या. यामुळे एक प्रचंड पत्रव्यवहार झाला, बहुतेक वेळा औपचारिक स्वरूपाचा. प्रांताधिकाऱ्यांनी कधीकधी सेंट पीटर्सबर्गच्या एका पेपरला न वाचता प्रतिसाद लिहिला.

तथापि, नोकरशाही व्यवस्थापनाचे सार म्हणजे मोठ्या संख्येने कागदपत्रे आणि कारकुनी लाल फितीचे लेखन नाही. ही त्याची बाह्य चिन्हे आहेत. सार असा आहे की निर्णय घेतले जातात आणि ते कोणत्याही प्रतिनिधींच्या बैठकीद्वारे, एका जबाबदार अधिकाऱ्याद्वारे (मंत्री, राज्यपाल) नव्हे तर संपूर्ण प्रशासकीय यंत्रणेद्वारे घेतले जातात. मंत्री किंवा राज्यपाल हे या यंत्राचा फक्त एक भाग बनवतात, जरी ते अत्यंत महत्त्वाचे असले तरी.

सर्व माहिती मंत्र्याकडे त्याच्या यंत्राद्वारे पोहोचत असल्याने, मंत्री स्वतःला जसेच्या तसे, त्याच्या उपकरणाच्या दयेवर पाहतो. अधीनस्थ अधिकारी विविध प्रकरणांवर निर्णयाचा मसुदा तयार करतात. एखाद्या प्रकरणाचे निराकरण, जसे की ज्ञात आहे, ते कसे नोंदवले जाते यावर मुख्यत्वे अवलंबून असते. असंख्य प्रकरणे, विशेषत: ज्यात अधिकाऱ्यांना फारसा रस नसतो, प्रत्यक्षात ते अहवाल तयार करणारे अधिकारी ठरवतात. अधीनस्थ अधिकारी दिवसेंदिवस त्याच दिशेने पद्धतशीरपणे त्यांच्या वरिष्ठांवर प्रभाव टाकत असतील तर शेवटी हे होते सामान्य दिशाया विभागाचे धोरण. निकोलायव्हच्या काळात, नवीन व्यवसायाशी फारसे परिचित नसलेले सैन्य सेनापती बऱ्याचदा मंत्रालये आणि विभागांच्या प्रमुखांच्या पदांवर नियुक्त केले जात होते. त्यांनीच सर्व प्रथम स्वत: ला वरिष्ठांच्या पदावर शोधले, ज्याचे नेतृत्व अधीनस्थ होते.

निकोलस प्रथम एकदा म्हणाले: "रशियावर महापौरांचे राज्य आहे." खरंच, मध्यम नोकरशहा (प्रमुख) निर्णय घेण्यात विशेष भूमिका बजावतात. परंतु त्यांच्या अहवालावर झालेल्या निर्णयाला मुख्य कार्यकारी जबाबदार नाही. तत्वतः, ज्याने त्यावर स्वाक्षरी केली त्याने उत्तर दिले पाहिजे. परंतु मंत्री किंवा राज्यपाल यापेक्षा वेगळा निर्णय घेऊ शकले नसते हे सर्वांना माहीत आहे, कारण त्यांचा अहवाल अशा प्रकारे दिला गेला होता, अन्यथा नाही. अशाप्रकारे नोकरशाही व्यवस्थापनाचे गोलाकार बेजबाबदारपणाचे वैशिष्ट्य दिसून येते.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-1.jpg" alt=">निकोलस I ची शेतकरी सुधारणा">!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-2.jpg" alt=">निकोलस I">!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-3.jpg" alt=">Nikolai I Pa vlovich, 658 Sekloe, 1758. पीटर्सबर्ग)"> Никола й I Па влович 1796, Царское Село - 1855, Петербург) - император Всероссийский с 1825 по 1855 года, царь Польский и !} ग्रँड ड्यूकफिनिश. सम्राट पॉल पहिला आणि मारिया फेडोरोव्हनाचा तिसरा मुलगा, सम्राट अलेक्झांडर I चा भाऊ, सम्राट अलेक्झांडर II चे वडील.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-4.jpg" alt="> निकोलस I बद्दल फ्रेंच कवी आणि विचारवंत लामार."> О Николае I Французский поэт и мыслитель Ламартин А. «Нельзя не уважать Монарха, который ничего не требовал для себя и сражался только за принципы» . Фрейлина Тютчева А. Он проводил за работой 18 часов в сутки, трудился до !} रात्री उशिरा, पहाटे उठून, कठोर पलंगावर झोपले, सर्वात जास्त संयमाने जेवले, आनंदासाठी काहीही आणि कर्तव्यासाठी सर्व काही त्यागले नाही आणि आपल्या प्रजेच्या शेवटच्या दिवसाच्या मजुरापेक्षा जास्त श्रम आणि काळजी घेतली. तो सर्व काही स्वतःच्या डोळ्यांनी पाहू शकतो, स्वतःच्या कानाने सर्व काही ऐकू शकतो, स्वतःच्या समजुतीनुसार सर्वकाही नियमन करू शकतो आणि स्वतःच्या इच्छेने सर्वकाही बदलू शकतो यावर त्यांचा प्रामाणिक आणि प्रामाणिक विश्वास होता. "

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-5.jpg" alt=">निकोलस 1 च्या कारकिर्दीची सुरुवात डीरिसच्या अपप्रेशन स्युम्ब्रिजपासून झाली. 1825 मध्ये, डिसेंबर 14. मध्ये राजवट संपली"> Правление Николая 1 началось подавлением восстания декабристов в 1825, 14 декабря. Завершилось царствование во время Крымской войны, в период обороны Севастополя в 1855, в феврале. На всех уровнях системы управления Николай 1 стремился установить максимальную исполнительность, придав структуре "целесообразность и стройность".!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-6.jpg" alt=">डिसेम्बरिस्ट विद्रोह">!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-9.jpg" alt=">झारने पोलिस विभागाचे बळकटीकरण पाहिले. या मध्ये सुधारणा निकोलस 1 प्राधान्य कार्य"> В качестве первоочередной задачи царь видел укрепление полицейско-бюрократического ведомства. Реформы Николая 1 в этой сфере состояли в борьбе с революционными движениями, в укреплении самодержавного порядка. Исполнение этих идей царь видел в последовательном проведении военизации, централизации и бюрократизации. Реформы Николая 1, кратко говоря, способствовали формированию продуманной системы всестороннего вмешательства государства в культурную, экономическую, !} सामाजिक-राजकीयदेशाचे जीवन.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-10.jpg" alt=">निकोलस 1rd विभागाच्या क्रियाकलापांच्या सुधारणांवर परिणाम झाला. त्याच्या नियंत्रणाखाली स्वतःची चॅन्सेलरी स्थापन झाली"> Реформы Николая 1 коснулись деятельности Третьего отделения Собственной канцелярии. Под его управлением был учрежден жандармский корпус. В результате, вся страна (кроме области Закавказья, Войска Донского, Финляндии и Польши) была поделена на пять, а потом на восемь округов под управлением жандармских генералов. Таким образом, Третье отделение стало докладывать государю о малейших изменениях в настроениях народа. Кроме того, в обязанности ведомства входила проверка деятельности !} राज्य व्यवस्था, स्थानिक आणि केंद्रीय प्रशासन संस्था, भ्रष्टाचार आणि मनमानीपणाचे तथ्य ओळखणे, गुन्हेगारांना न्याय मिळवून देणे इ.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-11.jpg" alt=">निकोलसच्या सुधारणांचा परिणाम c28 मध्ये नवीन नियम 1. ते"> Реформы Николая 1 отразились на цензуре. В 1828 году были введены новые правила. Они, безусловно, смягчали ранее принятые, однако предусматривала !} मोठ्या संख्येनेनिर्बंध आणि प्रतिबंध. निकोलस 1 ने पत्रकारितेविरूद्धचा लढा मुख्य कार्यांपैकी एक मानले. त्या क्षणापासून अनेक मासिकांच्या प्रकाशनावर बंदी घालण्यात आली.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-12.jpg" alt=">दुस-या तिमाहीत, 9व्या शतकात गुलाबाच्या रूपात एक प्रश्न निकोलाई 1 देशात झपाट्याने खर्च केला"> Во второй четверти 19 века остро встал крестьянский вопрос в стране. Николай 1 провел реформу государственной деревни. Однако изменения носили весьма противоречивый характер. Безусловно, с одной стороны оказывалась поддержка предпринимательству, зажиточной части деревни. Однако вместе с этим усилился податной гнет. В результате, на изменения в государственной деревне население ответило массовыми восстаниями.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-13.jpg" alt="> 1839 ते 1839 पर्यंतच्या कालावधीत, 143 फॉर्म री फॉर्म होते बाहेर, मध्ये"> В период с 1839 по 1843 год была проведена денежная реформа, в результате которой был утвержден кредитный рубль, который равен был одному рублю серебром. Это преобразование позволило укрепить финансовую структуру в стране. !} गेल्या वर्षीसम्राटाच्या कारकिर्दीला त्याच्या समकालीनांनी "उदास सात वर्षे" म्हटले होते. या काळात, सरकारने रशियन आणि पश्चिम युरोपीय लोकांमधील संबंध संपुष्टात आणण्यासाठी उपाययोजना केल्या. परदेशी लोकांसाठी रशियामध्ये प्रवेश करणे, तसेच रशियनांसाठी तेथून बाहेर पडणे, प्रत्यक्षात प्रतिबंधित होते (केंद्र सरकारच्या परवानगीचा अपवाद वगळता).

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-14.jpg" alt=">शेतकऱ्यांचा प्रश्न, निचोला आयोगाच्या कारकिर्दीत I बैठक परिस्थिती serfs कमी करण्यासाठी आयोजित केले होते;"> Крестьянский вопрос В царствование Николая I проводились заседания комиссий, призванные облегчить положение крепостных крестьян; так, был введён запрет ссылать на каторгу крестьян, продавать их поодиночке и без земли, крестьяне получили право выкупаться из продаваемых имений. Была проведена реформа управления государственной деревней и подписан «указ об обязанных крестьянах» , ставшие фундаментом отмены крепостного права.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-15.jpg" alt="> निकोलस आयकोलस आयकोएअरच्या अंतर्गत रशियन अर्थव्यवस्था, निकोलस कॉर्प्ट राज्याच्या अंतर्गत उद्योगात"> Экономика России при Николае I, Коррупция при Николае I Состояние дел в промышленности к началу царствования Николая I было наихудшим за всю историю !} रशियन साम्राज्य. पाश्चिमात्य देशांशी स्पर्धा करण्यास सक्षम असा कोणताही उद्योग नव्हता, जिथे औद्योगिक क्रांती त्या काळात आधीच संपुष्टात आली होती. रशियाच्या निर्यातीत केवळ कच्चा माल समाविष्ट होता;

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-16.jpg" alt=">निकोलासच्या कारकिर्दीच्या शेवटी, परिस्थिती बदलली. मध्ये रशियन साम्राज्यात प्रथमच"> К концу царствования Николая I ситуация сильно изменилась. Впервые в истории Российской империи в стране начала формироваться технически передовая и конкурентоспособная промышленность. Бурное развитие промышленности привело к резкому увеличению городского населения и росту городов.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-17.jpg" alt="> शेतक-यांचे प्रश्न राज्यातील किवा गावात सुधारणा - D.37 P."> Крестьянский вопрос Реформа в государственной деревне П. Д. Киселева (1837 - 1841) Цели реформы Поднять благосостояние крестьян Сделать крестьян хорошими налогоплательщиками Дать помещикам пример управления!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-18.jpg" alt="> सुधारणांची सामग्री v इलेक्शन v Introantgo. ग्रामीण अधिकाऱ्यांच्या शेतकऱ्यांद्वारे"> Содержание реформы v Введение крестьянского самоуправления. Избрание крестьянами должностных лиц сельского управления (старшин, сотских, десятских) v Наделение малоземельных крестьян землей v Упорядочение налогообложения v Строительство дорог, увеличение числа школ и медицинских пунктов!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-19.jpg" alt="> शेतकऱ्यांचे प्रश्न, शेतकरी प्रश्नांवरील गुप्त समितीच्या क्रियाकलाप"> Крестьянский вопрос Деятельность секретных комитетов по крестьянскому вопросу Разработка и внедрение мер по облегчению положения российских крестьян 1841 г. – указ «Об обязанных крестьянах» Введение права помещиков добровольно прекращать личную крепостную зависимость крестьян и предоставить им земельные наделы в наследственное владение в обмен на сохранение крестьянских повинностей, но помещики проигнорировали эти мероприятия верховной власти!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-20.jpg" alt="> शेतकऱ्यांचे प्रश्न इन्व्हेंटरी रिफॉर्म -18 Carri7 आउट -18) ची संख्या"> Крестьянский вопрос Инвентарная реформа (1847 -1848) Проводилась в ряде губерний Правобережной Украины и затрагивала интересы помещиков и их крепостных крестьян Сущность Были составлены «инвентари» – описания помещичьих имений с точной фиксацией наделов и повинностей крестьян с целью их ограничения!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-21.jpg" alt="> शेतकरी सुधारणा 1837 1837 राज्याची परिस्थिती: 4517 1837). 1 शेतकरी स्वराज्याचा परिचय"> Крестьянская реформа 1837 -1841 гг. Улучшение положения государственных крестьян: 1. Введение крестьянского самоуправления 2. Переселение малоземельных крестьян на свободные земли за счет казны 3. Строит-во школ, больниц, вет. Лечебниц 4. Посадки картофеля!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-22.jpg" alt=">Kiselev Pavel Dmitrievich">!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-23.jpg" alt=">Pavel Dmitrievich, 178 रशियन जनरल किसेलेव्ह राज्य -128man) पायदळ, मंत्री"> Павел Дмитриевич Киселев (1788 - 1872) русский государственный деятель, генерал от инфантерии, министр государственных имуществ. Кавалер ордена Святого апостола Андрея Первозванного. После Русско-турецкой войны 1828- 1829 годов управлял Дунайскими княжествами, находящимися под протекторатом России. Реформатор быта государственных крестьян. Почётный член Императорской Санкт-Петербургской Академии наук. Российский посол во Франции.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-24.jpg" alt=">किसेलेव्हच्या सुधारणेसाठी विशेषत: राज्य मंत्रालयाची स्थापना करण्यात आली होती. 1837 मध्ये"> Реформа Киселева Специально для проведения реформ в 1837 году было образовано Министерство государственных имуществ, руководителем которого был назначен граф П. Д. Киселев. Суть реформы Киселева сводилась к созданию компетентной администрации, которая бы полностью разбиралась в крестьянском вопросе, а также улучшение быта и хозяйственной жизни крестьян.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-25.jpg" alt="> सर्व प्रथम, त्याने मटार विशेष व्यवस्थापन प्रणाली बदलली. सरकारी मालकीचे"> В первую очередь он изменил систему управления крестьянами. В губерниях вводились специальные казенные палаты, им в свою очередь подчинялись округа, состоявшие из нескольких уездов. Кроме того, реформа Киселева предполагала внедрение волостного и сельского самоуправления, особый суд для решения малозначительных правонарушений в среде крестьян. Также была введена в действие новая система налоговых сборов, ее !} मुख्य कल्पना- शेतकरी शेताच्या नफ्यासाठी लेखांकन.

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-26.jpg" alt="> सुधारणा गुप्त आयोगाची तयारी"> Подготовка реформы Секретный комитет Редакционные комиссии (1857 -1858) при Главном комитете Главный комитет (1859 -1860 гг.) (1858 -1861) Разработка проекта об отмене крепостного права («Положений о крестьянах») 19 февраля 1861 г. Манифест Александра II об освобождении крестьян (+16 правовых документов)!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-27.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या मुख्य तरतुदी 1861 च्या मोकळ्या होत्या. जमीन, आकारासह"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Крестьяне освобождались с землей, размер которой в зависимости от региона (черноземные, нечерноземные, степные губернии) колебался от 3 до 12 десятин 1 десятина = 1, 1 гектар!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-28.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या मुख्य तरतुदी 1861 होत्या. करण्यासाठी"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Землю крестьяне должны были выкупать у помещика. До совершения выкупной сделки крестьяне считались «временнообязанными» .!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-29.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या पुनर्रचनेच्या मुख्य तरतुदी16. स्थापना केली होती"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Размер выкупа устанавливался в зависимости от величины оброка (капитализация из 6% годовых) Если оброк 10 р. – 6% 10 руб. в год Х р. – 100% Х=(10Χ 100): 6=166 р. 66 коп.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-30.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या मुलभूत तरतुदी 3 3 1 रूबल 3 ची पुनर्रचना करतात. 20%"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. 33 руб. 33 коп. 20% выкупной суммы крестьяне должны были выплатить единовременно. 80% выкупной суммы давало в кредит государство (на 49 лет под 6% годовых). 525 руб. .!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-31.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या मुख्य तरतुदी. वर्षे (पूर्वी"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Крестьяне в течение 9 лет (до 1870 г.) не могли отказаться от своего земельного надела и покинуть сельскую общину!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-32.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या मुख्य तरतुदी, ज्यांच्या 186 ची पुनर्रचना. वापर होता"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Крестьяне, в пользовании которых было больше земли, чем предусматривалось реформой, должны были вернуть излишки помещику («отрезки»). «прирезки»!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-33.jpg" alt="> शेतकऱ्यांच्या पुनर्रचनेच्या मुख्य तरतुदी होत्या. शेतकरी समुदायाने खरेदी केले"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Земля выкупалась крестьянской общиной. Крестьяне получали наделы во временное пользование. Выход из общины с землей был запрещен.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-34.jpg" alt="> मुख्य तरतुदी शेतकरी reform16f. श्रेष्ठ) व्ही"> Основные положения крестьянской реформы 1861 г. Мировые посредники (из дворян) в течение 2 лет совместно с сельскими старостами составляли уставные грамоты, где определялись условия освобождения каждой семьи.!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-35.jpg" alt="> Liberation of appanage and state peberas58 states in appanage and state peberas58"> Освобождение удельных и государственных крестьян Удельные Государственные Освобождены в 1858 г. Освобождены в 1838 г. (реформа П. Д. Киселева) «Положение о выкупе» Закон о поземельном 1863 г. устройстве 1866 г. Крестьяне получили наделы, которыми пользовались ранее!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-36.jpg" alt="> मटारच्या पुनर्रचनेचा अर्थ आणि परिणाम.18 पासून मुक्त करण्यात आले"> Значение и последствие крестьянской реформы 1861 г. Крестьяне освобождены от крепостной зависимости. Произошло социальное расслоение (кулаки, батраки). Созданы условия для развития капитализма. Сохранились феодальные пережитки (помещичье землевладение, община, сословия). Отработки из-за малоземелья (работа на земле помещика за взятую ими в аренду землю). Недовольство крестьян условиями выкупных платежей (всплеск крестьянских восстаний).!}

Src="https://present5.com/presentation/3/159373589_451890155.pdf-img/159373589_451890155.pdf-37.jpg" alt=">आपल्या लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद!!!">!}

रशियन साम्राज्याच्या कायद्याच्या संहितेचे संकलन. तपासादरम्यान दिलेल्या डिसेम्ब्रिस्टच्या साक्षीने निकोलईला रशियन जीवनाचे सर्व विकारांसह विस्तृत पॅनोरामा उघडले. त्यांनी या साक्षीपत्रांचे संकलन करण्याचे आदेश दिले, ते त्यांच्या कार्यालयात ठेवले आणि अनेकदा सल्लामसलत केली. त्याला कबूल करावे लागले की डिसेम्ब्रिस्ट्स जे काही बोलतात त्यातील बरेच काही वाजवी होते.

त्याच्या कारकिर्दीच्या पहिल्या वर्षांत, निकोलसच्या सर्वात जवळच्या सहाय्यकांपैकी अनेक प्रमुख राजकारणी होते. हे प्रामुख्याने M. M. Speransky, P. D. Kiselev आणि E. F. Kankrin आहेत. निकोलसच्या कारकिर्दीतील मुख्य कामगिरी त्यांच्याशी संबंधित आहेत.

राज्यघटनेची स्वप्ने सोडून देऊन, स्पेरेन्स्कीने आता निरंकुश व्यवस्थेच्या चौकटीच्या पलीकडे न जाता सरकारमध्ये सुव्यवस्था प्रस्थापित करण्याचा प्रयत्न केला. स्पष्टपणे कायदे तयार केल्याशिवाय ही समस्या सोडवता येणार नाही, असा त्यांचा विश्वास होता. 1649 च्या कौन्सिल कोडपासून, हजारो घोषणापत्रे, डिक्री आणि तरतुदी जमा झाल्या आहेत, जे एकमेकांना पूरक, रद्द आणि विरोधाभास आहेत. सध्या अस्तित्वात असलेल्या कायद्यांच्या अभावामुळे सरकारला काम करणे कठीण झाले आणि अधिकाऱ्यांचे गैरवर्तन वाढले.

निकोलाईच्या आदेशानुसार, संकलनावर काम करा कायद्याची संहितास्पेरेन्स्की यांच्या नेतृत्वाखालील तज्ञांच्या गटाकडे सोपविण्यात आले. सर्व प्रथम, 1649 नंतर स्वीकारलेले सर्व कायदे संग्रहातून काढून टाकले गेले आणि कालक्रमानुसार ते 51 खंडांमध्ये प्रकाशित केले गेले "रशियन साम्राज्याच्या कायद्यांचा संपूर्ण संग्रह."

मग कामाचा अधिक जटिल भाग सुरू झाला: सर्व विद्यमान कायदे एका विशिष्ट योजनेनुसार (नागरी कायदा, फौजदारी कायदा इ.) व्यवस्थापित केले गेले आणि त्यांच्यातील विरोधाभास दूर केले गेले. या कार्याला कायद्यांचे संहिताकरण म्हणतात. कधीकधी विद्यमान कायदे आकृती भरण्यासाठी पुरेसे नव्हते आणि स्पेरन्स्की आणि त्याच्या सहाय्यकांना हे करावे लागले "जोडणे"परदेशी कायद्याच्या निकषांवर आधारित कायदा. 1832 च्या अखेरीस सर्व 15 खंडांची तयारी पूर्ण झाली "रशियन साम्राज्याच्या कायद्यांची संहिता". "ऑल-रशियन सम्राट एक निरंकुश आणि अमर्यादित सम्राट आहे," कायद्याच्या संहितेच्या कलम 1 वाचा. "देव स्वत: त्याच्या सर्वोच्च अधिकाराचे केवळ भीतीनेच नव्हे तर विवेकाने पालन करण्याची आज्ञा देतो."

19 जानेवारी 1833 "कायद्यांची संहिता"राज्य परिषदेने मंजूर केले.निकोलस I, जो बैठकीत उपस्थित होता, त्याने ऑर्डर ऑफ सेंट अँड्र्यू द फर्स्ट-कॉल्ड (सर्वोच्च रशियन ऑर्डर) काढून टाकला आणि स्पेरेन्स्कीवर ठेवला. असा या सगळ्यात मोठा मार्ग होता राजकारणी. त्यांनी संवैधानिक प्रकल्पांसह सुरुवात केली, जी आता अभिलेखागारात धूळ खात होती. समाप्त - संकलित करणे "कायद्यांची संहिता"निरंकुश राज्य. व्यवस्थापनातील अनागोंदी आणि अधिकाऱ्यांची मनमानी कमी करून ही संहिता तात्काळ लागू झाली. अलेक्झांडर I च्या काळातील त्या प्रकल्पांचे काय ज्यांनी मोहक पण अस्पष्ट संभावना उघडल्या? टायटॅनिकच्या कामात गुंतवलेले काम आणि तात्काळ व्यावहारिक फायदे असूनही तुलनेने लहान वाटणारी ही बाब आहे का? या प्रश्नांची उत्तरे देणे सोपे नाही. कदाचित, प्रत्येक वेळी त्याचे स्वतःचे प्रकरण असतात. पण नेहमी, डेरझाविनच्या जुन्या पद्धतीच्या आणि भोळ्या भाषेत बोलणे, "चांगली कृत्ये चमकतात."

निकोलस I अंतर्गत शेतकरी प्रश्न

शेतकऱ्यांचा प्रश्न. सुरुवातीला, तरुण सम्राट निकोलसने फारसे महत्त्व दिले नाही. पण हळूहळू समज वाढत गेली दास्यत्वयात नवीन पुगाचेविझमचा धोका आहे, जो देशाच्या उत्पादक शक्तींच्या वाढीस प्रतिबंध करतो आणि इतर शक्तींच्या तुलनेत - सैन्यासह - तोट्यात ठेवतो.

परवानगी शेतकऱ्यांचा प्रश्नआंशिक सुधारणांद्वारे ते हळूहळू आणि काळजीपूर्वक पार पाडले जाणे अपेक्षित होते. या दिशेने पहिले पाऊल म्हणजे राज्य ग्राम व्यवस्थापनात सुधारणा करणे होय. 1837 मध्ये, पावेल दिमित्रीविच किसेलेव्ह (1788-1872) यांच्या नेतृत्वाखाली राज्य मालमत्ता मंत्रालय तयार केले गेले. ते लष्करी जनरल आणि व्यापक दृष्टिकोन असलेले सक्रिय प्रशासक होते. एके काळी, त्याने अलेक्झांडर I ला दासत्व हळूहळू नष्ट करण्याबद्दल एक नोट सादर केली. 1837-1841 मध्ये. किसेलेव्हने राज्य शेतकऱ्यांचे व्यवस्थापन सुव्यवस्थित करण्यासाठी अनेक उपाययोजना केल्या. त्यांच्या गावांमध्ये शाळा, रुग्णालये आणि पशुवैद्यकीय केंद्रे सुरू होऊ लागली. जमीन-गरीब गावे मोकळ्या जमिनींवर इतर प्रांतात गेली.

किसेलेव्स्की मंत्रालयाने शेतकऱ्यांच्या शेतीची कृषी तांत्रिक पातळी वाढविण्यावर विशेष लक्ष दिले. बटाटा लागवड मोठ्या प्रमाणात सुरू झाली. स्थानिक अधिकाऱ्यांनी जबरदस्तीने शेतकऱ्यांच्या वाटपातून सर्वोत्तम जमिनीचे वाटप केले, शेतकऱ्यांना बटाटे एकत्र पेरण्यास भाग पाडले आणि कापणी त्यांच्या विवेकबुद्धीनुसार वाटली, कधीकधी ते इतर ठिकाणी नेले. असे म्हणतात "सार्वजनिक नांगरणी", पीक अपयशापासून लोकसंख्येचा विमा काढण्यासाठी डिझाइन केलेले. शेतकऱ्यांनी याकडे सरकारी कारभार लागू करण्याचा प्रयत्न म्हणून पाहिले. 1840-1844 मध्ये. राज्याच्या गावांमध्ये एक लाट उसळली "बटाट्याची दंगल". रशियन शेतकऱ्यांसह, मारी, चुवाश, उदमुर्त आणि कोमी यांनी त्यात भाग घेतला.

किसेलेव्हच्या सुधारणेवर जमीनमालकही असमाधानी होते. त्यांना भीती वाटत होती की राज्यातील शेतकऱ्यांचे जीवन सुधारल्याने त्यांच्या दासांची सरकारी खात्यात जाण्याची इच्छा वाढेल. किसेलेव्हच्या पुढील योजनांबद्दल जमीनमालक आणखीच असमाधानी होते: शेतकऱ्यांची गुलामगिरीपासून वैयक्तिक मुक्ती करणे, त्यांना जमिनीचे छोटे भूखंड वाटप करणे आणि कॉर्व्ही आणि क्विटरंटचे प्रमाण अचूकपणे निश्चित करणे.

जमीनमालकांचा असंतोष आणि " बटाटा दंगल"सरफडॉमच्या निर्मूलनाच्या सुरुवातीसह, विशाल देशातील सर्व वर्ग आणि इस्टेट गतिमान होतील अशी भीती सरकारमध्ये निर्माण झाली. 1842 मध्ये निकोलस मला ज्या सामाजिक चळवळीची सर्वात जास्त भीती वाटत होती, त्यांनी राज्य परिषदेत सांगितले: "त्यात काही शंका नाही की दासत्व, आपल्या सध्याच्या परिस्थितीत, एक वाईट, मूर्त आणि प्रत्येकासाठी स्पष्ट आहे, परंतु आता त्याला स्पर्श करणे ही आणखी विनाशकारी गोष्ट असेल."

राज्य ग्राम व्यवस्थापन सुधारणानिकोलस I च्या संपूर्ण तीस वर्षांच्या कारकिर्दीत शेतकरी समस्येतील ही एकमेव महत्त्वपूर्ण घटना ठरली.

निकोलस I च्या आर्थिक सुधारणा

चलन सुधारणा. अलेक्झांडर मी एक कठीण वारसा सोडला. 1825 मध्ये, रशियाचे बाह्य कर्ज 102 दशलक्ष रूबलवर पोहोचले. चांदी लष्करी खर्च आणि परकीय कर्जाची देयके भरून काढण्याच्या प्रयत्नात सरकारने छापलेल्या कागदी बिलांनी देश भरून गेला होता. कागदी पैशाचे मूल्य सातत्याने घसरले.

त्याच्या मृत्यूच्या काही काळापूर्वी, त्यांनी प्रसिद्ध शास्त्रज्ञ आणि अर्थशास्त्रज्ञ येगोर फ्रँतसेविच काँक्रिन (1774-1845) यांना अर्थमंत्री म्हणून नियुक्त केले. एक कट्टर पुराणमतवादी, कांक्रिन यांनी खोल सामाजिक-आर्थिक सुधारणांचा मुद्दा उपस्थित केला नाही. परंतु त्याने सर्फ रशियाच्या अर्थव्यवस्थेच्या शक्यतांचे काळजीपूर्वक मूल्यांकन केले आणि सरकारने या शक्यता विचारात घेतल्या पाहिजेत असा विश्वास त्यांनी व्यक्त केला. काँक्रिनने सरकारी खर्च मर्यादित करण्याचा प्रयत्न केला, क्रेडिटचा काळजीपूर्वक वापर केला आणि संरक्षणवादाच्या प्रणालीचे पालन केले, रशियामध्ये आयात केलेल्या वस्तूंवर उच्च शुल्क लादले. यामुळे तिजोरीत उत्पन्न आले आणि नाजूक रशियन उद्योगाला स्पर्धेपासून संरक्षण मिळाले.

कांक्रीनने ऑर्डर देणे हे त्याचे मुख्य कार्य मानले पैसे अभिसरण. 1839 मध्ये, चांदीचा रूबल त्याचा आधार बनला. मग क्रेडिट नोट्स जारी केल्या गेल्या, ज्याची चांदीची मुक्तपणे देवाणघेवाण केली जाऊ शकते. कांक्रिनने खात्री केली की चलनात असलेल्या बँक नोटांची संख्या चांदीच्या राज्य राखीव (अंदाजे सहा ते एक) च्या विशिष्ट प्रमाणात आहे.

कांक्रीनची चलन सुधारणा(1839-1843) चा रशियन अर्थव्यवस्थेवर फायदेशीर प्रभाव पडला आणि व्यापार आणि उद्योगाच्या वाढीस हातभार लागला. कायद्यांचे संहिताकरण, राज्य शेतकरी व्यवस्थापनातील सुधारणा आणि आर्थिक सुधारणा - ही निकोलसच्या कारकिर्दीची मुख्य कामगिरी होती. त्यांच्या मदतीने, निकोलस प्रथमने 30 च्या दशकाच्या शेवटी साम्राज्य मजबूत केले. तथापि, प्रदीर्घ कॉकेशियन युद्धाने हळूहळू परंतु स्थिरपणे राज्याच्या वित्तव्यवस्थेचे नुकसान केले.

कुहारुक अलेक्झांडर वासिलीविच - ऐतिहासिक विज्ञानाचे उमेदवार, चेर्निहाइव्ह स्टेट इन्स्टिट्यूट ऑफ लॉ अँड सोशल टेक्नॉलॉजीचे सहयोगी प्राध्यापक

निकोलस I चा शासनकाळ हा रशियाच्या इतिहासातील सर्वात मनोरंजक आणि महत्त्वाचा काळ आहे. हे संपूर्ण युग (1) म्हणून देखील मानले जाऊ शकते. त्याचा अभ्यास हा अग्रक्रम आणि त्याच वेळी समस्याप्रधान क्षेत्रांपैकी एक आहे ऐतिहासिक विज्ञानकसे मध्ये आधुनिक रशिया, आणि त्याच्या सीमांच्या पलीकडे. तथापि, अलिकडच्या वर्षांत संशोधन असूनही, निकोलस युग मुख्यत्वे केवळ लोकांसाठीच नाही तर व्यावसायिक इतिहासकारांसाठी देखील "अज्ञात भूमी" राहिला आहे (2).

हे कदाचित या वस्तुस्थितीमुळे आहे की, विरोधाभासाने, या कालावधीचे मूल्यांकन विशिष्ट एकसमानतेद्वारे दर्शविले जाते, मुख्यतः सामान्यीकरण कार्यांमध्ये. एम. एम. शेवचेन्को (3) यांच्या अलीकडील कार्यात या प्रवृत्तीच्या ताकदीचे स्वरूप आणि कारणे चमकदारपणे दर्शविली आहेत.

उल्लेखित परंपरेचे वैशिष्ट्य करण्यासाठी आणि तिची दिशा निश्चित करण्यासाठी स्पर्श म्हणून, आपण अत्यंत व्यावसायिक सामान्यीकृत अभ्यासाचा एक छोटा उतारा देऊ या: “1830-31 चा पोलिश उठाव कसा झाला यावर. दासत्वाखाली रशियाच्या लष्करी-सामरिक असुरक्षिततेबद्दल साम्राज्यवादी अभिजात वर्गाच्या जागरूकतेला गती दिली, अलीकडील कार्य पहा: कागन एफ. डब्ल्यू. निकोलस I च्या लष्करी सुधारणा. आधुनिक रशियन सैन्याची उत्पत्ती. न्यूयॉर्क, 1999, पृ. 209-241. कागन दाखवते की निकोलस आणि त्याच्या जवळच्या सल्लागारांना 1830 च्या दशकाच्या सुरुवातीला साम्राज्याच्या सुरक्षेची चिंता होती,
खरं तर, क्रिमियन पराभवानंतर अधिकाऱ्यांनी अनुभवलेल्या गोंधळाचा अंदाज (??) “(4).

पुन्हा एकदा, सशर्त “पश्चिम” समोरील गोंधळातून सुधारणांच्या परिपक्वतेच्या, रशियाच्या सत्ताधारी अभिजात वर्गाच्या सामर्थ्याच्या कल्पनेला बळकट करण्यासाठी सार्वजनिक चेतना आकस्मिकपणे ऑफर केली जाते. अलेक्झांडर I आणि नंतर निकोलस I च्या सरकारांना वॉर्सामधील उठाव आणि 1830-31 च्या रशिया-पोलिश युद्धाच्या खूप आधीपासून जमीन संबंध आणि सशस्त्र सेना या दोन्हींमध्ये सुधारणा करण्याची गरज स्पष्ट होती. (5) स्वाभाविकच, अखंड चक्र युद्धे 1826-1831 विशिष्ट परिवर्तनांच्या प्राधान्याच्या कल्पनेत काही समायोजन केले; परंतु त्यांच्यात एक सेंद्रिय वर्ण होता, जो 19व्या शतकाच्या सुरुवातीपासून लष्करी विज्ञानाने ठरवलेल्या दिशेने विकसित होत होता. सशस्त्र दलांच्या सुधारणेशी संबंधित समस्यांवर "डिसेंबर 6 समिती" च्या बैठकीत वारंवार विचार केला गेला आणि I. I. Dibich6 च्या नेतृत्वाखाली जनरल स्टाफमध्ये कार्य केले गेले.

प्रदीर्घ प्राथमिक कामानंतर तयार केलेल्या आधारावर, 1 मे 1832 रोजी, "युद्ध मंत्रालयाच्या निर्मितीसाठी प्रकल्प" स्वीकारण्यात आला. त्यात लष्करी सुधारणांच्या मूलभूत तत्त्वांचे यथायोग्य प्रतिबिंब पडले. त्याच वेळी, “प्रोजेक्ट” स्वतःच अनुकरणीय म्हणून ओळखला गेला, म्हणजेच खुला. सादर केलेल्या कारणांवर आधारित, लष्करी प्रशासन क्षेत्रातच बदल सुरू झाले (7).

23 जून 1832 रोजी निकोलस I ला दिलेल्या मेमोमध्ये "प्रोजेक्ट" नुसार लष्करी जमीन प्रशासनात सुधारणा करण्याची योजना ए.आय. लष्करी नियंत्रणाच्या क्रमाचे संक्षिप्त विहंगावलोकन करून आणि त्यात सुधारणा करण्याच्या मार्गांची रूपरेषा सांगितल्यानंतर, ए.आय. चेर्निशेव्ह यांनी शांततेच्या काळात लष्करी नियंत्रणाचे विभाजन करणे अयोग्यतेच्या कल्पनेचा पाठपुरावा केला. मुख्य मुख्यालयआणि युद्ध विभाग. लष्करी प्रशासनाच्या तत्त्वांशी सुसंगत आणि सुसंगत असलेला हा विभाग 1815 मध्ये “फील्डमध्ये मोठ्या सैन्याच्या प्रशासनासाठी स्थापना” च्या आधारावर प्रशासनाच्या नियमांच्या स्थापनेनंतर शांततेच्या काळात अस्तित्वात होता. परंतु 1812 मध्ये घाईघाईने तयार केलेल्या "स्थापने" च्या अपूर्णतेमुळे, विविध विरोधाभास निर्माण झाले, विशेषत: जनरल स्टाफ आणि युद्ध मंत्री (8) यांच्यातील अधिकार आणि जबाबदाऱ्यांच्या विभागणीच्या क्षेत्रात. ).

12 डिसेंबर 1812 रोजी सर्वोच्च मंजूर झालेल्या “नियमांनुसार”, 1815 मध्ये पुन्हा पुष्टी केली गेली, मुख्य स्टाफमध्ये हे समाविष्ट होते: मुख्य कर्मचारी, युद्ध मंत्री, जनरल फील्ड कमांडर, इंस्पेक्टर जनरल इंजिनियर, क्वार्टरमास्टर जनरल, कर्तव्यावरील जनरल, जनरल प्रोव्हिजन मास्टर, जनरल क्रिग कमिसर, ऑडिटर जनरल, जनरल आणि विंग ॲडज्युटंट्स, इम्पीरियल अपार्टमेंटचे कमांडंट, जनरल वेगेनमेस्टर, मेडिकल युनिटचे महानिरीक्षक, सल्लागारांवर कॅप्टन, मुख्य पुजारी. त्यानुसार, लष्कर आणि कोर मुख्यालयांना प्रथमच एकसमान संरचना प्राप्त झाली.

1815 पासून, चीफ ऑफ द जनरल स्टाफने सैन्य आणि लढाऊ समस्यांचे व्यवस्थापन त्याच्या हातात केंद्रित केले. युद्ध मंत्री लष्करी-आर्थिक भागासाठी जबाबदार होते. तथापि, लष्करी कामकाजासाठी जनरल स्टाफच्या चीफच्या अधीनस्थ आणि ज्येष्ठतेमध्ये कमी असल्याने, युद्धमंत्र्यांना आर्थिक भागात स्वातंत्र्य होते, ज्यामुळे खालच्या संरचनेच्या अधीनता आणि निरीक्षक भागामध्ये कार्यालयीन कामकाजाच्या बाबतीत एक विशिष्ट विरोधाभास निर्माण झाला. अभियांत्रिकी, क्वार्टरमास्टर जनरल इ. या विचारांच्या आधारे, ए.आय. चेर्निशेव्ह, ज्यांनी 1832 पर्यंत जनरल स्टाफ आणि युद्ध मंत्री म्हणून काम केले होते, त्यांनी लष्करी प्रशासनात परिवर्तन करण्याचे मार्ग प्रस्तावित केले. ते दोन मुख्य भाग एकत्र करण्याच्या कल्पनेवर आधारित होते: पूर्णपणे लष्करी, फ्रंट-लाइन आणि आर्थिक एका विभागात.

चर्चा जनरल स्टाफ आणि युद्ध मंत्रालयाच्या संरचनांना जनरल स्टाफ किंवा युद्ध मंत्रालय नावाच्या एका संरचनेत विलीन करण्याबद्दल होती. याव्यतिरिक्त, ए. चेरनीशेव्ह यांनी दोन कार्यालये तयार करण्याचा प्रस्ताव दिला: एक सामान्य आणि एक विशेष व्यवस्थापनाच्या विशिष्ट शाखांच्या अचूक व्यवस्थापनाशी संबंधित नसलेल्या गुप्त बाबींसाठी, पुरस्कार, दृढनिश्चय आणि डिसमिस, अधिकाऱ्यांच्या कृतींबद्दल निंदा आणि तक्रारींबद्दल. गव्हर्निंग सिनेटला डिक्री जारी करून, सरकारी कार्यालये आणि अधिकारी यांच्यातील नवीन संबंध परिभाषित करून नवीन व्यवस्थापन प्रक्रिया सुरू करणे अपेक्षित होते (9).

निकोलस मी मंत्र्यांच्या प्रस्तावांचा बारकाईने अभ्यास केला. युद्धमंत्र्यांच्या कल्पनांमध्ये बरेच काही आकर्षक होते, परंतु त्यांनी काही शंका देखील उपस्थित केल्या. एका व्यक्तीच्या हातात सर्व भूदलाच्या नेतृत्वाची एकाग्रता, जरी राजघराण्याशी जवळीक असली तरी, सम्राटाचा बिनशर्त पाठिंबा मिळू शकला नाही, त्याच्या दलाचा उल्लेख नाही. इतर गोष्टींबरोबरच, फ्रंट लाइन आणि लष्करी अर्थव्यवस्थेचे व्यवस्थापन वेगळे करणे आवश्यक आहे वैयक्तिक गुण, जे एका व्यक्तीमध्ये एकत्र करणे जवळजवळ अशक्य आहे. म्हणूनच, निकोलस I, ज्याचा विश्वास होता की सर्वात यशस्वी म्हणजे वैयक्तिक जबाबदारीसह एकत्रित व्यवस्थापन प्रणाली आहे, त्याने स्वतःचे बदल केले आणि प्रकल्पाचे पुनर्रचना करण्याचा प्रस्ताव दिला. सम्राटाने वैयक्तिकरित्या लष्करी प्रशासनाच्या परिवर्तनाची योजना अंतिम केली (10).

त्याच्या टिप्पण्यांवर आधारित, चेर्निशेव्हच्या संकल्पनेत महत्त्वपूर्ण बदल केले गेले. युद्ध मंत्री संपूर्ण लष्करी तुकड्याचा प्रभारी असेल आणि लष्करी विभागाच्या सर्व भागांसाठी तो संबंध ठेवेल अशी कल्पना होती. परंतु संपूर्ण आर्थिक भाग युद्ध मंत्रालयाच्या अंतर्गत लष्करी परिषदेच्या नियंत्रणाखाली आला, त्यात विभागांचा समावेश आहे: तोफखाना, अभियांत्रिकी, कमिसारिया, तरतुदी, वैद्यकीय वसाहतींचा आर्थिक भाग परिषदेच्या महाविद्यालयीन व्यवस्थापनाखाली आला; अशाप्रकारे, फ्रंट-लाइन आणि आर्थिक युनिट्समधील जबाबदारीचे विभाजन राखले गेले. युद्ध मंत्री लष्करी परिषदेचे अध्यक्ष होते, जरी ते पदावर वरिष्ठ नव्हते. परिषदेचे कामकाज बहुमताने ठरविण्यात आले. जनरल स्टाफ हे नाव शांततेच्या काळात रद्द करण्यात आले होते, परंतु जनरल स्टाफ हे शीर्षक पूर्वी तयार केलेल्या व्यक्तींसाठी कायम ठेवण्यात आले होते. आवश्यक असल्यास, मुख्यालय सहजपणे पुनरुज्जीवित केले गेले. युद्ध मंत्र्याच्या अधिपत्याखालील कार्यालयातही सुधारणा करण्यात आली. हे भागांमध्ये विभागले गेले: अ) आर्थिक - लष्करी परिषदेच्या अधिकारक्षेत्राच्या अधीन असलेल्या प्रकरणांसाठी; ब) मंत्र्याच्या अधीन असलेले वास्तविक सैन्य.

महालेखा परीक्षकांच्या अध्यक्षतेखालील युद्ध मंत्रालयाचा एक विशेष विभाग बनवणाऱ्या ऑडिटोरेटला युद्ध मंत्र्यांच्या अधीनतेतून काढून टाकण्यात आले. शिवाय, सर्वोच्च लष्करी न्यायालयाची स्थापना सैन्यदलाच्या सैन्य परिषदेच्या निवडीनुसार केली गेली. या सूचना विचारात घेऊन ॲडज्युटंट जनरल चेर्निशेव्ह यांनी आणखी दोन अहवाल सादर केले (11).

1 जुलै, 1832 रोजी, युद्ध मंत्रालयाच्या परिवर्तनासाठी आयोगाने काम करण्यास सुरुवात केली आणि 11 जुलै रोजी, लष्करी परिषद स्थापन झाली. लष्करी सुधारणांच्या वाटचालीत समन्वय साधण्याची जबाबदारी त्यांच्यावर सोपवण्यात आली होती. त्याच वर्षी, "ऑक्टोबर 4, 1830 च्या नियम" च्या आधारावर, जनरल स्टाफची अकादमी तयार केली गेली (12).

लष्करी अर्थव्यवस्थेच्या विविध क्षेत्रांच्या सुधारणांच्या तयारीमध्ये गुंतलेल्या अनेक समित्यांच्या सातत्यपूर्ण निर्मितीमुळे सुधारणांचे विचारशीलता आणि पद्धतशीर स्वरूप दिसून येते. त्यापैकी: आर्मी इन्फंट्रीच्या परिवर्तनावरील समिती, समिती सक्रिय सैन्य, घोडदळ परिवर्तन समिती(१३).

युद्ध मंत्रालयाच्या क्रियाकलापांच्या तत्त्वांचे इतर मंत्रालयांसह जास्तीत जास्त एकत्रीकरण करण्याची निकोलस I ची इच्छा, परंतु लष्करी उद्योगाची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन, अगदी स्पष्टपणे दृश्यमान आहे. ए.आय. चेरनीशेव्हने एमएम स्पेरेन्स्की यांच्याकडून "युद्ध मंत्रालयाचा आदेश" सरकारच्या इतर शाखांच्या जबाबदारीच्या मर्यादांशी समन्वय साधला पाहिजे. संपादकीय आयोगाने “रशियन साम्राज्याच्या कायद्याच्या संहिता” (14) नुसार “युद्ध मंत्रालयाला ऑर्डर” आणण्याकडे बरेच लक्ष दिले.

कायद्याच्या विविध शाखांमध्ये सुसूत्रता आणण्यासाठी प्रदीर्घ कार्य केल्यानंतर, 29 मार्च 1836 रोजी गव्हर्निंग सिनेटला एक हुकूम जारी करण्यात आला आणि "युद्ध मंत्रालयाची स्थापना", "मंत्रालयाचे सामान्य कर्मचारी", "कार्यक्रम चालविण्याच्या प्रक्रियेवरील नियमावली" मंजूर करण्यात आली. मंत्रालयात" (15).

"युद्ध मंत्रालयाची स्थापना" पैकी एक परिच्छेद प्रदान करतो की "राज्य प्रशासनाच्या क्रमानुसार, युद्ध मंत्रालयाच्या विभागाकडे सर्व लष्करी ग्राउंड फोर्सेसची मालकी असते, त्यांची रचना, संघटना, अन्न, पुरवठा, शस्त्रे, तैनाती, हालचाली. आणि कृती" (16).

म्हणजेच, सर्व सैन्य भूदल युद्ध मंत्रालयाच्या अखत्यारीत होते, परंतु युद्ध मंत्री नव्हते, ज्याकडे दुर्लक्ष केले जाऊ शकत नाही, विशेषत: 19 व्या 60-70 च्या दशकातील सुधारणांशी 30-40 च्या सुधारणांची तुलना करताना. शतक परिच्छेद 2 नुसार: “मंत्रालय हे बनलेले आहे: 1) जनरल स्टाफ, 2) मिलिटरी कौन्सिल, 3) ऑडिटर जनरल; विभाग: 4) सामान्य कर्मचारी, 5) निरीक्षक, 6) तोफखाना, 7) अभियांत्रिकी, 8) आयोग, 9) तरतुदी, 10) लष्करी सेटलमेंट, 11) वैद्यकीय, 12) लेखापरीक्षण, 13) मंत्रालयाचे कार्यालय. तसेच युद्ध मंत्रालयाशी संबंधित विविध संस्था आणि व्यक्ती आणि त्यांना नियुक्त केलेले” (17).

मंत्रालयाचे प्रमुख जनरल स्टाफ ऑफ हिज इम्पीरियल मॅजेस्टी, मिलिटरी कौन्सिल आणि ऑडिटर जनरल असतात. अधिकारांचे पृथक्करण आणि व्यवस्थापनामध्ये एकत्रितपणाचे संयोजन आहे आणि कमांडच्या एकतेच्या तत्त्वांसह तसेच लष्करी कमांडच्या सर्वात महत्वाच्या भागांच्या स्वातंत्र्याचे संरक्षण आहे. त्याच वेळी, युद्ध मंत्री हे पद मंत्रालयाच्या कार्यात महत्त्वाचे राहिले. हे मंत्री होते जे लष्करी परिषदेचे अध्यक्ष होते आणि लष्करी मुद्द्यांवर सार्वभौमांशी संवाद साधणारे होते. परंतु मिलिटरी कौन्सिल आणि ऑडिटोरेटने त्यांच्या कार्यक्षमतेच्या क्षेत्रातील निर्णयांचे स्वातंत्र्य कायम ठेवले. केवळ युद्धमंत्र्यांच्या विशेष पदाच्या बाबतीत एक वादग्रस्त प्रकरण सार्वभौमांकडे निर्णयासाठी सादर केले गेले. लष्करी कायद्याचा विकास देखील मिलिटरी कौन्सिलच्या विभागाशी संबंधित होऊ लागला (18).

"ऑर्डर टू द वॉर मिनिस्ट्री" चा विकास आणि अवलंब करणे, ज्याने मंत्रालयाच्या विविध भागांची क्षमता आणि त्यांच्या जबाबदारीच्या मर्यादा निश्चित केल्या, हे खूप महत्वाचे होते. जर 1812 मध्ये “युद्ध मंत्रालयाची स्थापना” स्वीकारली गेली, तर “ऑर्डर” विकसित केली गेली नाही (19). "ऑर्डर" मधील सर्वात महत्वाच्या तरतुदींपैकी युद्धमंत्र्यांच्या कर्तव्याची अचूक व्याख्या होती. उदाहरणार्थ, महालेखा परीक्षकांशी युद्ध मंत्र्याचे संबंध: "गव्हर्निंग सिनेटला न्याय मंत्री म्हणून समान संबंधात" (20). मुळात, मंत्र्याची कार्ये पर्यवेक्षकीय आणि नियंत्रणात बदलली, केवळ त्यांच्या थेट अधिकारक्षेत्रात असलेल्या कामकाजाचे वर्तुळ वगळून. परंतु त्याच वेळी यावर जोर देण्यात आला: “युद्ध मंत्र्याच्या सामर्थ्याचे सार मंत्रालयांच्या स्थापनेच्या तत्त्वांवर आधारित आहे, केवळ कार्यकारी आदेशावर: कोणताही नवीन कायदा नाही, कोणतीही नवीन संस्था नाही किंवा मागील एक रद्द करणे नाही. युद्ध मंत्र्यांच्या सामर्थ्याने स्थापित केले जाऊ शकते" (21). लष्करी कमांडच्या क्षेत्रात त्याचा हस्तक्षेप अधिक कठोरपणे मर्यादित होता: “सेनेच्या कमांडर-इन-चीफच्या कार्यक्षमतेत येणाऱ्या सैन्याची आणि ठिकाणांची तपासणी करताना, कोणतीही अडचण किंवा गैरप्रकार झाल्यास, तो कमांडरशी संवाद साधतो- इन-चीफ" (22).

हे स्पष्ट होते की, युद्ध मंत्री, ज्यामध्ये महत्त्वपूर्ण शक्ती होती, वास्तविकपणे लष्करी ग्राउंड फोर्सेसच्या सर्वोच्च व्यवस्थापनाचे प्रतिनिधित्व करते, ती मूलत: सम्राटाच्या इच्छेची अंमलबजावणी करणारी एक व्यक्ती होती आणि सर्वोच्च व्यवस्थापनाची कार्ये केवळ त्या भागामध्येच वापरत असे. युद्ध मंत्रालय थेट त्याच्या अधीन आहे आणि सैन्याच्या काही भागांमध्ये थेट त्याच्या अधीन आहे. यामध्ये 5व्या आणि 6व्या आर्मी कॉर्प्स, राखीव आणि सुटे भागांचा समावेश होता. इतर प्रकरणांमध्ये, ज्यांच्याकडे सैन्य थेट अधीनस्थ होते अशा व्यक्तींकडे वळवून त्याला कार्य करण्यास भाग पाडले गेले: सैन्याचा कमांडर-इन-चीफ, वैयक्तिक कॉर्प्सचा कमांडर (23). साहजिकच, लष्करी परिषद, लेखापरीक्षक, मंत्रालयाचा आर्थिक भाग, विशेषत: तोफखाना आणि अभियांत्रिकी विभाग (24) यांच्या निर्णयांच्या संदर्भात मंत्र्याचे अधिकार मर्यादित होते.

वरील बाबींचा विचार करता, लष्करी नियंत्रणाच्या अती केंद्रीकरणाच्या अस्तित्वाबद्दल बोलण्याची गरज नाही. अशा व्यवस्थापन प्रणालीसह, सरकारने लष्करी विभागामध्ये व्यवस्थापन संतुलन तयार केले, या व्यवस्थापन संरचनांना अनुकूल केले आणि कोणालाही षड्यंत्रासाठी किंवा वैयक्तिक हेतूंसाठी सैन्याचा वापर करणे जवळजवळ अशक्य केले. लढाऊ कमांड आणि सैन्याच्या नियंत्रणासाठी मुख्य अधिकार स्थानिकांना हस्तांतरित केले गेले: सक्रिय सैन्याचे कमांडर-इन-चीफ, वैयक्तिक कॉर्प्सचे कमांडर. बहुधा, साहित्यात लष्करी प्रशासनाचे अत्यधिक केंद्रीकरण सामान्यत: लष्करी विभागाच्या सर्व स्वतंत्र संस्थांचे मंत्र्याचे नव्हे तर वैयक्तिकरित्या निकोलस I च्या अधीनता म्हणून समजले जाते.

सर्वसाधारणपणे, 19व्या शतकाच्या 30 च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या सुधारणेचा परिणाम म्हणून, लष्करी विभागाला एक सुविचारित, सामंजस्यपूर्ण प्रशासन प्रणाली प्राप्त झाली जी लष्करी विज्ञान आणि लष्करी उद्योगाच्या वैशिष्ट्यांशी सुसंगत होती, दोन्ही व्यावहारिकतेसह समन्वयित होती. सैन्याच्या आणि राज्य यंत्रणेच्या इतर शाखांच्या गरजा.

मंत्री हा लष्करी मुद्द्यांवर संबंध ठेवणारा असूनही, लष्करी परिषद बनवलेल्या इतर व्यक्तींचे सम्राटाशी इतके जवळचे संबंध होते की विभागीय हितसंबंधांच्या संघर्षाच्या परिस्थितीत त्याच्याकडे वळण्याची आणि सादर करण्याची संधी मिळू शकेल. स्वतःसाठी अधिक अनुकूल रीतीने बाब. सक्रिय आर्मीचे कमांडर-इन-चीफ आय.एफ. पासकेविच, गार्ड्स आणि ग्रेनेडियर कॉर्प्सचे कमांडर, फेल्डझेचमेस्टर जनरल आणि ग्रँड ड्यूक मिखाईल पावलोविचचे महानिरीक्षक अभियंता - निःसंशयपणे सम्राटाच्या जवळच्या व्यक्तींसाठी हे अधिक खरे होते. A. I. चेरनीशेव्ह पेक्षा, तसेच ज्येष्ठतेचा फायदा होता. त्याच वेळी, आम्ही पाहतो की जनरल स्टाफच्या कार्याचा फक्त काही भाग शांततेच्या काळात युद्ध मंत्र्याकडे हस्तांतरित केला गेला आणि पूर्वीच्या युद्ध मंत्रालयाच्या क्रियाकलापांचे वास्तविक क्षेत्र विस्तारित स्वरूपात त्यांच्या क्षमतेमध्ये गेले. लष्करी परिषद. शांततेच्या काळात जनरल स्टाफची मुख्य कार्ये सक्रिय सैन्याच्या मुख्य कर्मचारी, गार्ड्स आणि ग्रेनेडियर कॉर्प्सचे मुख्य मुख्यालय यांच्या अधिकारक्षेत्रात आली, म्हणजेच ते सैन्याच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीच्या जवळ आले.

युद्ध मंत्रालयाचे नवीन कारणांवर परिवर्तन झाल्यामुळे, सरकारच्या इतर शाखांशी त्याचे कार्य सुसंगत करण्याचे काम चालू राहिले. ऑक्टोबर 1836 मध्ये, "बदलणारे नियम" (25) स्वीकारले गेले. Feldzeichmeister जनरल आणि युद्ध मंत्रालयाचे कार्य वेगळे आणि स्पष्ट करण्यासाठी, 1838 मध्ये एक संबंधित कायदा स्वीकारण्यात आला (26), तसेच जवळजवळ समान "इंस्पेक्टर जनरल फॉर इंजिनियरिंगचे नियमन" (27). या विभागांनी पारंपारिकपणे महत्त्वपूर्ण स्वातंत्र्य राखले आहे आणि सैन्याच्या विनंत्यांना लवचिकपणे प्रतिसाद देण्यास सक्षम होते.

युद्ध मंत्रालयाच्या सुधारणेच्या समांतर, सर्वोच्च लष्करी कमांडची एक संस्था म्हणून, लढाऊ कमांड आणि सैन्याच्या संघटनात्मक संरचनेत देखील सुधारणा झाली. सैन्याच्या सुधारणेची सुरुवात सैन्याच्या सर्वात मोठ्या शाखेपासून झाली - पायदळ. जनरल स्टाफच्या सदस्यांव्यतिरिक्त, त्याच्या सुधारणेसाठी समितीमध्ये 1 ला आणि सक्रिय आर्मी ए.आय. क्रॅसोव्स्की आणि एमडी गोर्चाकोव्ह यांचा समावेश होता. समितीने अत्यंत वेगाने काम केले आणि डिसेंबर 1832 पर्यंत "आर्मी इन्फंट्रीच्या परिवर्तनावरील मसुदा नियमावली" (28) विकसित केली. बदलांचा आधार लष्करी ऑपरेशन्सच्या विविध थिएटरमध्ये कार्य करण्यासाठी, आवश्यक असल्यास, सक्षम सैन्य असण्याची गरज या कल्पनेद्वारे निर्धारित केले गेले. लवचिक संघटनात्मक रचना राखताना व्यवस्थापनाचे सामान्य एकीकरण गृहीत धरले गेले. पैशाची बचत करण्यासाठी आणि लढाऊ परिणामकारकता वाढविण्यासाठी, पायदळांची संख्या नियमित सामर्थ्यापर्यंत आणताना, रशियन सैन्याची पारंपारिक संकटे कमी करण्यासाठी विभाग आणि रेजिमेंटची संख्या कमी करण्याचा प्रस्ताव होता - सैन्याची कमतरता आणि सैन्याची कमकुवतता. फुगलेले मुख्यालय आणि कर्मचाऱ्यांचे मोठ्या प्रमाणात विचलनासह रेजिमेंटची लढाऊ शक्ती. रेजिमेंट्स आणि डिव्हिजनच्या व्यवस्थापनातील परिमाणात्मक कपातीतून मुक्त झालेल्या निधीचा वापर सैन्याच्या देखभाल सुधारण्यासाठी केला गेला (29).

सक्रिय पायदळात, स्वतंत्र ग्रेनेडियर कॉर्प्स आणि 6 आर्मी इन्फंट्री कॉर्प्स, 23 इन्फंट्री डिव्हिजनचे रूपांतर झाले. प्रत्येक कॉर्प्सच्या नियमित रचनेत 3 पायदळ विभागांचा समावेश होता. ग्रेनेडियर कॉर्प्समध्ये अनुक्रमे 1-3 ग्रेनेडियर कॉर्प्सचा समावेश होता; प्रत्येक आर्मी कॉर्प्समध्ये संबंधित क्रमांकाच्या तीन पायदळ विभागांचा समावेश होता (उदाहरणार्थ, 1-3 ची 1ली कॉर्प्स, 13-15 विभागांची 5वी). प्रत्येक विभागात दोन ब्रिगेड्सचा समावेश होता. ग्रेनेडियर आणि इन्फंट्री डिव्हिजनच्या पहिल्या ब्रिगेडच्या सर्व रेजिमेंट्सना अनुक्रमे ग्रेनेडियर आणि पायदळ म्हणतात. ते रेखीय किंवा जड पायदळाच्या परंपरा जपताना दिसत होते. दुस-या ब्रिगेडमध्ये ग्रेनेडियर कॉर्प्समधील कॅराबिनेरी रेजिमेंट आणि पायदळ कॉर्प्समधील जेगर रेजिमेंट्सचा समावेश होता, जे सैल फॉर्मेशनमध्ये कार्य करण्यासाठी अधिक अनुकूल होते. वेगळ्या कॉकेशियन कॉर्प्सला दोन विभाग मिळाले, त्यानंतर त्यांची संख्या देखील तीन झाली.

पायदळ रेजिमेंट्स लाल आणि पांढर्या खांद्याचे पट्टे घालत आणि चेसर्स हलके निळे आणि हिरवे कपडे घालायचे. विभाग संचालनालयांची संख्या 4 ने, ब्रिगेड 30 ने, रेजिमेंट 62 ने कमी झाली. 22-23 विभागांची भूमिका बदलली. नियंत्रण एकत्र करण्यासाठी, ते ओरेनबर्ग, सायबेरियन कॉर्प्स आणि फिनलंडमध्ये तैनात असलेल्या सैन्याचा भाग बनले. रेजिमेंटल संरचना नसलेल्या या विभागांमध्ये संबंधित प्रदेशांमध्ये तैनात असलेल्या लाइन बटालियन्सचा समावेश होता. परिणामी, या विभागांच्या व्यवस्थापनाने प्रादेशिक संस्थांचे प्रतिनिधित्व केले ज्याने स्थानिक सैन्याचे नेतृत्व केले, परंतु सेवेची सामान्य व्यवस्था राखली (30).

त्याच वेळी, राखीव सैन्याच्या कॅडरची पुनर्रचना करण्यात आली. प्रत्येक सैन्य दलाच्या अंतर्गत, राखीव विभाग तयार केले गेले, कर्मचारी आणि अर्ध-कर्मचारी बटालियन बनवले गेले. ग्रेनेडियर कॉर्प्समध्ये, इन्फंट्री कॉर्प्स - 4 मध्ये 3 बटालियनसह रेजिमेंट्स सादर केल्या गेल्या. पायदळाची पुनर्रचना करण्याचे प्रचंड काम आणि मोठ्या सैन्याच्या हालचाली प्रामुख्याने दोन वर्षांत पार पडल्या - 1833-1834(31).

घोडदळ सुधारणे हे आणखी कठीण काम होते, परंतु येथे देखील, सामान्य संघटनात्मक तत्त्वे जतन केली गेली. इतर गोष्टींबरोबरच अशी एकता प्राप्त झाली की मूलत: समान कमिशनने मसुद्यावर काम केले, फक्त ए.आय. क्रॅसोव्स्की आणि एमडी गोर्चाकोव्ह, काउंट ए.डी. गुरयेव आणि ॲडज्युटंट जनरल व्ही.एफ आगाऊ अंदाज (32). 19व्या शतकात घोडदळाच्या परिवर्तनाकडे तुलनेने अधिक लक्ष दिले गेले होते, तरीही घोडदळ हे मुख्य मोबाइल शॉक युनिट मानले जात होते. आणि हे तंतोतंत सुधारणांच्या पूर्वसंध्येला होते की ते गंभीर संकटात होते (33).

घोडदळ सुधारण्याच्या कार्यक्रमातील तरतुदी तीन भागात विभागल्या जाऊ शकतात. पहिल्या भागात घोडदळाच्या पुनर्रचनेचे प्रस्ताव आहेत, दुसरा भाग - अपेक्षित परिणाम ज्याकडे ते नेले पाहिजे आणि शेवटी, तिसरा भाग - पुनर्रचनेसाठी थेट आदेश (34).

शताब्दीच्या सुरुवातीच्या युद्धांचा आणि विशेषत: 1830-1831 च्या युद्धांचा अनुभव लक्षात घेऊन घोडदळाच्या सुधारणेचा फोकस त्याची कार्यक्षमता वाढवणे हा होता. पूर्वीप्रमाणेच घोडदळाची जड आणि हलकी अशी विभागणी कायम ठेवण्यात आली होती. जड घोडदळ एक फिरते स्ट्राइक फोर्स राहिले आणि त्यात क्युरॅसियर रेजिमेंट होते. हलक्या घोडदळांनी पायदळाच्या ऑपरेशनला समर्थन देण्यासाठी विविध कार्ये केली. निकोलस प्रथमच्या प्रिय ड्रॅगनने एक विशेष स्थान व्यापले. त्यांच्या उद्देशानुसार, ते जड घोडदळाच्या जवळ होते, परंतु निकोलसच्या काळात ड्रॅगनचे पहिले आठ स्क्वॉड्रन होते.
रेजिमेंट सक्रियपणे पायी ऑपरेशनची तयारी करत होत्या. या सर्व
घोडदळाची पुनर्रचना करताना परिस्थिती, तसेच इतर अनेक घटकांकडे निःसंशयपणे दुर्लक्ष केले जाऊ शकत नाही. सुधारणांच्या परिणामी, गुणात्मक नवीन रचना प्राप्त करण्याची योजना आखली गेली. रचना, रचना, संख्या, कर्मचारी बदलले आणि मोठ्या संख्येने मुख्यालयाची रचना कमी झाली. सेवेत राहिलेल्या रेजिमेंटला पूर्ण ताकदीनिशी आणण्याकडे पुरेपूर लक्ष दिले गेले.

16 घोडदळ विभाग पुनर्रचना अधीन होते. घोडा-जायगर रेजिमेंट नष्ट झाल्या. क्युरासियर्स, लान्सर आणि हुसर यांना 8 व्या स्क्वॉड्रनचे रेजिमेंट, 10 व्या स्क्वॉड्रनचे ड्रॅगन आणि ड्रॅगन रेजिमेंटचे 9 व्या आणि 10 वे स्क्वॉड्रन बंदुकांऐवजी पाईक आणि कार्बाइन्सने सशस्त्र होते, ज्याने सुचवले की ते उश्लान प्रमाणे, उर्वरित स्क्वॉड्रनच्या पायी चालत असलेल्या क्रियांची खात्री करण्यासाठी सेवा द्या (35).

या उदाहरणाद्वारे सुधारणेची जटिलता, प्रमाण आणि विचारशीलता स्पष्ट करण्यासाठी आपण घोडदळाच्या सुधारणेवर अधिक तपशीलवार राहू या. प्रथम, नवीन 3 रा रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्सचा भाग बनलेल्या ड्रॅगन विभागांच्या पुनर्रचनेची प्रगती पाहू. सुधारणेच्या वेळी, ते नीपर प्रदेश आणि मध्य ब्लॅक अर्थ प्रदेशात स्थित होते.

पहिल्या मॉस्को ड्रॅगन रेजिमेंटला पूर्ण ताकदीमध्ये परत आणण्यासाठी, रोमनीच्या आसपासच्या अपार्टमेंटमध्ये खालील गोष्टी पाठविण्यात आल्या: 1 ला डिव्हिजन आणि रद्द केलेल्या सेव्हर्स्की हॉर्स-जेगर रेजिमेंटचा राखीव स्क्वाड्रन, तिरास्पोल हॉर्स-जेगर रेजिमेंटचा 5 वा स्क्वाड्रन , आणि शेवटी, राखीव स्क्वाड्रनपैकी ½ पोलिश लान्सर. हस्तांतरण मार्ग 146 ते 218 versts पर्यंत होते. 1ल्या ड्रॅगन डिव्हिजनच्या इतर रेजिमेंटला नवीन राज्यात आणण्यासाठी नियोजित युनिट्सद्वारे समान अंतर पार करावे लागले: 2 रा कार्गोपोल्स्की, तिसरा किनबर्नस्की, 4 था नोव्होरोसिस्क. यापैकी नोव्होरोसिस्क रेजिमेंट अधिक कठीण स्थितीत होती. जर रद्द केलेल्या नेझिन्स्की हॉर्स-जेगर रेजिमेंटची पहिली विभागणी आणि त्याचे राखीव स्क्वाड्रन त्यांच्या पिर्याटिनमधील नवीन अपार्टमेंट्सपासून सुमारे 152 वर्ट्सच्या अंतरावर होते, तर अरझमास रेजिमेंटच्या 5 व्या स्क्वॉड्रनला 328 वर्स्ट्स (36) वर मात करावी लागली.

सैन्याच्या हस्तांतरणासाठी स्वीकारलेल्या मानकांनुसार, संपूर्ण परिवर्तन एका आठवड्यापासून दोन पर्यंत झाले. मार्चच्या 5 दिवसांसाठी 2 दिवसांसह, प्रतिदिन 18 ते 35 वर्स्टपर्यंत संक्रमणांचे नियोजन केले गेले. त्याच वेळी, ओस्कोल-कोरोचा-बेल्गोरोड-विलुयकी परिसरात असलेल्या 2 रा ड्रॅगून विभागाच्या युनिट्सना पुनर्रचना करण्यासाठी अधिक वेळ मिळाला.

उदाहरणार्थ, कोरोचे येथे तैनात वुर्टेमबर्ग ड्रॅगून रेजिमेंटच्या 6 व्या अलेक्झांडर ड्यूकची पुनर्रचना करण्यासाठी, केवळ टिमपासून 94 वर्ट्स अंतरावर असलेल्या वुर्टेमबर्ग रेजिमेंटच्या राजाच्या 3 रा डिव्हिजनलाच नव्हे तर तातारच्या 6 व्या स्क्वॉड्रनला देखील नियुक्त केले गेले. उहलान रेजिमेंट, कीव प्रांतात 525 मैल दूर स्थित (37).

ग्रेनेडियर आणि नव्याने स्थापन झालेल्या इन्फंट्री कॉर्प्समध्ये समाविष्ट असलेल्या नवीन कर्मचाऱ्यांनुसार सात हलके घोडदळ विभाग तयार करणे हे आणखी जटिल तांत्रिक कार्य होते. अशा प्रकारे, 1ल्या इन्फंट्री कॉर्प्सच्या हलक्या घोडदळ विभागात सुमस्काया आणि क्लायस्टित्स्की हुसार, सेंट पीटर्सबर्ग आणि कुरलँड उहलान रेजिमेंटचा समावेश होता.

जर 2री क्लायस्टित्स्की हुसार रेजिमेंट केवळ 120 वर्ट्ससाठी विल्कोमिरहून रॉसीनी येथे गेली, तर त्याला पाठवलेल्या चेर्निगोव्ह कॅव्हलरी जेगर रेजिमेंटच्या 1ल्या डिव्हिजनला मार्चिंग क्रमाने क्रेमेनचुगपासून 1144 ½ व्हर्ट्सवर मात करावी लागली. उहलान रेजिमेंटची स्थिती खूपच वाईट होती. अशाप्रकारे, सेंट पीटर्सबर्ग लान्सर्सने, बर्डिचेव्ह ते पनेवेझ येथे 812 वर्ट्सवर संक्रमण केल्यानंतर, स्टॅविस्की येथे तैनात असलेल्या पोलिश लान्सर रेजिमेंटच्या 1ल्या विभागातील मालमत्ता आणि कर्मचारी एकाच वेळी स्वीकारावे लागले, जिथून ते 957 वर्ट्स मानले जात होते. पनेवेझ (38).

चळवळीच्या योजनेची विचारशीलता आणि व्यावसायिकता, सुधारित रेजिमेंटच्या परंपरेचा जास्तीत जास्त विचार आणि समान, संतुलित युनिट्स आणि फॉर्मेशन तयार करण्याची इच्छा प्रशंसनीय आहे. तर दुसऱ्या लाइट कॅव्हलरी डिव्हिजनमध्ये, 1ल्या लाइट कॅव्हलरी डिव्हिजनप्रमाणे, एक हुसार रेजिमेंट - एलिसावेटग्रॅडस्की, पोलंडच्या राज्याच्या Łęczyca मध्ये मूळ निवासस्थान राखून ठेवते. त्याच वेळी, पनेवेझ येथील लुबेन्स्की हुसरांनी, सेंट पीटर्सबर्ग लान्सर्सना त्यांचे क्वार्टर देऊन, पेट्रीकोव्हमधील इर्कुत्स्क हुसार रेजिमेंटच्या पहिल्या विभागात 670 वर्ट्स हलवले, त्यात रेजिमेंटमध्ये (39).

अशाप्रकारे, घोडदळाच्या परिवर्तनादरम्यान कोणत्याही वेळी, विभागाचे मुख्यालय आणि त्यानुसार कॉर्प्सने, लढाऊ मोहिमा पार पाडण्यासाठी तात्पुरत्या मर्यादित कार्यक्षेत्रात असले तरी, एक मोबाइल कॅव्हलरी कोअर सक्षम ठेवला. मालमत्तेचा हुशारीने वापर करण्याची आणि पैसे वाचवण्याची इच्छा अगदी सहज लक्षात येते, परंतु त्याच वेळी, युनिट्सची लढाऊ प्रभावीता राखणे एका मिनिटासाठी विसरले जात नाही. आम्ही सर्व हलक्या घोडदळ विभागांच्या नेतृत्वातील समस्यांच्या विशिष्ट पातळीबद्दल देखील बोलू शकतो. अंदाजे समान संख्यात्यांची रचना सरासरी अंदाजे समान अंतरावर गेली. जरी, निःसंशयपणे, सक्रिय सैन्यात एकजूट असलेल्या पश्चिम विभागातील युनिट्सकडे अधिक लक्ष दिले गेले.

परिवर्तनांच्या प्रमाणाचे मूल्यांकन करताना, काही प्रकारच्या काल्पनिक भीतीबद्दल प्रबंधाशी सहमत होणे कठीण आहे. दोन वर्षांच्या कालावधीत, सैन्यात सातत्याने परिवर्तन झाले, युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सच्या संख्येत लक्षणीय घट झाली, ज्यामुळे नेहमीच लढाऊ परिणामकारकता तात्पुरती कमी होते. जेव्हा घोडदळाची पुनर्रचना केली गेली, तेव्हा उर्वरित रेजिमेंटपैकी अर्ध्याहून अधिक आणि काहीशे वैयक्तिक युनिट्सने त्यांचे क्वार्टर बदलले. अशा हस्तांतरणामुळे इष्टतम मार्ग स्पष्ट करणे, मालमत्ता आणि घोड्यांच्या कर्मचाऱ्यांची यादी घेणे आणि अलौकिक वस्तूंपासून मुक्त होणे शक्य झाले, ज्यामुळे सैन्याची गतिशीलता वाढली (40).

परिणामी, घोडदळ रेजिमेंटची संख्या 12 ने कमी केली गेली आणि घोडा-जेगर आणि हुसार विभाग काढून टाकले गेले. रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्समध्ये फक्त 2 उहलान विभाग शिल्लक होते. नवीन संघटनेच्या संबंधात, सैन्य घोडदळ जसे होते, 2 भागांमध्ये विभागले गेले. पहिल्या भागात नवीन रचना आणि निर्मितीचे हलके घोडदळ विभाग होते. त्यांचे मुख्यालय हुसर आणि उहलान विभागांच्या मुख्यालयाच्या आधारे आयोजित केले गेले. पहिल्या ब्रिगेडमध्ये दोन हुसार रेजिमेंटचा एक हलका विभाग होता, दुसरा - दोन लान्सरचा. अशी प्रत्येक विभागणी सैन्य दलाचा भाग होती आणि पहिली ते सहावीपर्यंत त्यांची संख्या घेतली. ग्रेनेडियर कॉर्प्समध्ये सातव्या डिव्हिजनचा समावेश करण्यात आला. विभागांची कायमस्वरूपी रचना, त्यांचे थेट कॉर्प्स कमांडरच्या अधीनतेमुळे पायदळ आणि घोडदळ युनिट्समध्ये परस्परसंवाद स्थापित करणे शक्य झाले.

याव्यतिरिक्त, निर्णायक दिशेने वापरण्यासाठी एक शक्तिशाली रणनीतिक शॉक घोडदळ मुठी तयार केली गेली - रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्स. 1ल्या आणि 2ऱ्या रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्समध्ये अनुक्रमे 1ला क्युरॅसियर आणि 1ला लान्सर डिव्हिजन, 2रा क्यूरासियर आणि 2रा लान्सर डिव्हिजन समाविष्ट होता. थर्ड कॉर्प्स, आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, 1 ला आणि 2 रा ड्रॅगन विभाग एकत्र केला. त्यानंतर, मिश्र घोडदळ तात्पुरत्या आधारावर तयार करण्यात आले. हे 5 व्या प्रकाश विभागाद्वारे तयार केले गेले आणि, तळाशी सर्वात जवळ असलेल्या प्रकाश विभागांपैकी एक, कॉर्प्सला जोडले गेले (41).

घोडदळात सुधारणा करताना, सर्जनशील लष्करी तज्ञांनी नेपोलियन युद्धांच्या काळात विकसित झालेल्या रणांगणावर घोडदळ आयोजित आणि वापरण्याची प्रगत तत्त्वे विकसित केली, मुराटच्या शक्तिशाली रणनीतिक घोडदळाचा अनुभव विचारात घेतला आणि रशियन घोडदळाच्या परंपरा देखील चालू ठेवल्या. .

राखीव घोडदळाची तैनाती देखील स्वारस्यपूर्ण आहे. एक उत्साही मालक म्हणून, निकोलस प्रथमने जास्तीत जास्त फायदा मिळवण्याचा प्रयत्न केला: लष्करी घोडदळांच्या वसाहतींच्या जिल्ह्यांमध्ये राखीव कॉर्प्स ठेवण्यात आले होते, ज्याचा वापर बेसिंग क्षेत्र म्हणून केला जात होता, जो आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य होता. तत्वतः, घोडदळाची अशी एकाग्रता सैन्याच्या सामान्य रणनीतिक तैनातीशी संबंधित होती. हे उघड आहे की मोठ्या घोडदळांचा लोकसमुदाय दक्षिण-पश्चिम आणि पश्चिम दिशांना सर्वात प्रभावीपणे वापरला जाऊ शकतो.

सुधारणा थोड्या वेगळ्या आधारावर झाली माजी प्रथमराखीव दल. गार्ड्स रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्सचे नाव पुन्हा त्यात परत आले. त्यात सुधारणा करताना, तसेच गार्ड इन्फंट्रीमध्ये सुधारणा करताना, गार्डची वैशिष्ट्ये आणि परंपरा सर्वप्रथम विचारात घेतल्या गेल्या. 6 सक्रिय आणि एक राखीव स्क्वॉड्रन (42) असलेल्या जेंडरमेरी रेजिमेंटचा देखील घोडदळात समावेश होता.

वर नमूद केल्याप्रमाणे, 1 मार्च 1833 रोजी नियमांचा अवलंब केल्यावर, रेजिमेंटच्या पुनर्रचना आणि हालचालींवर प्रचंड काम सुरू झाले. हे प्रामुख्याने 1834 च्या वसंत ऋतूमध्ये लक्षात आले. 1833 (43) च्या वसंत ऋतूमध्ये पोलंडमधील परिस्थितीच्या तीव्रतेमुळे 2 रा आणि 3 रा प्रकाश विभागांची पुनर्रचना काही काळासाठीच उशीर झाली. 19 व्या शतकातील लष्करी तज्ञांच्या कार्यात एक सामान्य स्थान म्हणजे 1830 च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या परिवर्तनानंतर निकोलस I च्या काळातील रशियन घोडदळाबद्दल आदरयुक्त वृत्ती होती; पातळी. आपण स्वतःला एक अवतरण देऊ या: “सर्वसाधारणपणे, असे म्हटले पाहिजे की सम्राट निकोलसच्या 30 वर्षांच्या कारकिर्दीत, घोडदळ त्याच्या वैयक्तिक श्रमांद्वारे उच्च स्तरावर आणले गेले. त्याने त्याच्या सैन्यासाठी त्याच्या सामर्थ्याने सर्वकाही केले" (44).

पायदळ आणि घोडदळाच्या पाठोपाठ सर्व तोफखान्याची पुनर्रचना करण्यात आली. त्याची सुधारणा 1833 च्या शरद ऋतूमध्ये सुरू झाली. परिवर्तनाचा प्रवाह वाढलेला दिसत होता. त्याच वेळी, सुधारणा कशी सुरू झाली याचा एक लक्षणीय क्रम आहे: पायदळ → घोडदळ → तोफखाना. यामुळे प्रक्रियेच्या प्रगतीवर नियंत्रण ठेवणे आणि मिळालेला अनुभव लक्षात घेणे शक्य झाले. तथापि, सैन्याच्या लढाऊ युनिटमध्ये सुधारणा पूर्ण करणे जवळजवळ एकाच वेळी पूर्ण झाले.

तोफखान्याच्या परिवर्तनाच्या परिणामी, सात कॉर्प्स (ग्रेनेडियर आणि सहा पायदळ) होते. फील्ड आर्टिलरीमध्ये 3 तोफखाना ब्रिगेडचा तोफखाना विभाग समाविष्ट होता. त्यांना पायदळ आणि ग्रेनेडियर विभागात नियुक्त केले गेले. बॅटरी 8-बंदुकीच्या रचनामध्ये तयार केल्या गेल्या. परंतु जर ग्रेनेडियर कॉर्प्समधील प्रत्येक तोफखाना ब्रिगेडमध्ये 2 बॅटरी बॅटरी आणि 2 लाइट बॅटरी, एक राखीव बॅटरी आणि एक मोबाइल पार्क असेल, तर इन्फंट्री कॉर्प्समध्ये फक्त पहिल्या ब्रिगेडमध्ये अशी रचना होती. दुसऱ्या आणि तिसऱ्या ब्रिगेडला एक बॅटरी आणि 3 लाईट बॅटरी (45) मिळाल्या.

एकूण, फूट फील्ड आर्टिलरी, कॅव्हलरी कॉर्प्स वगळता, 21 ब्रिगेड आणि 7 तोफखाना विभाग (46) मध्ये एकत्रित 31 बॅटरी बॅटरी आणि 54 हलकी बॅटरी प्राप्त झाली. संघटनात्मकदृष्ट्या त्यांच्या शेजारी 19 वी आर्टिलरी ब्रिगेड होती, जी मूळत: फिनलंडमध्ये तैनात असलेल्या सैन्यासाठी तयार केली गेली होती आणि तोफखाना विभागाचा भाग नव्हता. एकूण, फील्ड फूट आर्टिलरीमध्ये 704 बंदुकांसह 132 बॅटरी आणि 22 मोबाइल स्पेअर पार्क (47) समाविष्ट होते.

घोडदळात जोरदार तोफखाना जोडलेला होता. प्रत्येक सात लाइट कॅव्हलरी डिव्हिजनमध्ये 2 लाईट बॅटऱ्या होत्या, तीन रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्सला 4 बॅटरी आणि 8 लाईट बॅटऱ्या, 9 हाफ-स्ट्रेंथ बॅटऱ्या हॉर्स आर्टिलरी रिझर्व्हमध्ये गेल्या. एकूण, घोड्यांच्या तोफखान्यात 280 तोफांसह 35 बॅटरी होत्या. घोड्याच्या तोफखान्याच्या बॅटरी ब्रिगेडमध्ये आयोजित केल्या गेल्या नाहीत (48).

गार्ड्स कॉर्प्सच्या तोफखान्याला इतरांकडून वेगळी रचना मिळाली. प्रत्येक फूट ब्रिगेडमध्ये दोन बॅटरी आणि एक लाईट बॅटरी, एकूण 6 बॅटरी आणि 72 तोफा असलेल्या 3 लाईट बॅटरी असतात. रक्षक घोडदळ एक बॅटरी आणि 3 हलक्या बॅटरी - 32 तोफा द्वारे समर्थित होते. एकूण, शांततेच्या काळात गार्ड आर्टिलरीमध्ये सात बॅटरी, सहा लाइट आणि तीन राखीव बॅटरी होत्या, ज्यांना 104 तोफा (49) मिळाल्या.

वेगळ्या कॉकेशियन कॉर्प्सच्या तोफखान्याची संघटना देखील सामान्य सैन्यातून एकत्र केली गेली. परंतु त्याच्या तोफखाना विभागाचा एक भाग म्हणून, 96 तोफांसह चार बॅटरी आणि आठ लाइट बॅटरी व्यतिरिक्त, 3 राखीव बॅटरी सेवेत ठेवल्या गेल्या, त्यापैकी 2 माउंटन गन (50) ने सशस्त्र होत्या.

एकूण, 1208 तोफा असलेल्या 195 बॅटरी तोफखान्याच्या नियमित रचनेसाठी होत्या: फील्ड, घोडा, रक्षक आणि स्वतंत्र कॉकेशियन कॉर्प्स - शांततेच्या काळात. संघटनात्मकदृष्ट्या, ते 8 तोफखाना विभाग आणि 25 ब्रिगेड (51) पर्यंत कमी केले गेले. त्याच वेळी, तोफखान्यासाठी तज्ञांना प्रशिक्षण देण्यासाठी एक सुसंगत प्रणाली तयार केली गेली. विद्यमान राखीव बॅटरींनी आवश्यक असल्यास रशियन तोफखान्याची शक्ती वाढवणे शक्य केले. कॅलिबर्स एकत्र करण्यासाठी आणि सैन्याला दारुगोळा पुरवठा सुधारण्यासाठी बरेच काम केले गेले.

अशा प्रकारे, मध्ये सैन्याची पुनर्रचना आणि सुधारणेचा परिणाम म्हणून रशियन सैन्यशेवटी हुल सिस्टीमची स्थापना झाली. मध्ये कॉर्प्सची ओळख झाली संघटनात्मक रचना 1812 च्या युद्धाच्या पूर्वसंध्येला, त्यांना एक स्थिर रचना, संयुक्त पायदळ, घोडदळ आणि तोफखाना विभाग, कॉर्प्स मुख्यालयाच्या अखत्यारीतील विविध युनिट्स आणि संस्था प्राप्त झाल्या. इन्फंट्री कॉर्प्स कायमस्वरूपी रचनेसह शक्तिशाली फॉर्मेशनमध्ये बदलले. त्यांना जनरल स्टाफ (52) चे नेतृत्व सुलभ करून, लष्करी ऑपरेशन्सच्या थिएटरमध्ये स्वतंत्रपणे कार्य करण्याची संधी मिळाली.

त्याच वेळी, राखीव आणि सुटे भागांची पुनर्रचना करण्यात आली. स्टेट मोबाईल मिलिशिया (53) साठी कर्मचारी तयार करण्यासाठी देखील उपाययोजना केल्या गेल्या. युद्धाच्या बाबतीत आवश्यक राखीव युनिट्सची संख्या 186 बटालियन आणि 88 स्क्वॉड्रन्स (54) वर निर्धारित केली गेली.

1834 मध्ये रशियन इतिहासात प्रथमच, बाबतीत आगाऊ तरतूदी केल्या गेल्या युरोपियन युद्ध, ग्रेनेडियन आणि तीन पायदळ तुकड्यांचा समावेश असलेल्या, 1-2 रिझर्व्ह कॅव्हलरी कॉर्प्सद्वारे समर्थित, शक्तिशाली तोफखान्याने सुसज्ज असलेल्या सक्रिय सैन्याची शांतता काळात निर्मिती. असे मानले जात होते की 180 बटालियन संबंधित जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी पुरेशी आहेत आणि पहिल्या दलासाठी, कर्मचारी शक्ती 170 हजार पायदळ, 35 हजार घोडदळ असलेल्या 256 स्क्वॉड्रन, 160 जड आणि 384 हलक्या तोफांनी समर्थित, प्रति 1000 लोकांमागे 2.65 तोफा. अशा सैन्याची एकूण संख्या 225-250 हजार (55) पर्यंत पोहोचेल.

खालच्या रँकसाठी सुट्टीतील पगाराच्या लक्षणीय संख्येच्या उदयामुळे राखीव जागा तयार करणे शक्य झाले. 30 ऑगस्ट 1834 रोजी "अनिश्चित रजेवरील नियम" स्वीकारल्यानंतर, सैन्यातील सेवेचा कालावधी 20 वर्षे, रक्षकामध्ये 22 वर्षे निर्धारित करण्यात आला. त्याच वेळी, सक्रिय सैन्यातील सेवा 15 वर्षे होती, 5 वर्षांसाठी राखीव स्थानांतरीत, निर्दोष सेवेच्या अधीन. खालच्या रँकांना 2 वर्षांसाठी गार्डमध्ये आणि 5 वर्षांसाठी सैन्यात अनिश्चित रजा देण्यात आली होती, त्यानंतर ते निवृत्त झाले (56). सैन्याचा पुरवठा आणि त्यांचे क्वार्टरिंग (57) सुधारण्यासाठी निर्णायक उपाययोजना करण्यात आल्या.

सर्वसाधारणपणे, रशियाच्या इतिहासातील विचारशीलता, नियोजन आणि प्रमाणानुसार, 1831-1836 च्या सैन्याच्या केंद्रित परिवर्तनांसह निकोलसच्या काळातील सुधारणांशी साधर्म्य शोधणे कठीण आहे. त्याच वेळी, निकोलस I चे संपूर्ण लष्करी धोरण एका तज्ञाकडून खालील मूल्यांकनास पात्र होते: “सर्वसाधारणपणे, रशियन सैन्याने त्याच्या 30 वर्षांच्या कारकिर्दीत मोठी पावले उचलली. युरोपियन फॉर्म, जे त्याच्यासमोर केवळ बाह्यरित्या चिकटल्यासारखे वाटत होते, ते रशियन सैन्याच्या मांस आणि रक्ताचा भाग बनले आणि जर त्याच्या कारकिर्दीच्या शेवटच्या वर्षांत संघर्ष सुरू झाला.
चार शक्ती, आणि यशस्वीरित्या संपल्या नाहीत, तर त्याचा कालावधी, मित्रपक्षांसाठी एक मूलत: क्षुल्लक परिणाम, या अविस्मरणीय सार्वभौमांच्या क्रियाकलापांची गुणवत्ता आणि महत्त्व सिद्ध करतो, जो केवळ आपल्या देशासाठी आणि त्याच्या सैन्यासाठी जगला" (58).

_______________________
1. Gershenzon M. O. The Epoch of Nicholas I. M., 1911; प्रेस्नायाकोव्ह ए.ई. द ॲपोजी ऑफ ऑक्रॉसी. निकोलस I. एल., 1925; स्कीमॅन ट्र. Geschichte Russlands under Kaiser Nikolaus I. बर्लिन: 1908-1913. बी.डी. I-III.; निकोलस युग // सम्राट निकोलस I. M., 2002. pp. 31-47.
2. पहा: Vyskochkov L.V. सम्राट निकोलस I. मनुष्य आणि सार्वभौम. सेंट पीटर्सबर्ग, 2001. पी. 74-135; महान सार्वभौम // सम्राट निकोलस प्रथमच्या परतीसाठी फिलिन एम.डी. एम., 2002. पी. 5-30.
3. शेवचेन्को एम. एम. ऐतिहासिक अर्थसम्राट निकोलस I ची राजकीय व्यवस्था: एक नवीन दृष्टिकोन // रशियाच्या इतिहासातील 19 वे शतक: आधुनिक संकल्पना 19 व्या शतकातील रशियाचा इतिहास आणि त्यांचे संग्रहालय व्याख्या / राज्य ऐतिहासिक संग्रहालयाची कार्यवाही. खंड. 163. एम., 2007. पीपी. 281-302.
4. मिलर A.I., Dolbilov M.D. संवैधानिक चार्टर पासून पासकेविच राजवटीपर्यंत // रशियन साम्राज्याच्या पश्चिम बाहेरील भागात. एम., 2006. पी. 119.
5. निरंकुशतेच्या गुप्त इतिहासाची पृष्ठे मिरोनेन्को एस.व्ही. एम., 1990.
6. रशियन हिस्टोरिकल सोसायटीचे संकलन. टी. ९८.
7. PSZ II. T. VII. N 5318. युद्ध मंत्रालयाचा शिक्षण प्रकल्प; युद्ध विभाग शिक्षण प्रकल्प. सेंट पीटर्सबर्ग, १८३२.
8. मोठ्या सक्रिय सैन्याच्या व्यवस्थापनासाठी एक संस्था. सेंट पीटर्सबर्ग, 1812. भाग 1-4.
9. युद्ध मंत्रालयाची शताब्दी. परिशिष्ट 2. सेंट पीटर्सबर्ग, 1902. परिशिष्ट 1-2.
10. Ibid. पृ. 57-60.
11. Ibid. परिशिष्ट 3-4.
12. PSZ II. टी. व्ही. क्रमांक 3975. जनरल स्टाफच्या अकादमीवरील नियम.
13. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 9. एल. 2-28 (सैन्य पायदळाच्या सुधारणेवर); F. 14014. Op. 1. डी. 16. एल. 4-12 (सैन्याच्या रचनेवर...); F. 38. Op. 4. D. 52. L. 1-1v. (घोडदळाच्या पुनर्रचनेबद्दल...)
14. न्याय मंत्रालयाचे जर्नल. क्रमांक 1. सेंट पीटर्सबर्ग, 1916. पृ. 233–245.
15. PSZ II. टी. इलेव्हन. क्रमांक 9038. युद्ध मंत्रालयाची स्थापना. सेंट पीटर्सबर्ग, १८३६.
16. Ibid. पृ. १.
17. Ibid. पृष्ठ 2.
18. Ibid. पृष्ठ 5.
19. Ibid. पृष्ठ ४२५–४४५.
20. Ibid. पृष्ठ ४४३.
21. Ibid. पृष्ठ 556.
22. Ibid. पृ. ५६३.
23. Ibid. पृ. ६४१.
24. Ibid. पृष्ठ ५८३, ६३९, ५७२, ७१२–७१३.
25. PSZ II. टी. इलेव्हन. क्र. 9038. कायद्यांमधील सुधारणांवरील नियम.
26. Ibid. क्र. 11170.
27. Ibid. क्र. 11171.
28. PSZ II. T. आठवा. क्र. 5943. सेंट पीटर्सबर्ग, 1833 च्या सैन्याच्या परिवर्तनावरील नियम.
29. RGVIA. F. 38. Op. ४. डी. ९. एल. ३–४७. (पायदळाच्या परिवर्तनावर).
30. PSZ II. T. आठवा. क्र. 5943. पी. 1-12.
31. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 9. एल. 48-117.
32. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 52. एल. 1-1 व्हॉल. (अश्वदलाच्या परिवर्तनावर).
33. ब्रिक्स जी. घोडदळाचा इतिहास. पुस्तक 2. एम., 2001. पी. 249.
34. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 52. एल. 1-1 व्हॉल.
35. Ibid. एल. 2-9 व्हॉल.
36. Ibid. एल. 21-21 व्हॉल.
37. Ibid. L. 21 vol.–31 vol.
38. Ibid. एल. 32-32 व्हॉल.
39. Ibid. एल. ३२–३४.
40. Ibid. एल. 50-224.
41. PSZ II. T. आठवा. क्रमांक ६०६५. पी. १–२३. घोडदळाच्या परिवर्तनावरील नियम.
42. PSZ II. T. VII. क्रमांक 5383. गार्ड्सच्या घोडदळाच्या परिवर्तनावर.
43. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 52. एल. 223–226 व्हॉल.
44. ब्रिक्स जी. डिक्री. सहकारी पृ. २६८.
45. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 22. एल. 1-96 व्हॉल. (१८३३-१८३४ मध्ये तोफखान्याच्या पुनर्रचनेवर)
46. ​​Ibid. L. 2 rev.–4.
47. Ibid. एल. 2-4 रेव्ह., 12-15.
48. Ibid. एल. 3, 15-17 व्हॉल.
49. Ibid. एल. 1-1 व्हॉल.
50. Ibid. एल. 4-4 व्हॉल्यूम.
51. या आधारावर गणना केली: RGVIA. F. 38. Op. 4. दि. 22.
52. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 29. सैन्याच्या नवीन रचनेबद्दल.
53. पहा: लिव्हचक बी.एफ. पीपल्स मिलिशिया इन द आर्म्ड फोर्सेस ऑफ रशिया, 1806–1850. Sverdlovsk, 1961.
54. RGVIA. F. VUA. डी. 18027. एल. 157-227.
55. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 29; डी. 22. एल. 19-19 व्हॉल.
56. PSZ II. टी. IX. क्र. ६८६४. खालच्या रँकच्या अनिश्चित काळासाठीच्या रजेवरील नियम.
57. RGVIA. F. 38. Op. 4. डी. 26. एल. 1-12 (लष्करी खाद्य जिल्ह्यांबद्दल).
58. ब्रिक्स जी. डिक्री. सहकारी पृष्ठ 250.

याची सुरुवात 1825, डिसेंबर 14 मध्ये डिसेम्बरिस्ट उठावाच्या दडपशाहीने झाली. 1855 मध्ये सेवास्तोपोलच्या संरक्षणादरम्यान, फेब्रुवारीमध्ये क्रिमियन युद्धादरम्यान राज्याचा अंत झाला.

व्यवस्थापन प्रणालीच्या सर्व स्तरांवर, त्यांनी "समर्थकता आणि सुसंवाद" रचना देऊन जास्तीत जास्त कार्यक्षमता स्थापित करण्याचा प्रयत्न केला.

झारने पोलिस-नोकरशाही विभागाचे बळकटीकरण हे प्राधान्य कार्य म्हणून पाहिले. या क्षेत्रातील निकोलस 1 च्या सुधारणांमध्ये क्रांतिकारक चळवळीशी लढा देणे आणि निरंकुश व्यवस्था मजबूत करणे समाविष्ट होते. सैन्यीकरण, केंद्रीकरण आणि नोकरशाहीच्या सातत्यपूर्ण अंमलबजावणीमध्ये झारने या कल्पनांची अंमलबजावणी केली. निकोलस 1 च्या सुधारणांनी, थोडक्यात, सांस्कृतिक, आर्थिक, सामाजिक क्षेत्रात सर्वसमावेशक राज्य हस्तक्षेपाची एक सुविचारित प्रणाली तयार करण्यात योगदान दिले. राजकीय जीवनदेश

त्याच वेळी, झारने संबंधित विभाग आणि मंत्रालयांचा समावेश न करता सर्व प्रकारच्या सरकारवर वैयक्तिक नियंत्रण तसेच खाजगी आणि सामान्य दोन्ही प्रकरणांवर निर्णय घेण्याचा प्रयत्न केला. या संदर्भात, असंख्य गुप्त आयोग आणि समित्या तयार केल्या गेल्या, ज्या थेट शासकाच्या अधिकाराखाली होत्या आणि बऱ्याचदा मंत्रालये बदलली.

निकोलस 1 च्या सुधारणांचाही कार्यालयावर परिणाम झाला. वाढता, हा विभाग राजेशाही सत्तेच्या राजवटीचे प्रतिबिंब बनला.

1832 मध्ये पंधरा खंडांच्या कायद्याच्या संहितेच्या प्रकाशनाला खूप महत्त्व होते. रशियन कायदे सुव्यवस्थित झाले आहेत, देशातील निरंकुशतेला अधिक ठोस आणि स्पष्ट कायदेशीर आधार मिळाला आहे. तथापि, सामंत रशियाच्या राजकीय किंवा सामाजिक संरचनेत कोणतेही बदल झाले नाहीत.

निकोलस 1 च्या सुधारणांचा स्वतःच्या चॅन्सेलरीच्या तृतीय विभागाच्या क्रियाकलापांवर परिणाम झाला. त्यांच्या नेतृत्वाखाली जेंडरमेरी कॉर्प्सची स्थापना झाली. परिणामी, संपूर्ण देश (ट्रान्सकॉकेशिया, डॉन आर्मी, फिनलंड आणि पोलंडचा प्रदेश वगळता) पाच आणि नंतर जेंडरमेरी जनरलच्या नियंत्रणाखाली आठ जिल्ह्यांमध्ये विभागला गेला.

अशाप्रकारे, तृतीय विभागाने लोकांच्या मनःस्थितीत थोड्याफार बदलांबद्दल सार्वभौमांना अहवाल देण्यास सुरुवात केली. याव्यतिरिक्त, विभागाच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये राज्य यंत्रणा, स्थानिक आणि केंद्रीय प्रशासन संस्थांच्या क्रियाकलापांची तपासणी करणे, भ्रष्टाचार आणि मनमानीपणाची तथ्ये ओळखणे, गुन्हेगारांना न्याय मिळवून देणे इ.

"असंमत" आणि "स्वतंत्र विचार" चा मुख्य धोका प्रेस आणि शिक्षणाच्या क्षेत्रात आहे. निकोलस 1 मध्ये हेच विचार होते शैक्षणिक संस्थाराजाच्या सिंहासनावर आरोहण झाल्यापासून सुरुवात झाली. सम्राटाचा असा विश्वास होता की हा “खोट्या शैक्षणिक व्यवस्थेचा” परिणाम आहे.

अशा प्रकारे, 1827 पासून, विद्यापीठे आणि व्यायामशाळेत सर्फना प्रवेश प्रतिबंधित होता. 1828 मध्ये, "शैक्षणिक संस्थांचा चार्टर" प्रकाशित झाला आणि 1835 मध्ये - "विद्यापीठ चार्टर" प्रकाशित झाला.

निकोलस 1 च्या सुधारणांमुळे सेन्सॉरशिप प्रभावित झाली. 1828 मध्ये नवीन नियम लागू करण्यात आले. त्यांनी, अर्थातच, पूर्वी दत्तक घेतलेल्यांना मऊ केले, परंतु मोठ्या प्रमाणात निर्बंध आणि प्रतिबंध प्रदान केले. निकोलस 1 ने पत्रकारितेविरूद्धचा लढा मुख्य कार्यांपैकी एक मानले. त्या क्षणापासून अनेक मासिकांच्या प्रकाशनावर बंदी घालण्यात आली.

19 व्या शतकाच्या दुसऱ्या तिमाहीत, ते देशात तीव्र झाले. निकोलस 1 ने राज्य गावाची सुधारणा केली. तथापि, बदल खूप वादग्रस्त होते. अर्थात, एकीकडे गावातील श्रीमंत भाग असलेल्या उद्योजकतेला आधार दिला गेला. तथापि, त्याच वेळी, कर दडपशाही तीव्र झाली. परिणामी, लोकसंख्येने मोठ्या प्रमाणात उठावांसह राज्यातील गावातील बदलांना प्रतिसाद दिला.

1839 ते 1843 या कालावधीत, क्रेडिट रूबल मंजूर केले गेले, जे एक चांदीच्या रूबलच्या बरोबरीचे होते. या परिवर्तनामुळे देशातील आर्थिक संरचना मजबूत करणे शक्य झाले.

सम्राटाच्या कारकिर्दीच्या शेवटच्या वर्षांना त्याच्या समकालीनांनी "अंधकारमय सात वर्षे" म्हटले होते. या काळात, सरकारने रशियन आणि पश्चिम युरोपीय लोकांमधील संबंध संपुष्टात आणण्यासाठी उपाययोजना केल्या. परदेशी लोकांसाठी रशियामध्ये प्रवेश करणे, तसेच रशियनांसाठी तेथून बाहेर पडणे, प्रत्यक्षात प्रतिबंधित होते (केंद्र सरकारच्या परवानगीचा अपवाद वगळता).