V procese podnikania sa podnikateľ stretáva s potrebou financovať svoj podnik. Znáša zabezpečiť svoju podnikateľskú činnosť. Tieto náklady sú nevyhnutné na nepretržitú výrobu produktov, poskytovanie služieb alebo predaj tovaru. Zloženie nákladov zahŕňa ich rôzne typy: sú to platby nájomného, ​​platy zamestnancov, náklady na nákup surovín, materiálov alebo tovaru na predaj, účty za energie, platby za služby organizácií tretích strán a mnohé ďalšie. Takéto náklady majú iný ekonomický význam. Niektoré z týchto nákladov priamo nesúvisia s výrobou produktov, poskytovaním služieb alebo predajom tovaru, iné naopak závisia od toho. Preto je v modernom svete zvykom deliť náklady podľa.

Porozumenie je pre podnikateľa veľmi dôležité, pretože vám to umožňuje kompetentne.

Fixné a variabilné náklady: definícia.

Stále ceny. Ide o náklady, ktoré žiadnym spôsobom neovplyvňujú objem výroby, poskytovanie služieb ani objem predaja tovaru. Takéto náklady ako platby nájomného, ​​platy účtovníkov, platby za komunikačné služby atď. nemajú žiadny vplyv a nesúvisia s objemom predaja alebo výroby. Podnikateľ, ktorý predal tovar za 100 000 rubľov a predal tovar za 1 000 000 rubľov, bude naďalej nútený zaplatiť dohodnutú výšku nájomného za kanceláriu alebo obchod, vypočítať a zaplatiť mzdy, zaplatiť energie atď. Tieto náklady sa nezúčastňujú výrobný proces a predaj tovaru, sú len výdavkami podnikateľa. Teda stále ceny priamo nesúvisia s tvorbou príjmu.

variabilné náklady- ide o náklady, ktoré priamo súvisia s objemom výroby, poskytovaním služieb a predajom tovaru. Čím väčší objem predaja alebo výroby, tým vyššie sú tieto náklady. Takéto náklady zahŕňajú: suroviny, materiál, náklady na tovar pri ďalšom predaji, kusové mzdy, prepravné náklady spojené s dodaním produktov platené tretej strane, úroky platené sprostredkovateľom za predaný tovar a iné. variabilné náklady priamo súvisí s tvorbou príjmu.

Porozumenie fixné a variabilné náklady je základom pre riadenie podniku. Práve pri rozdelení na fixné a variabilné náklady je možné tento pojem vysvetliť body zlomu.

Fixné a variabilné náklady: bod zvratu.

Bod zlomu je bod, v ktorom sú všetky výdavky podniku - fixné a variabilné náklady kryté príjmami spoločnosti.

Graficky bod zlomu možno znázorniť nasledovne - pozri obr.1.

stále ceny na obrázku sú prezentované ako konštantná priamka predĺžená rovnobežne s osou x (počet produktov predaných tovarov). Vidíme, že fixné náklady sa s nárastom objemu predaja produktov nemenia a zostávajú konštantné. Variabilné náklady na obrázku sú prezentované ako priamka vychádzajúca z bodu 0 na vodorovnej osi (počet predaného tovaru) a na zvislej osi opúšťajúc bod fixných nákladov (to zodpovedá úplným nákladom - fixné a variabilné náklady súčet) a postupne sa zvyšuje vzhľadom na os y (výnosy). Harmonogram variabilných nákladov má lineárnu funkciu - systematický nárast v závislosti od počtu výrobkov, tovarov, keďže priame náklady na jednotku produkcie sú rovnaké, takže celkové variabilné náklady rastú lineárne s nárastom počtu výrobkov. .

Predstavte si ďalšiu priamku vychádzajúcu z bodu 0 - priesečník osí (tržby a objem predaja výrobkov, tovaru). Toto bude graf výnosov. Graf tejto priamky je tiež reprezentovaný lineárnou funkciou, pretože objem predaja sa rovná cene produktov vynásobenej počtom predaných produktov, tovaru.

Priesečník týchto dvoch línií: výnosov a celkových nákladov bude náš bod zlomu. Bod, v ktorom výnos, ktorý zahŕňa výrobné náklady aj pridanú hodnotu (hrubý príjem), plne pokrýva fixné a variabilné náklady. Oblasť vyššie body zlomu, sa volá zisková zóna a oblasť pod bodom zlomu je stratová zóna.

Teraz je ľahké pochopiť, že čím nižšie sú fixné náklady, tým nižšia je hranica rentability. Inými slovami, čím menšie bremeno má podnikateľ vo forme fixných nákladov, tým vyššia je ziskovosť jeho podnikania, keďže každé zvýšenie tržieb vedie k zvýšeniu jeho zisku. Minimálna úroveň fixných nákladov umožňuje podnikateľovi prežiť ťažké ekonomické časy (hospodárske krízy), pretože sú charakterizované poklesom ekonomiky, poklesom aktivity obyvateľstva a poklesom jeho kúpnej sily. Pri takýchto udalostiach – poklese tržieb, je dôležité mať nízke fixné náklady, ktoré zabezpečia minimálnu hranicu rentability, pretože čím je nižšia, tým menšie tržby podnikateľ potrebuje, aby sa udržal nad vodou.

Fixné a variabilné náklady: príklady ich zmien.

však stále ceny nie vždy úplne zlé. Sú prípady, kedy fixné náklady (ich nárast) môžu viesť aj k zníženiu bodu zvratu a zvýšeniu ziskovej zóny. Pozrime sa na príklad, kedy fixné a variabilné náklady sa môže zmeniť v dôsledku rozhodnutí manažmentu.

Spoločnosť vyrába určitý produkt. Na svoju výrobu spoločnosť používa suroviny a komponenty od tretích výrobcov. V tomto prípade budú komponenty prijaté od iného výrobcu predstavovať variabilné náklady. Ak sa rozhodne nakúpiť zariadenia na výrobu týchto komponentov a zorganizuje ich výrobu vo vlastnej réžii, časť variabilných nákladov sa presunie na fixné, čím sa jednotkové náklady podniku môžu znížiť, ale fixné náklady sa zvýšia. V dôsledku toho pokles variabilné náklady a zvýšené fixné náklady môže tiež znížiť bod zlomu a zvýšiť zisky spoločnosti. Dôležité je, že efekt premeny variabilných nákladov na fixné je vyšší, t.j. tak, aby výška nových fixných nákladov v úhrne bola nižšia ako výška variabilných nákladov. To je možné len pri dosiahnutí určitého objemu produkcie. V číslach to môže vyzerať takto:

• náklady na komponenty sú 100 rubľov. za 1 kus
• počet dodávaných komponentov je 1000 ks. za mesiac.

V tejto situácii bude všetkých 100 000 rubľov variabilné náklady. Ak podnik nakúpi vybavenie a začne tieto komponenty vyrábať sám, časť variabilných nákladov sa zmení na fixné: odpisy zariadení, mzda majstra atď.
Variabilné náklady zostanú vo forme: materiálu, surovín, kusových miezd pracovníkov. V dôsledku toho môžu byť náklady na jednotku komponentu: vo forme variabilných nákladov - 50 rubľov a 50 000 fixných nákladov. Pri použití rovnakých 1000 ks. komponenty vo výrobe, celkové náklady na jednotku komponentov budú tiež 100 rubľov. S ďalším zvyšovaním objemu použitia komponentov sa zisk zvýši, pretože náklady na jednotku komponentu sa znížia v dôsledku skutočnosti, že časť nákladov bude konštantná vo forme fixných nákladov. Ale s poklesom objemu použitia komponentov, v našom príklade 1000 kusov, bude efekt opačný, pretože celkové náklady ( fixné a variabilné náklady) budú: fixné náklady - 50 000 rubľov. + 50 rubľov. * 999 ks. variabilné náklady = 99 950 rub. Jednotková cena bude = 99 950 rubľov. / 999 ks. = 100,05 rubľov, čo je viac ako v prípade 100 rubľov za dodávky zvonku, keď variabilné náklady predstavovali 100 % nákladov na komponenty.

Ako vidíte, manažment fixné a variabilné náklady umožňuje zvýšiť zisk podniku. Takéto akcie je však možné vykonať iba vtedy, ak ste si istí trhom, keď spoločnosť obsadila určitý segment a dosiahla veľké objemy predaja. V opačnom prípade môže zníženie objemu predaja negatívne ovplyvniť ziskovosť podniku, pretože fixné náklady budú mať čoraz väčší podiel na výrobných nákladoch.

Pre poznanie fixné a variabilné náklady je veľmi dôležité a ich riadenie je tiež možné, avšak v štádiu rozbehu podnikania by sa mal podnikateľ snažiť minimalizovať fixné náklady. Ako to urobiť, si môžete prečítať v článku "". To mu umožní udržať si svoju pozíciu počas vstupu na trh, keď jeho objemy predaja ešte nie sú veľké, a tiež to pomôže zvýšiť ziskovosť jeho podnikania. Prečítajte si viac o príkladoch fixných a variabilných nákladov.

Fixné a variabilné náklady sú náklady, ktoré podnik vynakladá na výrobu tovaru, prác alebo služieb. Ich plánovanie umožňuje efektívnejšie využitie dostupných zdrojov, ako aj predpovedanie aktivít do budúcnosti.

Stiahnite si a pustite sa do práce:

Fixné náklady zostávajú nezmenené, ak organizácia zníži objem výroby. V tomto prípade sa zvýši podiel fixných nákladov na jednotku výkonu. A naopak - s nárastom objemu výroby sa zníži podiel fixných nákladov na jednotku výkonu. Týmto ukazovateľom sú priemerné fixné náklady (AFC).

Graficky možno fixné náklady znázorniť ako priamku, keďže zostávajú nezmenené pri akýchkoľvek zmenách vo výrobe (obr. 1). Cm.

Obrázok 1. rozvrh priamych nákladov

variabilné náklady

Variabilné náklady závisia od zvýšenia alebo zníženia objemu výroby. Ak organizácia zvýši počet vyrobených produktov, zodpovedajúcim spôsobom sa zvýšia náklady na materiály a zdroje potrebné na tento účel.

Príklady variabilných nákladov:

1. Mzdy pracovníkov s kusovým mzdovým systémom.
2. Náklady na suroviny a materiály.
3. Náklady na dopravu pri doručení produktov spotrebiteľovi.
4. Náklady na energie atď.

Viac k téme:

Čo pomôže: zistiť, aké výdavky by sa mali znížiť. Povie vám, ako auditovať obchodné procesy a náklady na zásoby, ako motivovať zamestnancov k úsporám.

Čo pomôže: pripraviť v Exceli správu o výdavkoch skupiny spoločností v požadovanom detaile - podľa obchodných jednotiek, smerov, článkov a období

Variabilné náklady sa menia v závislosti od zmien objemu výroby. S nárastom množstva výkonov budú variabilné náklady rásť, a naopak, s poklesom množstva výkonov budú klesať. Cm.

Graf variabilných nákladov má nasledujúcu podobu - obr. 2.

Obrázok 2. plán variabilných nákladov

V počiatočnom štádiu je rast variabilných nákladov priamo spojený s množstvom produkcie. Postupne sa spomaľuje rast variabilných nákladov, čo je spojené s úsporou nákladov pri hromadnej výrobe.

Všeobecné náklady

Súčet všetkých nákladov, fixných aj variabilných, ktoré organizácia vynakladá na výrobu tovarov alebo služieb sa nazýva celkové náklady (TC - total costs). Závisia od počtu objemov výroby a nákladov na zdroje vynaložené na výrobu. Graficky vyzerajú celkové náklady (TC) takto - obr. 3.

Obrázok 3.Rozpis fixných, variabilných a celkových nákladov

Príklad výpočtu fixných a variabilných nákladov

Spoločnosť Sewing Master as sa zaoberá šitím na mieru a veľkoobchodným a maloobchodným predajom odevov. Začiatkom roka organizácia vyhrala tender a podpísala dlhodobú zmluvu na obdobie 1 roka - veľkú zákazku na šitie kombinéz pre zdravotníkov v objeme 5000 kusov ročne. Organizácii vznikli v priebehu roka nasledovné náklady (pozri tabuľku).

Tabuľka. náklady spoločnosti

Druh nákladov	Množstvo, trieť.
Prenájom šijacej dielne	50 000 rubľov. za mesiac
Zrážky odpisov podľa účtovných údajov	48 000 rubľov. za rok
Úroky z pôžičky na nákup šijacej techniky a potrebného materiálu (látky, nite, šijacie doplnky a pod.)	84 000 rubľov. za rok
Poplatky za elektrinu, vodu	18 500 rubľov. za mesiac
Náklady na materiály na šitie pracovných odevov (látky, nite, gombíky a iné doplnky)
Odmena pracovníkov (pracovný personál dielne predstavovala 12 ľudí) s priemernou mzdou 30 000 rubľov.	360 000 rubľov. za mesiac
Odmena administratívnych zamestnancov (3 osoby) s priemernou mzdou 45 000 rubľov.	135 000 rubľov. za mesiac
náklady na šijacie zariadenia

Fixné náklady zahŕňajú:

• prenájom šijacej dielne;
• odpisy;
• zaplatenie úrokov z pôžičky na nákup vybavenia;
• náklady na samotné šijacie zariadenie;
• administratívne platy.

Výpočet fixných nákladov:

FC \u003d 50 000 * 12 + 48 000 + 84 000 + 500 000 \u003d 1 232 000 rubľov ročne.

Vypočítajme si priemerné fixné náklady:

Variabilné náklady zahŕňajú náklady na suroviny a materiály, mzdy zamestnancov šijacej dielne a platby za energie.

VC \u003d 200 000 + 360 000 + 18 500 * 12 \u003d 782 000 rubľov.

Priemerné variabilné náklady budú:

Súčet fixných a variabilných nákladov poskytne celkové náklady:

TC \u003d 1232000 + 782000 \u003d 20 140 00 rubľov.

Priemerné celkové náklady sa vypočítajú podľa vzorca:

Výsledky

Organizácia práve spustila šijaciu výrobu: prenajíma si dielňu, kúpila šijacie vybavenie na úver. Hodnota fixných nákladov v počiatočnom štádiu je významná. Svoju rolu zohráva aj fakt, že objem výroby je stále nízky – 5000 kusov. Preto zatiaľ prevládajú fixné náklady nad variabilnými.

S nárastom produkcie zostanú fixné náklady nezmenené, ale premenné sa zvýšia.

Analýza a plánovanie

Plánovanie nákladov umožňuje organizácii racionálne a efektívnejšie využívať dostupné zdroje, ako aj predvídať svoje aktivity do budúcnosti (platí krátkodobo). Analýza je potrebná aj na to, aby sa zistilo, kde sú najnákladnejšie položky výdavkov a ako môžete ušetriť na výrobe tovaru.

Úspora fixných a variabilných nákladov znižuje výrobné náklady – organizácia môže stanoviť nižšiu cenu svojich produktov ako doteraz, čo zvyšuje konkurencieschopnosť produktov na trhu a zvyšuje atraktivitu v očiach spotrebiteľov (

V praxi sa zvyčajne používa pojem výrobné náklady. Je to spôsobené rozdielom medzi ekonomickým a účtovným významom nákladov. Pre účtovníka sú totiž náklady skutočne vynaložené sumy peňazí, zdokumentované náklady, t.j. výdavky.

Náklady ako ekonomický pojem zahŕňajú tak množstvo skutočne vynaložených peňazí, ako aj ušlý zisk. Investovaním peňazí do akéhokoľvek investičného projektu investor stráca právo použiť ich iným spôsobom, napríklad investovať do banky a získať malý, ale stabilný a garantovaný úrok, pokiaľ, samozrejme, banka neskrachuje.

Najlepšie využitie dostupných zdrojov sa v ekonomickej teórii nazýva alternatívne náklady alebo alternatívne náklady. Práve tento pojem odlišuje pojem „náklady“ od pojmu „náklady“. Inými slovami, náklady sú náklady znížené o sumu nákladov príležitosti. Teraz je zrejmé, prečo v modernej praxi tvoria náklady náklady a používajú sa na určenie zdanenia. Náklady obetovanej príležitosti sú totiž dosť subjektívna kategória a nemôžu znížiť zdaniteľné príjmy. Preto sa účtovník zaoberá nákladmi.

Pre ekonomickú analýzu však majú zásadný význam alternatívne náklady. Je potrebné určiť ušlý zisk a „stojí hra za sviečku?“ Práve na základe konceptu oportunitných nákladov môže človek, ktorý je schopný vytvoriť si vlastný biznis a pracovať „pre seba“, uprednostniť menej zložitý a nervózny typ činnosti. Na základe konceptu alternatívnych nákladov možno vyvodiť záver o účelnosti alebo nevhodnosti určitých rozhodnutí. Nie náhodou sa pri určovaní výrobcu, zhotoviteľa a subdodávateľa často rozhoduje o vyhlásení verejnej súťaže a pri hodnotení investičných akcií v podmienkach, keď je projektov viacero a niektoré je potrebné odložiť o určitý čas. , vypočíta sa koeficient ušlého zisku.

Fixné a variabilné náklady

Všetky náklady mínus alternatívne náklady sú klasifikované podľa kritéria závislosti alebo nezávislosti od objemu výroby.

Fixné náklady sú náklady, ktoré nezávisia od objemu produkcie. Sú označené FC.

Fixné náklady zahŕňajú náklady na platenie technického personálu, stráženie priestorov, reklamu produktov, kúrenie atď. Fixné náklady zahŕňajú aj odpisy (na obnovu fixného kapitálu). Pre definovanie pojmu odpisy je potrebné zatriediť majetok podniku na fixný a prevádzkový kapitál.

Fixný kapitál je kapitál, ktorý po častiach prenáša svoju hodnotu na hotový výrobok (náklady na výrobok zahŕňajú len malú časť nákladov na zariadenie, s ktorým sa výroba tohto výrobku vykonáva), a hodnotu prostriedkov práca sa nazýva hlavné výrobné aktíva. Pojem dlhodobého majetku je širší, keďže zahŕňa aj nevýrobný majetok, ktorý môže byť v súvahe podniku, ale jeho hodnota sa postupne stráca (napríklad štadión).

Kapitál, ktorý počas jedného obratu prenesie svoju hodnotu na hotový výrobok, vynaložený na nákup surovín a materiálov pre každý výrobný cyklus, sa nazýva pracovný kapitál. Odpisovanie je proces prevodu hodnoty dlhodobého majetku na hotové výrobky po častiach. Inými slovami, vybavenie sa skôr či neskôr opotrebuje alebo zastará. V dôsledku toho stráca svoju užitočnosť. Stáva sa to aj v dôsledku prirodzených príčin (používanie, kolísanie teploty, opotrebovanie konštrukcie atď.).

Odpisy sa vykonávajú mesačne na základe odpisových sadzieb ustanovených zákonom a účtovnej hodnoty dlhodobého majetku. Odpisová sadzba - pomer výšky ročných odpisov k cene dlhodobého výrobného majetku, vyjadrený v percentách. Štát stanovuje rôzne odpisové sadzby pre určité skupiny dlhodobého výrobného majetku.

Existujú nasledujúce spôsoby odpisovania:

Lineárne (rovnaké zrážky počas celej životnosti odpisovateľného majetku);

Metóda degresívneho zostatku (odpisy sa účtujú z celej sumy iba v prvom roku prevádzky zariadenia, potom sa časovo rozlišujú len z neprenesenej (zvyšnej) časti nákladov);

Kumulatívne, súčtom počtov rokov životnosti zariadenia (určuje sa kumulatívne číslo, ktoré predstavuje súčet počtov rokov životnosti zariadenia, napr. ak sa zariadenie odpisuje 6 rokov, tak kumulatívne číslo bude 6+5+4+3+2+1=21, potom sa cena zariadenia vynásobí počtom rokov používania a výsledný produkt sa vydelí kumulatívnym číslom, v našom príklade za prvý rok sa odpisy z nákladov na vybavenie vo výške 100 000 rubľov vypočítajú ako 100 000 x 6/21, odpisy za tretí rok budú 100 000 x 4/21;

Proporcionálne, úmerné k produkcii (určené odpismi na jednotku produkcie, ktorá sa potom vynásobí objemom produkcie).

S rýchlym rozvojom nových technológií môže štát uplatniť zrýchlené odpisy, čo umožňuje častejšiu výmenu zariadení v podnikoch. Zrýchlené odpisy je navyše možné realizovať v rámci štátnej podpory pre malých podnikateľov (odpisy nepodliehajú dani z príjmov).

Variabilné náklady sú náklady, ktoré priamo súvisia s objemom výroby. Sú označené ako VC. Variabilné náklady zahŕňajú náklady na suroviny a zásoby, kusové mzdy pracovníkov (vypočítavajú sa na základe objemu výrobkov vyrobených zamestnancom), časť nákladov na elektrinu (keďže spotreba elektriny závisí od náročnosti zariadenia) a iné náklady, ktoré závisia od objemu výkonu.

Súčet fixných a variabilných nákladov sú hrubé náklady. Niekedy sa nazývajú úplné alebo všeobecné. Označujú sa ako TS. Nie je ťažké si predstaviť ich dynamiku. Krivku variabilných nákladov stačí zdvihnúť o výšku fixných nákladov, ako je znázornené na obr. jeden.

Ryža. 1. Výrobné náklady.

Na osi y sú fixné, variabilné a hrubé náklady, na vodorovnej osi je objem produkcie.

Pri analýze hrubých nákladov je potrebné venovať osobitnú pozornosť ich štruktúre a jej zmene. Porovnanie hrubých nákladov s hrubým príjmom sa nazýva analýza hrubého výkonu. Pre podrobnejšiu analýzu je však potrebné určiť vzťah medzi nákladmi a výkonom. Na tento účel sa zavádza pojem priemerné náklady.

Priemerné náklady a ich dynamika

Priemerné náklady sú náklady na výrobu a predaj jednotky výstupu.

Priemerné celkové náklady (priemerné hrubé náklady, niekedy označované jednoducho ako priemerné náklady) sa určujú vydelením celkových nákladov vyrobeným množstvom. Sú označené ATS alebo jednoducho AC.

Priemerné variabilné náklady sa určujú vydelením variabilných nákladov množstvom vyprodukovaného výstupu.

Sú označené AVC.

Priemerné fixné náklady sa určujú vydelením fixných nákladov množstvom vyprodukovaného výstupu.

Sú označené ako AFC.

Prirodzene, priemerné celkové náklady sú súčtom priemerných variabilných a priemerných fixných nákladov.

Na začiatku sú priemerné náklady vysoké, pretože spustenie novej výroby si vyžaduje určité fixné náklady, ktoré sú v počiatočnej fáze vysoké na jednotku výkonu.

Postupne sa priemerné náklady znižujú. Je to spôsobené zvýšením produkcie. V súlade s tým, s nárastom objemu výroby na jednotku výstupu, sú stále menšie fixné náklady. Okrem toho rast výroby umožňuje nakupovať potrebné materiály a nástroje vo veľkých množstvách, a to, ako viete, je oveľa lacnejšie.

Po určitom čase však začnú variabilné náklady stúpať. Je to spôsobené klesajúcou hraničnou produktivitou výrobných faktorov. Rast variabilných nákladov spôsobuje začiatok rastu priemerných nákladov.

Minimálne priemerné náklady však neznamenajú maximálny zisk. Zásadný význam má zároveň analýza dynamiky priemerných nákladov. Dovoľuje:

Stanovte objem výroby zodpovedajúci minimálnym nákladom na jednotku výkonu;

Porovnajte náklady na jednotku produkcie s cenou jednotky produkcie na spotrebiteľskom trhu.

Na obr. Obrázok 2 zobrazuje variant takzvanej marginálnej firmy: cenová čiara sa v bode B dotýka krivky priemerných nákladov.

Ryža. 2. Bod nulového zisku (B).

Bod, kde sa cenová čiara dotýka krivky priemerných nákladov, sa zvyčajne nazýva bod nulového zisku. Firma je schopná pokryť minimálne náklady na jednotku výkonu, ale možnosti rozvoja podniku sú extrémne obmedzené. Z pohľadu ekonomickej teórie je firme jedno, či zostane v odvetví, alebo z neho odíde. Je to spôsobené tým, že v tomto bode majiteľ podniku dostáva normálnu odmenu za použitie vlastných zdrojov. Z hľadiska ekonomickej teórie je bežný zisk považovaný za návratnosť kapitálu pri najlepšom alternatívnom využití kapitálu súčasťou nákladov. Krivka priemerných nákladov preto zahŕňa aj oportunitné náklady (ľahko sa dá uhádnuť, že v podmienkach čistej konkurencie z dlhodobého hľadiska podnikatelia dostávajú len tzv. normálny zisk a ekonomický zisk neexistuje). Analýza priemerných nákladov musí byť doplnená štúdiou hraničných nákladov.

Koncepcia hraničných nákladov a hraničných príjmov

Priemerné náklady charakterizujú náklady na jednotku výkonu, hrubé náklady charakterizujú náklady vo všeobecnosti a hraničné náklady umožňujú preskúmať dynamiku hrubých nákladov, pokúsiť sa predvídať negatívne trendy v budúcnosti a nakoniec vyvodiť záver o najoptimálnejšom variant výrobného programu.

Hraničné náklady sú prírastkové náklady vynaložené na výrobu dodatočnej jednotky výstupu. Inými slovami, marginálne náklady sú zvýšenie hrubých nákladov na jednotku zvýšenia produkcie. Matematicky môžeme hraničné náklady definovať takto:

MC = ∆TC / ∆Q.

Hraničné náklady ukazujú, či výroba dodatočnej jednotky výstupu prináša zisk alebo nie. Zvážte dynamiku marginálnych nákladov.

Spočiatku sa znížia marginálne náklady, ktoré zostávajú pod priemerom. Je to spôsobené znížením jednotkových nákladov v dôsledku pozitívnych úspor z rozsahu. Potom, rovnako ako priemer, začnú rásť hraničné náklady.

Je zrejmé, že produkcia ďalšej jednotky výstupu tiež zvyšuje celkový príjem. Na určenie zvýšenia príjmu v dôsledku zvýšenia produkcie sa používa pojem hraničný príjem alebo hraničný príjem.

Marginálny príjem (MR) je dodatočný príjem vytvorený zvýšením výroby o jednu jednotku:

MR = ∆R / ∆Q,

kde ΔR je zmena v príjmoch spoločnosti.

Odpočítaním hraničných nákladov od hraničných príjmov získame hraničný zisk (môže byť aj záporný). Je zrejmé, že podnikateľ bude zvyšovať objem výroby, pokiaľ zostane schopný dosahovať hraničný zisk, napriek jeho poklesu v dôsledku zákona klesajúcich výnosov.

Zdroj - Golikov M.N. Mikroekonómia: učebná pomôcka pre univerzity. - Pskov: Vydavateľstvo PSPU, 2005, 104 s.

Každý podnik má pri svojej činnosti určité náklady. Sú rôzne, jedna z nich počíta s rozdelením nákladov na fixné a variabilné.

Koncept variabilných nákladov

Variabilné náklady sú tie náklady, ktoré sú priamo úmerné objemu vyrobených produktov a služieb. Ak podnik vyrába pekárenské výrobky, tak ako príklad variabilných nákladov pre takýto podnik možno uviesť spotrebu múky, soli, droždia. Tieto náklady budú rásť úmerne s rastom objemu pekárenských výrobkov.

Jedna nákladová položka sa môže týkať variabilných aj fixných nákladov. Napríklad náklady na elektrickú energiu pre priemyselné pece, ktoré pečú chlieb, by slúžili ako príklad variabilných nákladov. A náklady na elektrickú energiu na osvetlenie výrobnej budovy sú fixné náklady.

Existuje aj taká vec ako podmienene variabilné náklady. Súvisia s objemami výroby, ale do určitej miery. Pri malej úrovni výroby niektoré náklady stále neklesajú. Ak je výrobná pec naložená do polovice, spotrebuje sa rovnaké množstvo elektriny ako pri plnej peci. To znamená, že v tomto prípade s poklesom výroby náklady neklesajú. Ale so zvýšením výkonu nad určitú hodnotu sa zvýšia náklady.

Hlavné typy variabilných nákladov

Uveďme príklady variabilných nákladov podniku:

• Mzdy zamestnancov, ktoré závisia od objemu produktov, ktoré vyrábajú. Napríklad v pekárenskom priemysle pekár, balič, ak majú mzdu za kusové práce. A aj tu môžete zahrnúť bonusy a odmeny predajným špecialistom za konkrétne objemy predaných produktov.
• Náklady na suroviny, materiály. V našom príklade sú to múka, droždie, cukor, soľ, hrozienka, vajcia atď., obalové materiály, tašky, krabice, etikety.
• sú náklady na palivo a elektrinu, ktoré sa vynakladajú na výrobný proces. Môže to byť zemný plyn, benzín. Všetko závisí od špecifík konkrétnej výroby.
• Ďalším typickým príkladom variabilných nákladov sú dane platené na základe objemu výroby. Ide o spotrebné dane, dane z daní, USN (Simplified Taxation System).
• Ďalším príkladom variabilných nákladov je platenie za služby iných spoločností, ak objem využívania týchto služieb súvisí s úrovňou produkcie organizácie. Môžu to byť dopravné spoločnosti, sprostredkovateľské firmy.

Variabilné náklady sa delia na priame a nepriame

Toto oddelenie existuje v dôsledku skutočnosti, že rôzne variabilné náklady sú zahrnuté v nákladoch na tovar rôznymi spôsobmi.

Priame náklady sú okamžite zahrnuté v cene tovaru.

Nepriame náklady sa priraďujú k celému objemu vyrobeného tovaru v súlade s určitým základom.

Priemerné variabilné náklady

Tento ukazovateľ sa vypočíta vydelením všetkých variabilných nákladov objemom výroby. Priemerné variabilné náklady sa môžu znižovať aj zvyšovať so zvyšujúcim sa objemom výroby.

Zoberme si príklad priemerných variabilných nákladov v pekárni. Variabilné náklady za mesiac predstavovali 4 600 rubľov, vyrobilo sa 212 ton výrobkov. Priemerné variabilné náklady tak budú predstavovať 21,70 rubľov / tonu.

Pojem a štruktúra fixných nákladov

Nedajú sa znížiť v krátkom čase. S poklesom alebo zvýšením výkonu sa tieto náklady nezmenia.

Fixné výrobné náklady zvyčajne zahŕňajú:

• prenájom priestorov, obchodov, skladov;
• účty za energie;
• plat za správu;
• náklady na palivové a energetické zdroje, ktoré sa nespotrebúvajú na výrobné zariadenia, ale na osvetlenie, vykurovanie, dopravu atď.;
• výdavky na reklamu;
• platenie úrokov z bankových pôžičiek;
• nákup papiernictva, papiera;
• náklady na pitnú vodu, čaj, kávu pre zamestnancov organizácie.

Hrubé náklady

Všetky vyššie uvedené príklady fixných a variabilných nákladov sa sčítajú do hrubých, teda celkových nákladov organizácie. So zvyšujúcim sa objemom výroby rastú hrubé náklady z hľadiska variabilných nákladov.

Všetky náklady sú v skutočnosti platbami za získané zdroje – prácu, materiál, palivo atď. Ukazovateľ rentability je vypočítaný pomocou súčtu fixných a variabilných nákladov. Príklad výpočtu rentability hlavnej činnosti: vydeľte zisk výškou nákladov. Ziskovosť ukazuje efektívnosť organizácie. Čím vyššia je ziskovosť, tým lepšia je výkonnosť organizácie. Ak je ziskovosť nižšia ako nula, potom náklady prevyšujú príjmy, to znamená, že činnosť organizácie je neefektívna.

Správa podnikových nákladov

Je dôležité pochopiť podstatu variabilných a fixných nákladov. Správnym riadením nákladov v podniku je možné znížiť ich úroveň a získať väčší zisk. Znížiť fixné náklady je prakticky nemožné, preto je možné efektívne pracovať na znižovaní nákladov z hľadiska variabilných nákladov.

Ako môžete znížiť náklady vo svojom podnikaní?

Každá organizácia funguje inak, ale v zásade existujú nasledujúce spôsoby, ako znížiť náklady:

1. Zníženie nákladov práce. Je potrebné zvážiť otázku optimalizácie počtu zamestnancov, sprísnenia výrobných noriem. Niektorého zamestnanca je možné znížiť a jeho povinnosti možno rozdeliť medzi ostatných zavedením jeho dodatočnej platby za prácu navyše. Ak podnik zvyšuje objem výroby a je potrebné zamestnať ďalších ľudí, môžete prejsť revíziou výrobných noriem alebo zvýšením množstva práce vo vzťahu k starým pracovníkom.

2. Suroviny sú dôležitou súčasťou variabilných nákladov. Príklady ich skratiek môžu byť nasledovné:

• hľadanie iných dodávateľov alebo zmena podmienok dodávky starými dodávateľmi;
• zavádzanie moderných ekonomických procesov, technológií, zariadení šetriacich zdroje;

• zastavenie používania drahých surovín alebo materiálov alebo ich nahradenie lacnými analógmi;
• realizácia spoločných nákupov surovín s inými nákupcami od jedného dodávateľa;
• nezávislá výroba niektorých komponentov používaných vo výrobe.

3. Zníženie výrobných nákladov.

Môže ísť o výber ďalších možností platieb prenájmu, podnájmu priestorov.

K tomu patrí aj úspora na účtoch za energie, na ktoré je potrebné šetrne využívať elektrinu, vodu a teplo.

Úspory na opravách a údržbe zariadení, vozidiel, priestorov, budov. Je potrebné zvážiť, či je možné odložiť opravy alebo údržbu, či je možné na tento účel nájsť nových dodávateľov, alebo je lacnejšie urobiť to svojpomocne.

Je tiež potrebné venovať pozornosť tomu, že môže byť výhodnejšie a hospodárnejšie zúžiť výrobu, preniesť niektoré vedľajšie funkcie na iného výrobcu. Alebo naopak, zväčšiť výrobu a vykonávať niektoré funkcie nezávisle, odmietajúc spolupracovať so subdodávateľmi.

Ďalšími oblasťami znižovania nákladov môže byť doprava organizácie, reklama, daňové úľavy, splácanie dlhov.

Každý podnik musí zvážiť svoje náklady. Práca na ich znižovaní prinesie väčší zisk a zvýši efektivitu organizácie.

Vo veľkých a stredných organizáciách sa na zoskupenie nákladov podľa položiek, druhov výroby, miesta pôvodu a iných charakteristík, ako aj na výpočet výrobných nákladov používajú tieto účtovné účty:

• 20 "Hlavná výroba";
• 21 „Polotovary vlastnej výroby“;
• 23 "Pomocná výroba";
• 25 "Všeobecné výrobné náklady";
• 26 „Všeobecné obchodné náklady“;
• 28 „Manželstvo vo výrobe“;
• 44 "Náklady na predaj";
• 96 „Rezervy na budúce výdavky“;
• 97 „Výdavky budúcich období“.

Účtovanie nákladov hlavnej výroby sa vykonáva na aktívnom účte 20 „Hlavná výroba“. Tento účet je kalkuláciou a umožňuje vypočítať skutočné výrobné náklady. Na ťarchu účtu 20 sa premietajú priame náklady spojené priamo s výrobou výrobkov, ako aj náklady pomocných priemyselných odvetví, nepriame náklady spojené s riadením a udržiavaním hlavnej výroby a straty z manželstva. Priame náklady priamo súvisiace s výrobou výrobkov sa účtujú na ťarchu účtu 20 "Hlavná výroba" v súvzťažnosti s účtami účtovania zásob výroby, zúčtovania so zamestnancami na mzdy a pod. Náklady na pomocnú výrobu sa účtujú na účet 20 „Hlavná výroba“ zo zápočtu účtu 23 „Vedľajšia výroba“ v poradí rozdeľovania. Nepriame náklady spojené s riadením a udržiavaním výroby sa odpisujú na účet 20 „Hlavná výroba“ z účtov 25 „Všeobecné náklady výroby“ a 26 „Všeobecné náklady“. Straty z manželstva sa odpisujú na účet 20 „Hlavná výroba“ z prospechu účtu 28 „Manželstvo vo výrobe“. Počas vykazovaného mesiaca sa priame (jednozložkové) náklady zohľadňujú priamo na účte 20. Nepriame (komplexné) náklady sa účtujú na účet 20 a sú zahrnuté do nákladov na výrobu na konci mesiaca rozdelením medzi kalkulačné objekty (jednotlivé typy výrobkov). Zápočet účtu 20 "Hlavná výroba" odráža výšku skutočných nákladov na dokončenú výrobu. Stav účtu 20 „Hlavná výroba“ na konci mesiaca zobrazuje hodnotu nedokončenej výroby. Analytické účtovníctvo na účte 20 "Hlavná výroba" sa vykonáva podľa druhov nákladov a druhov výrobkov. V hromadnej výrobe výrobkov môžu organizácie viesť samostatnú evidenciu polotovarov vlastnej výroby. Pri použití metódy účtovania polotovarov sa na aktívnom účte 21 „Potovary vlastnej výroby“ sumarizujú informácie o dostupnosti a pohybe polotovarov. Polotovar je predmetom práce, ktorý sa má spracovať v spotrebiteľskej organizácii. Na tomto účte sa môžu prejaviť najmä tieto polotovary vyrábané organizáciou (s plným výrobným cyklom): surové železo v hutníctve železa; surový kaučuk a lepidlo v gumárenskom priemysle; kyselina sírová v závodoch na výrobu dusíkatých hnojív v chemickom priemysle; priadza a tvrdosť v textilnom priemysle atď. e. V organizáciách, ktoré nevedú samostatnú evidenciu polotovarov vlastnej výroby, sa tieto hodnoty odrážajú na účte 20 „Hlavná výroba“. Na ťarchu účtu 21 „Polotovary vlastnej výroby“ sa spravidla v súlade s účtom 20 „Hlavná výroba“ premietajú náklady spojené s výrobou polotovarov. V prospech účtu 21 "Polotovary vlastnej výroby" sa premietajú náklady na polotovary odovzdané na ďalšie spracovanie (v súlade s účtom 20 "Hlavná výroba" atď.). Analytické účtovníctvo na účte 21 "Polotovary vlastnej výroby" sa vykonáva podľa miest skladovania polotovarov a jednotlivých položiek (druhy, odrody, veľkosti atď.). Účtovanie nákladov na pomocnú výrobu sa uskutočňuje na aktívnom účte 23 "Pomocná výroba". Tento účet je kalkulačným účtom a umožňuje vypočítať skutočné náklady na výrobky (práce, služby) pomocných priemyselných odvetví. Na ťarchu účtu 23 „Pomocná výroba“ sa premietajú priame náklady spojené priamo s prepustením výrobkov, ako aj nepriame náklady spojené s riadením a udržiavaním pomocnej výroby a straty z manželstva. Priame náklady súvisiace priamo s výrobou výrobkov sa účtujú na ťarchu účtu 23 „Pomocná výroba“ v súvzťažnosti s účtami účtovania zásob výroby, zúčtovania miezd so zamestnancami a pod. tieto výdavky sa účtujú v prospech účtu 23 „Pomocná výroba“ na ťarchu účtu 20 „Hlavná výroba“. Nepriame náklady spojené s riadením a udržiavaním pomocnej výroby sa odpisujú na účet 23 „Pomocná výroba“ z účtov 25 „Všeobecné výrobné náklady“ a 26 „Všeobecné náklady“. Odpis nepriamych nákladov na účet 23 sa vykonáva v poradí ich rozdelenia. Straty z manželstva sa odpisujú na účet 23 „Vedľajšia výroba“ z prospechu účtu 28 „Manželstvo vo výrobe“. V prospech účtu 23 "Pomocná výroba" sa premieta výška skutočných nákladov na dokončenú výrobu (práce, služby) pomocnej výroby. Stav účtu 23 „Pomocná výroba“ na konci mesiaca vykazuje cenu nedokončenej výroby. Analytické účtovníctvo na účte 23 "Pomocná výroba" sa vykonáva podľa druhu výroby. Všeobecné výrobné náklady organizácie sa účtujú na aktívnom účte 25 „Všeobecné výrobné náklady“. Tento účet je hromadný a administratívny a slúži na sumarizáciu informácií o nákladoch na obsluhu hlavnej a pomocnej výroby organizácie. Na účte 25 je možné premietnuť najmä tieto výdavky:

• údržba a prevádzka strojov a zariadení;
• odpisy a výdavky na opravu dlhodobého majetku a iného majetku používaného vo výrobe;
• náklady na poistenie majetku;
• výdavky na vykurovanie, osvetlenie a údržbu priestorov;
• prenájom priestorov, strojov a zariadení používaných vo výrobe;
• odmeny obslužného personálu a iné podobné výdavky.

Uvedené výdavky sa premietnu na ťarchu účtu 25 v súvzťažnosti so zápočtom účtov za účtovanie výrobných zásob, zúčtovanie miezd so zamestnancami, zúčtovanie s dodávateľmi a pod. Výdavky inkasované v priebehu mesiaca na účte 25 sa odpisujú na konci mesiaca v poradí rozdeľovania na ťarchu účtov 20 „Hlavná výroba“ a 23 „Pomocná výroba“. Analytické účtovníctvo na účte 25 "Všeobecné výrobné náklady" sa vykonáva pre jednotlivé divízie organizácie a nákladové položky. Nepriame všeobecné obchodné náklady organizácie sa účtujú na aktívnom účte 26 „Všeobecné obchodné náklady“. Tento účet je hromadný a administratívny a slúži na sumarizáciu informácií o nákladoch pre potreby manažmentu organizácie, nesúvisiacich priamo s výrobným procesom. Na účte 26 sa môžu premietnuť najmä tieto výdavky: náklady na správu a riadenie; údržba všeobecného ekonomického personálu nesúvisiaceho s výrobným procesom; odpisy a výdavky na opravu dlhodobého majetku na účely správy a bežného podnikania; prenájom priestorov na všeobecné použitie; výdavky na platby za informačné, audítorské a poradenské služby; iné podobné administratívne výdavky. Všeobecné obchodné náklady sa premietnu na ťarchu účtu 26 v súvzťažnosti so zápočtom účtov za účtovanie výrobných zásob, zúčtovanie miezd so zamestnancami, zúčtovanie s dodávateľmi a pod.. V závislosti od prijatej účtovnej politiky organizácie sa výdavky inkasované v priebehu mesiaca k d. účtu 26 sa odpisujú na konci mesiaca v poradí rozdelenia na ťarchu účtov 20 "Hlavná výroba", 23 "Vedľajšia výroba" alebo odpisujú priamo na ťarchu účtu 90 "Tržby". Analytické účtovníctvo na účte 26 „Všeobecné prevádzkové náklady“ sa vedie pre každú položku súvzťažných odhadov, nákladové stredisko a pod. Účtovanie strát z vád vo výrobe sa vedie na aktívnom účte 28 „Vady vo výrobe“. Podľa ťarchy účtu 28 „Manželstvo vo výrobe“ sa inkasujú náklady zisteného vnútorného a vonkajšieho sobáša (náklady na neopraviteľný, t. j. konečný sobáš, náklady na opravu manželstva a pod.). V prospech účtu 28 „Odmietnutie vo výrobe“ sa zohľadňujú sumy, ktoré možno pripísať zníženiu strát zo zmetkov (náklady na odmietnuté výrobky za cenu možného použitia; sumy, ktoré majú byť zadržané páchateľom manželstva; použitie toho, ktoré manželstvo bolo povolené atď. atď.), ako aj sumy odpísané do výrobných nákladov ako straty z manželstva. Analytické účtovníctvo na účte 28 "Manželstvo vo výrobe" sa vykonáva pre jednotlivé divízie organizácie, druhy výrobkov, výdavkové položky, dôvody a vinníkov sobáša. Vo výrobných organizáciách sa na účtovanie nákladov spojených s predajom výrobkov používa aktívny účet 44 „Náklady na predaj“. V týchto organizáciách sa na účte 44 účtujú najmä tieto výdavky;

• na balenie a balenie výrobkov v skladoch hotových výrobkov;
• na dodávku produktov na stanicu (mólo) odoslania, nakladanie do vagónov, lodí, automobilov a iných vozidiel;
• provízne poplatky (zrážky) platené predajným a iným sprostredkovateľským organizáciám;
• o údržbe priestorov na skladovanie výrobkov v miestach ich predaja a odmeňovaní predajcov v organizáciách zaoberajúcich sa poľnohospodárskou výrobou;
• pre reklamu;
• na reprezentačné výdavky a iné podobné výdavky.

Sumy nákladov vynaložených organizáciou v súvislosti s predajom výrobkov sa kumulujú do mesiaca na ťarchu účtu 44 „Náklady na predaj“. Výdavky naakumulované v priebehu mesiaca spojené s predajom výrobkov sa na konci mesiaca úplne alebo čiastočne zaúčtujú na ťarchu účtu 90 „Tržby“ (podúčet 90–2 „Náklady na predaj“). Vo výrobných organizáciách sú v prípade čiastočného odpisu náklady na balenie a prepravu výrobkov predmetom rozdelenia (medzi určité druhy expedovaných výrobkov mesačne na základe ich hmotnosti, objemu, výrobných nákladov alebo iných relevantných ukazovateľov). Všetky ostatné náklady spojené s predajom produktov sa účtujú mesačne do nákladov na predané produkty. Analytické účtovníctvo na účte 44 „Náklady na predaj“ sa vedie podľa druhov a položiek nákladov. Na zaúčtovanie nákladov vynaložených v vykazovanom mesiaci, ktoré však podliehajú zahrnutiu do výrobných nákladov v nasledujúcich obdobiach činnosti organizácie, sa používa účet 97 „Výdavky budúcich období“. Ako náklady budúcich období možno uznať iba už spotrebované služby alebo práce. Náklady evidované na účte 97 sa účtujú mesačne v podiele vzťahujúcom sa k vykazovanému mesiacu na ťarchu účtov 20 „Hlavná výroba“, 23 „Pomocná výroba“, 25 „Všeobecné výrobné náklady“, 26 „Všeobecné náklady“ a 44 „Odbytové náklady“. “. Analytické účtovníctvo na účte 97 „Náklady budúcich období“ sa uskutočňuje podľa druhov nákladov. Aby sa výdavky rovnomerne zahrnuli do výrobných nákladov a odbytových nákladov, organizácia môže vytvárať rezervy na budúce výdavky. Informácie o stave a pohybe rezervovaných súm výdavkov sa evidujú na pasívnom účte 96 „Rezervy na budúce výdavky“. Na tomto účte sa môžu prejaviť najmä tieto sumy:

• nadchádzajúce výplaty dovolenky (vrátane platieb za sociálne poistenie a zabezpečenie) zamestnancom organizácie;
• na vyplácanie ročnej odmeny za odpracovanú dobu;
• výrobné náklady na prípravné práce v dôsledku sezónneho charakteru výroby;
• na opravu dlhodobého majetku;
• budúce náklady na rekultiváciu pôdy a implementáciu iných environmentálnych opatrení;
• na záručné opravy a záručný servis.

Tvorba rezerv na budúce výdavky sa premieta v prospech účtu 96 „Rezervy na budúce výdavky“ a skutočné použitie súm rezervy na ťarchu toho istého účtu. Správnosť tvorby a použitia súm pre konkrétnu rezervu sa pravidelne (a na konci roka povinná) kontroluje podľa odhadov, výpočtov atď. a v prípade potreby sa upravuje. Analytické účtovanie účtu 96 „Rezervy na budúce výdavky“ sa vykonáva pre jednotlivé rezervy. Pre správne priradenie výrobných nákladov na jeden alebo druhý účet pre účtovanie výrobných nákladov a tvorbu výrobných nákladov je potrebné mať jasnú znalosť zloženia nákladov (výdavkov) zohľadnených vo výrobných nákladoch. , a to aj na daňové účely. Správne určenie zloženia výrobných nákladov je jednou z hlavných podmienok na získanie spoľahlivých informácií o skutočných nákladoch na výrobu. 5. Metódy výpočtu výrobných nákladov Výrobnými nákladmi sú výrobné náklady na vyrobené, ale nepredané výrobky, t.j. ako zhmotnené náklady, takže ich možno inventarizovať. Zahŕňajú tri zložky výrobných nákladov: základné materiály, priame mzdové náklady a všeobecné výrobné náklady. Predstavujú ich zásoby materiálu, objem nedokončenej výroby a saldo hotových výrobkov. Náklady na zdroje sa zároveň vzťahujú na rovnaké vykazované obdobie, v ktorom tieto zdroje vznikajú. Náklady na ich vznik sa považujú za nevynaložené náklady, keďže ide o majetok firmy, ktorý prinesie úžitok v budúcich obdobiach. Pod kalkulácia nákladov sa vzťahuje na výpočet nákladov na vyrobené produkty, vykonanú prácu a poskytnuté služby. Pri plánovaní, účtovaní a rozbore nákladov na jednotlivé druhy výrobkov sú rozhodujúce plánované, normatívne, skutočné a samonosné náklady. Objekt výpočtu - ide o produkt výroby daného podniku, jeho divízií, technologických fáz, etáp, t.j. produkty rôzneho stupňa pripravenosti. Meracím predmetom výpočtu je výpočtová jednotka, ktorá sa pre hotové výrobky zvyčajne zhoduje s meracou jednotkou prijatou v normách alebo špecifikáciách pre príslušný typ výrobku. Pre medziprodukty, produkty divízií a technologických stupňov sa používajú jednotky podmieneného výpočtu. Na výpočet nákladov na určité typy výrobkov sa náklady podniku zoskupujú a účtujú podľa nákladových položiek. Hlavné ustanovenia pre plánovanie, účtovanie a kalkuláciu výrobných nákladov v priemyselných podnikoch stanovujú typické zoskupenie nákladov, ktoré možno prezentovať v nasledovnej forme: 1. Suroviny, podniky a organizácie.4. Palivo a energia na technologické účely. 5.Mzdy výrobných robotníkov.6.Zrážky na sociálne potreby.7.Výdavky na prípravu a vývoj výroby.závady.11.Ostatné výrobné náklady.12.Predajné náklady. Normatívna metódaúčtovníctvo a kalkulácia produktov sa zvyčajne vyznačuje tým, že podnik pre každý produkt na základe súčasných noriem a odhadov nákladov predstavuje predbežnú kalkuláciu štandardných nákladov na produkt. Ak by v priebehu mesiaca všetky náklady v podniku zodpovedali súčasným normám a štandardom a objem výroby zodpovedal plánovanému, skutočné náklady na produkt by sa rovnali štandardným. Procesná metódaúčtovanie nákladov a kalkulácia výrobných nákladov sa vyznačuje tým, že firma vyrába produkty obmedzeného sortimentu, nie je tam rozpracovaná výroba. V tomto smere je predmetom nákladového účtovníctva samostatný proces ako neoddeliteľná súčasť celého výrobného procesu. Priečna metóda nákladové účtovníctvo a kalkulácia produktov je typické pre hromadnú výrobu, v ktorej sa suroviny alebo materiály postupne premieňajú na hotové výrobky. Výrobné procesy alebo ich skupiny tvoria prerozdelenia, z ktorých každý končí uvoľnením medziproduktu, ktorý je navyše možné v tejto forme predávať bokom. Tieto prerozdelenia sú predmetom nákladového účtovníctva. Vlastná metóda nákladové účtovníctvo a kalkulácia výrobkov sa vyznačuje tým, že predmetom nákladového účtovníctva je výrobná zákazka otvorená na jednotlivo alebo v malom rozsahu vyrábaný výrobok, sériu výrobkov alebo časť výrobku (v lodiarstve, ťažkom strojárstve). Cena každej objednávky je stanovená po dokončení práce. Inventúrno-indexová metódaúčtovanie nákladov a kalkulácia výrobných nákladov sa líši od normatívneho v tom, že účtovanie minulých nákladov je organizované do mesiaca bez členenia podľa noriem a odchýlok od noriem pre skupiny výrobkov a pre výrobu ako celok. Cena vyrobených výrobkov sa určuje na základe údajov o zásobách a posúdenia stavu nedokončenej výroby na konci mesiaca. Potom sa pre každú kalkulačnú položku vypočíta index - pomer skutočných nákladov k plánovaným, pomocou ktorého sa vypočítajú skutočné náklady jednotlivých druhov výrobkov. Pri metóde indexu zásob je náročnosť práce o niečo znížená, ale náklady nie sú počas výrobného procesu kontrolované, dôvody odchýlok od noriem nie sú identifikované, skutočné náklady sa určujú v pomere k plánovaným nákladom. . Preto sa podnikom odporúča prejsť z metódy inventarizačného indexu na normatívnu. Ďalej je potrebné sa zaoberať metódami výpočtu výrobných nákladov, ako aj prípadmi, v ktorých je vhodné použiť každú metódu. Regulačný spôsob- neoddeliteľná súčasť normatívneho spôsobu účtovania nákladov a kalkulácie výrobných nákladov. Predpokladom pre aplikáciu tejto metódy je výpočet štandardných nákladov na jednotku produkcie, dokumentácia a účtovanie odchýlok od existujúcich noriem a štandardov. Metóda súčtovania nákladov spočíva v tom, že cena predmetu kalkulácie alebo výrobnej jednotky sa určí súčtom nákladov jednotlivých častí výrobku alebo procesov jeho výroby. Táto metóda sa používa predovšetkým v odvetviach, kde sa nákladové účtovníctvo vykonáva procesnou metódou (v uhoľných baniach, spracovateľských závodoch, pri stavbe lodí atď.), Spôsob, ako eliminovať náklady na vedľajšie produkty spočíva v tom, že produkty získané pri komplexnej výrobe sa delia na hlavné a vedľajšie. Na určenie nákladov na hlavný produkt sa vedľajšie produkty nepočítajú a náklady na tieto produkty sú vylúčené z nákladov za vopred stanovené ceny. Napríklad pri výrobe koksu sú na výpočet nákladov na hlavné frakcie koksu náklady na vedľajšie produkty (koksárenský plyn, koksové orechy a koksový vánok) vylúčené z výrobných nákladov. Táto metóda je široko používaná v metalurgii neželezných kovov, rafinácii ropy, chemickom priemysle a niektorých ďalších odvetviach. Jeho obsah je pomerne jednoduchý. Problém spočíva v stanovení pevného odhadu vedľajších produktov a odpadu. Preto je vhodné túto metódu použiť v prípadoch, keď je možné presne určiť hlavné a vedľajšie produkty a keď sú náklady na vedľajšie produkty vo vzťahu k celkovým nákladom zanedbateľné. Metóda rozdelenia nákladov používa sa na výpočet výrobných nákladov v podmienkach súčasnej výroby viacerých druhov alebo pri účtovaní nákladov podľa skupín homogénnych výrobkov v prípadoch, keď nie je možné priame priradenie nákladov konkrétnemu výrobku. Podstata metódy spočíva v tom, že náklady na určité druhy výrobkov sa rozdeľujú v pomere k ekonomicky opodstatnenému základu. Napríklad výpočet nákladov na kov pri obohacovaní polymetalických rúd sa počíta v pomere k cenám kovov v surovinách s prihliadnutím na predpísané percento ťažby kovov. Priamy spôsob vyrovnania najjednoduchší a najspoľahlivejší a spočíva v rozdelení všetkých nákladov na výrobok a nákladových položiek počtom jednotiek vyrobených výrobkov. Používa sa v odvetviach, kde sa vyrábajú výrobky rovnakého druhu alebo viacero výrobkov, ak je technicky možné viesť evidenciu nákladov na každý výrobok samostatne. Kombinovaná metóda sa používa pri kalkulácii nákladov na objekt kalkulácie alebo výrobnej jednotky v prípadoch, keď nie je možné implementovať jeden z uvedených spôsobov kalkulácie. Kombinovaná metóda je teda kombináciou viacerých metód.